直升機(jī)醫(yī)療救援企業(yè) 運(yùn)行管理辦法

1、運(yùn)行管理辦法目錄第1章 救援運(yùn)行人員工作職責(zé)1.1 人員架構(gòu)圖1.2 公司運(yùn)行副總1.3 區(qū)域運(yùn)行副總1.4 省級(jí)運(yùn)行總監(jiān)1.5 基地經(jīng)理1.6 飛行人員1.7 機(jī)務(wù)人員1.8 運(yùn)控人員1.9 基地助理1.10 駕駛員第2章 救援工作流程2.1 救援流程圖2.2 救援工作流程（院前救援）2.3 救援工作流程（院間轉(zhuǎn)運(yùn)）2.4 基地流程第3章 基地后勤保障3.1 基地基本配置3.2 基地備勤時(shí)間3.3 日常人員管理3.4 日常事務(wù)管理3.5 基地財(cái)務(wù)管理3.6 油料管理第一章 救援運(yùn)行人員工作職責(zé)1.1 人員架構(gòu)圖公司運(yùn)行副總區(qū)運(yùn)行副總省運(yùn)行總監(jiān)基地經(jīng)理飛行人員機(jī)務(wù)人員運(yùn)控人員基地助理/駕駛員備

2、注：當(dāng)區(qū)域直升機(jī)數(shù)量達(dá)到6架可配備飛行、運(yùn)控、機(jī)務(wù)總監(jiān)（在能力允許的情況下，可由區(qū)域運(yùn)行副總兼任）1.2 公司運(yùn)行副總1. 組織規(guī)劃公司技術(shù)管理和崗位人員配備以及業(yè)務(wù)建設(shè)方案；2. 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，研究公司飛行人員和職工整體業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)狀況，嚴(yán)格飛行技術(shù)管理工作，提出培訓(xùn)及能力開(kāi)發(fā)的具體方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略措施，組織制定公司飛行訓(xùn)練計(jì)劃和飛行員訓(xùn)練大綱，確保航空安全法規(guī)在公司有效執(zhí)行；3. 組織研究公司航空安全和運(yùn)行質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀，評(píng)估航空安全和運(yùn)行質(zhì)量管理系統(tǒng)的人力資源和設(shè)備情況，分析航空安全趨勢(shì)和運(yùn)行質(zhì)量管理水平，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求，提出改進(jìn)航空安全和運(yùn)行質(zhì)量管理的方針、方法，充分

3、發(fā)揮公司航空安全和運(yùn)行質(zhì)量管理體系的監(jiān)督檢查職能，提高運(yùn)行質(zhì)量、保證公司運(yùn)行安全；4. 組織對(duì)公司運(yùn)行中發(fā)生的重大事件的處理，授權(quán)有關(guān)部門(mén)向局方書(shū)面報(bào)告緊急情況下公司行使應(yīng)急權(quán)力時(shí)與局方規(guī)章或授權(quán)的任何偏離行為；5. 解決飛行計(jì)劃、安全、技術(shù)、訓(xùn)練等方面的重大技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題，以及飛行方面涉及公司外部單位的重大問(wèn)題，授權(quán)有關(guān)部門(mén)代表公司處理運(yùn)行作業(yè)中與外單位之間的協(xié)作配合；6. 審核公司運(yùn)行質(zhì)量、安全監(jiān)察、運(yùn)行控制、飛行技術(shù)管理、運(yùn)輸?shù)确矫娴氖謨?cè)，以及其他重要管理規(guī)定制度，提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指導(dǎo)對(duì)運(yùn)行手冊(cè)符合性與可操作性的監(jiān)控，適時(shí)組織編寫(xiě)、修訂和審定；7. 深入公司飛行現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)機(jī)組工作和飛

4、行保障工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決有關(guān)涉及安全技術(shù)方面的問(wèn)題，提出預(yù)防措施，監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。了解飛行人員動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作；8. 支持并參與公司逐步建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度；9. 根據(jù)通用航空生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和要求，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化和規(guī)范化管理，指導(dǎo)分管部門(mén)不斷強(qiáng)化和完善基礎(chǔ)管理工作；協(xié)助或代表總經(jīng)理處理公司整體運(yùn)行各方面的其他重大業(yè)務(wù)工作。1.3 區(qū)域運(yùn)行副總1. 貫徹總部救援工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行手冊(cè)等相關(guān)規(guī)定，并就安全運(yùn)行保障工作向區(qū)域總經(jīng)理和公司運(yùn)行副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2. 負(fù)責(zé)組織所轄各?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)，下同）救援實(shí)施方案，指導(dǎo)、監(jiān)督救援飛行組織與管理工作，確保安全完成年度任務(wù)指

5、標(biāo)；3. 負(fù)責(zé)組織飛行、機(jī)務(wù)、運(yùn)控和基地保障相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的矛盾困難，提高運(yùn)行質(zhì)量；4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督各省飛行安全制度落實(shí)，適時(shí)組織安全檢查，消滅安全隱患，杜絕飛行事故；5. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)；6. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)軍民航協(xié)調(diào)和工作關(guān)系的維護(hù)；7. 負(fù)責(zé)轄區(qū)與公司間的協(xié)調(diào)、溝通工作；8. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行條線(xiàn)的工作審批；9. 負(fù)責(zé)積極探索救援飛行安全、快捷的組織與管理方法，總結(jié)推廣成果經(jīng)驗(yàn)；10. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.4 省級(jí)運(yùn)行總監(jiān)1. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)基地飛行運(yùn)行與管理，并就安全運(yùn)行保障工作向省級(jí)總經(jīng)理和區(qū)域運(yùn)行副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)軍民航協(xié)調(diào)和

6、工作關(guān)系的維護(hù)；3. 負(fù)責(zé)根據(jù)省任務(wù)指標(biāo)，編制飛行與保障計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)轄區(qū)與基地間協(xié)調(diào)、溝通工作；5. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行條線(xiàn)的工作審批；6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)各基地人員、設(shè)備及飛行資源，確保順暢運(yùn)行；7. 負(fù)責(zé)承辦飛行、機(jī)務(wù)、運(yùn)控和基地保障相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中存在的矛盾困難，提高運(yùn)行質(zhì)量；8. 負(fù)責(zé)主運(yùn)行基地的使用協(xié)調(diào)；9. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新使用起降點(diǎn)的勘查工作，并出具勘查報(bào)告；10. 協(xié)助省級(jí)總經(jīng)理協(xié)調(diào)基地與省內(nèi)政府關(guān)系、高速公路、當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)、溝通工作；11. 負(fù)責(zé)電子公章的使用和管理；12. 負(fù)責(zé)督促轄區(qū)內(nèi)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)，開(kāi)展安全檢查，確保運(yùn)行安全；13. 負(fù)責(zé)積極探索救援飛

7、行安全、快捷的組織與管理方法，總結(jié)推廣成果經(jīng)驗(yàn)；14. 負(fù)責(zé)掌握基地經(jīng)理?yè)Q班交接工作，并確認(rèn)接班基地經(jīng)理已完成崗位培訓(xùn)，能力勝任；15. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.5 基地經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)組織、實(shí)施救援任務(wù)，落實(shí)飛行四個(gè)階段工作；2. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)?20急救中心、醫(yī)院的協(xié)調(diào)、救援現(xiàn)場(chǎng)溝通工作；3. 負(fù)責(zé)基地與省內(nèi)已建立工作聯(lián)系的政府關(guān)系、高速公路、交管部門(mén)等相關(guān)單位和聯(lián)系人的協(xié)調(diào)、溝通工作；4. 負(fù)責(zé)基地范圍內(nèi)軍民航協(xié)調(diào)和工作關(guān)系的維護(hù)；5. 負(fù)責(zé)掌握基地人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)水平、健康狀況和人員輪換情況；6. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)，落實(shí)安全制度，確保運(yùn)行安全；7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督

8、基地的安全運(yùn)行，及時(shí)上報(bào)不正常情況；8. 負(fù)責(zé)做好日常后勤保障和行政管理工作；9. 負(fù)責(zé)每日08:30前向呼叫中心上報(bào)值班表（包括但不限于：天氣、設(shè)備、基地人員狀態(tài)等），并及時(shí)更新；10. 組織運(yùn)行人員熟悉并上報(bào)轄區(qū)內(nèi)地形地貌、臨時(shí)起降點(diǎn)等信息；11. 負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)油料協(xié)調(diào)管理保障工作；12. 負(fù)責(zé)檢查并及時(shí)補(bǔ)充機(jī)上醫(yī)療耗材（清單由醫(yī)務(wù)提供）；13. 定期更換機(jī)上運(yùn)行手冊(cè)、運(yùn)行規(guī)范；14. 按需導(dǎo)出機(jī)上攝像頭和追蹤系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)；15. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.6 飛行人員 1. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的飛行計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)飛行四個(gè)階段內(nèi)容，確保飛行安全；2. 負(fù)責(zé)按規(guī)定的方式填寫(xiě)飛行記錄和技術(shù)記錄

9、；3. 負(fù)責(zé)在飛行前對(duì)直升機(jī)進(jìn)行飛前檢查；4. 負(fù)責(zé)與機(jī)上醫(yī)務(wù)人員的溝通；5. 機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)直升機(jī)的運(yùn)行和安全負(fù)責(zé)；6. 飛行人員必須保證在飛行中發(fā)生不安全事件或遇到緊急情況時(shí)，指示所有機(jī)上人員采取適合當(dāng)時(shí)情況的應(yīng)急措施，落地后應(yīng)立即通過(guò)基地經(jīng)理逐級(jí)匯報(bào)，并向安技部遞交書(shū)面報(bào)告；7. 負(fù)責(zé)在救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮、疏導(dǎo)、開(kāi)關(guān)艙門(mén)；8. 負(fù)責(zé)機(jī)上醫(yī)療設(shè)備的檢查（由醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)務(wù)、飛行培訓(xùn)，提供檢查單）；9. 負(fù)責(zé)機(jī)上攝像頭和追蹤系統(tǒng)的開(kāi)關(guān)；10. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.7 機(jī)務(wù)人員1. 負(fù)責(zé)直升機(jī)的航前、航后工作；2. 負(fù)責(zé)直升機(jī)日常的勤務(wù)工作；3. 負(fù)責(zé)直升機(jī)的定檢、排故工作；4. 負(fù)責(zé)

10、如直升機(jī)不適航或發(fā)生不安全事件時(shí)，及時(shí)報(bào)告機(jī)務(wù)工程部及基地經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)；5. 負(fù)責(zé)直升機(jī)記錄本、維修記錄的填寫(xiě)、保存和管理工作；6. 負(fù)責(zé)基地航材、工裝、設(shè)施設(shè)備的庫(kù)管工作；7. 負(fù)責(zé)檢查基地現(xiàn)行有效運(yùn)行手冊(cè)、運(yùn)行規(guī)范、適航性資料的在位情況；8. 負(fù)責(zé)直升機(jī)內(nèi)外部的清潔及內(nèi)艙消毒，其他人員協(xié)助完成；9. 負(fù)責(zé)機(jī)上醫(yī)療設(shè)備的充電工作；10. 負(fù)責(zé)機(jī)上氧氣瓶的安裝、檢查、更換工作；11. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.8 運(yùn)控人員1. 負(fù)責(zé)向軍、民航空中交通管制部門(mén)申報(bào)飛行計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)飛行任務(wù)的協(xié)調(diào)保障和有關(guān)運(yùn)控工作的安排；3. 負(fù)責(zé)提供機(jī)長(zhǎng)放行所需的資料；4. 負(fù)責(zé)飛行動(dòng)態(tài)的跟蹤監(jiān)控和通報(bào)

11、；5. 負(fù)責(zé)航行情報(bào)資料使用和管理；6. 負(fù)責(zé)軍航航圖的使用和管理；7. 負(fù)責(zé)飛行小時(shí)的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)；8. 負(fù)責(zé)飛行必備文書(shū)的規(guī)范填寫(xiě)和管理；9. 當(dāng)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生不安全事件或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向基地經(jīng)理報(bào)告；10. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.9 基地助理1. 負(fù)責(zé)協(xié)助基地經(jīng)理做好日常后勤保障工作；2. 負(fù)責(zé)協(xié)助基地經(jīng)理做好日常行政管理；3. 負(fù)責(zé)匯總每日，每周，每月的飛行情況，上報(bào)基地經(jīng)理；4. 負(fù)責(zé)每月油料使用情況的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)；5. 負(fù)責(zé)配合每月飛行小時(shí)的統(tǒng)計(jì)、匯總上報(bào)；6. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.10 駕駛員1. 負(fù)責(zé)根據(jù)任務(wù)需求，配合完成飛行任務(wù)的油車(chē)、后勤保障車(chē)的工作

12、；2. 負(fù)責(zé)掌握油料防火、防爆基本知識(shí)，熟悉油料裝卸、運(yùn)輸操作程序及要領(lǐng)；3. 負(fù)責(zé)熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會(huì)”；4. 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)、私自出車(chē)、私自將車(chē)交給他人駕駛。嚴(yán)禁超員和同時(shí)裝運(yùn)其他易燃、易爆物品；5. 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)前、行車(chē)中、回車(chē)后的車(chē)輛技術(shù)狀況和安全檢查工作，能夠發(fā)現(xiàn)并排除車(chē)輛一般故障，大故障要求隨時(shí)上報(bào)基地經(jīng)理。所有車(chē)輛必須保持在正常運(yùn)行狀態(tài)；6. 負(fù)責(zé)保證行車(chē)安全，如發(fā)生事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并積極搶救受傷人員和物資；7. 負(fù)責(zé)做好車(chē)輛的車(chē)質(zhì)保養(yǎng)和車(chē)容車(chē)貌的衛(wèi)生保養(yǎng)，使車(chē)輛保持良好的工作狀態(tài)；8. 負(fù)責(zé)每次執(zhí)行出車(chē)任務(wù)前，要仔細(xì)檢查車(chē)況，尤其對(duì)重點(diǎn)部位（剎車(chē)、油量、傳

13、動(dòng)、燈光、轉(zhuǎn)向、輪胎氣量等）更要重點(diǎn)檢查，不帶故障行車(chē)。同時(shí)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生；9. 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二章 救援工作流程2.1 救援流程圖2.2 救援工作流程（院前救援）1. 每周初組織飛行預(yù)先準(zhǔn)備工作；2. 每日按備勤時(shí)間表，提前檢查并確認(rèn)各運(yùn)行人員備勤到位，直升機(jī)處于適航狀態(tài)，上報(bào)公司呼叫中心；3. 呼叫中心下達(dá)救援任務(wù)指令；4. 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，并反饋呼叫中心；5. 飛行直接準(zhǔn)備；6. 飛行任務(wù)實(shí)施；7. 每周末組織飛行任務(wù)講評(píng)；8. 飛行任務(wù)總結(jié)落實(shí)。2.3 救援工作流程（院間轉(zhuǎn)運(yùn)）1. 呼叫中心下達(dá)院間轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)指令；2. 執(zhí)行飛行預(yù)先準(zhǔn)備階段；3.

14、飛行任務(wù)實(shí)施；4. 飛行任務(wù)講評(píng)；5. 飛行任務(wù)總結(jié)落實(shí)。2.4 基地流程：1. 運(yùn)行審批流程：基地經(jīng)理發(fā)起-省級(jí)運(yùn)行總監(jiān)審批-區(qū)級(jí)運(yùn)行副總審批-公司運(yùn)行副總-公司總經(jīng)理審批-申請(qǐng)人歸檔；2. 財(cái)務(wù)審批流程：基地經(jīng)理發(fā)起-省級(jí)總經(jīng)理審批-區(qū)級(jí)總經(jīng)理審批-公司總經(jīng)理審批-申請(qǐng)人歸檔；第三章 基地后勤保障3.1 基地基本配置1. 直升機(jī)：AW139或 AW119直升機(jī)1架。2. 人員：基地經(jīng)理1人 飛行人員2人（機(jī)長(zhǎng)、副駕駛各1人） 機(jī)務(wù)人員2人（放行師、機(jī)械員各1人） 運(yùn)控人員1人 基地助理1人 油車(chē)駕駛員1人。3. 車(chē)輛：航空燃油車(chē)1臺(tái)&后勤保障車(chē)（按需）。4. 機(jī)庫(kù)（含工作間）：1間

15、。5. 協(xié)作醫(yī)院：1個(gè)以上（院內(nèi)設(shè)起降坪并派出醫(yī)護(hù)人員備勤）。6. 基地備勤條件清單。3.2 基地備勤時(shí)間1. 備勤時(shí)間： 8:00至日落前半小時(shí)，特殊緊急事件需隨時(shí)到達(dá)基地；2. 離崗報(bào)告制度a. 基地成員因工作原因離崗，必須請(qǐng)示基地經(jīng)理批準(zhǔn)，離崗成員應(yīng)告知原因、歸隊(duì)時(shí)間等信息，并通訊保持暢通；b. 一切未經(jīng)請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，上報(bào)公司，按照曠工嚴(yán)肅處理。3.3 日常人員管理1. 基地工作人員在上班時(shí)間必須佩戴工作牌、著工作服、禁止在辦公區(qū)域、禁煙區(qū)、機(jī)庫(kù)、油庫(kù)、停機(jī)坪、航空器停飛區(qū)域等地吸煙等，僅可在基地指定吸煙區(qū)吸煙；2. 基地人員需每日做好考勤工作，作為補(bǔ)貼發(fā)放的依據(jù)；3. 基地應(yīng)

16、做好外來(lái)訪(fǎng)客的登記工作，明確到訪(fǎng)時(shí)間，來(lái)訪(fǎng)緣由，來(lái)訪(fǎng)人數(shù)，接待人等基本信息；4. 基地工作人員因公/私外出，需報(bào)批基地負(fù)責(zé)人，并按員工手冊(cè)規(guī)定流轉(zhuǎn)請(qǐng)假手續(xù)；5. 節(jié)假日期間做好基地人員的值班安排，并以書(shū)面的報(bào)告?zhèn)髡嬷凉巨k公室備案。3.4 日常事務(wù)管理1. 基地定期（每周）及不定期匯報(bào)工作，匯報(bào)內(nèi)容包括但不限于階段性工作總結(jié)，存在問(wèn)題，解決方案，預(yù)算等內(nèi)容，申報(bào)對(duì)象為各區(qū)域運(yùn)行副總，區(qū)域運(yùn)行副總整理后發(fā)送給總經(jīng)理、總部生產(chǎn)部門(mén)副總，抄送總經(jīng)理秘書(shū)和人力資源相關(guān)人員；2. 飛行情況報(bào)告規(guī)定 (1)周報(bào) 時(shí)限：每周五12時(shí)前。 內(nèi)容：?jiǎn)挝?、飛行時(shí)間、架次、病員人數(shù)、安全情況、存在問(wèn)題、工作建議。

17、注：周五下午至周日飛行情況計(jì)入下周。 (2)月報(bào) 時(shí)限：當(dāng)月25日前。 內(nèi)容：?jiǎn)挝?、飛行時(shí)間、架次、病員人數(shù)、好的做法、存在問(wèn)題、工作措施。 (3)年報(bào) 時(shí)限：12月20日前。內(nèi)容：年度救援飛行基本情況（飛行時(shí)間、架次、病員人數(shù)）、好的做法、存在問(wèn)題、下年度工作打算及措施。3. 基地固定資產(chǎn)的采購(gòu)原則上參照集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，由上海總部公司辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、登記、入庫(kù)管理，基地指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常維護(hù)管理；4. 航空器航材的采購(gòu)原則上需報(bào)上?？偛繖C(jī)務(wù)工程部核準(zhǔn)，經(jīng)航材主管簽字確認(rèn)后由航材管理員統(tǒng)一采購(gòu)、登記、入庫(kù)、發(fā)放，基地指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常航材的更換，補(bǔ)缺等管理；5. 做好基地日常工作環(huán)境的保

18、養(yǎng)、維護(hù)工作，定期修剪草坪，清掃跑道和停機(jī)位，防止異物在直升機(jī)起降時(shí)打壞機(jī)體和發(fā)動(dòng)機(jī)；6. 基地車(chē)輛（包含油車(chē)）管理參照上?？偛康能?chē)輛管理，定期檢查存在的安全隱患，基地負(fù)責(zé)人定期安排車(chē)隊(duì)駕駛員工作交流，組織安全教育；7. 油料的購(gòu)買(mǎi)和接收需報(bào)上?？偛繖C(jī)務(wù)部，及時(shí)做好交接手續(xù)，并有妥善放置的方法。3.5 基地財(cái)務(wù)管理1. 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)：a.各基地實(shí)行定額備用金制度，根據(jù)各自的業(yè)務(wù)情況向公司申請(qǐng)備用金，備用金申 請(qǐng)額度以三萬(wàn)元為上限；b.各基地需設(shè)置備用金使用及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)臺(tái)賬，用于記載日常報(bào)銷(xiāo)及備用金開(kāi)支、補(bǔ)充庫(kù)存情況，并每季度與財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳目核對(duì)； c.備用金的保管由各基地經(jīng)理負(fù)責(zé)與管理； d.各基地備用金使用規(guī)范與流程：備用金的申請(qǐng)：由指定專(zhuān)人申請(qǐng)，負(fù)責(zé)人確認(rèn)，經(jīng)公司審批后，由財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)帳支付至備用金管理專(zhuān)人提供的其本人銀行卡上（專(zhuān)卡專(zhuān)用），作為該基地的備用金，供整個(gè)基地使用。 備用金的使用：各