學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)自評報告_第1頁
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)自評報告_第2頁
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)自評報告_第3頁
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)自評報告_第4頁
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)自評報告_第5頁
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文檔簡介

1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)自評報告青嶺鄉(xiāng)中心校青嶺鄉(xiāng)中心校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)自評報告 為貫徹落實黑龍江省人民政府關(guān)于實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見關(guān)于印發(fā)黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知、雙城市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)意見和雙城市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評估實施方案及二級有關(guān)會議精神,以科學(xué)友展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面實施素質(zhì)教育,提升義務(wù)教育質(zhì)量為工作目標(biāo),為更快更好的達到市級、省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),9月15日至9月17日,我們組織標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作自評領(lǐng)導(dǎo)小組和四個專項自評小組的有關(guān)人員寸學(xué)校進行了自評,自評依據(jù)是:黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估指標(biāo)體系共包含4個一級指標(biāo),19個二級指

2、標(biāo),61個三級指示和 131個評估要。現(xiàn)就自評工作做如下匯報: 一、準(zhǔn)備階段 1學(xué)校成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組和專項評估小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級領(lǐng)導(dǎo)組成,由校長任組長,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)自評工作。成立辦學(xué)條件、教師隊伍、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個專項評估小組,由校長、副校長任組長,負(fù)責(zé)具體項目的自評工作。 (1)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作自評領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:李杰 副組長:周士林 曹學(xué)龍 吳榮山 成 員:袁志升 甄麗 (2)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)上作四個專項自評小組 辦學(xué)條件工作自評小組 組 長:于長波 成 員:關(guān)青水 教育教學(xué) 組 長:周士林 成 員:袁志升 甄麗 教師隊伍工作自評小組 組 長;吳榮山 成 員:劉英 學(xué)校管理工作自評

3、小組 組 長:曹學(xué)龍 成 員:王田 2學(xué)校建立健全自評工作制度,實施督導(dǎo)評估目標(biāo)責(zé)任制,把督導(dǎo)評估指標(biāo)分解、落實到具體部門和具體人,使每 一個部門和每一個教職工都有相應(yīng)的指標(biāo)責(zé)任。每學(xué)期制定 學(xué)校自評方案和自評工作計劃,并組織實施一次自評工作。自評工作的重點是查擺問題和實施整改。 二、實施階段1、組織全校教師學(xué)習(xí)上級義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程有關(guān)文件精神及學(xué)校自評方案、計劃等。做到統(tǒng)一認(rèn)識,掌握標(biāo)準(zhǔn)、把握要領(lǐng),規(guī)范操作。 2學(xué)校各部門和教師依據(jù)相應(yīng)的責(zé)任要求和黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估指標(biāo)體系,廣泛收集信息、梳理分析,征求學(xué)生、家長及社會對學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見,將過程性自我評價融匯

4、到日常工作中。 3專項評估小組在各部門和教師自評的基礎(chǔ)上,按照整體推進規(guī)劃,按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度計劃和具體實施方案,運用黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估指杠體系實施專項評估。評沽實施過程中,運用聽取學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報,查閱相關(guān)資料、檔案、表冊,召開各類座談會,開展各類問卷調(diào)查和訪談等方式,對學(xué)校的辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理進行實地檢查,同時認(rèn)真填寫專項評估小組操作表(學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評工作用表學(xué)校專項評估組評估結(jié)果匯總表),各專項工作評估組依據(jù)評分辦法評分,并口頭及文字反饋意貝,綜令評定評估結(jié)果、并寫出專項評估小組自評報告。4領(lǐng)導(dǎo)小組按照評估指標(biāo)要求,審定專項評估

5、小組的自評意見后,對學(xué)校,整體工作進行全面衡量,綜合分析,確定自評結(jié)論,自評分?jǐn)?shù),共4個一級指標(biāo),19個二級指柝,61個三級指標(biāo)和131個評估要點??偡种禎M分為1000分。評估具體內(nèi)容如下:辦學(xué)條件(一)、基本情況:青嶺學(xué)校是九年一貫制學(xué)校,現(xiàn)有24個教學(xué)班,中學(xué)部6個班,小學(xué)部18個班,在校人數(shù)943人,期中中學(xué)生156人,小學(xué)生787人。班級學(xué)生數(shù),最小班額中學(xué)部26人,最大班額小學(xué)部45人,達到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。青嶺學(xué)校占地面積30000平方米,生均31.8平方米,教學(xué)樓3520平方米,校舍建筑面積1416平方米,生均5.2平方米,運動場15000平方米,生均活動面積15.9平方米。學(xué)

6、校布局合理,按要求依法設(shè)置。在網(wǎng)點布局上,人口規(guī)劃、學(xué)校規(guī)模以學(xué)校服務(wù)為半徑達到要求。學(xué)校大門雖臨街,但無安全隱患,校園周邊環(huán)境良好,無網(wǎng)吧 、游戲機室、歌舞廳、臺球廳等經(jīng)營性場所。學(xué)校功能區(qū)域布局合理,功能齊全,環(huán)境優(yōu)美,生均體育活動場地達標(biāo)。學(xué)校有200米環(huán)形跑道一個,100米直道田徑場一個,有三個標(biāo)準(zhǔn)的籃球場地、標(biāo)準(zhǔn)排球場地和足球場地各一個,有符合標(biāo)準(zhǔn)的單杠、雙杠、沙坑等體育活動場地和設(shè)施。學(xué)校有科學(xué)實驗室、綜合實踐活動室、圖書室、儀器室、檔案室、心理咨詢師等,各室均達到使用面積要求。學(xué)校有衛(wèi)生、文明、安全的男女廁所,有符合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)備。校園、教室設(shè)施科學(xué)、合理,有圍墻、校門、校牌

7、、國旗旗桿和升旗臺、領(lǐng)操臺,有固定墻報和宣傳欄,學(xué)生課桌椅達到標(biāo)準(zhǔn),班級有標(biāo)準(zhǔn)的黑板報和講桌。學(xué)校按省標(biāo)準(zhǔn)配置遠程教育設(shè)備,現(xiàn)已全部投入使用,實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)相通。 政府教育經(jīng)費足額到位,能保證校舍、設(shè)施、設(shè)備得到及時增添和維護維修,保證教育教學(xué)需要。教職工工資按時足額發(fā)放。公用經(jīng)費達到省定標(biāo)準(zhǔn)以上。在學(xué)生補助上,認(rèn)真落實國家相關(guān)政策,有貧困學(xué)生救助機制,貧困學(xué)生得到及時救助。(二)、存在不足。1、硬件不夠。由于資金緊缺,學(xué)校還缺少專用教室。有些教室設(shè)備設(shè)施不能達到標(biāo)準(zhǔn)。2、學(xué)校設(shè)施、教學(xué)儀器雖能滿足教學(xué)需要,但尚需完善。3、學(xué)校周邊環(huán)境還有待于進一步整治,校園空間狹小,不利于學(xué)校長遠發(fā)展。(三

8、)、改進措施。1、積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),妥善解決校園周邊環(huán)境與校園空間狹小的實際問題。2、學(xué)校統(tǒng)籌安排,節(jié)約資金,爭取社會各界的大力支持,努力改善辦學(xué)條件,增加教學(xué)設(shè)備與教學(xué)器材,做到硬件逐步變硬。3、學(xué)校今后要繼續(xù)進行校園硬化、綠化建設(shè),積極創(chuàng)設(shè)校園良好的文化氛圍。栽花種草,增加綠化面積,實現(xiàn)校園公園化。學(xué)校管理(一)、加大校園環(huán)境建設(shè),實現(xiàn)校園環(huán)境育人。校園環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明的窗口,同時又是學(xué)校日常素質(zhì)教育的載體。學(xué)校以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機,加大投入,對校園環(huán)境進行整治,學(xué)校充分發(fā)揮了校園文化長廊、宣傳欄、警示牌的作用,激發(fā)了廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的積極性,充分利用廣播、班隊會、黑板

9、報、手抄報,對學(xué)生進行愛國主義、集體主義、法制安全教育等。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個“時時受教育、處處受感染”的教育環(huán)境。(二)、加強常規(guī)安全管理,使安全工作無漏洞。學(xué)校全面加強校園安全管理制度,對全校教職員工進行了明確分工,落實帶班值班責(zé)任,使學(xué)生安全管理無漏洞,時間上無縫隙,空間上無盲點,進一步明確學(xué)校安全工作職責(zé),從領(lǐng)導(dǎo)到教職工、到學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任狀。通過班會、廣播等行事,經(jīng)常進行交通安全教育、消防安全教育、飲食衛(wèi)生及傳染病預(yù)防等教育,提高了學(xué)生防范事故的能力。結(jié)合學(xué)校安全工作實際,學(xué)校開展了一系列安全教育活動,印發(fā)了致家長一封信,聯(lián)系家長配合學(xué)校做好學(xué)生安全教育工作。利用國旗下講話的機會,對

10、學(xué)生進行安全知識講座。學(xué)校制定了小學(xué)生日常安全公約和小學(xué)生乘車須知并多次組織消防和地震安全疏散演練,增強了師生的自救自護能力,提高了師生的安全意識,做到天天講安全、時時講安全,確保萬無一失。(三)、校務(wù)管理。我校實行校長負(fù)責(zé)制,學(xué)校有中長期發(fā)展規(guī)劃,建立健全了校長辦公會議制度,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保障監(jiān)督作用。建立健全教職工代表大會制度,堅強民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮工會、少先隊組織在學(xué)校中的作用。我校建立了符合法律法規(guī)要求、符合素質(zhì)教育要求和學(xué)校實際的管理規(guī)章。堅持基礎(chǔ)教育面向大眾的性質(zhì),注重教育公平,按規(guī)定收費,無亂收費行為。堅持均衡編班,均衡配備校內(nèi)教育教學(xué)資源,建立健全學(xué)生

11、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、升級制度,積極推行學(xué)籍信息化管理。加大空輟工作力度,目前我校無一人輟學(xué),每年生源都在遞增。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員都具有較高的政治思想素質(zhì)和管理水平,業(yè)務(wù)能力強,作風(fēng)過硬,做到了廉潔自律。學(xué)校在校長的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,由教學(xué)、德育兩條主線開展工作,全體行政領(lǐng)導(dǎo)忠于職守、團結(jié)協(xié)作,學(xué)校日常管理有條不紊。(四)、財務(wù)管理。我校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)管理,合理使用教育經(jīng)費,注重學(xué)校固定資產(chǎn)管理,校園、校舍、校田地管理到位,無流失現(xiàn)象,提高資金使用效益。(五)、存在問題及改進措施。由于我校實施集中辦學(xué)的時間還比較短,在學(xué)校管理中還存在一些問題,具體表現(xiàn)在:1、規(guī)章制度不健全。我?,F(xiàn)有規(guī)章制度

12、雖然為我校教育、教學(xué)、管理各方面起了很大的作用,但有很多不健全的地方。今后我們將以科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的眼光來審視當(dāng)今教育,與時俱進,與現(xiàn)代教育和現(xiàn)代管理手段接軌。 對規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。2、評價機制不完善。學(xué)校缺乏科學(xué)合理可操作性較強的評價體系。尤其是對教職工的評價機制、有職無責(zé),評價存在死角。影響了教職工積極性的發(fā)揮。今后我們將積極探索科學(xué)有效的評價方法,形成制度化,增強實效性。 3、常規(guī)管理不到位學(xué)校從工作方面主要是教育、教學(xué)、總務(wù)三大塊的管理;從人員方面主要是教職員工和學(xué)生兩大塊的管理,而更重要是加強日常的管理。在人員管理方面,無論教職員工還是學(xué)生,很多地方存在著管理

13、松散,有漏洞,要求的多,評價的少,浮在表面的多,深入下去少。今后我們一定在管理上多下功夫,以制度約束行為,以管理強化行為,使我校在常規(guī)管理上更上一層樓。    教育教學(xué)自評報告一、 概述一 指導(dǎo)思想:構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,實施素質(zhì)教育。二 自評目的:以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重點提高。三 自評原則:實事求是,少而精;充分體現(xiàn)針對性、原則性、真實性。四 自評內(nèi)容:教育教學(xué)。二、 實施過程一 自評準(zhǔn)備:1、成立教育教學(xué)專項評估小組。成員:周士林 袁志升 甄麗2、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和方案的基本精神,掌握評估指標(biāo)及觀測點的內(nèi)容與等級標(biāo)準(zhǔn),以及學(xué)校特色或工作創(chuàng)新等有關(guān)方面

14、的要求,回顧過去工作成果、經(jīng)驗和特色,找出問題,研究解決對策。制定整改方案,把“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重點提高”落到實處。3、填寫自評結(jié)果一覽表。二 成果特色1、辦學(xué)方向 我校全面貫徹國家教育方針,認(rèn)真執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),強化全面質(zhì)量意識,開全學(xué)科,增強課程意識,全面實施素質(zhì)教育,努力減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),力爭把我校辦成一所“學(xué)生受益、家長滿意、社會認(rèn)可”的具有現(xiàn)代特色的學(xué)校。 在新課程理念指引下,環(huán)境優(yōu)雅、幽靜、溫馨,校園干凈、整潔、美觀、有序;室內(nèi)走廊文化既有符合學(xué)齡特點的諄諄告誡,又有傳統(tǒng)發(fā)人深省的經(jīng)典色彩,同時又兼顧了地域文化風(fēng)貌內(nèi)涵。達到了環(huán)境育人的目的。 堅持依法執(zhí)教、

15、民主管理、人心向校,和諧發(fā)展;彰明制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),量化考核,獎懲分明;全體師生學(xué)法、懂法、執(zhí)法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象。2、德育工作在新課程理念指引下,結(jié)合時代與學(xué)生實際,構(gòu)建新的德育工作常規(guī)。 構(gòu)建了以學(xué)科滲透為主,以開展各種活動為輔的德育模式。做到學(xué)科德育不油水分離,單擺浮擱,而是滲透感悟提升;做到了活動有主題,內(nèi)容貼近學(xué)生,方法生動有趣,使學(xué)生幼小的心靈受到啟迪、震動,行為上發(fā)生理性的變化。 把守則、規(guī)范與具體情況結(jié)合起來,進行常規(guī)教育,杜絕了枯燥無味的死記硬背。 開發(fā)德育資源,創(chuàng)設(shè)德育基地,建立家長學(xué)校等途徑,實施德育目的。 建立了德育網(wǎng)絡(luò)機制,明確職責(zé),分工合作,通過學(xué)生德育觀測卡,成長記錄

16、袋等,做好學(xué)生成長的過程評價。通過一系列的德育工作,學(xué)生學(xué)有榜樣,行為規(guī)范,知道了如何求知、如何共處、如何做事、如何發(fā)展。我校學(xué)生正由“他律”向“自律”方向發(fā)展,一個充分自信、自尊、超越自我的格局正在逐步形成。3、教學(xué)工作一、 建立新課程教學(xué)常規(guī),促進教學(xué)規(guī)范化。 教無定法,但不是無法。沒有規(guī)矩,不成方圓。自課改以來,關(guān)于課改之書如雨后春筍,令有的教師無所適從,再就是傳統(tǒng)觀念的禁錮,致使教師課堂操作疑團甚多,困難重重。我校建立了新課程學(xué)科教學(xué)常規(guī),其內(nèi)容:教學(xué)設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)研究,每個板塊具體內(nèi)容均以案例形式進行闡述。每位教師人手一份,深入學(xué)習(xí)探究、實踐,收效頗大。二、 研修一體

17、,促進教師專業(yè)成長。近年來,學(xué)校把校本研修作為課程改革的關(guān)鍵舉措,制訂了研訓(xùn)的規(guī)劃方案和考核制度,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,在研訓(xùn)中我們堅持“基于教師、通過教師、為了教師”的原則,深刻把關(guān),自我反思,同伴互助,專業(yè)引領(lǐng)的三個要素。明確提出校長是第一責(zé)任人,倡導(dǎo)教師不能輸在新課程的起跑線上,要與時俱進(精神狀態(tài)),與新課程同行(工作狀態(tài)),與學(xué)生一起成長(學(xué)生狀態(tài)),努力拓寬校本研修的新路子,以教師的專業(yè)發(fā)展,促進學(xué)生的個性發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在實踐中不斷創(chuàng)新研修模式;課題式、課例式、課程式、讀書式、主題式、反思式、網(wǎng)絡(luò)式等研修活動,成果碩豐,涌現(xiàn)出一批哈市級、雙市級、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、學(xué)科骨干

18、教師。學(xué)校被評為雙城市級集中辦學(xué)典型。基本形式:1、專業(yè)引領(lǐng) 2、專題研討(征集篩選主題確立研修者搜集資料實施研究分流總結(jié)實踐印證再續(xù)話題)(每兩周1個主題)。3、案例引領(lǐng)(欣賞案例分析做課評課生成個案)。4、同課異構(gòu),四環(huán)研討(集體備課做課評議反思再做課集體評議形成案例)。三、 適應(yīng)課改需求,創(chuàng)新學(xué)校管理。學(xué)校實施科學(xué)化、民主化的以人為本的管理,實施“有質(zhì)的,優(yōu)質(zhì)的”管理。通過管理規(guī)范工作程序,整合教育資源(人、財、物),激活人才優(yōu)勢,促進學(xué)校發(fā)展。積極創(chuàng)造具有親和力的學(xué)校人文環(huán)境,使教師能感受到做人的尊嚴(yán)和從教的幸福,形成崇尚學(xué)習(xí),崇尚學(xué)術(shù),注重研究,不斷創(chuàng)新的充滿關(guān)愛的工作氛圍,為教師成

19、長、成才、成功營建寬廣的發(fā)展平臺。加強過程管理,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)。中層管理人員的第一身份是教師,聽課、兼課制度化。作為學(xué)校操作層面,擔(dān)當(dāng)著主要的管理職能。做好分管工作和配合工作。“只有分管的工作,沒有不管的工作”,工作態(tài)度主動,作風(fēng)高效、實干。我們注重有質(zhì)量的過程,捕捉有效的教育細(xì)節(jié),杜絕教師犯低水平錯誤,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會“解剖麻雀”。1 、每學(xué)期校長聽課至少40節(jié),教學(xué)副校長不少于100節(jié),教導(dǎo)主任60節(jié),中層組長不少于30節(jié),五年以下教師至少聽課20節(jié)。 、積極參加評課,說課,教研活動,針對存在的問題,每月搞一次專項大教研,由教導(dǎo)主任組織,教學(xué)副校長、學(xué)科組長主評,群體互動,既不能成為無主題無目的

20、“群言堂”,也不能成為“一言堂”,真正解決一兩個問題。 、規(guī)范校本研修制度,講究實效,教學(xué)副校長等有關(guān)教學(xué)研究人員,把精力放在教學(xué)指導(dǎo)和研究工作,研究有成果(論文發(fā)表)、手中有“王牌”、組建“名師”團,搞好示范教學(xué)。如:語文教學(xué):以閱讀為主線,“以語言文字研究為抓手,以師生文本對話為平臺,以發(fā)展學(xué)生思維為目的”閱讀教學(xué)思路已蔚然成風(fēng)。構(gòu)建了“學(xué)、思、疑、辯”的語文教學(xué)模式。數(shù)學(xué)教學(xué):教學(xué)內(nèi)容生活化,教學(xué)過程要激活學(xué)生已有知識和經(jīng)驗,搭建攀支架,讓學(xué)生經(jīng)歷數(shù)學(xué)知識的形成過程。 總之,適應(yīng)課改需求,創(chuàng)新學(xué)校管理,構(gòu)建學(xué)科教學(xué)特色已見雛形,且向縱深發(fā)展。 、為促進教師和學(xué)生的全面發(fā)展,我們積極改變“

21、只要學(xué)習(xí)好,就是好學(xué)生”,“只要出成績,就是好教師”的片面思想和評價方法,引導(dǎo)教師樹立正確的學(xué)生觀,人生觀,通過為教師的全面評價帶動教師為學(xué)生的全面培養(yǎng)。是教師充分認(rèn)識到并體會評價不是為了排隊,而是為了促進發(fā)展,多一把衡量的尺子,就會多一批好學(xué)生。在評價中我們以教師發(fā)展為本,建立教師發(fā)展檔案。5體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作我校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作,樹立“每天鍛煉一小時、健康工作五十年、幸福生活一輩子”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作法規(guī)。先后開展“迎奧運長跑比賽”、“慶六一小學(xué)生運動會”、“唱紅歌頌祖國”、“春秋畫展”等內(nèi)容豐富、形式活潑多樣的體育藝術(shù)活動,每年舉行一次全校性綜合文體活動。我校通過體育課及其它形式的體育活動增強學(xué)生的體質(zhì),保證學(xué)生每天有1小時以上的體育活動時間。學(xué)校關(guān)心學(xué)生健康,每年給學(xué)生體檢一次,落實常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防措施。學(xué)校每天組織學(xué)生做兩次眼保健操。全校學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的達標(biāo)率90以上。6學(xué)生綜合素質(zhì)和學(xué)業(yè)水平評價

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