精益宣傳看板

1、精益生產(chǎn)的目標(biāo)和定義精益常用術(shù)語(yǔ)生產(chǎn)周期對(duì)比精益生產(chǎn)知識(shí)看板布局精益生產(chǎn)五個(gè)原則精益生產(chǎn)小成本方式精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)解決問(wèn)題5步法觀念比較精益生產(chǎn)好處精益生產(chǎn)改善工具精精益益常常用用術(shù)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)精益生產(chǎn)知識(shí)看板精益生產(chǎn)：精益生產(chǎn)： 是一種以最大限度地減少是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)的浪費(fèi)和降低企業(yè)管企業(yè)生產(chǎn)的浪費(fèi)和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。同時(shí)它又是一種理念，產(chǎn)方式。同時(shí)它又是一種理念，一種文化。一種文化。 精益生產(chǎn)的小成本生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)的小成本生產(chǎn)方式改改善善無(wú)無(wú)止止境境精益生產(chǎn)的好處精益生產(chǎn)的好處精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)- -五個(gè)原則五個(gè)原則 消除浪費(fèi)降低

2、成本消除浪費(fèi)降低成本 縮短生產(chǎn)周期時(shí)間縮短生產(chǎn)周期時(shí)間 減少在制品和庫(kù)存減少在制品和庫(kù)存 提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率 改善工作環(huán)境改善工作環(huán)境 減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度 提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平 精益生產(chǎn)的改善工具精益生產(chǎn)的改善工具/ /技術(shù)技術(shù)觀念比較觀念比較 解解決決問(wèn)問(wèn)題題五五步步法法精益生產(chǎn)精益生產(chǎn) 7 大浪費(fèi)大浪費(fèi)自働化：豐田公司不是單純的自動(dòng)化，而是強(qiáng)調(diào)“帶 人字旁的自動(dòng)化”。JIT：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是希望現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)成這樣一種理想狀態(tài)，在必要的時(shí)間、按照必要的數(shù)量、生產(chǎn)必要的產(chǎn)品?？窗澹嚎窗迨抢瓌?dòng)式計(jì)劃與控制系統(tǒng)的信號(hào)傳遞工具。精益生產(chǎn)是以最小成本滿精益生產(chǎn)是以最小成本滿足

3、客戶需求！足客戶需求！傳統(tǒng)與精益周期對(duì)比傳統(tǒng)與精益周期對(duì)比精精益益在客戶需要的在客戶需要的時(shí)候生產(chǎn)客戶時(shí)候生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和需要的產(chǎn)品和數(shù)量數(shù)量使用最少的資使用最少的資源產(chǎn)生最大的源產(chǎn)生最大的效益效益精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)什么是精益生產(chǎn)？什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)：精益生產(chǎn)： 是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)的浪費(fèi)和降低企業(yè)管是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)的浪費(fèi)和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 同時(shí)它又是一種理念，一種文化。同時(shí)它又是一種理念，一種文化。精益生產(chǎn)的小成本生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)的小成本生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)是以最小成本滿足客戶需求！精益生產(chǎn)是以最小成本

4、滿足客戶需求！等待等待過(guò)度加工過(guò)度加工庫(kù)存庫(kù)存動(dòng)作浪費(fèi)動(dòng)作浪費(fèi)搬運(yùn)搬運(yùn)不良品不良品生產(chǎn)過(guò)剩生產(chǎn)過(guò)剩7Time and Impact 時(shí)間與影響原材料原材料 加工加工 在制品在制品 成品成品信息處理信息處理 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈顧客顧客根據(jù)需求根據(jù)需求生產(chǎn)生產(chǎn)傳統(tǒng)生產(chǎn)：依靠預(yù)測(cè)傳統(tǒng)生產(chǎn)：依靠預(yù)測(cè)根據(jù)預(yù)測(cè)根據(jù)預(yù)測(cè)生產(chǎn)生產(chǎn)/采購(gòu)采購(gòu)顧客顧客精益生產(chǎn)：依靠速度精益生產(chǎn)：依靠速度交付周期交付周期精益生產(chǎn)的好處精益生產(chǎn)的好處 消除浪費(fèi)降低成本消除浪費(fèi)降低成本 縮短生產(chǎn)周期時(shí)間縮短生產(chǎn)周期時(shí)間 減少在制品和庫(kù)存減少在制品和庫(kù)存 提高生產(chǎn)效率提高生產(chǎn)效率 改善工作環(huán)境改善工作環(huán)境 減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度 提

5、升現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平 。精益生產(chǎn)的改善工具精益生產(chǎn)的改善工具/ /技術(shù)技術(shù)目視化目視化“安燈安燈”LeanLean單元生產(chǎn)單元生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化5S+15S+1KanbanKanban看板拉動(dòng)看板拉動(dòng)防防錯(cuò)錯(cuò)法法快速換線快速換線TPM TPM 全員設(shè)備維護(hù)全員設(shè)備維護(hù)生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)節(jié)拍價(jià)值流圖價(jià)值流圖TQMTQM全員質(zhì)量管理全員質(zhì)量管理6 6西格瑪西格瑪 精益企業(yè)自評(píng)估工具精益企業(yè)自評(píng)估工具 IEIE改善改善105 - Steps Problem Solving Skill解決問(wèn)題五步法1.Identify4.Implement5.Evaluate2.Analyze3.Plan+Identif