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文檔簡介
1、第五課第一框 企業(yè)的經(jīng)營教材分析:本課是人教版經(jīng)濟生活第五課第一框。本課主要講述內(nèi)容包括企業(yè)的含義、類型以及企業(yè)經(jīng)營成功的要素。本課考試類型以材料題為主,??键c為企業(yè)經(jīng)營成功的要素。本課內(nèi)容較為簡單,且較為容易與學生實際生活相結合,幫助學生深入理解本課知識。學情分析:企業(yè)是市場的微觀主體,信息時代下的企業(yè)頻繁出現(xiàn)在學生的日常生活中,本課內(nèi)容理論化程度并不高,高一學生在將自身日常生活與本課知識相結合理解的情況下,是能夠避免出現(xiàn)知識性的困惑。教學目標知識與能力:識記并理解企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素,掌握 企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義過程與方法:通過教學使學生提高比較分析能力和辯證思維能力。了解如何經(jīng)營企
2、業(yè),從而提高學生未來的創(chuàng) 業(yè)能力情感態(tài)度價值觀:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識,增強依法經(jīng)營的法制觀念和誠信精神重難點重點:公司經(jīng)營成功的主要因素難點:企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的的含義和意義教學方法:情景教學、討論教學、歸納教學教學過程導入新課:觀看華為手機P40宣傳視頻,分析問題:現(xiàn)代社會我們?nèi)粘K枰纳唐凡⒉恍枰覀冏约簛砩a(chǎn),大多是交給各種企業(yè),比如說我們現(xiàn)在看到的華為P40教:企業(yè)是本課主要講述的內(nèi)容,因為本課內(nèi)容較為簡單,且知識點集中,請同學們你在書本P36找出企業(yè)的含義、類型、組織形式、義務學:結合書本,找出答案教:觀看圖片,判斷是不是所有的社會組織都可以叫做企業(yè)?學:結合書本,分析作答教
3、:不清楚的同學可以反過來再看一下企業(yè)的定義,企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織。他有兩個要求,第一以營利為目的,第二是經(jīng)濟組織。由此我們來判斷,學校、國家機關、事業(yè)單位以及社會愛心組織是不是企業(yè)?學:結合書本,討論作答。不是教:沒錯,很多同學會認為學校是以營利為目的,尤其是私立學校,其實不對,學校是一個學習的地方,學習才是學校的主要目的,但是“教育集團”是以營利為目的,所以某某教育集團是企業(yè),而學校不是。企業(yè)常見的組織形式是公司制,公司制又分為兩種,有限責任公司和股份有限公司。教:二者最大的區(qū)別在于加入的方式不同,有限責任公司主要是出資額擔負相應責任,股份有限公司是以股份占比擔負相應責任,超出出資額
4、或股份的責任一般不負責。當然存在特殊情況,請同學們看到書本P37,有兩種情況,有限責任公司需要擔負連帶責任。學:結合書本,找出答案教:為了減少公司的債務問題,公司的組織機構一般都會設置三個機構,請同學們看到書本P38,分別是決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)督機構。我們以華為公司為例進行分析學:結合書本,分析案例教:不同機構各司其職,對于公司的發(fā)展來說,有什么樣的影響?請同學們從書本P38中找出答案學:結合書本,回答問題。這些機構權責明確,互相制衡,可以有效提高公司的運行效率和管理的科學性,是公司的發(fā)展更具活力教:沒錯,華為公司能取得今天的成功,有哪些因素?學:結合書本,討論分析??茖W的公司結構教:沒錯,
5、除了剛才講的公司組織結構之外,還有沒有其他的因素?首先我們看第一則材料華為公司的戰(zhàn)略發(fā)展學:結合書本,分析案例教:企業(yè)成功的第一個因素制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。我們都知道華為在國際上的發(fā)展的確受到了很多的挫折,但好在他們有很好的精英領導層,在企業(yè)發(fā)展過程中提前制定了一些戰(zhàn)略,其中包括我們引以為傲的鴻蒙系統(tǒng)。我們看一下視頻,分析華為成功的第二個因素學:結合書本,分析視頻教:華為作為一個通信公司,在技術上制裁是硬傷,為了解決國際上的制裁,唯一能從根本上解決問題的不是用錢拖延時間,而是改革自身,提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術進步、科學管理等手段形成競爭優(yōu)勢。但僅靠技術,能不能獲取大額的市場份額呢?學:結合書本
6、,分析作答教:我們現(xiàn)在消費,尤其是在網(wǎng)絡上消費,特別注重售后問題,如果有的產(chǎn)品售后不好,我們還會繼續(xù)去消費嗎?明顯不會了,這是為什么呢?學:因為這樣的商家沒有誠信教:沒錯,企業(yè)在經(jīng)營過程中除了技術要過硬,誠信也是非常重要的一部分。但必須要清楚的是,不管是技術還是誠信是企業(yè)成功的因素,那企業(yè)要是不成功呢?會出現(xiàn)什么情況?學:結合書本,分析作答教:有的企業(yè)成功,就可能有的企業(yè)失敗,因為大家都是相互競爭的關系。大家看到華為收購的案例學:結合書本,分析案例,討論作答教:企業(yè)一旦經(jīng)營失敗,一般出現(xiàn)兩種情況,兼并或破產(chǎn)。這個地方要注意區(qū)別兼并和破產(chǎn)。并不是所有的企業(yè)失敗都可以被兼并,只有那些能增強企業(yè)實力的企業(yè)才可以被兼并,而那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)就只能破產(chǎn)。板書:課堂反思:本課在講述過程中因大量運用現(xiàn)下
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