施工單位質(zhì)量保證體系及制度

1、.CB01施工技術(shù)方案申報(bào)表（瑞遠(yuǎn) 2014技案 003號(hào)）合同名稱：呂梁市新城兩山防洪一期工程施工二標(biāo)合同YXT201311002 致：XX省北龍工程XX呂梁新城防洪標(biāo)監(jiān)理部我方已根據(jù)施工合同的約定完成了 呂梁市新城兩山防洪一期 工程 2014年施工單位質(zhì)量保證體系及制度的編制，并經(jīng)我方技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，現(xiàn)上報(bào)貴方，請(qǐng)審批。附：施工單位質(zhì)量保證體系及制度承包人：XX瑞遠(yuǎn)水利工程XX 呂梁市新城兩山防洪一期工程 二標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：日期： 年 月 日 監(jiān)理機(jī)構(gòu)：XX省北龍工程XX 呂梁新城防洪一標(biāo)監(jiān)理部簽收人： 日期： 年 月 日說(shuō)明：本表一式 6 份，由承包人填寫，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，隨同審批

2、意見承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各1份。呂梁市新城兩山防洪一期工程 2014年度項(xiàng)目施工單位質(zhì)量保證體系及制度（二標(biāo)）呂梁市新城兩山防洪一期工程施工標(biāo)工程項(xiàng)目部施工單位質(zhì)量保證體系核查表單位名稱XX瑞遠(yuǎn)水利XX2256525承擔(dān)任務(wù)呂梁市新城兩山防洪一期工程施工標(biāo)項(xiàng)目法人代表XX年齡職務(wù)職稱是否專職賀建云35項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師是2009年12月17日評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)賀建云具有工程師職務(wù)任職資格技術(shù) 負(fù)責(zé)人XX年齡職務(wù)職稱是否專職X發(fā)峰58技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師是2009年12月29日評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)X發(fā)峰具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高級(jí)工程師職務(wù)任職資格質(zhì)量 負(fù)責(zé)人XX年齡職務(wù)職稱是否專職成瑞瑞26質(zhì)檢員質(zhì)檢員是2013年6月

3、3日-2013年6月7日參加全國(guó)水利工程施工管理崗位（五大員）培訓(xùn)施工單位質(zhì)量保證體系核查表質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)名稱呂梁市新城兩山防洪一期工程標(biāo)職責(zé)建立、完善、執(zhí)行、保證目地達(dá)到質(zhì)量符合要求質(zhì)檢員年齡職稱職責(zé)上崗培訓(xùn)情況成瑞瑞26質(zhì)檢員質(zhì)檢負(fù)責(zé)人持證上崗2013年6月3日-2013年6月7日參加全國(guó)水利工程施工管理崗位（五大員）培訓(xùn)質(zhì)量管理制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X、規(guī)程及質(zhì)量、安全管理制度。監(jiān)督項(xiàng)目部各部門及職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量、安全方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度，監(jiān)督檢查崗位質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，預(yù)防事故發(fā)生。質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)

4、質(zhì)量活動(dòng)和管理工作同步完成，并認(rèn)真填寫、編號(hào)和保存。質(zhì)量檢查情況 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)檢員進(jìn)行初檢，并按單元工程規(guī)定的檢查（檢測(cè)）項(xiàng)目進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定并簽字。 搞好施工過(guò)程復(fù)檢是考核評(píng)定施工隊(duì)（班組）施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。終檢將由質(zhì)量安全部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進(jìn)行。核查人核查時(shí)間質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人：1：工程質(zhì)量機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目部職責(zé)及權(quán)限1)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)

5、目部?jī)?nèi)部X圍內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量管理總體目標(biāo)，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部年度質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)公司制定的具體工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部階段質(zhì)量目標(biāo)； 2)負(fù)責(zé)將項(xiàng)目部的職責(zé)權(quán)限分配到職能崗位，以保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全、質(zhì)量、工期責(zé)任得到落實(shí)； 3)負(fù)責(zé)在合同、公司和公司質(zhì)量管理體系文件、工程安全質(zhì)量保證措施、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)施工規(guī)X、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主代表和工程監(jiān)理、監(jiān)督要求的約束下組織施工，實(shí)施對(duì)施工全過(guò)程的有效控制，以確保產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)并使顧客滿意； 4)負(fù)責(zé)對(duì)一般不合格品、安全、質(zhì)量問(wèn)題的處置，負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格品和各類安全、質(zhì)量事故按照上級(jí)制定的處置方案實(shí)施糾正，采取糾正和預(yù)防措施；

6、 5)負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的產(chǎn)品（包括勞務(wù)分包）進(jìn)行驗(yàn)證、復(fù)試、監(jiān)視； 6)負(fù)責(zé)對(duì)自身使用的各種質(zhì)量文件、記錄在相關(guān)程序或其它支持性文件的指導(dǎo)下實(shí)施控制； 7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目環(huán)境因素識(shí)別和危害因素辯識(shí)，編制項(xiàng)目部環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施計(jì)劃，警項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施； 8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案實(shí)施中防線的問(wèn)題； 9)負(fù)責(zé)環(huán)境/職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部環(huán)境/職業(yè)健康安全信息協(xié)商與交流； 10)負(fù)責(zé)對(duì)工程勞務(wù)分包方監(jiān)督管理，施加有效影響； 11)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境委外監(jiān)測(cè)； 12)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)

7、施、臨時(shí)用電，易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品、油、廢水、廢物、噪聲和揚(yáng)塵等控制管理； 13) 上報(bào)培訓(xùn)需求，參加公司組織培訓(xùn)，組織實(shí)施本項(xiàng)目部的培訓(xùn)； 14) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理中不符合的糾正與預(yù)防措施的制定和實(shí)施。二、人員職責(zé)及權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理1)認(rèn)真貫徹三標(biāo)一體，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，協(xié)助公司作好管理評(píng)審工作。2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營(yíng)等全面行政工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。3)代表公司履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行甲方的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。4)協(xié)助公司作好“管理評(píng)審會(huì)議紀(jì)要”在本項(xiàng)目部的落實(shí)工作。5)責(zé)項(xiàng)目施組的全面實(shí)施，并對(duì)實(shí)施和完成情況進(jìn)行記錄和書面小結(jié)。6)負(fù)責(zé)組織本

8、項(xiàng)目部相關(guān)人員接受內(nèi)部審核，組織分析不合格原因，制定處理方案和防止發(fā)生的糾正措施。7)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目周檢。負(fù)責(zé)組織施工人員，項(xiàng)目技術(shù)人員，質(zhì)量檢查員，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的檢查和評(píng)定。8)參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的項(xiàng)目工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。9)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。10)在實(shí)施工程項(xiàng)目保護(hù)措施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目受到損壞，立即寫出書面報(bào)告。11)組織進(jìn)行本項(xiàng)目施工過(guò)程中的合同評(píng)審。履約過(guò)程中，由于根據(jù)發(fā)包方要求或客觀因素影響等原因，引起原合同條款規(guī)定內(nèi)容變化 ，需要變更合同條款時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)把信息書面反饋給合同主管部門。12)負(fù)責(zé)組織人員參加材料

9、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。13)對(duì)施工過(guò)程中檢查出來(lái)的不合格品負(fù)責(zé)隔離；對(duì)一般不合格品（包括安全質(zhì)量通報(bào)中通報(bào)的一般不合格品）負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行評(píng)審。14)負(fù)責(zé)將施工中和體系運(yùn)行中不合格信息報(bào)公司安質(zhì)科、物資設(shè)備科，并負(fù)責(zé)實(shí)施糾正措施；負(fù)責(zé)組織實(shí)施“安全質(zhì)量通報(bào)”和“安全質(zhì)量檢查通知書”中提出的預(yù)防措施。15)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的分部工程以及本工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后的保護(hù)措施的制定，同時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。16)負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部、單位工程“驗(yàn)標(biāo)”評(píng)定，報(bào)公司。17)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的上報(bào)審批。18)組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。1

10、9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。20)建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。21)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工財(cái)務(wù)計(jì)劃，技術(shù)組織措施的實(shí)施。 22)不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持季度盈虧分析。23)經(jīng)常掌握財(cái)務(wù)支出情況，嚴(yán)格各種費(fèi)用的開支，以及審查各種報(bào)銷手續(xù)，并對(duì)所屬職能人員上報(bào)的資料報(bào)告等進(jìn)行認(rèn)真審查，保證及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，支持工會(huì)，共青團(tuán)工作，關(guān)心職工生活。24)根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案要求，制定項(xiàng)目部的實(shí)施計(jì)劃，并

11、付諸實(shí)施。25)其他協(xié)調(diào)職能。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所承擔(dān)的工程按三標(biāo)一體系標(biāo)準(zhǔn)開展工作。2)負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目巡檢。負(fù)責(zé)組織施工人員，項(xiàng)目技術(shù)人員，質(zhì)量檢查員，進(jìn)行分部工程的檢查和評(píng)定。3)參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的項(xiàng)目工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。5)合同規(guī)定由業(yè)主檢驗(yàn)認(rèn)定的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主代表參加，具體要求執(zhí)行合同規(guī)定。6)組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。7)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安

12、全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。3、項(xiàng)目總工程師1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GB/T19001-2008idtISO9001:2008質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作。 2)檢查各種質(zhì)量記錄的填寫及文件資料控制。3)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。4)主持重要工程質(zhì)量檢查，并處理施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定。 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)價(jià)預(yù)算的編制與清算。6)參與建設(shè)單位組織的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)，編制大型施工方案，對(duì)施工方案的較大的變更及時(shí)上報(bào)并組織實(shí)施，搞好施工生產(chǎn)。7)對(duì)主要原材料，半成品，成品的購(gòu)置，進(jìn)行詳細(xì)的

13、市場(chǎng)調(diào)查、分析，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)。8)起草合同條款，參與合同的簽定與實(shí)施。 9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部月、季、年成本核算，對(duì)施工過(guò)程成本進(jìn)行控制。 10)積極協(xié)助工地負(fù)責(zé)人全面把握質(zhì)量、安全、施工計(jì)劃的實(shí)施。11)認(rèn)真作好施工前的圖紙、文件審核及施工測(cè)量工作。12)及時(shí)編制工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量措施和交底工作。13)嚴(yán)密施工組織，達(dá)到施工生產(chǎn)更具合理化、科學(xué)化。14)負(fù)責(zé)對(duì)大綜材料、關(guān)鍵材料的購(gòu)置進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。15)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，針對(duì)工程特點(diǎn)開展QC公關(guān)活動(dòng)。16)積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理人員的工作，特別要作好對(duì)隱蔽工程的檢查和記錄。17)負(fù)責(zé)與發(fā)包單位或設(shè)計(jì)單位

14、辦理合同條款規(guī)定內(nèi)的工程或設(shè)計(jì)書面變更，并按合同條款要求作出處理。18)負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃、委托加工材料計(jì)劃及材料調(diào)整計(jì)劃。 19)負(fù)責(zé)根據(jù)合同規(guī)定向物資部門以書面形式提供該工程項(xiàng)目由顧客提供的原材料、半成品、工程設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供貨時(shí)間等資料，以便物資人員合理安排進(jìn)度計(jì)劃。20)負(fù)責(zé)進(jìn)行分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)評(píng)定。21)負(fù)責(zé)施工中混凝土灌注日志的填寫，保證混凝土的可追溯性。 22)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件的熟悉和審核，并負(fù)責(zé)收集整理審核意見。23)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。24)負(fù)責(zé)開工報(bào)告的申報(bào)。25)負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制中的測(cè)量放線、技術(shù)交底、工程日志、施工變更設(shè)計(jì)工作依照技術(shù)

15、管理細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容運(yùn)行。26)負(fù)責(zé)對(duì)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，并擬訂措施限期糾正，發(fā)現(xiàn)不合格品執(zhí)行不合格品控制程序。負(fù)責(zé)制訂一般不合格品及質(zhì)量問(wèn)題的糾正措施。27)針對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病等有針對(duì)性的采取預(yù)防措施。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的變化及時(shí)調(diào)整對(duì)策，保證質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求。28)負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)并組織編制竣工文件。29)負(fù)責(zé)針對(duì)工程特點(diǎn)申報(bào)注冊(cè)QC小組，負(fù)責(zé)組織小組活動(dòng)并作好記錄，小組活動(dòng)結(jié)束技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)活動(dòng)成果的總結(jié)，申報(bào)QC成果。4、項(xiàng)目安全總監(jiān)1)貫徹執(zhí)行有關(guān)工程環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針、政策，各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。2)貫徹執(zhí)行公司安全技術(shù)措施控制程序、作業(yè)人員

16、健康安全控制程序。3)經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。4)經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映。5)負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6)負(fù)責(zé)對(duì)工班安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作，建立健全班組個(gè)人安全卡片。7)按時(shí)填寫安全臺(tái)帳，做好安全分析記錄及安全資料的管理工作。8)制定“控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵作業(yè)指導(dǎo)書”、“污水控制措施”、“年度環(huán)境檢測(cè)計(jì)劃”等有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的措施并監(jiān)督實(shí)施。5、工程技術(shù)部部長(zhǎng)1)參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，制定小型項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施、施工組織安排。2)編制工程用料計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃

17、、委托加工材料計(jì)劃。3)根據(jù)合同提供顧客提供的原材料、半成品、工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、供貨時(shí)間等資料。4)填寫分部工程評(píng)定表、隱蔽檢查記錄、特殊焊接工程的檢查記錄。5)審核設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)交底，作好施工過(guò)程的測(cè)量、交底、隱蔽檢查工作，填寫施工日志。6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。7)對(duì)發(fā)生的和通報(bào)的一般不合格品，填寫不合格品評(píng)審處置記錄，并對(duì)不合格品標(biāo)識(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。8)需要時(shí)制定工程項(xiàng)目保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)編制竣工文件和保存。9)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中施工技術(shù)質(zhì)量記錄的填寫、保存、傳遞。10)填寫工程保修單及上報(bào)，并參加保修完成后的檢驗(yàn)、驗(yàn)證。6、質(zhì)安部部長(zhǎng)1)對(duì)工程勞務(wù)分包方工程質(zhì)量進(jìn)行檢查

18、評(píng)定和記錄。2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的隱蔽檢查工作，做好隱蔽檢查簽證工作，審查已完工程量，監(jiān)督簽證驗(yàn)工。3)負(fù)責(zé)工程檢查證同鋼筋試驗(yàn)報(bào)告、鋼筋材質(zhì)證的對(duì)照匯總。4)參加分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并簽認(rèn)上報(bào)。5)負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程檢查證并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查合格會(huì)簽方可隱蔽。6)負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)X的要求和材料復(fù)試通知單組織試驗(yàn)人員在施工前對(duì)工程的材料進(jìn)行取樣，并及時(shí)送試驗(yàn)室鑒定。組織試驗(yàn)人員對(duì)商品砼的坍落度、土方施工密實(shí)度、含水量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試并作好記錄。檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格時(shí)，依據(jù)不合格品控制程序進(jìn)行處理。7)負(fù)責(zé)例外放行物質(zhì)的標(biāo)識(shí)和記錄。8)負(fù)責(zé)填寫工程竣工交驗(yàn)前檢查驗(yàn)收記錄。9)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)處置情況跟蹤

19、驗(yàn)證、記錄。10)對(duì)單位質(zhì)量情況作出分析總結(jié)，每季末書面報(bào)安質(zhì)室。11)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查記錄的收集、傳遞、保存。12)負(fù)責(zé)路基工程的施工技術(shù)管理工作。13)配合項(xiàng)目安全總監(jiān)制定和具體實(shí)施項(xiàng)目部的安全事項(xiàng)。7、實(shí)驗(yàn)室主任1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量器具依照內(nèi)部審核控制程序進(jìn)行使用和管理。2)按公司制定的“計(jì)量器具周檢計(jì)劃”及時(shí)送檢，并負(fù)責(zé)傳遞、保存有關(guān)檢驗(yàn)記錄。3)負(fù)責(zé)試驗(yàn)中不合格品的標(biāo)識(shí)。4)負(fù)責(zé)過(guò)程試驗(yàn)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)。5)負(fù)責(zé)本工程的土工、砼、鋼筋的試驗(yàn)工作。 8、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工管理工作。2)按照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員交底要求，

20、作好技術(shù)指導(dǎo)。3)隨時(shí)掌握所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組在施工過(guò)程中的操作方法，嚴(yán)格過(guò)程控制。4)在材料、半成品、工程設(shè)備使用前，負(fù)責(zé)檢查標(biāo)識(shí)狀態(tài)，保護(hù)好標(biāo)識(shí)。下道工序施工前領(lǐng)工員要檢查上道工序狀態(tài)，確保合格的工序轉(zhuǎn)序。必須經(jīng)檢查工程師確認(rèn)先施工分項(xiàng)工程合格，領(lǐng)工員方可組織分項(xiàng)施工間轉(zhuǎn)接。5)按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊(duì)或工作組的施工質(zhì)量。并監(jiān)督其搞好自檢、互檢和工序交接檢查。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向有關(guān)人員匯報(bào)。6)負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。7)嚴(yán)格監(jiān)督檢查進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞影響工程質(zhì)量。

21、8)按時(shí)填寫各種有關(guān)原始記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2：質(zhì)量事故追究制度第一條 目的（一）對(duì)已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生的事故事件進(jìn)行跟蹤處理和學(xué)習(xí)、改進(jìn)，防止其擴(kuò)散和再次發(fā)生；（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確事故責(zé)任處罰。第二條 X圍（一）各類定性為施工責(zé)任的質(zhì)量問(wèn)題和事故。第三條 責(zé)任（一）工程部組織技術(shù)力量對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查，分析責(zé)任；（二）綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施處罰；第四條 事故責(zé)任分類（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：針對(duì)中層以上管理人員就有關(guān)建章立制、宣傳貫徹、培訓(xùn)指導(dǎo)、督促檢查、審批論證、組織指揮、決策計(jì)劃等管理方面的過(guò)失引發(fā)的事故應(yīng)追究的責(zé)任；（二）直接責(zé)任：責(zé)任人的過(guò)失是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要的原

22、因，是誘發(fā)事故的必要條件。如錯(cuò)誤操作、違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)違紀(jì)等；（三）相關(guān)責(zé)任：與事故責(zé)任人或單位出現(xiàn)的事故有聯(lián)系的部門，由于配合、支持、反饋、保障、服務(wù)等出現(xiàn)過(guò)失而不利于事故的預(yù)防、控制的責(zé)任。第五條 事故管理（一）對(duì)發(fā)生一般以上級(jí)事故所調(diào)查明確的隱患，項(xiàng)目部在涉及時(shí)應(yīng)建立預(yù)警機(jī)制，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，無(wú)預(yù)案或預(yù)案不當(dāng)者，酌情對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理作出處罰；（二）對(duì)于檢查過(guò)程中對(duì)各種隱患提出的糾正措施，檢查組織者要及時(shí)組織論證，限定合理的完成日期；（三）組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行糾正措施實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證，并對(duì)落實(shí)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，不符合要求的、效果不明顯的，重新制定、論證、實(shí)話和驗(yàn)證，直至消除隱患為止；（

23、四）所有事故處理的均應(yīng)遵循實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持“四不放過(guò)”（事故原因未調(diào)查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任人未處理不放過(guò)、未制定整改措施不放過(guò)、責(zé)任人及群眾未受到教育不放過(guò)）的原則；（五）工程部要建立與本職責(zé)相關(guān)事故的臺(tái)帳，對(duì)已發(fā)生的事故的產(chǎn)生原因、對(duì)生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)人身的影響及程度、處理措施、措施驗(yàn)證情況等進(jìn)行記錄，并定期進(jìn)行分析，總結(jié)事故教訓(xùn)，積累處理經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行趨勢(shì)分析，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。3：質(zhì)量管理例會(huì)制度項(xiàng)目部每周一次召開質(zhì)量例會(huì)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高防X質(zhì)量事故的能力，確保工程順利進(jìn)行。1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)

24、度目標(biāo)落實(shí)措施。3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題提出（整改）措施。4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項(xiàng)。4：原材料檢查制度原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題，把好材料供應(yīng)關(guān)，做好供方的評(píng)審工作，合格供方和合格材料方可采購(gòu)，并做好驗(yàn)證工作，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格材料嚴(yán)禁使用，并及時(shí)進(jìn)行退貨清場(chǎng)。1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書），并填寫原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。2、鋼材、水泥、石料等材料進(jìn)場(chǎng)后，由我部進(jìn)行自檢，待合格后現(xiàn)場(chǎng)抽樣，檢測(cè)試驗(yàn)，合格后，方可用于工程中。5：工程質(zhì)量自檢制度1.施工過(guò)程“三檢”制實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互

25、檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。施工隊(duì)（班組）的質(zhì)量初檢：由施工隊(duì)（班組的專職兼職）質(zhì)檢員進(jìn)行初檢，并按單元工程規(guī)定的檢查（檢測(cè)）項(xiàng)目進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì)（班組）連續(xù)完工時(shí)，認(rèn)真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程（或該道工序）初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量保證關(guān)控制在初檢過(guò)程中，無(wú)初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不進(jìn)入復(fù)檢。施工過(guò)程復(fù)檢：搞好施工過(guò)程復(fù)檢是考核評(píng)定施工隊(duì)（班組）施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查

26、合格率。復(fù)檢由專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。施工終檢：這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。終檢將由質(zhì)量安全部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過(guò)復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)X要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患，單元工程在終檢時(shí)完整地簽署質(zhì)量評(píng)定意見，對(duì)分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)

27、，不進(jìn)行下一道工序的施工。6：工程質(zhì)量保證措施1質(zhì)量保證的技術(shù)措施1.1材料的檢驗(yàn)制度和方法 （1）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本工程的水泥、鋼材等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)X要求分批分量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。把好試驗(yàn)控制關(guān)。配足相關(guān)的試驗(yàn)儀器和設(shè)備，由專業(yè)試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，做好各種材料的試驗(yàn)鑒定和各項(xiàng)配合比的選配，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。把好進(jìn)料關(guān)：進(jìn)入工程的材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求定貨，所有材料做到先試驗(yàn)后使用，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。所有外購(gòu)材料有材質(zhì)檢驗(yàn)合格證書和試驗(yàn)室的檢驗(yàn)證書，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)料。（2）技

28、術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。（3）工程材料的檢驗(yàn)方法 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如鋼材、水泥、石料等質(zhì)量嚴(yán)加控制。必須按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用不合格的原材料。1.2技術(shù)培訓(xùn)及交底在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)

29、的好壞，對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。1.3質(zhì)量檢驗(yàn)控制措施（1）工程制度的質(zhì)量保證在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安科配備專職質(zhì)檢工程師具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目部質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)。項(xiàng)目部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，然后由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師終檢，并請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)X、規(guī)程施工，使用不

30、符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必須時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。質(zhì)安科每月向公司報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。（2）施工操作的質(zhì)量保證施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞，除了設(shè)計(jì)方面的原因外，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者就是關(guān)鍵。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作質(zhì)量，就必須按不同工序的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問(wèn)題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要作到持證上崗。施工操作中，要堅(jiān)持自

31、檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱蔽工程預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持預(yù)檢制。要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者提高自身質(zhì)量意識(shí)，做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料，做好工程成品保護(hù)。在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)X化，確保施工質(zhì)量。（3）質(zhì)量檢查控制制度本標(biāo)段施工將按ISO900

32、1的要求，建立質(zhì)保體系，確保合格工程。建立項(xiàng)目管理內(nèi)部的工作聯(lián)系單，施工整改管理制度，制定合理的施工流程、規(guī)X和質(zhì)量方法標(biāo)準(zhǔn)。建立質(zhì)量否定制度，以專職質(zhì)量監(jiān)督員為主，與現(xiàn)場(chǎng)施工員一起加強(qiáng)對(duì)操作班組的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不合格的工程量不與簽證和確認(rèn)。認(rèn)真按圖紙施工，按規(guī)程操作，建立自檢、互檢質(zhì)量保證體系。技術(shù)、質(zhì)量工程是應(yīng)根據(jù)實(shí)際圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)各道工序進(jìn)行把關(guān)、評(píng)定，提出書面整改意見，處理一般技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，重大技術(shù)問(wèn)題影響總技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并提出整改意見?？偧夹g(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行抽查，并責(zé)令在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果，技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行

33、復(fù)查。（4）施工過(guò)程“三檢”制實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做方案記錄，隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。施工隊(duì)（班組）的質(zhì)量初檢：由施工隊(duì)（班組的專職兼職）質(zhì)檢員進(jìn)行初檢，并按單元工程規(guī)定的檢查（檢測(cè)）項(xiàng)目進(jìn)行檢查與檢測(cè)，真實(shí)地填寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評(píng)定并簽字。一個(gè)單元工程或一道施工工序由幾個(gè)施工隊(duì)（班組）連續(xù)完工時(shí)，認(rèn)真作好班組交接施工記錄，由完成該單元工程（或該道工序）初檢表。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量保證關(guān)控制在初檢過(guò)程中，無(wú)初檢資料、資料不全或失實(shí)的單元工程不進(jìn)入復(fù)檢。施工過(guò)程復(fù)檢：搞好施工過(guò)程復(fù)檢是考核評(píng)

34、定施工隊(duì)（班組）施工質(zhì)量的依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由專職質(zhì)檢員與施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng)目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時(shí)處理完善。施工終檢：這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。終檢將由質(zhì)量安全部專職質(zhì)量檢查員邀請(qǐng)監(jiān)理工程師一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過(guò)復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)程規(guī)X要求，資料是否齊全，質(zhì)量評(píng)定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患，單元工程在終檢時(shí)完整地簽署質(zhì)量評(píng)定意見，對(duì)分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時(shí)，不進(jìn)行下一道工序的施工。（5）質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序，追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。7：工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)制度工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定分為二個(gè)階段進(jìn)行：一、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定、核定1、每個(gè)分項(xiàng)工程施工完以后，在班組自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)內(nèi)業(yè)技術(shù)員、施工該分項(xiàng)工程的工長(zhǎng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行基本項(xiàng)目和實(shí)