車輛管理方案實(shí)施辦法

1、車輛管理方案實(shí)施辦法目的：，當(dāng)前 xx 小區(qū)的地面道路、安全通道停滿機(jī)動(dòng)車，嚴(yán)重影響小區(qū)公共安全與秩序，損害小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備、綠地等突出問(wèn)題。大量業(yè)主將此情況反映到物業(yè)公司，要求物業(yè)公司規(guī)范xx 車輛管理，提高 xx 安全系數(shù)和業(yè)主滿意度。思路：物業(yè)公司在廣泛征求業(yè)主意見(jiàn)的同時(shí)，結(jié)合業(yè)主、開(kāi)發(fā)公司的意見(jiàn)，在程序合法的前提下穩(wěn)步推進(jìn)。優(yōu)點(diǎn)： 1、程序合法，不違反國(guó)家法律法規(guī)，符合大部分業(yè)主利益，2、在廣泛征求業(yè)主意見(jiàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)展工作，突出物業(yè)公司的服務(wù)職能，不會(huì)給物業(yè)、集團(tuán)帶來(lái)負(fù)面影響；3、物業(yè)公司管理有據(jù)可查。難點(diǎn)： 1、耗時(shí)長(zhǎng)，程序復(fù)雜；2 、業(yè)主意見(jiàn)較多，難調(diào)整；3 、業(yè)主意見(jiàn)的主要集中在

2、地下車庫(kù)的出租方案及租金標(biāo)準(zhǔn)上；4 業(yè)主意見(jiàn)難統(tǒng)一，如征求業(yè)主意見(jiàn)達(dá)不到 50%的，可操作空間就很??；5 、如較多業(yè)主意見(jiàn)要求開(kāi)發(fā)公司降低地下車庫(kù)租金標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)公司如何配合？6 、無(wú)論 A 計(jì)劃、 B計(jì)劃都可能出現(xiàn)業(yè)主開(kāi)車堵門(mén)現(xiàn)象，可能對(duì)集團(tuán)形象造成負(fù)面影響，車輛管理管理耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題。步驟：一、物業(yè)公司現(xiàn)就 xx 車輛管理工作進(jìn)行書(shū)面調(diào)查，征求內(nèi)容附后；二、根據(jù)業(yè)主反饋意見(jiàn)完善 xx 車輛管理方案（ A、B 計(jì)劃）明確地面停車數(shù)量及車輛管理方案初步方案；三、結(jié)合業(yè)主意見(jiàn)，商業(yè)公司同步推出地下車庫(kù)車位的出租出售方案，供業(yè)主選擇，進(jìn)行車輛分流；四、確定上述方案后，開(kāi)始將上述方案的主要意圖告知業(yè)主

3、，并上門(mén)征求業(yè)主的意見(jiàn)，如業(yè)主同意意見(jiàn)達(dá)到 50%，物業(yè)公司此次車輛管理方案程序合法，管理有據(jù)，可以執(zhí)行；如達(dá)不到 50%，物業(yè)公司此次車輛管理方案程序就不合法，建議暫緩執(zhí)行，另想其它方法；五、按征求后的業(yè)主意見(jiàn)執(zhí)行方案，開(kāi)始規(guī)范車輛管理。六、本次方案成敗的關(guān)鍵是車輛進(jìn)地下車庫(kù)， 車輛進(jìn)地下車庫(kù)的關(guān)鍵是租金的價(jià)格，所以地下車庫(kù)車位的出租出售方案是重點(diǎn)。xx 車輛管理征求意見(jiàn)表尊敬的 xx 業(yè)主：您好！感謝您一直以來(lái)對(duì)我司的關(guān)心和支持，為維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)益，營(yíng)造小區(qū)良好的居住環(huán)境， 妥善解決小區(qū)地面車輛亂停亂放現(xiàn)象，消除安全隱患，許多業(yè)主就車位向我司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我司向許多關(guān)心 xx 小區(qū)公共事務(wù)的業(yè)主表達(dá)我司的由衷感謝！我司現(xiàn)再次征求廣大業(yè)主意見(jiàn)，敬請(qǐng)積極參予。一、您是否同意京安物業(yè)對(duì) xx 小區(qū)停車進(jìn)行規(guī)范管理：是（）否（）其它意見(jiàn)（）二、京安物業(yè)將根據(jù)本次征求意見(jiàn)表反饋的意見(jiàn)， 按少數(shù)服從多數(shù)的原則決定陽(yáng)光二期區(qū)內(nèi)環(huán)形道路上停放車輛，您是：同意（）不同意（）其它