員工手冊(最終版本)

1、員工手冊（最終版本）編寫:日期：2014-01-01執(zhí)行日期：2014年01月01日編號：FB-XZ-001修改記錄修改號修改頁次編制批準(zhǔn)實(shí)施日期修改摘要前言歡迎辭4公司簡介5公司治理差不多原則7組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)9聘請與解聘16考勤制度23薪資制度30福利制度34人才鼓舞與任免39培訓(xùn)制度47績效治理制度55獎罰制度56報(bào)銷制度61行政事務(wù)治理規(guī)定66行為守貝U84安全衛(wèi)生治理87投訴與建議治理規(guī)定91歡迎辭歡迎您加入東風(fēng)本田汽車撫州匯博特約銷售服務(wù)店，共同參與公司以后的進(jìn)展，在此謹(jǐn)祝愿您工作愉快！東風(fēng)本田汽車撫州匯博特約銷售服務(wù)店的每一點(diǎn)成就，都有賴于撫州匯博職員的共同努力！東風(fēng)本田汽車撫

2、州匯博特約銷售服務(wù)店改日的每一次進(jìn)步，由今天開始，都與您的努力緊密有關(guān)！現(xiàn)在，請隨我們一起，走進(jìn)東風(fēng)本田汽車撫州匯博特約銷售服務(wù)店在那個地點(diǎn)，將向您陳述東風(fēng)本田汽車撫州匯博特約銷售服務(wù)店的價(jià)值觀，介紹東風(fēng)本田汽車撫州匯博特約銷售服務(wù)店內(nèi)最差不多的規(guī)章制度,講解您在東風(fēng)本田汽車撫州匯博特約銷售服務(wù)店所擁有的差不多權(quán)益、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，關(guān)心您更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快的開展工作。如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑咨詢，請與您的上司聯(lián)系，也可與公司行政部直截了當(dāng)咨詢，我們將盡快解答您的疑咨詢，并和您坦誠地進(jìn)行討論和交流。第一章公司簡介1.1 公司簡介 企業(yè)宗旨我們以建立國際企業(yè)為目標(biāo)，竭盡全力以合理的價(jià)格

3、，提供全球化高品質(zhì)產(chǎn)品，讓寬敞的用戶中意 經(jīng)營理念以人為本三個歡樂 經(jīng)營模式集整車銷售、修理服務(wù)、備件供應(yīng)、信息反饋為一體 企業(yè)精神：誠信、團(tuán)結(jié)、活力、進(jìn)取。誠信：誠懇務(wù)實(shí)，待客之道；誠實(shí)守信，共謀雙贏團(tuán)結(jié)：以公司利益為導(dǎo)向，明確目標(biāo)與責(zé)任；營造合作、共贏、高效團(tuán)隊(duì)；關(guān)愛他人活力：充滿激情、追求杰出、與時俱進(jìn)進(jìn)?。阂詫W(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力、以連續(xù)改善為導(dǎo)向、以精益求精為目公司治理差不多原則公司各部門和全體職員在工作中應(yīng)遵循如下治理差不多原則：2.1 統(tǒng)一指揮原則公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門均須服從公司董事會及總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一執(zhí)行總經(jīng)理決策。2.2 層級治理、服從命令原則各

4、級職員在工作中須同意直屬上司的治理，服從直屬上司的命令。各級治理者只對直截了當(dāng)下屬擁有指揮權(quán)。2.2.1 職員的工作及思想情形向部門經(jīng)理（主管）反映、請示、匯報(bào)，即對部門經(jīng)理（主管）負(fù)責(zé)；2.2.2 部門經(jīng)理（主管）的工作及思想情形向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理反映、請示、匯報(bào)，即對主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2.2.3 部門主管級以上職員對各部門非業(yè)務(wù)工作具有協(xié)助治理、監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任。2.3 目標(biāo)治理原則各部門、各級職員均須以完成自已的工作目標(biāo)為差不多工作準(zhǔn)則，以工作目標(biāo)的完成情形作為考核各部門、各級職員的差不多依據(jù)。2.4 有章必循、違規(guī)必究原則每位職員均須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，如有違反，公司必將按照有

5、關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任或給予經(jīng)濟(jì)處罰。2.5 量才而用、競爭上崗原則公司將按照每位職員的德、績、能、勤選拔相對優(yōu)秀人才，公司堅(jiān)持以競爭上崗作為選拔治理人員的差不多依據(jù)。2.6 考評獎罰原則職員的獎罰應(yīng)以績效考核結(jié)果為要緊依據(jù)，力求公平、合理。2.7 末位剔除原則公司在建立合理的鼓舞機(jī)制和科學(xué)、客觀的考評體系保證下，對各時期考評結(jié)果處于末位的職員實(shí)行正常剔除、以持續(xù)提升公司職員的整體素養(yǎng)。2.8 時效制原則：各項(xiàng)工作必須在規(guī)定時刻內(nèi)完成，講究時效。2.9 飽和工作量原則：部門和崗位的設(shè)置，均以飽和工作量為原則，從而精簡機(jī)構(gòu)、人員，提升工作效率，最大化利用人力資源。第三章組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)3.1 組織結(jié)

6、構(gòu)為了加大治理，明確崗位職責(zé)，提升工作效率，依據(jù)湖北惠恒實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司和東風(fēng)本田乘用車公司的治理要求與業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要，公司實(shí)行在董事會領(lǐng)導(dǎo)了的總經(jīng)理負(fù)乎制。3.1.1 組織結(jié)構(gòu)圖：總經(jīng)理艮一二八后年售務(wù)營b字由數(shù)銷Bi立口務(wù)財(cái)Bi立口Bi立口場市Bi立口位口前臺車間電話銷售網(wǎng)絡(luò)銷售客戶俱樂立口新車庫管新保保險(xiǎn)上牌二級網(wǎng)點(diǎn)大客戶都市展廳展廳銷售內(nèi)勤3.1.2人事治理結(jié)構(gòu)圖東風(fēng)本田汽車撫州匯博特約銷售服務(wù)店組織架構(gòu)圖總經(jīng)理銷售部經(jīng)理行政部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理售后部經(jīng)理都市展廳銷售顧咨（種子講師）二級大客戶熊口顧咨詢、T4S店展廳銷售顧咨銷住口刖臺行政助理網(wǎng)電銷銷售顧咨網(wǎng)絡(luò)治理員客服主管客服專員出納內(nèi)結(jié)

7、算員3.2 部門職責(zé)3.2.1 總經(jīng)理職責(zé)3.2.1.1 全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營治理工作，組織實(shí)施集團(tuán)決議；3.2.1.2 進(jìn)行公司各項(xiàng)政策研究、制定、推行、組織實(shí)施與檢查工作；3.2.1.3 按照董事會和東本年度戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司年度進(jìn)展規(guī)劃及經(jīng)營策略、公司年度經(jīng)營治理目標(biāo)及工作打算等；并組織與實(shí)施；3.2.1.4 負(fù)責(zé)公司治理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范公司內(nèi)部治理；3.2.1.5 收集和把握公司外部行業(yè)信息和公司內(nèi)部工作動態(tài)，針對公司不同時期的各項(xiàng)經(jīng)營治理工作中顯現(xiàn)的咨詢題，組織制定解決方案與措施；并本著P、D、C、A工作原則持續(xù)提出創(chuàng)新改革措施；3.2.1.6 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投資的考察、論證工作；3.2

8、.1.7 全面推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；3.2.1.8 接待并按程序授理有關(guān)客戶投訴和職員投訴；3.2.1.9 處理重大突發(fā)事務(wù)；3.2.1.10 做好與有關(guān)政府部門的外聯(lián)和諧工作，樹立良好企業(yè)形象；3.2.2 行政部職責(zé)3.2.2.1 按照公司經(jīng)營治理要求及部門進(jìn)展規(guī)劃，制定部門年度工作打算與目標(biāo)；3.2.2.2 負(fù)責(zé)主持公司日常行政事務(wù)和人力資源日常治理工作；3.2.2.3 負(fù)責(zé)制定行政事務(wù)治理流程和人事工作治理流程，并監(jiān)督實(shí)施；3.2.2.4 制定和持續(xù)完善職員手冊，并負(fù)責(zé)職員手冊日常檢查、督導(dǎo)和有效執(zhí)行；3.2.2.5 負(fù)責(zé)公司會議會務(wù)的組織與安排工作，并作好會議記錄；3.2.2.6

9、 負(fù)責(zé)公司公文擬定、收發(fā)、歸檔及治理；3.2.2.7 負(fù)責(zé)公司印章、公司鎖匙、行政用車和部門印章以及公司來往信函的日常治理工作；3.2.2.8 負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境布置、清潔、消防安全、綠化、勞保生活等后勤保證工作；3.2.2.9 負(fù)責(zé)辦公用品和低值易耗品的采購、保管與發(fā)放工作；并配合財(cái)務(wù)部做好公司固定資產(chǎn)的治理工作；3.2.2.10 做好部門費(fèi)用操縱，降低各項(xiàng)費(fèi)用開支；3.2.2.11 和諧勞資關(guān)系，把握職員思想動態(tài)，負(fù)責(zé)職員思想面談工作；3.2.2.12 協(xié)助總經(jīng)辦做好來訪接待工作；3.2.2.13 協(xié)助總經(jīng)辦做好有關(guān)外聯(lián)和諧工作，樹立良好的企業(yè)形象；3.2.2.14 負(fù)責(zé)完成公司安排的其他工

10、作任務(wù)。3.2.3 財(cái)務(wù)部職責(zé)3.2.3.1 執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)治理法規(guī)、制度，監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的完整和各項(xiàng)資金的使用；3.2.3.2 負(fù)責(zé)編制年、季、月度成本收支、利稅打算；3.2.3.3 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審查對外提供的會計(jì)資料；3.2.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司資金的合理使用，加快資金周轉(zhuǎn)，提升投資收益；3.2.3.5 負(fù)責(zé)所有費(fèi)用支出的原始憑證的復(fù)核工作，發(fā)覺咨詢題及時處理；3.2.3.6 負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算，合理設(shè)置各類賬冊，做到手續(xù)完備，賬目清晰；3.2.3.7 參與監(jiān)督公司零配件庫存盤存工作，定期反映庫存零配件的增減，結(jié)構(gòu)變化，發(fā)覺咨詢題，協(xié)助查找，促進(jìn)改進(jìn)；3.2.3.8

11、按時辦理零配件采購，加工修理，零配件銷售等財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)；3.2.3.9 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度和結(jié)算紀(jì)律，及時辦理現(xiàn)金，銀行存款及信貸結(jié)算手續(xù)；3.2.3.10 審查或參與擬定公司對外的一切經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；3.2.3.11 和諧銀行、稅務(wù)、財(cái)政等方面的公共關(guān)系；3.2.3.12 及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)資料和客觀地反映有關(guān)情形；3.2.3.13 負(fù)責(zé)完成公司安排的其他工作任務(wù)。3.2.4 銷售部職責(zé)3.2.4.1 按照公司經(jīng)營策略及東本銷售方針，制定部門年度工作打算與目標(biāo)；3.2.4.2 按照東本銷售流程，做好MOT工作，為客戶提供超值服務(wù)；3.2.4.3 負(fù)責(zé)市場信息的收集整理與反

12、饋；3.2.4.4 負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與愛護(hù)；3.2.4.5 負(fù)責(zé)客戶資源的開發(fā)與拓展；3.2.4.6 負(fù)責(zé)部門治理方法及制度的擬定、執(zhí)行、檢查與修訂；3.2.4.7 負(fù)責(zé)公司商品車輛及款項(xiàng)的安全回收并對資金安全負(fù)責(zé)；3.2.4.8 負(fù)責(zé)現(xiàn)場顧客投訴的處理，并就所存在咨詢題分析并改進(jìn)；3.2.4.9 負(fù)責(zé)銷售任務(wù)及利潤目標(biāo)的達(dá)成；3.2.4.10 負(fù)責(zé)東本各項(xiàng)銷售考評的達(dá)成；3.2.4.11 負(fù)責(zé)車輛選裝件的采購、銷售及公司銷售車輛的PDI檢查；3.2.4.12 按要求，作好銷售各種資料及報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)送、存檔工作；3.2.4.13 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶辦理購車時付款、購置附加稅、上牌、代辦保險(xiǎn)

13、等手續(xù)；3.2.4.14 負(fù)責(zé)公司二手車業(yè)務(wù)的開展；1.1.1.15 做好售后服務(wù)的傳媒；1.1.1.16 督導(dǎo)展廳及客戶休息室環(huán)境清潔與愛護(hù)；1.1.1.17 負(fù)責(zé)完成公司安排的其他工作任務(wù)。3.2.5 售后服務(wù)部職責(zé)3.2.5.1 按照公司經(jīng)營策略及東本售后服務(wù)方針,制定部門年度工作打算與目標(biāo)；3.2.5.2 確保售后部各項(xiàng)任務(wù)、利潤目標(biāo)、CSI及東本各項(xiàng)售后考評的達(dá)成；3.2.5.3 負(fù)責(zé)售后修理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與愛護(hù)；3.2.5.4 負(fù)責(zé)售后客戶資源的開發(fā)與拓展，及重要客戶的愛護(hù)；3.2.5.5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場顧客投訴的處理，并就所存在咨詢題分析與改進(jìn)；3.2.5.6 負(fù)責(zé)售后客戶車輛保養(yǎng)、修理接

14、待；3.2.5.7 做好售后客戶的跟蹤服務(wù)工作；3.2.5.8 負(fù)責(zé)客戶的咨詢；3.2.5.9 負(fù)責(zé)客戶事故車的定損、理賠等事項(xiàng)的處理；3.2.5.10 按要求，認(rèn)真做好售后服務(wù)資料的登記、整理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送、存檔等工作；3.2.5.11 部門內(nèi)考核體系的建立及組織實(shí)施；3.2.5.12 作好P.D.C.A工作，對部門內(nèi)工作流程提出改進(jìn)打算并實(shí)施；3.2.5.13 隨時保持客戶休息室和接待場所的環(huán)境舒服及清潔衛(wèi)生；3.2.5.14 定期及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)日常工作情形。3.2.5.15 負(fù)責(zé)完成公司安排的其他工作任務(wù)。3.2.6 市場部職責(zé)3.2.6.1 負(fù)責(zé)銷售店與媒介關(guān)系的愛護(hù)，3.2.6.2

15、 組織及實(shí)施東本推廣活動、銷售店企業(yè)形象宣傳及市場活動，包括廣告投放、公關(guān)、企業(yè)內(nèi)刊的編輯、發(fā)行等各種形式的企業(yè)形象宣傳；3.2.6.3 負(fù)責(zé)銷售店VI治理及店內(nèi)品牌形象治理；3.2.6.4 負(fù)責(zé)公司內(nèi)刊的編輯和制作；3.2.6.5 負(fù)責(zé)完成公司安排的其他工作任務(wù)。3.2.7 數(shù)字營銷部職責(zé)3.2.7.1 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系構(gòu)筑體系的建立、愛護(hù)、治理及運(yùn)用；負(fù)責(zé)客戶檔案的搜集、歸檔及治理；3.2.7.2 負(fù)責(zé)客戶中意度治理和改善推動，對服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、評估、考核。包括培訓(xùn)支持、客戶投訴處理、中意度調(diào)查、各服務(wù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督、評估、考核等；3.2.7.3 負(fù)責(zé)DMS系統(tǒng)各功能模塊的導(dǎo)入、功能宣傳

16、、操作培訓(xùn)及應(yīng)用治理、考核，車主俱樂部的宣傳推廣；3.2.7.4 負(fù)責(zé)公司電話營銷工作的開展；3.2.7.5 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展；3.2.7.6 負(fù)責(zé)完成公司安排的其他工作任務(wù)。3.2.8 配件部職責(zé)3.2.8.1 按照公司經(jīng)營策略及東本零部件方針,制定部門年度工作打算與目標(biāo)；3.2.8.2負(fù)責(zé)對商品（零部件）的訂貨、零采、保管及索賠等事宜；3.2.8.3 負(fù)責(zé)修理車間生產(chǎn)設(shè)備及輔料的采購；3.2.8.4 商品（零部件）的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)；3.2.8.5 負(fù)責(zé)建立供應(yīng)廠商及價(jià)格記錄；3.2.8.6 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行定期評定；3.2.8.7 負(fù)責(zé)外購商品（精品、零部件）付款整理

17、與報(bào)批；3.2.8.8 負(fù)責(zé)庫存商品（零部件）治理方法與作業(yè)流程的制定及改進(jìn)；3.2.8.9 負(fù)責(zé)庫存商品（零部件）儲備標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、檢查及修訂；3.2.8.10 負(fù)責(zé)商品（零部件）的驗(yàn)收、整理及保管；3.2.8.11 負(fù)責(zé)庫存商品（零部件）進(jìn)出庫的登記與操縱，做到帳帳相符、帳實(shí)相符；3.2.8.12 負(fù)責(zé)庫存商品（零部件）的發(fā)運(yùn)及調(diào)拔事項(xiàng)辦理；3.2.8.13 做好零部件市場的調(diào)整與研究，收集同類轎車產(chǎn)品零部件的各類信息；3.2.8.14 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第四章聘請與解聘4.1 職員聘用規(guī)定4.1.1 為了規(guī)范職員聘請流程，明確崗位職責(zé)，提升工作效率，特制定本規(guī)定。4.1.

18、2 聘請差不多原則：公布聘請、公平競爭、全面考核、擇優(yōu)錄用。4.1.3 .1公司堅(jiān)持“人才是基礎(chǔ)，知識是財(cái)寶，技術(shù)是生命，創(chuàng)新是靈魂，德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t。4.1.4 .2.1年滿18周歲，軀體健康，品德良好，無犯罰記錄，符合公司用工條件和崗位專業(yè)要求者；4.1.5 .2.2技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級證書，持證上崗；4.1.6 聘請流程4.1.4.1 人員需求申請。部門按照崗位定編和缺編實(shí)際情形，報(bào)請行政部復(fù)核，呈總經(jīng)理審批；4.1.4.2 行政部按照公司及崗位要求，公布聘請信息，并收集、整理應(yīng)聘人員資料，安排初試人員名單；4.1.4.3 初試。初試人員先填寫應(yīng)聘人員履歷表，由行政部進(jìn)行初步

19、面談（測試），并做好有關(guān)記錄，并按照初試考核情形在兩個工作日內(nèi)決定復(fù)試人員名單；4.1.4.4 復(fù)試。復(fù)試由總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人主持，經(jīng)復(fù)試通過人員，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定錄用人選；4.1.4.5 擬錄用人員在入職前應(yīng)按照公司安排在指定的醫(yī)院進(jìn)行指定項(xiàng)目的體檢，費(fèi)用由應(yīng)聘人員承擔(dān)。4.2 入職、試用與轉(zhuǎn)正4.2.1 新職員入職程序4.2.1.1 新職員入職先由行政部辦理錄用手續(xù)，并一個月內(nèi)簽署勞動合同，并同意行政部和用人部門安排的有關(guān)培訓(xùn)工作及試用。4.2.1.2 公司保留查證所有資料的權(quán)益，如有虛假瞞報(bào)，公司可解雇該職員，并保留追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任之權(quán)力；4.2.1.3 行政部整理新進(jìn)職員所有入職辦

20、理的資料,建立個人資料檔案,編號列管。4.2.2 試用4.2.2.1 試用期為1-3個月，行政部按照試用崗位要求和擬簽訂的勞動合同期限確定具體試用期限。4.2.2.2 試用期滿后由部門經(jīng)理按照“職員考評表”詳加考核,如確認(rèn)其合適,則予以正式任用,如認(rèn)為尚需延長試用應(yīng)予以延長,如確屬不能勝任或經(jīng)調(diào)查有不法情形既予辭退；4.2.2.3 試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定，如有受記過以上處分者，應(yīng)即辭退；4.2.2.4 試用期考勤規(guī)定：事假達(dá)5天或病假達(dá)10天者應(yīng)即予辭退或延長其試用期予以補(bǔ)足；曾有曠工記錄2天或遲到6次者應(yīng)予以辭退；4.2.2.5 經(jīng)停止試用或辭退者，僅支付試用期間的薪金，不另支付任何費(fèi)

21、用，亦不發(fā)給任何證明；如試用培訓(xùn)期不超過7天者，不發(fā)放任何4.2.2.6 家訪：為進(jìn)一步全面了解職員，按照公司和部門需求，行政部將對部分崗位職員提交的入職檔案進(jìn)行復(fù)核，并組織進(jìn)行試用期間家庭訪咨詢。4.2.3 轉(zhuǎn)正：經(jīng)總經(jīng)理審批同意轉(zhuǎn)正的職員，由行政部辦理有關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。4.3 離職規(guī)定4.3.1 職員離職分為開除、辭退、辭職、集團(tuán)內(nèi)調(diào)動、分流、意外事故永久中斷工作等情形，除意外事故永久中斷工作情形外，均必須按照公司正常的離職流程辦理離職手續(xù)。4.3.2 職員離職條件：、4.3.2.1 不適應(yīng)公司或崗位要求的；4.3.2.2 因業(yè)務(wù)或組織調(diào)整變化，崗位職員因工作需要調(diào)動或工作崗位過剩而又無法內(nèi)部

22、調(diào)劑的；4.3.2.3 嚴(yán)峻違反公司治理制度或造成嚴(yán)峻阻礙的；4.3.2.4 有重大錯誤或過失者；4.3.2.5 合同期滿者。4.3.3 離職程序4.3.3.1 辭職：4.3.3.1.1 職員在試用期內(nèi)辭職，必須提早3天填寫職員離職審批表，經(jīng)所在部門經(jīng)理審批后，交行政部復(fù)核、呈總經(jīng)理審批后，由行政部辦理離職手續(xù)；4.3.3.1.2 正式職員辭職需由本人提早30天填寫職員離職審批表經(jīng)所在部門經(jīng)理審批后，再到各部門交接后交至行政部復(fù)核、呈總經(jīng)理審批后，由行政部辦理離職手續(xù)。部門經(jīng)理離職需提早30天填寫職員離職審批表經(jīng)總經(jīng)理同意審批后方可辦理離職手續(xù)，否則公司將扣除該職員一個月的工資作為勞動合同違約

23、經(jīng)濟(jì)處罰；4.3.3.1.3 部門經(jīng)理以下職員辭職，由行政經(jīng)理負(fù)責(zé)與離職職員面談。4.3.3.2 辭退4.3.3.2.1 職員因工作考核不合格或其他緣故達(dá)不到要求被公司勸退，試用期內(nèi)職員，由所屬部門經(jīng)理填寫職員離職審批表交行政部可即日辦理辭退手續(xù)。正式職員若需辭退，由部門經(jīng)理填寫職員離職審批表經(jīng)總經(jīng)理審批后由行政部提早30天通知該職員，并于離職日辦理辭退手續(xù)，未提早30天通知的，公司則補(bǔ)發(fā)一個月的差不多工資；4.3.3.2.2 職員若因嚴(yán)峻違反公司治理?xiàng)l例而被公司辭退者，由行政部填寫職員離職審批表經(jīng)總經(jīng)理審批后可即時執(zhí)行并辦理辭退手續(xù)。4.3.3.3 開除違反國家法律或嚴(yán)峻違反公司治理規(guī)定，并

24、對公司造成嚴(yán)峻后果或缺失者，公司將給予除名和通報(bào)批判，并視情節(jié)保留或?qū)ζ溥M(jìn)行相應(yīng)地經(jīng)濟(jì)或法律處罰的權(quán)益。4.3.4 附則：4.3.4.1 辭職人員須辦清一切手續(xù)，并交還公司辦公用品、業(yè)務(wù)資料等；4.3.4.2 財(cái)務(wù)部按照行政部所報(bào)的離職職員考勤結(jié)算工資。離職職員遺失的公司財(cái)物要作價(jià)賠償；4.3.4.3 同意過公司出資培訓(xùn)的離職職員，須按雙方簽訂的勞動合同中的約定賠償；4.3.4.4 凡離職職員按公司規(guī)定交接完畢一切工作及手續(xù)后，行政部將開具合同終止離職證明，并在15個工作日內(nèi)為離職職員辦理社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。請使用藍(lán)黑色、黑色的中性筆或鋼筆據(jù)實(shí)認(rèn)真填寫撫州匯博汽車銷售服務(wù)有限公司應(yīng)聘人員履歷

25、表NO:應(yīng)聘職位：第一選擇第二選擇填表日期：年月日姓名性不出生日期運(yùn)算機(jī)技能昭八、片籍貫民族婚姻狀況文化程度健康狀況身高體重Kg血型身份證號碼戶口所在地市縣職稱專長政治面貌戶籍地址固定電話郵編：通訊地址移動電話郵編：駕昭A照DB照口。照期望薪金電腦操作熟練一樣可不能漢字輸入每分鐘字學(xué)歷起止年月學(xué)校名稱專業(yè)外語語種及程度畢業(yè)/肄業(yè)年月-年月畢業(yè)肄業(yè)年月-年月畢業(yè)肄業(yè)年月-年月畢業(yè)肄業(yè)工作經(jīng)歷起止年月工作單位職務(wù)月薪證明人及聯(lián)系電話離職緣故年月-年月年月-年月年月-年月年月-年月家庭成員姓名與本人關(guān)系年齡工作單位職務(wù)電話能否出差口能否能否加班能否能否同意公司調(diào)動職務(wù)或工作地點(diǎn)能否應(yīng)征者有無親友在本

26、公司有口無姓名稱謂姓名稱謂請?zhí)峁﹥晌挥讶诵彰?、電話，以便?lián)絡(luò)姓名工作單位聯(lián)系電話姓名工作單位聯(lián)系電話受過何種獎勵或?qū)I(yè)訓(xùn)練1 .新職員入職前須到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，檢查合格者方可上崗。2 .通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，知曉并遵守執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。3 .本人所填上列各項(xiàng)表格均屬事實(shí)，若有不實(shí)或虛構(gòu)，情愿取消申請資格或受雇以后除名之處分。應(yīng)聘人簽名:（以下內(nèi)容由用人單位填寫）錄用審批表項(xiàng)目10分8分6分3分總評分一、儀容（包括禮貌態(tài)度及衣著整潔印象）佳較佳一樣欠佳二、健康與精神良好較好一樣欠佳三、口齒清晰程度清晰較清晰一樣不清晰四、發(fā)表能力程度極強(qiáng)較強(qiáng)一樣缺乏條理五、機(jī)智敏銳程度機(jī)敏較機(jī)敏一樣較差六、情緒

27、穩(wěn)固與信心程度穩(wěn)固堅(jiān)強(qiáng)較好一樣不自信七、對本公司一樣情形了解程度相當(dāng)了解了解一樣了解甚少八、對專業(yè)知識了解程度充分了解比較了解一樣了解極微九、有關(guān)工作體會（經(jīng)歷）豐富配合一樣無十、前來公司服務(wù)意志專門堅(jiān)決堅(jiān)決比較堅(jiān)決猶疑不決初試意見同意試用口不適用講明：簽字：用人部門意見1、綜合以上評分：口同意試用口建議暫緩講明：簽字：簽字：背景調(diào)查要緊內(nèi)容：運(yùn)氣、工作能力（業(yè)績）、月薪、離職緣故、有無違紀(jì)行為。（背景情形書寫不夠時可附頁）體檢家訪要緊內(nèi)容：核實(shí)住址、戶口、家境、配偶及子女情形。（家訪情形書寫不夠時可附頁）行政部意見1.上崗時刻：年月日2.試用期工資：3.其他意見：總經(jīng)理意見注：1.請主持面試

28、的人員在考核項(xiàng)目適當(dāng)?shù)姆礁駜?nèi)劃：V2.筆試資料和其他有關(guān)資料附后。3 .主管級以上人員、財(cái)務(wù)人員等須做背景調(diào)查，財(cái)務(wù)人員須做家訪。4 .主管級以上人員錄用，須報(bào)備報(bào)至集團(tuán)。職員離職審批表姓名性不年齡部門崗位離職日期離職緣故離職人員簽字：所在部門意見工作交接手續(xù)及有關(guān)部門意見銷售部售后前臺修理車間工具庫倉庫1.工作服、鞋等勞保用品交行政部，未交齊者按其原值的50%扣除個人收入。2.培訓(xùn)資料交行政部應(yīng)父：西服2套長袖襯衣2件短袖襯衣2件背心1件棉襖1件簽收：短袖工裝2套長袖工裝2套工作鞋1雙其他：實(shí)交：西服套長袖襯衣件短袖襯衣件背心件棉襖件短袖工裝套長袖工裝套工作鞋雙其他：培訓(xùn)資料：講明：財(cái)務(wù)部行

29、政部工作牌職員手冊社會保險(xiǎn)講明：（已交未交）（已交未交）（已辦未辦）總經(jīng)理備注注：主管級以上人員（含主管）離職，必須在同意離職后一個工作日內(nèi)報(bào)備，并指定工作代理人考勤制度為使公司考勤制度規(guī)范化、制度化，愛護(hù)良好的工作秩序，按照國家規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情形，制訂本制度如下。5.1 公司實(shí)行每周工作5天，業(yè)務(wù)部門每周工作6天。5.1.1 工作作息時刻：上午：8：3012：00午休：12：0013：30下午：13：3017：305.1.2 按照汽車行業(yè)銷售和售后服務(wù)的專門性，為確保公司業(yè)務(wù)能在24小時正常運(yùn)作，非業(yè)務(wù)部門在正常工作以外時刻須實(shí)行值班制輪班制。星期六、星期日按照公司正常的作息時刻執(zhí)行。5.

30、1.3業(yè)務(wù)部門依據(jù)情形每月28號前制定部門排班表并報(bào)備行政部。5.2 考勤工作由行政部專人負(fù)責(zé)采集數(shù)據(jù)，實(shí)行按月考勤，以公歷月份為考勤月。5.3 打卡規(guī)定：5.3.1 每日上下班均應(yīng)按規(guī)定親自打卡，并以打卡簽到為準(zhǔn)，作為上班計(jì)薪依據(jù)；凡未按規(guī)定打卡又無有關(guān)手續(xù)申請者，以缺勤或曠工論處；5.3.2 早退或外出：職員因事早退需要離開公司，且當(dāng)日不再返回公司者，應(yīng)打下班卡后離開；5.3.3 日常加班：職員因部門工作安排需要加班時，應(yīng)先填報(bào)加班申請單經(jīng)部門經(jīng)理審批后報(bào)行政部復(fù)核，方可于正常下班時刻不打卡，待加班終止后打卡下班；如遇專門情形不能事先填報(bào)須在24小時補(bǔ)報(bào)加班申請單。5.4 外出治理規(guī)定：5

31、.4.1 部門職員因外出公辦不能按時打上班或下班卡的，應(yīng)事先填報(bào)或24小時內(nèi)補(bǔ)報(bào)人員外出申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，行政部以此為依據(jù)復(fù)查并計(jì)考勤；5.4.2部門負(fù)責(zé)人上班或中途如需外出公干，須報(bào)總經(jīng)理或行政部外出事由及時刻。5.5 考勤卡任何層級職員未經(jīng)同意不得隨意更換。5.6 禁止事項(xiàng)：以下情形按曠工一日論處。5.6.1 托付他人代打考勤卡之雙方；5.6.2 自行改/簽卡及涂損考勤卡者按缺勤一日論；5.6.3 有遲到或早退行為，卻有意填報(bào)人員外出申請單者；5.6.4 不管何種緣故不能按時打考勤卡者，均須于24小時內(nèi)填報(bào)簽卡證明表。職員應(yīng)報(bào)部門經(jīng)理審批；部門經(jīng)理呈總經(jīng)理審批后，行政部以此為依據(jù)復(fù)

32、查并計(jì)考勤，否則視缺勤論處。職員每月簽卡不得超過2次；（月底補(bǔ)簽無效）5.6.5 上班期間因私中途外出未請假者。5.7 公司職員除批準(zhǔn)請假和安排輪休的人員外，必須按時上下班，發(fā)覺遲到早退的，將視情節(jié)輕重分不給予如下處罰：5.7.1 遲到或早退，一次扣除20元；遲到或早退超過半小時，視同缺勤一天；5.7.2 職員每月簽卡超過規(guī)定次數(shù)依20元/次處罰；5.7.3 月累計(jì)遲到、早退達(dá)4次者，另計(jì)曠工1天；5.7.4 月累計(jì)曠工2天、年累計(jì)曠工5天者，予以除名，并扣發(fā)全月薪金及當(dāng)年獎金；5.7.5 曠工1天，扣除2天差不多工資。5.8 請假規(guī)定：5.8.1 請假手續(xù)及審批權(quán)限規(guī)定：5.8.1.1 凡需

33、請假、調(diào)休職員（除生病或其他專門情形外），應(yīng)提早12小時填報(bào)職員請假調(diào)休單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)審批；5.8.1.2 部門負(fù)責(zé)人有權(quán)批準(zhǔn)3天以內(nèi)（含3天）病假或事假，超過3天者須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；5.8.1.3 部門負(fù)責(zé)人請假須向總經(jīng)理申請批準(zhǔn)；5.8.1.4 未辦請假、調(diào)休手續(xù)而私自休假缺勤者，按曠工論處；5.8.1.5 請病假者，需于返回工作第1個工作日提交由醫(yī)院開具的診斷證明。病假1天扣發(fā)日差不多工資的50%；超過1個月的病假按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放；病假超過醫(yī)療期的，按勞動合同有關(guān)規(guī)定處理。5.8.1.6 事假一天扣發(fā)日差不多工資的100%。5.8.1.7 每月事假超過15天（含1

34、5天）,扣發(fā)當(dāng)月全部績效工資。5.9 職員考勤的審核統(tǒng)計(jì)職員考勤的審核統(tǒng)計(jì)工作以考勤機(jī)，和OA辦公系統(tǒng)治理中職員請假調(diào)休單、人員外出申請單、簽卡證明表、加班申請單等為依據(jù)，由行政部負(fù)責(zé)處理。每月考勤統(tǒng)計(jì)周期為本月1日至本月31日。職員年度請假登記表姓名：部門:序號請假起訖日期假不及請假日數(shù)事由工作備案簽名事假病假婚假喪假年假工傷產(chǎn)假其他請假人部門經(jīng)理行政部總經(jīng)理注：當(dāng)年病假達(dá)2個月（含）以上，次年不予享受年假。簽卡證明表部門：序號姓名未打卡時刻未能按規(guī)定打卡事由審批人注：職員外出由各部門負(fù)責(zé)人審批，部門負(fù)責(zé)人外出由總經(jīng)理審批,并報(bào)行政部備案。部門人員外出登記表日期姓名外出事由外出時刻預(yù)返時刻車

35、輛使用審批加班申請單職員自愿申請加班加班時段:¥0W至：年月日時加班事由：部門經(jīng)理意見：薪資制度6.1 薪資的組成與定義6.1.1 差不多工資：依據(jù)職員的不同崗位職責(zé)而設(shè)定的差不多滿足職員生活需要的工資；6.1.2 工齡工資：工作滿一年（含集團(tuán)工齡）后次月開始發(fā)放。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增30元，即30元、60元450元（最高限）；6.1.3 .績效工資：按照公司單位時刻經(jīng)營狀況和崗位職責(zé)要求、崗位任務(wù)業(yè)績達(dá)成等，對比績效治理標(biāo)準(zhǔn)及流程具體執(zhí)行情形進(jìn)行評估給予職員的一種獎勵酬勞；6.1.4 福利津貼：包括社會保險(xiǎn)、通訊補(bǔ)助、住房公積金、自有車輛補(bǔ)貼等。6.1.5 加班工資：因工作需要，非業(yè)

36、務(wù)部門績效提成崗位（A、C類）職員在國家法定節(jié)假日和非正常工作時刻內(nèi)為公司提供服務(wù)而獲得的勞動酬勞。業(yè)務(wù)部門績效提成崗位（B類）職員因工作的需要或工作量等因素，需加班的，在薪酬設(shè)計(jì)上已作出相應(yīng)規(guī)定，其有關(guān)酬勞已并入績效提成中核算，故不再享受加班工資。6.1.6 專門加給工資：兼任同級、下級或代理較高職務(wù)者，除領(lǐng)原本職務(wù)薪資外，視情形支給專門加給工資（兼職補(bǔ)貼）。6.1.7 行政獎金：優(yōu)秀職員獎金、行政獎勵、專門奉獻(xiàn)獎等。6.1.8 扣罰：考勤扣罰和行政違紀(jì)扣罰。6.1.9 扣除：按照國家規(guī)定代扣事項(xiàng)（如薪金所得稅、社會保險(xiǎn)費(fèi)用等）6.2 薪資評定標(biāo)準(zhǔn)6.2.1 薪資標(biāo)準(zhǔn)祥見崗位薪資對應(yīng)表。6.

37、2.2 差不多工資：6.2.2.1 職員差不多工資評定采取年度評定一次的方式，年內(nèi)相對固定標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2.2 本著青年人才培養(yǎng)規(guī)劃之目的，經(jīng)申請考評晉升之職員，其差不多工資可在年內(nèi)作相應(yīng)調(diào)整。6.2.2.3 治理崗位和職能部門、業(yè)務(wù)部門試用薪資原則參照崗位薪資對應(yīng)表中第1級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若試用期間工作表現(xiàn)突出、工作能力和績效優(yōu)秀者，經(jīng)部門和公司考評屬實(shí)可申請跨級定薪。6.2.3 績效工資：詳見年績效治理體系和崗位薪資對應(yīng)表。6.3 津貼核發(fā)規(guī)定6.3.1 社會保險(xiǎn)補(bǔ)助：6.3.1.1 公司按照有關(guān)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，從辦理入職手續(xù)之為月起職員統(tǒng)一辦理城鎮(zhèn)職工社會保險(xiǎn)：6.3.1.2 按照當(dāng)?shù)貏趧硬块T公

38、布的社會最低工資標(biāo)準(zhǔn)為繳費(fèi)基準(zhǔn)，公司每月為每位職員上繳社會保險(xiǎn)費(fèi)用。如撫州地區(qū)月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整，公司按照社保部門的通知作相應(yīng)調(diào)整。（惠恒集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動人員，按武漢地區(qū)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)在原交納地交納）6.3.2 通訊補(bǔ)助：6.3.2.1 經(jīng)理級人員300元/月；主管150元/月；其他崗位職員若因工作需要享受通訊補(bǔ)貼，由其部門負(fù)責(zé)人按照具體情形單獨(dú)申請；公司提供手機(jī)及號碼人員，其公務(wù)手機(jī)和個人手機(jī)費(fèi)用按前述標(biāo)準(zhǔn)合并運(yùn)算。享受補(bǔ)貼人員在前述標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。若因公出差所產(chǎn)生的長途、漫游費(fèi)則按實(shí)報(bào)銷；6.3.2.2 為確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效運(yùn)作，凡享受公司通訊補(bǔ)助的職員必須于每日24小時內(nèi)保持良好的開機(jī)狀態(tài)

39、，不得隨意關(guān)機(jī)。若因業(yè)務(wù)溝通3小時內(nèi)四次無法聯(lián)系上者，公司將取消其當(dāng)月的話費(fèi)補(bǔ)助資格。6.3.2.3享受通訊補(bǔ)助人員入職當(dāng)月15日后不享受這一項(xiàng)福利，次月才能享受通訊補(bǔ)助。6.3.3加班工資：6.3.3.1 值班津貼：按照公司考勤治理規(guī)定周六、周日工作為值班日，公司對每位值班的（A、C類）職員，按每日30元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼；6.3.3.2 日常加班：6.3.3.1.1 非業(yè)務(wù)部門績效提成崗位（A、C類）職員，按照直截了當(dāng)上級的安排，因工作需要在非正常時刻工作（由晚上18：00開始運(yùn)算），按照加班申請單加班工資按平均日差不多工資的150%運(yùn)算；6.3.3.1.2 因工作需要在法定節(jié)假日加班者，按照

40、加班申請單加班工資按差不多工資日薪的300%核算；6.3.3.1.3 主管級（含）以上人員加班工資最多不超過100元/天。6.3.3.1.4 值班或加班的作息時刻及作業(yè)要求等同于正式上班，否則不享受加班工資。6.3.4住房公積金補(bǔ)助；6.3.4.1 公司按照國家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，為主管級（含）以上職員統(tǒng)一辦理住房公積金；6.3.4.2 公司以上述職員的月差不多工資為繳費(fèi)基準(zhǔn)，每月按當(dāng)?shù)刈》抗e金治理部門規(guī)定的的繳費(fèi)比例及結(jié)合集團(tuán)有關(guān)規(guī)定由公司和職員個人共同繳納。6.4 薪資核發(fā)及其有關(guān)規(guī)定：6.4.1 職員月收入=差不多工資+績效工資+工齡工資+各類津貼/補(bǔ)貼+加班工資6.4.2 破月工資：

41、即薪資結(jié)算之月份，任職未滿整個月的職員（中途到職或離職）其月工資=差不多每日工資X實(shí)際工作天數(shù)每日工資=差不多工資+當(dāng)月總天數(shù)6.4.3 月工資酬勞起止時刻為每月第一個工作日至最后一個工作日。6.4.4 月工資按實(shí)際工作日（即月總天數(shù)30天未出勤天數(shù)）運(yùn)算。6.4.5 月工資發(fā)放時刻為次月15日，如遇雙休日提早至前一個工作日。6.4.6 每月15日前評定通過薪級工資或崗位更換的職員，自本月開始調(diào)整；每月15日后評定通過薪級工資調(diào)級或崗位更換的職員，自次月開始調(diào)整。6.4.7 職員其它費(fèi)用扣除：采納從職員每月取得的酬勞中遂月扣減的方式扣除。6.5 公司崗位薪資對應(yīng)表的制定與調(diào)整，由行政部按照集團(tuán)

42、公司指導(dǎo)意見制定方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七章福利制度7.1婚喪喜慶福利結(jié)付方法7.1.1結(jié)付標(biāo)準(zhǔn)（只限正式職員）職務(wù)結(jié)婚禮金住院津貼喪葬慰唁經(jīng)理/主管500500500其他職員3003003001.1.2 正式職員結(jié)婚，公司送禮金祝賀；職員因病住院，公司探望并送慰咨詢品；正式職員直屬親屬（即父母、配偶、子女、配偶父母）喪葬，公司送喪葬慰唁金及花圈。1.1.3 行政部按照結(jié)付標(biāo)準(zhǔn)填寫福利金領(lǐng)取審批表報(bào)總經(jīng)理審批后，到財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金，并代表公司轉(zhuǎn)交所屬職員，以示慰咨詢和關(guān)愛。1.1.4 禮品和花圈，由行政部統(tǒng)一購買并派員送往。7.2 勞保物資7.2.1 公司降服（工作鞋）治理7.2.1.1 公司

43、降服（工作鞋）由公司行政部統(tǒng)一安排加工制作和發(fā)放。7.2.1.2 在公司工作年限未滿1年的職員，所降服裝費(fèi)用由公司和職員各承擔(dān)50%（不包括修理車間勞保用品），在公司工作年限滿1年的職員,所降服裝費(fèi)用由公司承擔(dān)。7.2.1.3 制發(fā)服裝時，由各部門依據(jù)人數(shù)領(lǐng)用。發(fā)放時刻及數(shù)量：短袖襯衣（件）長袖襯衣（件）西服（件）西褲（件）短裙（件）工裝（冬）工裝（夏）勞保鞋數(shù)量女職員22111221男職員2211221使用年限2年2年2年2年2年1年1年1年7.2.1.4 關(guān)于公司降服，任何部門和個人不得隨意更換7.2.1.5 領(lǐng)用降服時，應(yīng)統(tǒng)一登記。7.2.1.6 降服要按公司要求統(tǒng)一著裝，妥善保管。7.

44、2.1.7 職員在離職時應(yīng)歸還降服，若有遺失或破舊，照價(jià)賠償。7.2.2 公司每季為車間職員發(fā)放洗護(hù)勞保物資，標(biāo)準(zhǔn)為30元/人。在1個季度內(nèi)轉(zhuǎn)正時刻超過2個月才可運(yùn)算在內(nèi)，每季度劃分時刻為1-3月、4-6月、7-9月、10-12月，每季度第一個月內(nèi)發(fā)放上季度物資。7.2.3 其他日常勞保、清潔用品治理各部門按季度提交勞保及清潔用品的采購申請，經(jīng)行政復(fù)核、總經(jīng)理審批后由行政部統(tǒng)一購買。各部門統(tǒng)一登記領(lǐng)用，自行保管。如無專門緣故，遺失不補(bǔ)。7.3 福利休假7.3.1 法定節(jié)假日節(jié)日休假天日福利標(biāo)準(zhǔn)備注元旦1天春節(jié)3天婦女節(jié)也50元僅限女職員清明節(jié)1天勞動節(jié)1天端午節(jié)1天60元國慶節(jié)3天中秋節(jié)1天6

45、0元7.3.2年休假制度1.1.1.1 凡為公司服務(wù)滿1年以上的職員（含惠恒集團(tuán)工齡），可于次年開始按公司規(guī)定享受年休假。服務(wù)110年（含10年）的職員每年可享受5天帶薪假；服務(wù)1020年（含20年）的職員每年可享受10天帶薪假；服務(wù)滿20年以上的職員每年可享受15天帶薪假；1.1.1.2 凡在一年內(nèi)請假（各種假期之和）時刻累計(jì)超過20天或有曠工記錄者,當(dāng)年不再享有年假；1.1.1.3 年假一律在次年度（自然年度）內(nèi)提取，不承諾跨年度使用。若因工作需要無法在有效年度內(nèi)休假的，經(jīng)職員提請部門審批后提交行政部備案，可抵相同天數(shù)的病事假；若未能使用或無病事假沖抵者，公司將于年終考勤核算時按300%的

46、日薪標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)天數(shù)工資；1.1.1.4 為確保部門及崗位工作的正常有序運(yùn)行，凡申請休年假者，須提早15天遞交職員年度請假登記表，經(jīng)部門經(jīng)理審核、行政部備案后方可休假（主管級以上職員年假由總經(jīng)理批準(zhǔn)）。休假前必須做好工作的交接，否則，按曠工處理。1.1.3 婚假：正式職員符合國家婚姻法規(guī)定結(jié)婚的職員，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可獲得3天帶薪婚假；符合晚婚條件的，增加10天晚婚假。請婚假時應(yīng)憑職員結(jié)婚證一次性提取。1.1.4 產(chǎn)假、打算生育假1.1.4.1 正式女職員請產(chǎn)假，向行政部交正規(guī)醫(yī)院簽發(fā)的證明，按國家規(guī)定可享有帶薪（差不多工資）產(chǎn)假90天；如遇難產(chǎn)，按國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。1.1.4.2 正式職員在配偶生育（未超生）時給予5天帶薪護(hù)理假。1.1.5 慰唁假：正式職員直屬親屬不幸逝世,經(jīng)公司批準(zhǔn)，可給予3日帶薪假。備注：婚假、產(chǎn)假和護(hù)理假與公休假重復(fù)時不得累加運(yùn)算。7.4 體檢公司每年4月份組織全員常規(guī)性軀體健康檢查，費(fèi)用由公司承擔(dān)；若屬額外檢查項(xiàng)目，其費(fèi)用自行承擔(dān)。另外，公司按照實(shí)際情形不定期組織專門工種職員進(jìn)行職業(yè)病健康檢查，費(fèi)用由公司承擔(dān)。7.5 職員活動實(shí)施方法7.5.1 組織部門：行政部7.5.1.1 戶外郊游活動：按照公司年度經(jīng)營狀況原則上每年能夠組織1次。7.5.1.2 其他活動：如日常體育活動、娛樂活動等，由行政部提出活動方式、時刻安排、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)