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文檔簡介

1、 自學與資料檢索： 職位族專業(yè)知識體系 自學與資料檢索：HR職位族專業(yè)知識體系 人力資源調研與分析技術 績效管理 人力資源規(guī)劃基本內容與原理 人力資源規(guī)劃 人力資源結構規(guī)劃技術 人力資源數量規(guī)劃技術 人力資源能力規(guī)劃技術 人力資源職能與策略規(guī)劃 組織結構設計原理與方法 組織管理 流程分析與改善原理與方法 職位設計原理與方法 職位說明技術與方法 薪酬管理基本原理與知識 薪酬調研與分析技術 薪酬結構設計原理與方法 職位評估原理與方法 薪酬管理 短期獎勵計劃設計原理與方法 中長期獎勵計劃設計原理與方法 福利計劃設計原理與方法 調薪技術與方法 薪酬發(fā)放的流程、規(guī)范 員工關系管理 培訓發(fā)展 能力與人才管

2、理 績效管理基本原理、流程與方法 組織績效指標設計方法 個人績效指標設計方法 績效輔導與面談技術 能力模型與人才管理的原理 能力模型建立步驟與工具 能力模型的應用知識 能力測評技術 人才庫建立原理與操作方法 培訓發(fā)展基本原理與知識 培訓資源體系建立技術 培訓需求分析與計劃制訂方法 培訓資源管理方法 培訓項目實施流程 知識管理原理與方法 員工關系管理原理與方法 勞動用工法律法規(guī) 勞動糾紛處理 招聘需求預測與分析技術 招聘選拔 招聘選拔流程、工具與方法 外部招聘渠道知識 有效工作方法 P：目標、計劃、方針策略 D：指導、反饋、審核進度 P D A C C：評估結果和過程，包括績效管 理 A：提前開始下一周期的計劃 關鍵：隨時隨地地把工作的開展、 計劃實施的改變、遇到的問題沖突、 改進的思路記錄下來，以達到總結、 沉淀、提升的作用。 提交個人工作計劃 自我承諾 參照

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