行動管理模式總教官（班主任）體系

1、行動管理模式班主任體系框架導(dǎo) 師項目總經(jīng)理 班 主 任班委會系統(tǒng)會務(wù)系統(tǒng)教導(dǎo)員系統(tǒng)大班長會務(wù)總監(jiān)教導(dǎo)團(tuán)長 總教官（班主任）崗位職責(zé)為把行動管理模式課程的實施更加完善，提高總教官（班主任）的工作效率，并進(jìn)行有效的監(jiān)督，特制訂本崗位職責(zé)：一、工作內(nèi)容1、日常的工作中總經(jīng)理的直接管理；2、在課程中以主講導(dǎo)師為核心進(jìn)行輔助管理工作；3、負(fù)責(zé)銜接所有涉及到課程的各個環(huán)節(jié)和部門；4、向總經(jīng)理、導(dǎo)師匯報并及時處理課程中發(fā)生的突發(fā)事件；5、課程教導(dǎo)員的選拔、管理；6、課程會務(wù)的監(jiān)督、檢查和完善；7、班委工作的指導(dǎo)、監(jiān)督；8、學(xué)員問題的咨詢解答；二、工作細(xì)責(zé)A、對接總經(jīng)理：1、課前三天確定本期會務(wù)人員的調(diào)配；2

2、、對學(xué)員訓(xùn)前作業(yè)的檢查及學(xué)員資格的二次審核，缺一份作業(yè)贊助1000元，學(xué)員資格審核有誤每一人次贊助1000元；3、確認(rèn)上課人數(shù)、層次、年齡結(jié)構(gòu)；4、課中突發(fā)事件第一時間匯報，延誤或漏報一次贊助1000元；5、學(xué)員學(xué)習(xí)及生活情況的匯報；6、課程中會務(wù)產(chǎn)生費(fèi)用的臨時審核、批準(zhǔn)和簽字確認(rèn)，；7、會務(wù)結(jié)束兩天內(nèi)主持召開會務(wù)總結(jié)會；8、負(fù)責(zé)整理并上報溫馨反饋表及訓(xùn)前作業(yè)；9、上報班委名單及活動情況便于今后同學(xué)會的開展；B、對接導(dǎo)師：1、及時全面地熟悉并了解課程的流程及變化；2、提前三天固化對導(dǎo)師行程的安排；3、每個模塊開始前一天和每次課程開始前二十分鐘協(xié)助導(dǎo)師做課程的定向；4、輔助導(dǎo)師完成課程訓(xùn)練；5、

3、課程中的監(jiān)督、建議和改進(jìn)方法并將學(xué)員反饋信息匯總給導(dǎo)師用于提升課程品質(zhì)4、課程中與導(dǎo)師溝通學(xué)員現(xiàn)場突發(fā)狀況并及時做出處理5、保證在第一時間把溫馨反饋表送給導(dǎo)師；6、負(fù)責(zé)導(dǎo)師的安全返程；C、對接教導(dǎo)團(tuán)：1、教導(dǎo)員的選拔；2、教導(dǎo)員的定向；3、教導(dǎo)員的挑戰(zhàn)；4、教導(dǎo)員的管理；5、教導(dǎo)員的維護(hù)；6、了解課程中學(xué)員情緒與狀態(tài)；7、課下及時向教導(dǎo)員了解本小組的學(xué)員信息及狀態(tài)；3、假期跟進(jìn)教導(dǎo)員追蹤各組電網(wǎng)及作業(yè)并了解各組員學(xué)習(xí)后收獲的具體成果；D、對接班委會：1、課程過程中挑選預(yù)選對象2、選拔過程中與導(dǎo)師密切配合3、假期對班委會的監(jiān)控4、結(jié)訓(xùn)后對班委活動的導(dǎo)控E、對接會務(wù)：1、會前對接會務(wù)總監(jiān)課程流程及

4、審核物資配置；2、會中檢視會務(wù)崗位工作并及時監(jiān)督處理；3、會中臨時費(fèi)用審核、批準(zhǔn)及簽字；3、會后督促會務(wù)總監(jiān)及時調(diào)整會務(wù)工作安排附：總教官工作流程、教導(dǎo)員管理實施細(xì)則行動管理模式課程工作流程第一模塊時間訓(xùn)練內(nèi)容責(zé)任人主訓(xùn)導(dǎo)師注意事項8：30-9：00（1起源，2導(dǎo)師介紹）史總核實到場學(xué)員人數(shù)9:00-13:00成功起航（1鷹的重生，2精氣神，3課程體系介紹,中場休息10分鐘;4緣份天空，5學(xué)員守則，6選鷹王和鷹后韻融導(dǎo)師確認(rèn)學(xué)員用餐的菜品種類與數(shù)量13：00-14：00中餐會務(wù)總監(jiān)核實用餐效果14：00-14：30自我確認(rèn)班主任韻融導(dǎo)師14：30-16：15心靈土壤（上）韻融導(dǎo)師關(guān)注學(xué)員上課狀

5、況，草裙舞的投入狀態(tài)！1、水知道答案；2、水性領(lǐng)導(dǎo)力, 3、照鏡子16：15-16：30休息總教官16：30-18：30心靈土壤（下）1、破壞性批評；2、不愿承擔(dān)責(zé)任；3、自以為是；4、自我設(shè)限（跳蚤變爬蚤）；5、草裙舞大比拼18：30-19：30晚餐19：30-22：30情緒（1、情商的價值及應(yīng)用，2情緒與情商的關(guān)系，蓮宇導(dǎo)師結(jié)束后公布第一天的分?jǐn)?shù)并做點評休息(10分鐘)總教官4做情緒的主人22：30-22：40休息總教官22：40-23：40天使鏈韻融導(dǎo)師結(jié)束后與教導(dǎo)員總結(jié)8：30-10：30日志講解韻融導(dǎo)師關(guān)注學(xué)員現(xiàn)場狀況，并對突發(fā)事件做出處理。10:30-10:40休息總教官10：40

6、-12：30晨會講解及示范12：30-13：30中餐13：30-14：00自我確認(rèn)總教官14：00-15：30晨會PK15：40-17：40讓愛蘇醒,工間操,樣樣紅,總教官17：40-18：40晚宴18：40-22：00習(xí)慣定向蓮宇導(dǎo)師結(jié)束后公布第二天分?jǐn)?shù)并做點評休息總教官習(xí)慣的訓(xùn)練22：00-23：40態(tài)度宣言,選班委韻融導(dǎo)師參與班委會的會議8：30-11：00責(zé)任定向蓮宇導(dǎo)師公布分?jǐn)?shù)并留作業(yè)，天堂用餐到場，結(jié)束后和教導(dǎo)員做總結(jié)并推出團(tuán)長布置作業(yè)。11：00-12：00中餐12:00-17：00責(zé)任訓(xùn)練17:00-17:15休息總教官17：15-19：00作業(yè)、反饋、結(jié)訓(xùn)(點心燈)19：00

7、-20：00天堂晚宴總教官第二模塊時 間訓(xùn)練內(nèi)容責(zé)任人主訓(xùn)導(dǎo)師注意事項8：00-8：30晨會班主任核實到場的學(xué)員人數(shù)，及未到人員的原因8：30-10：00課程回顧+學(xué)員分享公布假期作業(yè)及分?jǐn)?shù)結(jié)果10：00-10：10休息10：10-12：30愿景志奎導(dǎo)師場內(nèi)任何人不得看短信,談話,導(dǎo)師也不例外12：30-13：30午餐會務(wù)總監(jiān)詢問學(xué)員用餐狀況13：30-14：00自我確認(rèn)+工間操班主作聲音要適中,按摩要和學(xué)員一起跳.14：00-16：30放飛夢想志奎導(dǎo)師侯總夢想版16：30-16：40休息班主任16：40-18：30販賣夢想志奎導(dǎo)師提醒:3分鐘分享,1分鐘贊美,選出代表18：30-20：00晚

8、餐會務(wù)總監(jiān)愛拼才會贏班主任調(diào)動氣氛20：00-21：00價值觀志奎導(dǎo)師21：00-21：10休息班主任21：10-23：00企業(yè)價值準(zhǔn)則及使命宣言志奎導(dǎo)師公布一天的分?jǐn)?shù)并總結(jié)，教導(dǎo)員的總結(jié)8：00-8：30晨會演練班主任8：30-10：30學(xué)員分享事業(yè)家庭宣言志奎導(dǎo)師提醒：學(xué)員分享評分表10：30-10：40休息10：40-12：30目標(biāo)管理志奎導(dǎo)師課程結(jié)束，收家庭事業(yè)宣言12：30-14：00合影班主任核實合影場地，整理，維持隊伍秩序拍照。午餐會務(wù)總監(jiān)14：00-14：30自我確認(rèn)+按摩操班主任調(diào)節(jié)氣氛14：30-16：30日志講解志奎導(dǎo)師16：30-16：40休息班主任溝通學(xué)員，拉近距離1

9、6：40-18：00三模塊功課解析及推課志奎導(dǎo)師18：00-19：00晚餐會務(wù)總監(jiān)19：00-23：30夕會講解+演示+PK班主任蓮宇導(dǎo)師公布分?jǐn)?shù)及總結(jié)，教導(dǎo)員總結(jié)8：00-9：00生命中最后一天定向蓮宇導(dǎo)師課程定向并配合導(dǎo)師9：00-9：30休息(團(tuán)呼團(tuán)名團(tuán)歌)班主任9：30-14：30生命中最后一天訓(xùn)練蓮宇導(dǎo)師14：30-15：30午餐會務(wù)總監(jiān)15：30-19：30生命導(dǎo)航班主任 蓮宇導(dǎo)師戶外場地的確認(rèn)，總控學(xué)員的整體進(jìn)度與安全19：30-19：50休息19：50-20：50作業(yè)、溫馨反饋表班主任反饋表的收集，評分表的整理20:50晚餐會務(wù)總監(jiān)公布分?jǐn)?shù)及布置作業(yè)，教導(dǎo)團(tuán)的總結(jié)分享及作業(yè)第三

10、模塊時間訓(xùn)練內(nèi)容責(zé)任人主訓(xùn)導(dǎo)師注意事項8：30-10：001、作業(yè)分享班主任韻融導(dǎo)師核實到場的準(zhǔn)確人數(shù)2、評分總結(jié)作業(yè)分享及評分匯總10：00-10：10課間休息班主任10：10-12：30四大組織秘密志奎導(dǎo)師關(guān)注學(xué)員的狀況12：30-13：30午餐13：30-14：00自我確認(rèn)、按摩操班主任調(diào)節(jié)氣氛，迎出主講導(dǎo)師14：00-16：00首輪小組演講PK(初賽）志奎導(dǎo)師關(guān)注學(xué)員狀況16：00-16：10課間休息班主任詢問學(xué)員的狀況拉近距離16：10-18：30演說能力訓(xùn)練（含閱讀）志奎導(dǎo)師關(guān)注學(xué)員狀況18：30-19：30晚餐19：30-20：00工間操班主任20：00-22：30思維能力訓(xùn)練志

11、奎導(dǎo)師關(guān)注學(xué)員狀況8：30-13：00溝通能力訓(xùn)練志奎導(dǎo)師關(guān)注學(xué)員狀況13：00-14：00午餐14：00-14：30自我確認(rèn)、按摩操、工間操班主任14：30-17：00各組代表上臺PK（復(fù)賽）志奎導(dǎo)師提示各組組織啦啦隊17：00-18：00年會論壇推課志奎導(dǎo)師18：00-19：30露營韻融導(dǎo)師整體關(guān)注露營的安全進(jìn)度19：30-20：00同學(xué)會介紹韻融導(dǎo)師20：00-21：30天使下凡韻融導(dǎo)師21：30-22：30次日論壇定向班主任韻融導(dǎo)師核實嘉賓數(shù)量及布場，論壇的準(zhǔn)備8：00-8：30激情訓(xùn)練韻融導(dǎo)師8：30-10：30嘉賓入場班主任調(diào)整嘉賓隊形，列隊進(jìn)場教導(dǎo)型企業(yè)家論壇（上）志奎導(dǎo)師10：

12、30-10：40課間休息班主任10：40-12：30教導(dǎo)型企業(yè)家論壇（下）志奎導(dǎo)師列隊進(jìn)場12：30-13：00推課韻融導(dǎo)師13：00-15：00午餐成長贊助券的兌換規(guī)則的落實兌換成長贊助券、會場布置班主任會務(wù)總監(jiān)確認(rèn)場地的布置15：00-18：00結(jié)訓(xùn)典禮班主任韻融導(dǎo)師融入聯(lián)歡匯演班主任主持人盡興，調(diào)控氣氛18：00-20：00晚餐帶領(lǐng)營銷伙伴敬酒歡送學(xué)員，教導(dǎo)員的聚餐教 導(dǎo) 團(tuán) 系 統(tǒng)教導(dǎo)員價值觀體系我們的愿景：讓世界華人企業(yè)家成為教導(dǎo)型企業(yè)家我們的使命：為學(xué)員成為教導(dǎo)型企業(yè)家領(lǐng)航我們的宗旨：不僅讓學(xué)員知道，更要讓學(xué)員做到。我們教育并引導(dǎo)學(xué)員成真正的教導(dǎo)型企業(yè)家。我們的教導(dǎo)理念：修已助人，

13、達(dá)人達(dá)己；大愛無痕，潛移默化。教導(dǎo)員修煉三要素：1、聆聽的習(xí)慣 2、陽光的心態(tài) 3、教導(dǎo)的意識我們的態(tài)度：全力以赴 施教無類 用心靈引導(dǎo)我們的作風(fēng)：用心 快 承擔(dān)責(zé)任我們的宣言：從今天起我世界莊嚴(yán)宣告，我是教導(dǎo)型企業(yè)家的引航者，我胸懷大愛，全心付出，在無聲無息中用心靈引導(dǎo)學(xué)員，用自己的行動，作風(fēng)，潛移默化影響學(xué)員成為真正的教導(dǎo)型企業(yè)家，為此，我們肩負(fù)重托，作力以赴，不儒使命！教導(dǎo)員基本守則1、作好學(xué)員轉(zhuǎn)變成教導(dǎo)員角色轉(zhuǎn)換，當(dāng)好教導(dǎo)員角色（1）學(xué)員教導(dǎo)員：做好學(xué)員表率，關(guān)注學(xué)員，全力以赴地支持到每一個學(xué)員成長，使學(xué)員結(jié)訓(xùn)后收獲想要的成果。（2）企業(yè)家教導(dǎo)員：服從團(tuán)隊的指揮，做優(yōu)秀的團(tuán)隊成員，拿到

14、教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)成果。2、用心聆聽多用心、少用嘴（1）導(dǎo)師定向用心聆聽，不明白的馬上問清楚（2）除監(jiān)督委員任何人不可打斷其他成員的發(fā)言（3）發(fā)言舉手，經(jīng)團(tuán)長認(rèn)可后方可發(fā)言3、承擔(dān)責(zé)任，決不找借口（1）對學(xué)員負(fù)責(zé)任，支持到每個學(xué)員拿到想要的成果（2）對教導(dǎo)員角色負(fù)責(zé)，要求自己全情投入，以教練的高度以身作責(zé)，嚴(yán)傳身教，拿到教導(dǎo)型企業(yè)家所需要的成果（3）對教導(dǎo)團(tuán)負(fù)責(zé)：從自身做起，捍衛(wèi)教導(dǎo)團(tuán)的榮譽(yù)，打造卓越的教導(dǎo)團(tuán)隊教導(dǎo)員章程為有效的推動行動管理模式，最大限度協(xié)助導(dǎo)師支持到參訓(xùn)，完成三個模塊課程的學(xué)習(xí)，促進(jìn)全體參訓(xùn)學(xué)員共同成長進(jìn)步，最大程度的提高參訓(xùn)學(xué)員教導(dǎo)型企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，特制定章程：1、全面負(fù)責(zé)支

15、持和推動各學(xué)員小組完整有效地完成全部三個模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)；2、協(xié)助導(dǎo)師團(tuán)對每堂課進(jìn)行有效的準(zhǔn)備，順利的配合導(dǎo)師完成每次授課任務(wù)；3、正確有效的帶領(lǐng)各小組學(xué)員完成訓(xùn)中、訓(xùn)后各項體驗學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和課后作業(yè)；4、積極推動學(xué)員小組完成各項活動的策劃、組織、落實，同時對其進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；5、負(fù)責(zé)訓(xùn)中、訓(xùn)后學(xué)員小組的作業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)后電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，信息內(nèi)容和訓(xùn)后作業(yè)的完成情況的檢查、指導(dǎo)、記錄；6、不斷的完善“教導(dǎo)員管理系統(tǒng)”協(xié)調(diào)解決各小組在訓(xùn)中、訓(xùn)后學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題，協(xié)助課程導(dǎo)師處理課程中發(fā)生的突發(fā)狀況；7、負(fù)責(zé)各學(xué)員小組生活管理，關(guān)注各小組學(xué)員的飲食起居，健康狀況；8、每位教導(dǎo)員要以公平、公正、公開為工作準(zhǔn)則

16、，做到大愛無私，對參訓(xùn)學(xué)員在課程中發(fā)生的狀況和所講的事件保密；9、在參加教導(dǎo)員工作期間，不喝酒精類飲品，不在會場內(nèi)吸煙，不錄音、錄象，不講消極人，不做消極事；10、以家庭化、軍事化、學(xué)?；瘉泶蛟旖虒?dǎo)團(tuán)隊，做到認(rèn)真、快、堅守承諾。教導(dǎo)團(tuán)管理章程為有效的推動行動管理模式，最大限度協(xié)助導(dǎo)師支持到參訓(xùn)完成三個模塊課程的學(xué)習(xí)，促進(jìn)全體參訓(xùn)學(xué)員共同成長進(jìn)步，最大程度的提高參訓(xùn)學(xué)員教導(dǎo)型企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，特制定章程：1、全面負(fù)責(zé)支持和推動各學(xué)員小組完整有效的完成全部三個模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)；2、協(xié)助導(dǎo)師團(tuán)對每堂課進(jìn)行有效的準(zhǔn)備，順利的配合導(dǎo)師完成每次授課任務(wù)；3、正確有效的帶領(lǐng)各小組學(xué)員完成訓(xùn)中、訓(xùn)后各項體驗

17、學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和課后作業(yè)；4、積極推動學(xué)員小組完成各項活動的策劃、組織、落實，同時對其進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；5、負(fù)責(zé)訓(xùn)中、訓(xùn)后學(xué)員小組的作業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)后電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)，信息內(nèi)容和訓(xùn)后作業(yè)的完成情況的檢查、指導(dǎo)、記錄；6、不斷的完善“教導(dǎo)員管理系統(tǒng)”協(xié)調(diào)解決各小組在訓(xùn)中、訓(xùn)后學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題，協(xié)助課程導(dǎo)師處理課程中發(fā)生的突發(fā)狀況；7、負(fù)責(zé)各學(xué)員小組生活管理，關(guān)注各小組學(xué)員的飲食起居，健康狀況；8、每位教導(dǎo)員要以公平、公正、公開為工作準(zhǔn)則，做到大愛無私，對參訓(xùn)學(xué)員在課程中發(fā)生的狀況和所講的事件保密；9、在參加教導(dǎo)員工作期間，不喝酒精類飲品，不在會場內(nèi)吸煙，不錄音、錄象，不講消極人，不做消極事；10、以家庭化、軍

18、事化、學(xué)?；瘉泶蛟旖虒?dǎo)團(tuán)隊，做到認(rèn)真、快、堅守承諾。教導(dǎo)團(tuán)崗位職責(zé)一、團(tuán)長1、全面輔導(dǎo)教導(dǎo)團(tuán)的工作，對本期教導(dǎo)員一切行為負(fù)全責(zé)2、帶領(lǐng)教導(dǎo)團(tuán)全力準(zhǔn)確地配合導(dǎo)師的授課需要,帶領(lǐng)教導(dǎo)員配合導(dǎo)師推動授課3、協(xié)助班主任和導(dǎo)師支持班委的工作4、負(fù)責(zé)組織，主持教導(dǎo)團(tuán)的各項活動和會議5、帶領(lǐng)教導(dǎo)員協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)狀況，對教導(dǎo)員的成長贊助負(fù)連帶責(zé)任6、課程結(jié)束后組織教導(dǎo)員總結(jié)交流，并匯總教導(dǎo)員的建議及反饋信息，向班主任匯報7、維系訓(xùn)后教導(dǎo)員的長期聯(lián)絡(luò)，如：電網(wǎng)，記錄匯總各小組作業(yè)完成情況檢查指導(dǎo) 8、負(fù)責(zé)教導(dǎo)員訓(xùn)后各種聚會的召集和組織9、與班委會的大班長對接二、副團(tuán)長（團(tuán)長助理）1、協(xié)助團(tuán)長開展各項工作、處理

19、突發(fā)的事件2、檢查教導(dǎo)員天使的運(yùn)用情況并匯報團(tuán)長3、如果團(tuán)長出緊急狀況，副團(tuán)長（團(tuán)長助理）自然接替4、負(fù)責(zé)教導(dǎo)員電網(wǎng)和作業(yè)的監(jiān)督和檢查5、協(xié)助團(tuán)長做好教導(dǎo)員的細(xì)節(jié)管理工作，如：教導(dǎo)員信息總表、評分表等6、負(fù)責(zé)教導(dǎo)團(tuán)在課程中的生活管理和物資的采購與保管7、與班委會的副班長對接三、生活（財務(wù)）委員1、必須建立明細(xì)的財務(wù)賬目，并于每一模塊結(jié)束當(dāng)天通報全員2、砍掉成本，節(jié)約開支，合理安排需求3、保管教導(dǎo)團(tuán)的錢款4、接到紀(jì)律委員開出的成長贊助單存根后，在六小時內(nèi)向責(zé)任人收取代金券5、與班委會的生活（財務(wù)）委員對接四、（紀(jì)律）監(jiān)督委員1、協(xié)助團(tuán)長指定教導(dǎo)團(tuán)管理制度2、提示與教育團(tuán)成員對管理制度的認(rèn)識和理解

20、3、負(fù)責(zé)全體教導(dǎo)團(tuán)成員的紀(jì)律檢查，監(jiān)督檢查管理制度的落實與執(zhí)行情況4、保證做到公平、公正、公平的原則5、發(fā)現(xiàn)或伴有違規(guī)行為，第一時間開出成長贊助單，并馬上交于財務(wù)做賬6、負(fù)責(zé)每日每次教導(dǎo)團(tuán)的各項活動及會議的時間提示及監(jiān)督7、對各環(huán)節(jié)活動愈發(fā)嚴(yán)控時8、隨時做好時間提醒，培養(yǎng)團(tuán)員的時間觀念9、與班委會的（紀(jì)律）監(jiān)督委員對接五、組織委員1、負(fù)責(zé)每一模塊主題活動的策劃與組織2、負(fù)責(zé)教導(dǎo)團(tuán)結(jié)訓(xùn)晚會節(jié)目的編排和組織3、訓(xùn)后教導(dǎo)團(tuán)活動的策劃及組織落實4、與班委會的組織委員對接六、學(xué)習(xí)委員1、負(fù)責(zé)創(chuàng)建教導(dǎo)團(tuán)學(xué)習(xí)交流的良好平臺及準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料2、負(fù)責(zé)教導(dǎo)團(tuán)電網(wǎng)信息內(nèi)容的收集、整理、記錄，并于結(jié)訓(xùn)制成手冊3、負(fù)責(zé)教

21、導(dǎo)團(tuán)結(jié)訓(xùn)后作業(yè)的監(jiān)督檢查和上交班主任4、教導(dǎo)團(tuán)所有會議記錄與整理5、與班委會的學(xué)員委員對接開課期間教導(dǎo)團(tuán)時間安排時間內(nèi)容責(zé)任人備注6:307:30晨練（慢跑15分鐘，跆拳道練習(xí)15分鐘）組織委員大堂集合每天早上開課提前40分鐘1、教導(dǎo)團(tuán)晨會（檢查成功日志，宣讀當(dāng)日注意事項）2、課程定向副團(tuán)長會場每節(jié)課開課前20分鐘由導(dǎo)師做課程環(huán)節(jié)定向團(tuán)長會場當(dāng)天課程結(jié)束15分鐘教導(dǎo)團(tuán)總結(jié)會（按摩操，營養(yǎng)供給）1、工作總結(jié)會（職能工作、小組工作）2、心得體會團(tuán)長（機(jī)動教導(dǎo)員紀(jì)錄并整理）當(dāng)天課程結(jié)束，團(tuán)長房間集合教導(dǎo)團(tuán)管理規(guī)章制度一、考勤：早上集合、上課時間、進(jìn)場時間、例會時間均不得遲到！凡遲到者一律按以下條例接

22、受成長贊助與處罰：1、遲到每1分鐘當(dāng)事人贊助100元，并附加10個俯臥撐，搭檔承擔(dān)50%責(zé)任，依此類推，最高成長贊助1000元2、遲到15分鐘以上者視作缺課處理，取消教導(dǎo)員資格二、課堂紀(jì)律：晨練、分享、總結(jié)、例會、課堂均不允許接聽手機(jī)，看信息，打瞌睡，嬉戲，隨意進(jìn)出課堂等行為。1、手機(jī)鈴聲響一次成長贊助100元2、接聽電話，看信息一次成長贊助100元3、打瞌睡，嬉戲一次成長贊助100元4、隨意進(jìn)出課堂一次成長贊助100元5、課堂中有拍照，錄音，錄像者，一律取消教導(dǎo)員資格注：以上贊助只針對當(dāng)事人，搭檔不負(fù)連帶責(zé)任6、個人按規(guī)定好的時間進(jìn)行準(zhǔn)備與發(fā)言7、若需發(fā)言，必須先舉手示意，得到團(tuán)長同意后方可插話發(fā)言8、不得打斷他人發(fā)言，有事舉手示意三、教導(dǎo)團(tuán)作業(yè)1、未完成一個大項贊助100元，一個小項20元，搭檔負(fù)連帶責(zé)任50%，依次類推。2、遲交作業(yè)一天贊助50元，兩天贊助100元，搭檔負(fù)連帶責(zé)任50%，依次類推。3、作業(yè)未交贊助300元，搭檔負(fù)連帶責(zé)任50%。四、儀容儀表1、未按導(dǎo)師要求著裝贊助100元，搭檔50元2、未帶名牌