員工選聘制度

1、員工選聘制度為規(guī)范公司招聘程序，確保招聘到合格的員工，特制定本制度。一、聘用職位的申請(qǐng)1、 各部門因員工離職等原因產(chǎn)生崗位空缺時(shí)，應(yīng)考慮該崗位是否可以合并或撤消不能合并和撤消時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。公司員工內(nèi)部調(diào)整手續(xù)的辦理詳見職員異動(dòng)管理規(guī)定中“調(diào)動(dòng)”項(xiàng)。2、 因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生新增崗位和在公司內(nèi)部不能調(diào)整到位的空崗，須向外招聘人員時(shí)，應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，填寫后經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，連同職位說明書交人力資源部，由人力資源部有計(jì)劃的對(duì)外發(fā)布招聘信息。二、面試1、應(yīng)聘人員提供的應(yīng)聘材料由申請(qǐng)部門作出初步甄選，將初選應(yīng)聘人員材料交給人力資源部，由人力資源部通

2、知其面試時(shí)間。2、應(yīng)聘人員的面試由人力資源部會(huì)同申請(qǐng)部門一起組織面試，申請(qǐng)部門主要考查其專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)及專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，人力資源部考查其他素質(zhì)和各類證件。3、應(yīng)聘人員面試時(shí)應(yīng)填寫應(yīng)聘人員登記表，人力資源部和申請(qǐng)部門須認(rèn)真填寫試考核意見后，由人力資源部安排與主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試。4、部門經(jīng)理須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)面試通過。三、測(cè)試1、對(duì)于面試不能作出選擇錄用結(jié)果時(shí)，必須進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試包括筆試和現(xiàn)場(chǎng)操作考察。2、 筆試和現(xiàn)場(chǎng)操作的命題必須由申請(qǐng)部門提供，人力資源部協(xié)助組織測(cè)試。3、 測(cè)試結(jié)束后，申請(qǐng)部門將通過測(cè)試的應(yīng)聘人員名單交給人力資源部，由人力資源部通知被試聘人員上崗時(shí)間。四、報(bào)到1、 應(yīng)聘人員面試合格后，由

3、人力資源部通知其上崗試用，試用期一般為三個(gè)月。2、 新員工上崗當(dāng)日須到人力資源部報(bào)到，并提供下列材料：（ 1）一寸照片兩張；（ 2）身份證復(fù)印件；（ 3）學(xué)歷、學(xué)位、職稱證書復(fù)印件：3、 新員工計(jì)薪日以實(shí)際入公司工作時(shí)間來核定。五、轉(zhuǎn)正1 、新員工試用期滿后，用工部門向人力資源部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正考核表，新員工和部門經(jīng)理應(yīng)實(shí)事求是、客觀公正地填寫自核和考評(píng)內(nèi)容，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交人力資源部。2、 在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作績(jī)效特別出色的新員工，用工部門可以提前向人力資源部領(lǐng)取員工轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。3、 新員工轉(zhuǎn)正后，須和公司簽訂正式的勞動(dòng)合同書。

4、4、 新員工轉(zhuǎn)正后，轉(zhuǎn)正工資以轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)之日起計(jì)發(fā)。附表：1 員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表2 人員增補(bǔ)申報(bào)表3 應(yīng)聘登記表4 員工登記表5 員工轉(zhuǎn)正考核表6 職位說明書清華同方光盤股份有限公司員工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表填表日期:姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)到崗日期中報(bào)類別內(nèi)部調(diào)動(dòng)口部門問調(diào)動(dòng)口職務(wù)晉升原位部門現(xiàn)位部門崗位崗位工資級(jí)別工資級(jí)別調(diào)動(dòng)晉升原因調(diào)動(dòng)晉升生效日期原任部門經(jīng)理現(xiàn)任部門經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部意見總經(jīng)理意見人員增補(bǔ)申請(qǐng)表日期:申請(qǐng)部門增補(bǔ)崗位職務(wù)類別增補(bǔ)人數(shù)待遇緊急程度口特急口急口一般口有合適人選再進(jìn)希望到崗日期編制口編內(nèi)人員口超編人員申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)原因口崗位空缺口辭職補(bǔ)充口儲(chǔ)備人員口其它（請(qǐng)注明）

5、增補(bǔ)人員工作內(nèi)容性別年齡婚否學(xué)歷專業(yè)英語文字表達(dá)形象氣質(zhì)專業(yè)工齡其他要求申請(qǐng)部門經(jīng)理部門總經(jīng)理意見人力資源部意見總經(jīng)理意見注：表中類別一欄為：A、正式耳R員R臨時(shí)人員G兼職職員編號(hào)清華同方光盤股份有限公司員工登記表部門：姓名：填表日期：基本情況姓名性另出生年月日相片曾用名民族政治面目本人成份籍貫出生地參加工作時(shí)間身體狀況入黨/團(tuán)時(shí)間現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職時(shí)間現(xiàn)職稱評(píng)定時(shí)間現(xiàn)職務(wù)身份證號(hào)碼到公司工作時(shí)間家庭住址郵編聯(lián)系電話最高學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間學(xué)制本人簡(jiǎn)歷自何年月至何年月在何地單位/部門任何職證明人注：出生年月日要精確到日來公司工作的時(shí)間以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)本人簡(jiǎn)歷從初中開始填寫。參加國內(nèi)外專

6、業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況自何年月至何年月學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)地點(diǎn)考核結(jié)果證明人專業(yè)技術(shù)情況外語語種熟練程度/讀、寫、譯能力專業(yè)技術(shù)情況家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系情況酉己偶姓名出生日期民族黨派曾用名結(jié)婚時(shí)間文化程度工作單位、職務(wù)聯(lián)系電話家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系姓名關(guān)系工作單位職務(wù)聯(lián)系電話其它問題第2頁共3員工轉(zhuǎn)正考核表填寫日期：年月日第1頁共3頁姓名部門職務(wù)學(xué)歷專業(yè)到崗日期試用期間年月日年月日工資級(jí)別自我評(píng)述1 .在與上級(jí)和同事相處的人際關(guān)系中，自己感到非常泓思涵思還可以/、泓思2 .對(duì)目前的工作自己感到全完全能擔(dān)當(dāng)更困難的工作口合適，但希望能擔(dān)當(dāng)更困難的工作口正合適目前本身能力口能力感到不足3 .目前的工作環(huán)境

7、自己感到口很好好口尚可口差4 .對(duì)目前所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，自己希望口繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能愿變更至部門如有可能愿調(diào)動(dòng)至部門職務(wù)口對(duì)本公司職務(wù)不適合5 .希望在以卜方面得到進(jìn)一步培訓(xùn)或訓(xùn)練：6 .為了更好地工作，自己希望上級(jí)在以卜方面給予幫助：試用期工作總結(jié)：（不夠另附紙）對(duì)主管及公司，自己有如下建議：頁r核內(nèi)容評(píng)分項(xiàng)目(90-100%)良好(80-89%)(70-79%)差(60-69%)自評(píng)初核自評(píng)初核自評(píng)初核自評(píng)初核專業(yè)知識(shí)20工作能力20工作效率15協(xié)調(diào)能力15責(zé)任感15品德10上進(jìn)心5自評(píng)人簽名自評(píng)分?jǐn)?shù)初核人簽名初核分?jǐn)?shù)初核評(píng)語簽名：年月日注：初核人為部門經(jīng)理第3頁共3頁提前轉(zhuǎn)正，晉（）級(jí)，從月日起正式聘用按期轉(zhuǎn)正，晉（）級(jí)初按期轉(zhuǎn)正，不予晉級(jí)核延長試用期個(gè)月（到4月日止）人言口試用不合格，/、擬聘用后、見簽名：年月日部門總經(jīng)理息見人力資源部息見公司總經(jīng)理息見職務(wù)說明書編號(hào):職務(wù)名稱直接上級(jí)所屬部門工薪等級(jí)轄員人數(shù)工