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文檔簡介

1、農(nóng)商銀行支持專業(yè)合作社發(fā)展總結(jié)匯報(bào)材料隆冬季節(jié),室外溫度零下 6 度,但在山東省市區(qū)馬蘭屯鎮(zhèn)龍氏水果種植專業(yè)合作社的大棚內(nèi)卻溫暖如春, 64 歲農(nóng)民張同蘭正和工友們一起忙著采摘新鮮的草莓。 自從去年她把自家 5 畝多土地流轉(zhuǎn)給了合作社,閑不住的她開始給合作社打工, 每天伺弄這些大棚里的草莓,從春到秋。 如今看著這些飽綻綻的果實(shí),張同蘭心里別提多歡喜了。她說:“我現(xiàn)在在這里打工每天的收入是 40 塊錢,加上每畝土地每年的流轉(zhuǎn)費(fèi) 1100 元,現(xiàn)在的收入比原來種地時(shí)多了好幾倍。 ”張同蘭老人只是區(qū)實(shí)施農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。而其背后,則與當(dāng)?shù)剞r(nóng)商銀行的金融創(chuàng)新有著直接的

2、聯(lián)系。助推合作社發(fā)展區(qū)位于山東省最南端,全轄6 個(gè)鎮(zhèn)街, 211 個(gè)村居,是個(gè)比較典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)。全區(qū)共有家庭承包經(jīng)營農(nóng)戶 6.28 萬戶,家庭承包經(jīng)營的耕地面積 41 萬畝,由于受地理?xiàng)l件及分散經(jīng)營等多種因素影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、規(guī)?;潭炔桓摺^r(nóng)民種地收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于務(wù)工性收入,私下轉(zhuǎn)包、撂荒現(xiàn)在較為普遍。2011 年底,市被列為全國 18 個(gè)國家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)之一,區(qū)抓住列入這一有利時(shí)機(jī),在 “不改變農(nóng)村土地所有權(quán)性質(zhì),不改變農(nóng)民土地承包權(quán),不改變土地用途”前提下,按照“資本集中下鄉(xiāng)、土地集中入社、產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展、生態(tài)集中保護(hù)、公共服務(wù)集中推進(jìn)”等“五集中”思路, 積極大膽推進(jìn)農(nóng)村

3、土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革,發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營, 興辦合作社或農(nóng)業(yè)企業(yè)。 當(dāng)?shù)剞r(nóng)商銀行主動(dòng)適應(yīng)時(shí)* 代發(fā)展,把支持農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新興主體作為信貸投放重點(diǎn),通過調(diào)查摸底、創(chuàng)新服務(wù)、豐富信貸品種等措施,進(jìn)一步改善和提升金融服務(wù)水平, 為增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力提供強(qiáng)有力的金融支持,傾力助推傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,同時(shí)讓農(nóng)民就地職業(yè)化,形成新的勞動(dòng)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。區(qū)天水有機(jī)藕專業(yè)合作社,是以有機(jī)藕、茭白、花蓮和籽蓮復(fù)種為主的專業(yè)合作社。該社流轉(zhuǎn)土地面積1759 畝,委托經(jīng)營戶498戶。該合作社規(guī)劃建設(shè)了百荷園、籽蓮園、有機(jī)藕示范園、水生蔬菜種植園、

4、自由采摘園等,種植的有機(jī)藕、花蓮等,不僅具有極高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而且具有良好的生態(tài)旅游觀光價(jià)值。 每到夏秋季節(jié)形成了 “接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的運(yùn)河濕地十里荷花長廊,前來觀光旅游的游客絡(luò)繹不絕, 成為運(yùn)河古鎮(zhèn)、 江北水鄉(xiāng)一個(gè)重要的觀光旅游勝地。 2013 年吸引了上海、南京等全國各地游客20 余萬人,年銷售收入 3500 余萬元,利潤 400 余萬元,社員畝均收入5000 元以上,合作社被列入國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。每每談到這些, 該合作社理事長龔偉總是飽含深情的說, 想想合作社在成立之初, 最大的困難就是缺少資金,因資金不足,預(yù)定的藕種遲遲發(fā)不來。眼看著種藕的季節(jié)越來越近,我是急躁的滿嘴

5、都是燎泡,吃不香睡不下,如果在 5 月中旬前不能把藕種下去,流轉(zhuǎn)來的這 1700 多畝土地就要荒廢一年,不僅造成經(jīng)濟(jì)損失,合作社也有可能夭折了。在這種情況下,農(nóng)商銀行伸出了援助之手, 4 天之內(nèi)給我們發(fā)放了 60 萬元貸款,使藕種得以適時(shí)種上,才有合作社的今天。“只要是符合貸款條件的合作社,一個(gè)都不會(huì)推辭,對于新申請貸款的客戶,當(dāng)天就會(huì)有包片客戶經(jīng)理上門調(diào)查,對于老客戶,我們實(shí)行無縫對接,在歸還貸款的次日就可貸到款?!鞭r(nóng)商銀行董事長張佰奎介紹說。在農(nóng)商銀行的全力支持下,目前,區(qū)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)到11 萬畝,占家庭承包耕地總面積的26.83%,成立各類專業(yè)合作社415 家,入社社員 1.5 萬余戶

6、,2013 年全區(qū)農(nóng)民人均純收入 9241 元,比 2012 年增加 1142 元,專業(yè)合作社成為農(nóng)民增收的重要渠道。豐富信貸品種為解決農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模經(jīng)營資金瓶頸問題, 搭建信貸助推合作社發(fā)展的健康平臺(tái), 該行成立了以行長任組長, 商行班子成員及14 家支行行長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,組織人員通過座談、走訪等方式,積極與農(nóng)業(yè)局、經(jīng)管局等部門對接,深入鎮(zhèn)街、專業(yè)合作社進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,詳細(xì)了解每家合作社的基本情況、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、經(jīng)營狀況、發(fā)展前景、行業(yè)分布、資金需求等信息,建立合作社信用檔案。結(jié)合專業(yè)合作社發(fā)展實(shí)際,研究制訂了農(nóng)民專業(yè)合作社貸款實(shí)施意見和農(nóng)民專業(yè)合作社貸款管理辦法等制度辦法,積極探索農(nóng)

7、村土地承包權(quán)抵押、經(jīng)濟(jì)林權(quán)抵押、大宗農(nóng)產(chǎn)品抵押、大型農(nóng)機(jī)具抵押、活禽抵押等信貸業(yè)務(wù),并適度降低信貸門檻,提高授信額度,實(shí)行利率優(yōu)惠政策。對于首次申請貸款的合作社,采取“邊調(diào)查、邊辦貸、邊規(guī)范”的做法; 對于規(guī)模小的合作社抵押貸款額度偏低,無法滿足合作社資金需求, 適度放寬抵押限額; 對使用土地產(chǎn)權(quán)證抵押貸款的土地合作社,實(shí)行貸款利率較同類一般農(nóng)業(yè)貸款下調(diào)50%的優(yōu)惠政策,授信時(shí)間延長 1-2 年。并借鑒信用工程的做法,對符合條件的合作社及社員實(shí)施信用等級(jí)評(píng)定,并對信用等級(jí)較高的合作社進(jìn)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠、手續(xù)簡化的正向激勵(lì)措施。同時(shí)推行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度,確保合

8、作社社員“只跑一次腿,辦完所有事”。龍啟偉,區(qū)馬蘭屯鎮(zhèn)黃口村人,他利用多年經(jīng)商積攢的資金,2013 年春天流轉(zhuǎn)本村土地 200 畝土地,成立了馬蘭屯鎮(zhèn)龍氏水果種植專業(yè)合作社,在走訪座談中,農(nóng)商銀行的信貸人員了解到,該合作社建設(shè)大棚還存在資金缺口,馬上給其辦理了 40 萬元的土地收益權(quán)抵押貸款,支持建起了 142 個(gè)大拱棚,種植西瓜、草莓等水果,并建立了草莓自摘園,吸引周邊游客來采摘。春節(jié)前后草莓大量上市,每畝可以收獲草莓 6000 斤,畝收入 6 萬多元。同時(shí)常年有周邊村莊的 30 多農(nóng)民來合作社打工,月增加農(nóng)民收入 1500 元左右。延伸服務(wù)觸角農(nóng)商銀行對合作社不僅給予信貸支持, 而且扶上馬

9、送一程, 積極為專業(yè)合作社及社員提供農(nóng)業(yè)資訊、 市場行情預(yù)測、 理財(cái)規(guī)劃等信息,并通過對接農(nóng)業(yè)、畜牧等部門,定期邀請技術(shù)人員對合作社規(guī)范運(yùn)營、科學(xué)管理等方面給予現(xiàn)場指導(dǎo), 增強(qiáng)合作社的發(fā)展能力和發(fā)展后勁。澗頭集鎮(zhèn)李樓藍(lán)莓種植專業(yè)合作社, 通過土地流轉(zhuǎn)重點(diǎn)發(fā)展藍(lán)莓種植、育苗和深加工。在農(nóng)商銀行 80 萬元貸款支持下,該合作社發(fā)展社員 220 人,面積達(dá)到 800 畝,帶動(dòng)本村及周邊農(nóng)戶 200 戶,年經(jīng)營收入 1200 萬元,利潤 460 萬元,一舉成為魯南地區(qū)最大的藍(lán)莓種植基地。 2013 年在農(nóng)商銀行積極協(xié)調(diào)幫助下,注冊了“萬果樂”藍(lán)莓商標(biāo),并成功申報(bào)了綠色認(rèn)證項(xiàng)目。助農(nóng)增收不遺余力土地流轉(zhuǎn)

10、后,農(nóng)民通過流轉(zhuǎn)土地既獲得了土地出讓金, 又通過外出務(wù)工、從事其它非農(nóng)行業(yè)或到合作社務(wù)工,增加了收入,兩項(xiàng)收入之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原來的土地經(jīng)營收入。 澗頭集鎮(zhèn)民富蔬菜種植專業(yè)合作社理事長李士民介紹說, 2011 年在農(nóng)商銀行的扶持下,流轉(zhuǎn)本村農(nóng)戶土地 340 畝,辦起了家庭農(nóng)場。共有入社社員 120 戶,入社前農(nóng)戶每畝土地總收入 2000 元左右,主要種植小麥、玉米,除去一切費(fèi)用,畝均凈收入 1000 元左右,入社后,社員每畝地可從合作社拿到 1200 元的保底分紅收入,同時(shí),社員可以外出打工,可以做來料加工,也可以到合作社打工,僅工資性收入比入社前人均增加1 萬元。2013 年,農(nóng)商銀行僅發(fā)放土地流轉(zhuǎn)貸款達(dá)到5371 萬元,支持像澗頭集鎮(zhèn)民富蔬菜種植專業(yè)合作社這樣的土地流轉(zhuǎn)合作社129 家,其中流轉(zhuǎn)土地 1000 畝以上 6 家,500 畝以上 26 家,200 畝以上 67 家。共注冊商標(biāo) 36 個(gè),取得無公害,綠色食品、有機(jī)食品等“三品”認(rèn)證 12 個(gè),帶動(dòng)兩萬多農(nóng)民轉(zhuǎn)型成為體面的職業(yè)?!稗r(nóng)商銀行的根基在農(nóng)村,只有扎根農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)商銀行才能夠做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)多贏”。農(nóng)商銀行董事長張佰奎介紹, 2013 年農(nóng)商銀行在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),自身業(yè)務(wù)得到健康發(fā)展壯大,而且發(fā)展勢頭良

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