合約部經(jīng)理崗位職責(zé)_第1頁
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)_第2頁
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)_第3頁
合約部經(jīng)理崗位職責(zé)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、周工作總結(jié)及計劃合約部經(jīng)理崗位職責(zé)1、合約部經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織編制項目各階段目標(biāo)成本。2、組織和實施公司各項設(shè)計及工程類招標(biāo)采購,組織和實施公司各項設(shè)計及工程類合同簽訂及管理工作,審核各項非工程類采購和合同簽訂。3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部,根據(jù)項目總體進度計劃,編制項目招標(biāo)采購計劃和項目合約規(guī)劃,并組織實施。4、組織工程階段進度款結(jié)算和竣工結(jié)算。5、根據(jù)工程進度,對工程費用進行實時比較,動態(tài)控制工程費用。6、負(fù)責(zé)編制工料測量工作進度計劃,組織實施計算施工圖以及變更工程量。7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。8、.組織編制項目成本預(yù)測及控制計劃書;協(xié)助財務(wù)部進行預(yù)算管理和成本管理。9、負(fù)責(zé)項目成本的后

2、評估工作。2、合約部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)開發(fā)項目全過程產(chǎn)值、支付計劃的編制、目標(biāo)成本編制、動態(tài)管理、成本預(yù)警;2、負(fù)責(zé)開發(fā)項目標(biāo)底的編制,項目投標(biāo)分析及招標(biāo)配合,項目土建總包合同總價形成工作的組織及審核;3、參與工程招標(biāo)評標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗工計價、結(jié)算與決算工作,審核工程類形象進度產(chǎn)值審核;4、負(fù)責(zé)審核甲、乙供材料的是否應(yīng)認(rèn)價及計劃用量,負(fù)責(zé)綜合認(rèn)價的認(rèn)價回復(fù);5、執(zhí)行企業(yè)制定的工程造價管理制度和辦法,正確執(zhí)行和運用定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠及時反映有關(guān)情況;6、負(fù)責(zé)過程成本進行統(tǒng)計、造價資料臺帳登記;7、負(fù)責(zé)階段結(jié)算、單項工程結(jié)算的審核,對30萬以上需送外審的結(jié)算竣工圖、竣工資料進行收集

3、并對其完整性和真實性進行審核,對外審定案結(jié)算進行復(fù)核并對其結(jié)果負(fù)責(zé);8、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算扣款清單、財務(wù)結(jié)算書、結(jié)算尾款、質(zhì)保金請款、設(shè)計類結(jié)算的審核、營銷類結(jié)算的辦理;9、協(xié)助工程質(zhì)量整體驗收工作;10、完成總經(jīng)理交辦的其他各項工作任務(wù)。3、預(yù)決合約部經(jīng)理崗位職責(zé)1 .對本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2 .安排、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)本部門工作,并做好集團與相關(guān)部門的溝通工作。3 .及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場工、料價格動態(tài),注重調(diào)查研究,做到心中有數(shù),為公司嚴(yán)把工程支出關(guān)。4 .負(fù)責(zé)審定項目開發(fā)中正式工程和其它工程的給排水、電氣、空調(diào)、裝飾、安裝等預(yù)結(jié)算,并負(fù)責(zé)合同和工程款管理。5 .參與

4、工程驗收工作。6 .負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的項目估算、測算及其它工作。4、地產(chǎn)合約部經(jīng)理崗位職責(zé)1 .在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)合約部的領(lǐng)導(dǎo)工作,兼任合同、招投標(biāo)管理、工程用款、審核、撥付工作。2 .組織項目投資估算和經(jīng)濟分析。3 .經(jīng)織項目的購地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理及施工合同的簽訂與管理工作。4 .組織各項工程招標(biāo)、編制工程招標(biāo)文件、工程招標(biāo)標(biāo)底、審核投標(biāo)文件中經(jīng)濟部分的內(nèi)容,并負(fù)責(zé)提供招標(biāo)工程綜合性評議報告。5 .組織本部門員工參與規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論,并從經(jīng)濟角度提出建議。6 .負(fù)責(zé)工程用款統(tǒng)計,做好月統(tǒng)計報表上報工作。7 .負(fù)責(zé)工程進度款審核、協(xié)調(diào)和撥款工作。8 .組織

5、工程概、預(yù)、結(jié)算工作。9 .參與對材料、設(shè)備的市場價格的調(diào)研,負(fù)責(zé)對主要器材和設(shè)備選型、定型中的價格審核工作。10 .參與各階段的施工驗收。11 .組織本部門員工做好相關(guān)工程經(jīng)濟檔案保管與保密工作。12 .完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、法務(wù)合約部經(jīng)理的崗位職責(zé)13 規(guī)劃、統(tǒng)籌安排公司合同管理制度及所涉各項工作指引等相關(guān)制度的制定、培訓(xùn)I、落實及其執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查;14 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃組織制定部門年度、季度、月度工作計劃并組織實施;15 負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)配,進行部門員工的績效管理;16 負(fù)責(zé)本部門的對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作,組織對外的業(yè)務(wù)交流活動;17 監(jiān)控、統(tǒng)籌安排公司

6、各類合同的審核及重大、復(fù)雜合同的談判和起草,完善合同條款,規(guī)避合同風(fēng)險;18 規(guī)劃、統(tǒng)籌安排公司經(jīng)營所需的主要業(yè)務(wù)合同范本的制定與維護;8、監(jiān)控公司對外重要發(fā)文的合法性及與合同的相符性審查,最大限度規(guī)避法律風(fēng)險;9、糾紛處理、外部律師管理、法律法規(guī)培訓(xùn)、宣傳監(jiān)控、統(tǒng)籌安排對公司各職能部門生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中涉及的各類法律問題提供法律咨詢意見;公司重大決策過程,給予相應(yīng)的法律意見、法律方案;確定糾紛處理方案,組織協(xié)同有關(guān)部門及外部律師處理各種糾紛、訴訟、仲裁;決定外聘律師的聘用和解聘、統(tǒng)籌安排對外聘律師的考核、評估逐步建立外部律師評估體系;決定、統(tǒng)籌安排房地產(chǎn)糾紛、房地產(chǎn)交易模式方面的法律研究、學(xué)習(xí),組織內(nèi)部或外部法律培訓(xùn)。10、統(tǒng)籌安排公司商標(biāo)的異議、侵權(quán)處理等,維護

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論