服裝廠員工守則

1、服裝廠員工守那么服裝廠員工守那么如下一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領導，關心下屬，團結互助。四、保護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。七、團結協作，同榮同恥，精誠合作。服裝廠員工管理制度一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守 公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立一盤棋思想，禁止任何部門，個人做有損公司 利益，形象，聲譽或破壞公司開展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的 技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種 形式的責任制，不斷壯大公司實

2、力和提高經濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提 供學習、深造的條件和時機，努力提高員工的整體素質和水平，造就 一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才 智，提出合理化建議。六、公司實行 崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證， 并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇 ;公司為員工提供平等 的競爭環(huán)境和晉升時機 ;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度， 評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風， 提高工作效率 ;提倡厲行節(jié)約， 反對鋪張浪費 ;倡導員工團結互助，同舟共濟

3、，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng) 造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制 度的行為，都要予以追究。2. 負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。3. 制定和執(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。4實現全面均衡有節(jié)奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。產品質量控制有力1.工廠接到訂單后，先組織技術部門人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，并打版制標準樣衣。2對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。.新款上線前務必催促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產 員工縫制輔導到位， 要求管理人員、質檢

4、人員進行巡檢和半成品抽檢。4嚴格要求并催促各組員工按工藝標準進行縫制 ,并及時向業(yè)務部 門提供大貨樣。5.各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣 衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。&車間主任必須組織催促各現場管理員將質量問題解決于車位之 上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。原輔材料，供給及時1必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需 上報解決的問題應及時上報處理。2. 組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配 置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。3. 配合技術部準備

5、好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的 必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。紀律嚴明、考核嚴格1嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理 制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款 予以處分。2. 催促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。3. 對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。設備完好，運轉正常1.催促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備, 做到誰使用一誰保管一誰使用。2. 催促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養(yǎng)。3. 催促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，發(fā) 現異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。平安第一

6、，消除隱患1.做好防火、防盜等平安工作，做到平安第o2. 做好平安生產消防等方面的宣傳工作。3. 嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。4. 車間主任每天下班前需催促有關人員檢查車間每個角落，做好 平安檢查工作。5. 下班后催促各有關人員清理車間所有人員， 關閉車間所有電路， 關閉好大門。&催促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣， 并提醒有關人員定期安檢。堆放整齊，文明生產做到： 裁片不落地， 衣框不亂放 ;衣角不掉地， 成品不亂堆;散線不亂拋， 斷針不亂丟;補片一換一， 輔料次換優(yōu) ;食物不 進車間，雜物不放衣框 ;機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。1平車、凳子、框子及有關工具、設備定

7、放置，排放整齊，不準 隨意擺放、挪動或調換。2與生產無關的個人物品嚴禁帶入車間。 .要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次 品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或 裁片分開，以免造成色差。4保證生產現場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，催促有關人員每天清掃生產現 場，催促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。5催促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。 原始記錄，齊、準、快、明1做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等 做好詳細的記錄，并妥善保管。2. 現場管理人員保管好所有的生產資料， 每天匯總?生產日報表?、 ?質檢記錄?，及

8、各項報告按時上報廠長處。3. 落實有關呈上的報告及?生產日報表?、?質檢記錄?是否準確 實際和在看板上公示。4每天下班前處理好當天的日常事務。5.負責車間生產數量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的 交接手續(xù)。士氣高漲，協調一致1帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的 規(guī)那么上可以適當參加一些鼓勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關人員 的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的效勞。2. 調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛， 使生產線員工士氣高漲。3. 協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分 配。4. 催促各組長完成當日的生產方案指標，并保持每當位員工的持 續(xù)運作。5. 催促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日?檢驗記 錄?，催促發(fā)料員統計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反應給廠部效勞現場，以理服人1.負責及時處理好有關人員出現在生產線上 的問題。2在操作過程中，參加適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的 溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司 更好的效勞。3.操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內 部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反應到廠部