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文檔簡介
1、財(cái)務(wù)部門職責(zé)部門名稱財(cái)務(wù)部分管上級總經(jīng)理下屬部門分公司財(cái)務(wù)、倉儲部部門定位負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、倉儲工作及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)部門職責(zé)一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度、會計(jì)準(zhǔn)則及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,制定并不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,制度內(nèi)容全面、完善;組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)、方針、政策,保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動正常進(jìn)行二、會計(jì)核算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表編制的及時(shí)與準(zhǔn)確;組織會計(jì)人員正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,及時(shí)提供真實(shí)的會計(jì)核算資料,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息的準(zhǔn)確三、財(cái)務(wù)報(bào)告、分析及時(shí)出具制定財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行控制,企業(yè)年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)
2、完成;根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況,向公司總經(jīng)理或董事會提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告,及時(shí)編制報(bào)告;安排人員及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)四、預(yù)算成本控制目標(biāo)組織編制企業(yè)年度、季度、月度預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,各部門費(fèi)用開支控制在預(yù)算范圍內(nèi);制定成本控制制度,提出成本控制策略措施,年度企業(yè)成本比上年度降低達(dá)到公司目標(biāo);五、投融資管理合理使用企業(yè)資金,以降本增效;保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金的需要,融資渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)完成六、配合外部審計(jì)工作確保審計(jì)工作的順利、有序進(jìn)行:財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 1 of 18七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,分管部門工作計(jì)劃完成;根據(jù)公司的要求對下屬人員
3、進(jìn)行考核,考核工作按時(shí)完成、考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確八、倉儲工作保證倉庫帳卡物一致、收發(fā)及時(shí)、實(shí)物有效管理,滿足采購收貨、生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫和成品發(fā)交需求,實(shí)現(xiàn)倉儲5S 管理達(dá)標(biāo)部門組織架構(gòu)圖財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 2 of 18崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部總監(jiān)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 3 of 18一、崗位名稱:財(cái)務(wù)總監(jiān)二、直接上級:總經(jīng)理三、直接下屬:財(cái)務(wù)部長四、崗位職責(zé)1、制度建設(shè):依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度、會計(jì)準(zhǔn)則及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,制定并不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,制度內(nèi)容全面、完善;組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)、方針、政策,保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動正常進(jìn)行2、會計(jì)核算目標(biāo):組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會計(jì)
4、、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表編制的及時(shí)與準(zhǔn)確;組織會計(jì)人員正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,及時(shí)提供真實(shí)的會計(jì)核算資料,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息的準(zhǔn)確3、報(bào)告及分析目標(biāo):制定財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行控制,企業(yè)年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)完成;根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況,向公司總經(jīng)理或董事會提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告,及時(shí)編制報(bào)告;安排人員及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)4、預(yù)算成本控制目標(biāo):組織編制企業(yè)年度、季度、月度預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,各部門費(fèi)用開支控制在預(yù)算范圍內(nèi);制定成本控制制度,提出成本控制策略措施,年度企業(yè)成本比上年度降低達(dá)到公司目標(biāo);5、投融資管理:合理使用企業(yè)資金,以降本增效;保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資
5、金的需要,融資渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)完成6、配合外部審計(jì)工作. 確保審計(jì)工作的順利、有序進(jìn)行:7、部門管理:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,分管部門工作計(jì)劃完成;根據(jù)公司的要求對下屬人員進(jìn)行考核,考核工作按時(shí)完成、考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確8、倉儲工作:保證倉庫帳卡物一致、收發(fā)及時(shí)、實(shí)物有效管理,滿足采購收貨、生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫和成品發(fā)交需求,實(shí)現(xiàn)倉儲5S 管理達(dá)標(biāo)財(cái)務(wù)部部長一、崗位名稱:財(cái)務(wù)部部長財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 4 of 18二、直接上級:財(cái)務(wù)總監(jiān)三、直接下屬:總部出納、財(cái)務(wù)部副部長(總部)、總賬會計(jì)(總部)、財(cái)務(wù)部副部長(分公司)四、崗位職責(zé)1、制度建設(shè):依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)制
6、度、會計(jì)準(zhǔn)則及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,制定并不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,制度內(nèi)容全面、完善;組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)、方針、政策,保障企業(yè)財(cái)務(wù)活動正常進(jìn)行2、會計(jì)核算目標(biāo):組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算工作,組織編制和審核會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表編制的及時(shí)與準(zhǔn)確;組織會計(jì)人員正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,及時(shí)提供真實(shí)的會計(jì)核算資料,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息的準(zhǔn)確3、報(bào)告及分析目標(biāo):制定財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行控制,企業(yè)年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)完成;根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況,向公司總經(jīng)理或董事會提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告,及時(shí)編制報(bào)告;安排人員及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)4、預(yù)算成本控制目標(biāo):組織編制企業(yè)年度、季度、月度
7、預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,各部門費(fèi)用開支控制在預(yù)算范圍內(nèi);制定成本控制制度,提出成本控制策略措施,年度企業(yè)成本比上年度降低達(dá)到公司目標(biāo);5、投融資管理:合理使用企業(yè)資金,以降本增效;保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金的需要,融資渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)完成6、配合外部審計(jì)工作. 確保審計(jì)工作的順利、有序進(jìn)行:7、部門管理:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分管部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,分管部門工作計(jì)劃完成;根據(jù)公司的要求對下屬人員進(jìn)行考核,考核工作按時(shí)完成、考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確8、倉儲工作:保證倉庫帳卡物一致、收發(fā)及時(shí)、實(shí)物有效管理,滿足采購收貨、生產(chǎn)領(lǐng)料、產(chǎn)品入庫和成品發(fā)交需求,實(shí)現(xiàn)倉儲5S 管理達(dá)標(biāo)總部出納一、
8、崗位名稱:出納二、直接上級:財(cái)務(wù)部長財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 5 of 18三、直接下屬:無四、崗位職責(zé)1、收、付款業(yè)務(wù)工作目標(biāo):收取現(xiàn)金及現(xiàn)金支付時(shí)的清點(diǎn)、核對,保證各項(xiàng)收支準(zhǔn)確無誤;.收取支票、匯票時(shí)查驗(yàn)核對,審核申領(lǐng)支票付款手續(xù)等,確保款項(xiàng)及時(shí)到賬2、現(xiàn)金管理工作目標(biāo):根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行現(xiàn)金的提娶送存、保管等工作,保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行;完成公司現(xiàn)金和銀行存款的清查工作,確保賬賬、賬實(shí)相符3、賬目記錄工作目標(biāo):對發(fā)生的收、付、繳等項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)登記“現(xiàn)金日記賬”和“銀行存款日記賬”,賬目填寫清楚,準(zhǔn)確4、工資發(fā)放與日常報(bào)銷工作目標(biāo):協(xié)同公司人力資源部進(jìn)行員工工資的發(fā)放工作,員工工資發(fā)
9、放及時(shí)、準(zhǔn)確;根據(jù)公司的規(guī)定,辦理有關(guān)款項(xiàng)的報(bào)銷工作,工作質(zhì)量及時(shí)準(zhǔn)確5、原始憑證管理目標(biāo):審核各類收付項(xiàng)目原始憑證,保證符合會計(jì)制度及企業(yè)相關(guān)規(guī)定,原始憑證齊全;定期整理、匯總各類原始憑證,并妥善保管6、支票、印章管理目標(biāo):按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定管理空白支票,按相關(guān)程序及時(shí)準(zhǔn)確開具票據(jù);按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定保管相關(guān)印章,無遺失、丟失等現(xiàn)象發(fā)生總部財(cái)務(wù)部副部長一、崗位名稱:財(cái)務(wù)部副部長二、直接上級:財(cái)務(wù)部長三、直接下屬:總部銷售會計(jì)、資金管理會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)四、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)進(jìn)行投融資方案落實(shí)、資金過程管控;2、負(fù)責(zé)公司日常稅務(wù)申報(bào)及稅務(wù)籌劃;財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 6 of 183、負(fù)責(zé)公司資本性支
10、出及固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理;4、負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品管理和貨款及時(shí)回籠管理;5、負(fù)責(zé)總部及南京制造本部公司發(fā)放復(fù)核和工資檔案專項(xiàng)歸檔和保管;6、協(xié)助財(cái)務(wù)部長完成會計(jì)核算規(guī)范和會計(jì)核算落實(shí)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析7、協(xié)助財(cái)務(wù)部長完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總部總賬會計(jì)一、崗位名稱:總賬會計(jì)二、直接上級:財(cái)務(wù)部長三、直接下屬:費(fèi)用會計(jì)、成本會計(jì)四、崗位職責(zé)(一)會計(jì)報(bào)表編制及出具1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算規(guī)范和指導(dǎo),負(fù)責(zé)建立和完善公司統(tǒng)一會計(jì)制度及其宣貫和指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)總賬與明細(xì)賬核對并定期結(jié)賬。3、負(fù)責(zé)公司組織銷售會計(jì)、材料會計(jì)和負(fù)責(zé)其他應(yīng)收其他應(yīng)付會計(jì)人員每月進(jìn)行往來債權(quán)債務(wù)賬目的檢查,包括與關(guān)聯(lián)公司、
11、分公司的往來賬務(wù)的檢查核對,發(fā)現(xiàn)呆賬及賬實(shí)不符情況,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理處理。4、負(fù)責(zé)編制會計(jì)報(bào)表以及其費(fèi)用明細(xì)、往來、資本性支出及固定資產(chǎn)等管理報(bào)表,并進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析。應(yīng)在每月10 日之前提交上月份的相關(guān)報(bào)表給公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審核。(二)會計(jì)憑證復(fù)核及組織會計(jì)憑證裝訂1、負(fù)責(zé)審核出納現(xiàn)金及銀行存款余額是否賬實(shí)相符,并與ERP 系統(tǒng)相核對。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支單據(jù)的審查。審查單據(jù)是否符合相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目是否填寫齊全,數(shù)字計(jì)算是否正確,大小金額是否相符,有關(guān)簽名和蓋財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 7 of 18章是否齊全等。3、負(fù)責(zé)定期復(fù)核費(fèi)用憑證,確保需要按部門(項(xiàng)目)歸集和分類核算,
12、滿足縱向、環(huán)比、同比分析需要。對公司費(fèi)用開支異常情況及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理,促使各部門杜絕浪費(fèi),自覺節(jié)約。4、負(fù)責(zé)定期對其他的原始憑證及會計(jì)記賬憑證進(jìn)行審核,保證記賬憑證應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、賬物相符。5、負(fù)責(zé)組織會計(jì)資料整理和裝訂。對會計(jì)資料及有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,應(yīng)按月進(jìn)行整理,裝訂,做到單據(jù)完整、憑證整潔、美觀、易查。(三)復(fù)核存貨收支存報(bào)表負(fù)責(zé)復(fù)核倉庫實(shí)物賬務(wù)的準(zhǔn)確性以及存貨盤點(diǎn)表的準(zhǔn)確性,確保倉庫實(shí)物賬與總賬、明細(xì)賬數(shù)據(jù)、金額相一致。每月審核成本會計(jì)編制的盤盈盤虧報(bào)告表,盤盈、盤虧報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理審批后,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。(四)監(jiān)督月末、年末存貨的盤點(diǎn)工作。(五)負(fù)責(zé)指導(dǎo)及安排會
13、計(jì)核算人員日常工作。財(cái)務(wù)部副部長(分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)一、崗位名稱:分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人二、直接上級:總賬會計(jì)三、直接下屬:費(fèi)用會計(jì)、成本會計(jì)四、崗位職責(zé)1、分公司資金支付計(jì)劃編制、報(bào)批及網(wǎng)銀付款審核2、分公司日常稅務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)及企業(yè)所得稅匯算3、分公司公司稅務(wù)籌劃及管理4、分公司銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制5、分公司對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 8 of 186、分公司人力資源部月度工資發(fā)放復(fù)核7、分公司會計(jì)報(bào)表編制及總賬和明細(xì)勾稽審核監(jiān)督8、年報(bào)審計(jì)總協(xié)助9、分公司財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)核算規(guī)范及審核監(jiān)督10、組織分公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助公司總賬會計(jì)進(jìn)行長春產(chǎn)品采購核價(jià)和銷售報(bào)價(jià)工作11、協(xié)助提供公司籌融資需
14、要的資料12、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析事務(wù)13、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理財(cái)務(wù)事務(wù)14、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)事務(wù)處理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)15、負(fù)責(zé)分公司倉儲部管理銷售會計(jì)(總部)一、崗位名稱:銷售會計(jì)二、直接上級:總部財(cái)務(wù)副部長三、直接下屬:無四、崗位職責(zé)1、按照稅法規(guī)定、公司銷售執(zhí)行價(jià)格、公司實(shí)際交付產(chǎn)品情況及時(shí)完成銷售發(fā)票開具,及時(shí)進(jìn)行收入確認(rèn),并滿足市場營銷部開票需求2、及時(shí)跟蹤應(yīng)收賬款和發(fā)出善品余額情況,按時(shí)出具應(yīng)收賬款和發(fā)出商品報(bào)表3、督促產(chǎn)成品庫房帳卡物一致,杜絕長期呆滯物資,降低潛虧4、及時(shí)完成銷售價(jià)格檔案庫建立和更新,滿足公司管理需求5、建立和不斷完善應(yīng)收賬款管理和銷售收入內(nèi)控制度,不斷優(yōu)化流
15、程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控,提高工作效率財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 9 of 186、涉及會計(jì)檔案及時(shí)歸檔保存,杜絕會計(jì)檔案遺漏、遺失在建工程和固定資產(chǎn)會計(jì)(銷售會計(jì)兼)一、崗位名稱:在建工程和固定資產(chǎn)會計(jì)二、直接上級:總部財(cái)務(wù)副部長三、直接下屬:無四、崗位職責(zé)1、在建工程、固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)增加和減少的會計(jì)核算工作2、在建工程、固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)增加和減少的財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)工作3、在建工程、固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)臺賬跟蹤工作,在建工程、固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)盤點(diǎn)工作、4、公司在建工程、固定資產(chǎn)、長期資產(chǎn)內(nèi)控體系建立與完善5、協(xié)助辦理籌融資基礎(chǔ)事務(wù)工作6、協(xié)助會計(jì)憑證裝訂負(fù)責(zé)人裝訂憑證7、財(cái)務(wù)部內(nèi)部綜合事務(wù)管理員8
16、、臨時(shí)安排的任務(wù)工作資金管理和稅務(wù)管理會計(jì)(總部財(cái)務(wù)副部長兼)一、崗位名稱:資金管理和稅務(wù)管理會計(jì)二、直接上級:總部財(cái)務(wù)副部長三、直接下屬:無四、崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 10 of 18(一)籌融資及資金管理1、公司籌融資計(jì)劃、方案及其落實(shí)、貸后跟蹤2、公司資金支付計(jì)劃編制、報(bào)批、使用審核、及網(wǎng)銀付款審核(二)稅務(wù)管理3、公司日常稅務(wù)申報(bào)及企業(yè)所得稅匯算4、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅認(rèn)證及發(fā)票裝訂和歸檔5、公司稅務(wù)籌劃及管理(三)制度建立和完善6、公司資金管理、稅務(wù)管理等涉及的內(nèi)控體系建立與完善(四)集團(tuán)財(cái)務(wù)事務(wù)7、集團(tuán)會計(jì)核算、賬務(wù)處理、會計(jì)報(bào)表編制及合并報(bào)表編制(五)其他8、對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)9、
17、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理財(cái)務(wù)部門事務(wù)總部費(fèi)用會計(jì)(總賬會計(jì)兼)一、崗位名稱:費(fèi)用會計(jì)二、直接上級:總賬會計(jì)三、直接下屬:無四、崗位職責(zé)1、除人工成本外的費(fèi)用核算和管理(包括食堂會計(jì)記賬及核算)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 11 of 182、其他應(yīng)收款(含備用金)及其他應(yīng)付款的核算和管理3、銀行存款余額調(diào)節(jié)表編制4、年度期間費(fèi)用、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、應(yīng)交稅金明細(xì)賬的打印、裝訂和歸檔5、協(xié)助辦理籌融資基礎(chǔ)事務(wù)工作6、協(xié)助會計(jì)憑證裝訂負(fù)責(zé)人裝訂憑證7、財(cái)務(wù)部內(nèi)部綜合事務(wù)管理員8、臨時(shí)安排的任務(wù)工作總部成本會計(jì)一、崗位名稱:成本會計(jì)二、直接上級:總賬會計(jì)三、直接下屬:材料會計(jì)四、崗位職責(zé)1、 審核完工產(chǎn)品的
18、材料出庫情況,保證按照BOM及投料變更后的清單進(jìn)行領(lǐng)料,審核成品入庫及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、 復(fù)核監(jiān)督車間工時(shí)費(fèi)用的發(fā)生與統(tǒng)計(jì)。3、 制造費(fèi)用分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)以及相關(guān)憑證的編制,產(chǎn)成品與半成品的成本分配及成本核算及相關(guān)憑證的編制。4、 每月末及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。5、 負(fù)責(zé)及時(shí)完成銷售報(bào)價(jià),滿足公司目標(biāo)利潤和客戶需求和產(chǎn)品報(bào)價(jià)的及時(shí)性要求;按照要求出具訂單(項(xiàng)目)成本預(yù)算表、決算表,分析訂單盈虧原因分析。6、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成本明細(xì)帳、編制成本報(bào)表,為管理層提出成本改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 12 of 187、 負(fù)責(zé)相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)
19、據(jù)庫建立、查詢、更新工作;保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。8、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理、規(guī)范監(jiān)督車間材料領(lǐng)用情況。9、 負(fù)責(zé)對公司積壓庫存與原料處理等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,不定期的對庫存帳、抽查。10、組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作,審核盤點(diǎn)報(bào)表,并按時(shí)報(bào)送盤點(diǎn)報(bào)表;11、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。12、負(fù)責(zé)不斷制定和完善各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算辦法,編制各成本的定額并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)檢查與督促與成本有關(guān)的管理制度、內(nèi)部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí)行情況總部材料會計(jì)一、崗位名稱:材料會計(jì)二、直接上級:成本會計(jì)三、直接下屬:無四、
20、崗位職責(zé)1、材料成本核算。負(fù)責(zé)材料收發(fā)業(yè)務(wù)原始憑證的審核,計(jì)算材料采購成本和發(fā)出材料的成本,進(jìn)行材料收、發(fā)、存的明細(xì)核算。對在途材料督促清收,對已驗(yàn)收入庫尚未付款的存貨,月末入賬并出具暫估明細(xì)表。2、應(yīng)付預(yù)付賬款結(jié)算及管理、采購資金付款單審核、供應(yīng)商對賬管理。3、采購價(jià)格(核價(jià))及采購價(jià)格檔案管理。4、采購合同的審核及采購合同歸檔管理。5、材料采購涉及轉(zhuǎn)賬憑證、應(yīng)付預(yù)付年度明細(xì)賬的裝訂及會計(jì)檔案的保管及歸檔6、原材料庫的監(jiān)督管理。按月報(bào)告材料收、發(fā)、存情況;對原材料、成品倉庫進(jìn)行定期清查盤點(diǎn),出具盤點(diǎn)報(bào)告,對盈虧情況進(jìn)行分財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 13 of 18析并查找原因,落實(shí)核對并進(jìn)行相應(yīng)
21、的賬務(wù)處理;定期分析材料的儲備及保管情況,對材料的超常儲備或長期積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象,分析原因,提出處理意見。7、存貨、供應(yīng)商管理等涉及的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控體系建立完善。8、協(xié)助成本會計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)過程存貨管理。9、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析工作事務(wù)。10、協(xié)助會計(jì)憑證裝訂負(fù)責(zé)人裝訂會計(jì)憑證。分公司材料會計(jì)一、崗位名稱:主管會計(jì)二、直接上級:分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人三、直接下屬:無四、崗位職責(zé)1、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算2、生產(chǎn)過程存貨管理及材料 投入產(chǎn)出管理3、材料成本核算和不良成本原始資料的收集、統(tǒng)計(jì)及分析4、應(yīng)付預(yù)付賬款核算管理及采購資金付款單審核5、供應(yīng)商(內(nèi)部)對賬及結(jié)算6、材料采購涉及轉(zhuǎn)賬憑證、應(yīng)付預(yù)付年度明細(xì)賬的裝訂及會計(jì)檔案的保管及歸檔7、原材料庫的監(jiān)督管理8、財(cái)務(wù)部ERP 運(yùn)行過程監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)部部門職責(zé)Page 14 of 189、協(xié)助成本會計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)過程存貨管理10、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析工作事務(wù)11、協(xié)助辦理籌融資基礎(chǔ)事務(wù)工作12、協(xié)助會計(jì)憑證裝訂負(fù)責(zé)人裝訂憑證13、部門負(fù)責(zé)人布置的臨
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