設(shè)計部管理制度(網(wǎng)絡(luò)公司)

1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -設(shè)計部管理制度第一章總則一、目的為了提高設(shè)計部工作效率，規(guī)范工作程序， 明確考核制度， 設(shè)計部員工除了日常應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，努力、勤奮、積極主動工作，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣之外，根據(jù)部門工作的特殊性， 還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計部內(nèi)部管理制度，所有規(guī)定如與公司制度抵觸，以公司制度為準(zhǔn)，同時也希望部門員工在執(zhí)行中，提出意見和好的建議，為部門的工作獻計獻策。二、適用范圍本制度適用于四川路同網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的設(shè)計部所有在職人員，并在公司總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起生效。第二章崗位職責(zé)一、設(shè)計部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司技術(shù)部的管理工作，其主要崗位職責(zé)如下：

2、1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門設(shè)計工作，執(zhí)行并傳達公司的各項工作指令，制定技術(shù)部工作計劃和管理有關(guān)辦法，對設(shè)計部的工作過失承擔(dān)主要責(zé)任。2、制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作人員的分工進行安排。3、統(tǒng)籌公司網(wǎng)站項目的開發(fā)，建設(shè)網(wǎng)站的平面設(shè)計與美化，負(fù)責(zé)網(wǎng)站首頁模版設(shè)計，包括首頁欄目策劃、廣告創(chuàng)作和導(dǎo)航整體規(guī)劃等。并負(fù)責(zé)實施和監(jiān)督執(zhí)行。4、設(shè)計部經(jīng)理應(yīng)在客戶下單后一個星期內(nèi)完成設(shè)計，并對設(shè)計師的工作進行審核。5、配合相關(guān)部門提供項目前期的技術(shù)支持，本部門設(shè)計完成后門戶網(wǎng)站及廣告交由編輯部負(fù)責(zé)、客戶網(wǎng)站交由客服部處理，完善各部門協(xié)調(diào)工作，確保

3、工作的順利實施。6 、負(fù)責(zé)設(shè)計部員工的培訓(xùn)、工作安排、管理督導(dǎo)和考評，建立一個創(chuàng)意團隊。7 、每周定期向總經(jīng)理匯報設(shè)計部的具體工作情況，及任務(wù)完成情況。8 、負(fù)責(zé)與網(wǎng)站設(shè)計的其他相關(guān)工作。二、設(shè)計師1、在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成設(shè)計任務(wù)，包括項目網(wǎng)站的風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計工作，以及網(wǎng)站宣傳廣告、Flash 、 gif動畫的設(shè)計和修改網(wǎng)站模板設(shè)計和廣告創(chuàng)作。2、配合客服部滿足客戶需求，負(fù)責(zé)網(wǎng)站前端架構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門經(jīng)理反饋并解決。3、具備團隊合作精神，積極配合團隊工作，不斷進行設(shè)計方面的學(xué)習(xí)，提高自己的設(shè)計水平，在設(shè)計部經(jīng)理的帶領(lǐng)下發(fā)展成為一個創(chuàng)意團隊。4 、客戶下單后四個工作日內(nèi)完成設(shè)計，并提

4、交設(shè)計部經(jīng)理審核。5、設(shè)計師每天必須向設(shè)計部經(jīng)理匯報當(dāng)日工作完成情況。積極完成每月自我總結(jié)、分析、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -評估。6、完成上級經(jīng)理安排與網(wǎng)站設(shè)計的其他相關(guān)工作。三、助理設(shè)計師1、協(xié)助設(shè)計部經(jīng)理完成設(shè)計方案。2、在本部門經(jīng)理的指導(dǎo)下完成網(wǎng)站模版設(shè)計和廣告創(chuàng)作。3、努力學(xué)習(xí)公司培訓(xùn)知識，盡快達到公司要求水平。4、每日必須向本部門經(jīng)理匯報當(dāng)日工作完成情況，每月30 日上交個人工作總結(jié)報告。5、完成上級經(jīng)理安排與網(wǎng)站設(shè)計的其他相關(guān)工作。第三章績效考核一、目的：1、遵循公平、公正原則嗎、客觀的評價員工的工作業(yè)績、工作能力和工作表現(xiàn)，

5、肯定和體現(xiàn)樂團的價值。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對設(shè)計部經(jīng)理進行業(yè)績考核，設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)對市場部全體員工進行業(yè)績考核。工資于次月20 日發(fā)放，節(jié)假日順延。2、幫助部門建立一個公司溝通機制，增加員工之間的交流和理解。3、提供員工的工作熱情、工作積極性，主動高效完成工作。4、使員工個人目標(biāo)、部門目標(biāo)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，促使組織和員工共同發(fā)展。5、為員工的晉升、降職、崗位調(diào)整以及薪酬調(diào)整等提供可靠的數(shù)據(jù)。二、考核階段：1、考核分為月度考核、季度考核，年度考核，月度考核時間為下月實際工作日的第1 至 5個工作日，屆時對客服部所有員工進行考核并及時公布考核結(jié)果。2、第一季度時間為4月 1日10日第二季度時間為7月

6、1日10日第三季度時間為10月5日14日第四季度為次年1月 6日16日年度考核時間為次年1月6日30日三、考核指標(biāo)：1、設(shè)計部經(jīng)理工資分為基本工資、補助和提成，當(dāng)月計算全部工資與補助，并按X% 予以提成。2、設(shè)計師工資分為基本工資、補助和提成，當(dāng)月計算全部工資與補助，并按X% 予以提成。3、助理設(shè)計師工資分為基本工資和補助，當(dāng)月計算全部工資與補助，設(shè)計部必須在客戶下單后四個工作日內(nèi)完成設(shè)計， 每月保底完成四個模板設(shè)計的任務(wù)量， 未完成任務(wù)量的， 當(dāng)月不計提成。如因公司業(yè)務(wù)量不足或其他客觀原因?qū)е挛赐瓿扇蝿?wù)量的視為完成任務(wù)。4、提成 =（合同金額成本）X% ，收款次月發(fā)放。第四章激勵機制-精品

7、word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -一、公平的原則本制度以公司設(shè)計部主要工作為考核項目，以制度化和考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)化為考核方式，盡量減少主觀干擾，對公司的考核及獎勵均注重公平性原則。一、本制度以公司主要工作為考核項目，以制度化和工作完成質(zhì)量評估為考核方式，公平、公正、過程與結(jié)果激勵相結(jié)合原則。二、公司激勵機制制度1、設(shè)計部經(jīng)理在年度考核中管理能力和職業(yè)技能表現(xiàn)突出的，公司將底薪提高XX 元以作為獎勵。1、設(shè)計師在連續(xù)兩個季度考核中能夠超標(biāo)準(zhǔn)完成模版設(shè)計和廣告創(chuàng)作，可申請為高級設(shè)計師，按高級設(shè)計師的薪資發(fā)放工資。2、助理設(shè)計師在季度考核中能夠獨立完成模版設(shè)計和廣告創(chuàng)作，可申請為設(shè)