設(shè)備點巡檢、周檢管理制度及考核辦(

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -設(shè)備點巡檢、周檢、抽檢管理制度及考核辦法一、點巡檢管理制度1、設(shè)備點檢表是計控部各級管理人員觀察設(shè)備運行狀態(tài)的窗口，要求班組人員點巡檢時，通過觀察工藝檢測參數(shù)的變化以及現(xiàn)場看、聽、摸、聞、檢測儀器監(jiān)測等方法，根據(jù)點檢表的項目，準確、可靠地收集和捕捉設(shè)備表征運行狀態(tài)的信息，以利于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時處理，把設(shè)備對生產(chǎn)工藝的影響降到最低限度。2、點巡檢人員必須攜帶要求的安全防護用品，二人以上，進行聯(lián)?；ケＭ瓿牲c巡檢工作。3、根據(jù)點巡檢標準和點巡檢內(nèi)容， 按時按要求對設(shè)備進行日常點巡檢，點巡檢人員在每天的點巡檢記錄中， 對設(shè)備系統(tǒng)進行運行評價，并對設(shè)備故障處理、

2、對可能存在的設(shè)備隱患提出建議。4、班長必須每天簽閱點檢表， 在點檢表中對點檢提出的處理建議進行文字確認及處理措施。并將關(guān)鍵參數(shù)及重要工作安排匯總到站部。5、在點巡檢中， 發(fā)現(xiàn)設(shè)備的緊急異常情況及時向班長匯報， 能在線處理的按操作票制度進行處理，無法處理的，做好現(xiàn)場設(shè)備運行監(jiān)護，直至班長安排的緊急故障處理措施到位。二、檢測儀表周檢、抽檢管理制度1、班長每月安排、完成站下達的周檢計劃，由技術(shù)設(shè)備員統(tǒng)計周檢完成率及合格率報站部， 同時歸檔檢定資料。 對于維修后仍然達不到精度的設(shè)備系統(tǒng)，班長組織提出整改方案交站部。2、對于特殊原因不能完成的周檢計劃，班組提出延期讓步申請，班組歸檔經(jīng)逐級比準后文件備查。

3、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -7、被抽檢計劃選中的檢測儀表，由部生產(chǎn)辦安排專人當日完成，班組提供有效的檢定標準設(shè)備、附件按校驗要求完成連接，由檢定人員完成檢定校驗工作，對檢定結(jié)果班長必須簽字認可。二、考核辦法1、未按規(guī)定的時間、項目進行點檢，以及走過場和直接抄上一次點檢內(nèi)容的處罰50 元/次；因上述原因未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患造成設(shè)備故障的考核責任人100-200 元，造成設(shè)備事故的按設(shè)備事故管理制度處理。2、對測量設(shè)備未定期進行周檢、或周檢后未更新合格證標識的，扣責任人 50 元/項。3、因工作馬虎而造成點巡檢記錄不清或涂改等情況處罰責任人20元/項；5、保護好點巡檢原始記錄，如在記錄本上亂涂亂畫的處罰責任人20 元/項。6、 因保管不善， ,造成點巡檢記錄本破損 (開裂、部分掉落 )的處罰20 元/處，如因破損不能反映記錄內(nèi)容的處罰50 元/次。7、在點、巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)了問題而隱瞞不報的，每項次扣責任人 50 元。對發(fā)現(xiàn)的問題未及時上報、處理而造成的設(shè)備事故或故障，考核責任人 50200 元。8、對在點巡檢工作中發(fā)現(xiàn)重大事故或故障隱患，并及時匯報處理，避免事故、故障發(fā)生的人員，將視情獎勵50300 元。9、新上項目投產(chǎn)后必須及時制定測