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1、將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用在客戶關(guān)系管理中的重要應(yīng)用關(guān)鍵詞 數(shù)據(jù)挖掘 客戶關(guān)系管理 應(yīng)用 步驟 論文代寫網(wǎng)摘要 在客戶關(guān)系管理中,企業(yè)將面臨大量的來自于客戶和市場(chǎng)的數(shù)據(jù)和信息,這些數(shù)據(jù)是大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的,但同時(shí)又是非常有用的。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以將這些數(shù)據(jù)有效的分析、整理,從而給數(shù)據(jù)使用者提供有效、及時(shí)的信息。本文就數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在客戶關(guān)系管理中如何應(yīng)用做了粗淺的探討。 根據(jù)波特的影響企業(yè)的利益相關(guān)者理論,企業(yè)有五個(gè)利益相關(guān)者,分別是客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、分銷商和政府等其他利益相關(guān)者。其中,最重要的利益相關(guān)者就是客戶?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上,還體現(xiàn)在市場(chǎng)上,誰能獲得更

2、大的市場(chǎng)份額,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)和主動(dòng)。而對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪實(shí)質(zhì)上是對(duì)客戶的爭(zhēng)奪,因此,企業(yè)必須完成從“產(chǎn)品”導(dǎo)向向“客戶”導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)與客戶發(fā)生的各種關(guān)系進(jìn)行管理。進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理,就要通過有效的途徑,從儲(chǔ)存大量客戶信息的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中經(jīng)過深層分析,獲得有利于商業(yè)運(yùn)作,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效信息。而實(shí)現(xiàn)這些有效性的關(guān)鍵技術(shù)支持就是數(shù)據(jù)挖掘,即從海量數(shù)據(jù)中挖掘出更有價(jià)值的潛在信息。正是有了數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的支持,才使得客戶關(guān)系管理的理念和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),滿足現(xiàn)代電子商務(wù)時(shí)代的需求和挑戰(zhàn)。 一、客戶關(guān)系管理(CRM) CRM是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理方法。它是企業(yè)通過富有意

3、義的交流和溝通,理解并影響客戶行為,最終實(shí)現(xiàn)提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠(chéng)和客戶創(chuàng)利的目的。它包括的主要內(nèi)容有客戶識(shí)別、客戶關(guān)系的建立、客戶保持、客戶流失控制和客戶挽留。通過客戶關(guān)系管理能夠提高企業(yè)銷售收入,改善企業(yè)的服務(wù),提高客戶滿意度,同時(shí)能提高員工的生產(chǎn)能力。 二、數(shù)據(jù)挖掘(DM) 數(shù)據(jù)挖掘(Data Mining,簡(jiǎn)稱DM),簡(jiǎn)單的講就是從大量數(shù)據(jù)中挖掘或抽取出知識(shí)。數(shù)據(jù)挖掘概念的定義描述有若干版本。一個(gè)通用的定義是從大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)中提取人們感興趣的知識(shí),這些知識(shí)是隱諱的、事先未知的、潛在有用的信息。 常用的數(shù)據(jù)挖掘方法有:(1)關(guān)聯(lián)分析。即從

4、給定的數(shù)據(jù)集中發(fā)現(xiàn)頻繁出現(xiàn)的項(xiàng)集模式知識(shí)。例如,某商場(chǎng)通過關(guān)聯(lián)分析,可以找出若干個(gè)客戶在本商場(chǎng)購(gòu)買商品時(shí),哪些商品被購(gòu)置率較高,進(jìn)而可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)中不同商品的聯(lián)系,進(jìn)而反映客戶的購(gòu)買習(xí)慣。(2)序列模式分析。它與關(guān)聯(lián)分析相似,其目的也是為了控制挖掘出的數(shù)據(jù)間的聯(lián)系。但序列模式分析的側(cè)重點(diǎn)在于分析數(shù)據(jù)間的前后(因果)關(guān)系。例如,可以通過分析客戶在購(gòu)買A商品后,必定(或大部分情況下)隨著購(gòu)買B商品,來發(fā)現(xiàn)客戶潛在的購(gòu)買模式。(3)分類分析。是找出一組能夠描述數(shù)據(jù)集合典型特征的模型,以便能夠分類識(shí)別未知數(shù)據(jù)的歸屬或類別。例如,銀行可以根據(jù)客戶的債務(wù)水平、收入水平和工作情況,可對(duì)給定用戶進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)分

5、析。(4)聚類分析。是從給定的數(shù)據(jù)集中搜索數(shù)據(jù)對(duì)象之間所存在的有價(jià)值聯(lián)系。在商業(yè)上,聚類可以通過顧客數(shù)據(jù)將顧客信息分組,并對(duì)顧客的購(gòu)買模式進(jìn)行描述,找出他們的特征,制定針對(duì)性的營(yíng)銷方案。(5)孤立點(diǎn)分析。孤立點(diǎn)是數(shù)據(jù)庫(kù)中與數(shù)據(jù)的一般模式不一致的數(shù)據(jù)對(duì)象,它可能是收集數(shù)據(jù)的設(shè)備出現(xiàn)故障、人為輸入時(shí)的輸入錯(cuò)誤等。孤立點(diǎn)分析就是專門挖掘這些特殊信息的方法。例如,銀行可以利用孤立點(diǎn)分析發(fā)現(xiàn)信用卡詐騙,電信部門可以利用孤立點(diǎn)分析發(fā)現(xiàn)電話盜用等。 三、數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用 1.進(jìn)行客戶分類 客戶分類是將大量的客戶分成不同的類別,在每一類別里的客戶具有相似的屬性,而不同類別里的客戶的屬性不同。數(shù)據(jù)

6、挖掘可以幫助企業(yè)進(jìn)行客戶分類,針對(duì)不同類別的客戶,提供個(gè)性化的服務(wù)來提高客戶的滿意度,提高現(xiàn)有客戶的價(jià)值。細(xì)致而可行的客戶分類對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略有很大益處。例如,保險(xiǎn)公司在長(zhǎng)期的保險(xiǎn)服務(wù)中,積累了很多的數(shù)據(jù)信息,包括對(duì)客戶的服務(wù)歷史、對(duì)客戶的銷售歷史和收入,以及客戶的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料和生活方式等。保險(xiǎn)公司必須將這些眾多的信息資源綜合起來,以便在數(shù)據(jù)庫(kù)里建立起一個(gè)完整的客戶背景。在客戶背景信息中,大批客戶可能在保險(xiǎn)種類、保險(xiǎn)年份和保險(xiǎn)金額上具有極高的相似性,因而形成了具有共性的客戶群體。經(jīng)過數(shù)據(jù)挖掘的聚類分析,可以發(fā)現(xiàn)他們的共性,掌握他們的保險(xiǎn)理念,提供有針對(duì)性的服務(wù),提高保險(xiǎn)公司的綜合服務(wù)水平,并

7、可以降低業(yè)務(wù)服務(wù)成本,取得更高的收益。 2.進(jìn)行客戶識(shí)別和保留 (1)在CRM中,首先應(yīng)識(shí)別潛在客戶,然后將他們轉(zhuǎn)化為客戶 這時(shí)可以采用DM中的分類方法。首先是通過對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中各數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而建立一個(gè)描述已知數(shù)據(jù)集類別或概念的模型,然后對(duì)每一個(gè)測(cè)試樣本,用其已知的類別與學(xué)習(xí)所獲模型的預(yù)測(cè)類別做比較,如果一個(gè)學(xué)習(xí)所獲模型的準(zhǔn)確率經(jīng)測(cè)試被認(rèn)可,就可以用這個(gè)模型對(duì)未來對(duì)象進(jìn)行分類。例如,圖書發(fā)行公司利用顧客郵件地址數(shù)據(jù)庫(kù),給潛在顧客發(fā)送用于促銷的新書宣傳冊(cè)。該數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容有客戶情況的描述,包括年齡、收入、職業(yè)、閱讀偏好、訂購(gòu)習(xí)慣、購(gòu)書資金、計(jì)劃等屬性的描述,顧客被分類為“是”或“否”會(huì)成為購(gòu)買書籍的

8、顧客。當(dāng)新顧客的信息被輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中時(shí),就對(duì)該新顧客的購(gòu)買傾向進(jìn)行分類,以決定是否給該顧客發(fā)送相應(yīng)書籍的宣傳手冊(cè)。 (2)在客戶保留中的應(yīng)用 客戶識(shí)別是獲取新客戶的過程,而客戶保留則是留住老顧客、防止客戶流失的過程。對(duì)企業(yè)來說,獲取一個(gè)新顧客的成本要比保留一個(gè)老顧客的成本高。在保留客戶的過程中,非常重要的一個(gè)工作就是要找出顧客流失的原因。例如,某??茖W(xué)校的招生人數(shù)在逐漸減少,那么就要找出減少的原因,經(jīng)過廣泛的搜集信息,發(fā)現(xiàn)原因在于本學(xué)校對(duì)技能培訓(xùn)不夠重視,學(xué)生只能學(xué)到書本知識(shí),沒有實(shí)際的技能,在就業(yè)市場(chǎng)上找工作很難。針對(duì)這種情況,學(xué)校應(yīng)果斷的抽取資金,購(gòu)買先進(jìn)的、有針對(duì)性的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,同時(shí)修

9、改教學(xué)計(jì)劃,加大實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課時(shí)和考核力度,培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)的教師。 (3)對(duì)客戶忠誠(chéng)度進(jìn)行分析 客戶的忠誠(chéng)意味著客戶不斷地購(gòu)買公司的產(chǎn)品或服務(wù)。數(shù)據(jù)挖掘在客戶忠誠(chéng)度分析中主要是對(duì)客戶持久性、牢固性和穩(wěn)定性進(jìn)行分析。比如大型超市通過會(huì)員的消費(fèi)信息,如最近一次消費(fèi)、消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額三個(gè)指標(biāo)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,可以預(yù)測(cè)出顧客忠誠(chéng)度的變化,據(jù)此對(duì)價(jià)格、商品的種類以及銷售策略加以調(diào)整和更新,以便留住老顧客,吸引新顧客。 (4)對(duì)客戶盈利能力分析和預(yù)測(cè) 對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,如果不知道客戶的價(jià)值,就很難做出合適的市場(chǎng)策略。不同的客戶對(duì)于企業(yè)而言,其價(jià)值是不同的。研究表明,一個(gè)企業(yè)的80%的利潤(rùn)是由只占客戶總數(shù)的20%

10、的客戶創(chuàng)造的,這部分客戶就是有價(jià)值的優(yōu)質(zhì)客戶。為了弄清誰才是有價(jià)值的客戶,就需要按照客戶的創(chuàng)利能力來劃分客戶,進(jìn)而改進(jìn)客戶關(guān)系管理。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以用來分析和預(yù)測(cè)不同市場(chǎng)活動(dòng)情況下客戶盈利能力的變化,幫助企業(yè)制定合適的市場(chǎng)策略。商業(yè)銀行一般會(huì)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)客戶的資料進(jìn)行分析,找出對(duì)提高企業(yè)盈利能力最重要的客戶,進(jìn)而進(jìn)行針對(duì)性的服務(wù)和營(yíng)銷。 (5)交叉銷售和增量銷售 交叉銷售是促使客戶購(gòu)買尚未使用的產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷手段,目的是可以拓寬企業(yè)和客戶間的關(guān)系。增量銷售是促使客戶將現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)的銷售活動(dòng),目的在于增強(qiáng)企業(yè)和客戶的關(guān)系。這兩種銷售都是建立在雙贏的基礎(chǔ)上的,客戶因得到更多更好符合其

11、需求的服務(wù)而獲益,公司也因銷售增長(zhǎng)而獲益。數(shù)據(jù)挖掘可以采用關(guān)聯(lián)性模型或預(yù)測(cè)性模型來預(yù)測(cè)什么時(shí)間會(huì)發(fā)生什么事件,判斷哪些客戶對(duì)交叉銷售和增量銷售很有意向,以達(dá)到交叉銷售和增量銷售的目的。例如,保險(xiǎn)公司的交叉營(yíng)銷策略:保險(xiǎn)公司對(duì)已經(jīng)購(gòu)買某險(xiǎn)種的客戶推薦其它保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。這種策略成功的關(guān)鍵是要確保推銷的保險(xiǎn)險(xiǎn)種是用戶所感興趣的,否則會(huì)造成用戶的反感。 四、客戶關(guān)系管理應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘的步驟 1.需求分析 只有確定需求,才有分析和預(yù)測(cè)的目標(biāo),然后才能提取數(shù)據(jù)、選擇方法,因此,需求分析是數(shù)據(jù)挖掘的基礎(chǔ)條件。數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)施過程也是圍繞著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行的。在確定用戶的需求后,應(yīng)該明確所要解決的問題屬于哪種應(yīng)用類

12、型,是屬于關(guān)聯(lián)分析、分類、聚類及預(yù)測(cè),還是其他應(yīng)用。應(yīng)對(duì)現(xiàn)有資源如已有的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,確定是否能夠通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來解決用戶的需求,然后將進(jìn)一步確定數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)和制定數(shù)據(jù)挖掘的計(jì)劃。 2.建立數(shù)據(jù)庫(kù) 這是數(shù)據(jù)挖掘中非常重要也非常復(fù)雜的一步。首先,要進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和集成,其次,要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述和整合。數(shù)據(jù)主要有四個(gè)方面的來源:客戶信息、客戶行為、生產(chǎn)系統(tǒng)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)通過抽取、轉(zhuǎn)換和裝載,形成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),并通過OLAP和報(bào)表,將客戶的整體行為結(jié)果分析等數(shù)據(jù)傳遞給數(shù)據(jù)庫(kù)用戶。 3.選擇合適的數(shù)據(jù)挖掘工具 如果從上一步的分析中發(fā)現(xiàn),所要解決的問題能用數(shù)據(jù)挖掘比較好地完成,那么需要做的第三

13、步就是選擇合適的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與方法。將所要解決的問題轉(zhuǎn)化成一系列數(shù)據(jù)挖掘的任務(wù)。數(shù)據(jù)挖掘主要有五種任務(wù):分類,估值預(yù)測(cè),關(guān)聯(lián)規(guī)則,聚集,描述。前三種屬于直接的數(shù)據(jù)挖掘。在直接數(shù)據(jù)挖掘中,目標(biāo)是應(yīng)用可得到的數(shù)據(jù)建立模型,用其它可得到的數(shù)據(jù)來描述感興趣的變量。后兩種屬于間接數(shù)據(jù)挖掘。在間接數(shù)據(jù)挖掘中,沒有單一的目標(biāo)變量,目標(biāo)是在所有變量中發(fā)現(xiàn)某些聯(lián)系。 4.建立模型 建立模型是選擇合適的方法和算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得到一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘模型的過程。一個(gè)好的模型沒必要與已有數(shù)據(jù)完全相符,但模型對(duì)未來的數(shù)據(jù)應(yīng)有較好的預(yù)測(cè)。需要仔細(xì)考察不同的模型以判斷哪個(gè)模型對(duì)所需解決的問題最有用。如決策樹模型、聚類模型都是分

14、類模型,它們將一個(gè)事件或?qū)ο髿w類?;貧w是通過具有已知值的變量來預(yù)測(cè)其它變量的值。時(shí)間序列是用變量過去的值來預(yù)測(cè)未來的值。這一步是數(shù)據(jù)挖掘的核心環(huán)節(jié)。建立模型是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過程,它需要不斷地改進(jìn)或更換算法以尋找對(duì)目標(biāo)分析作用最明顯的模型,最后得到一個(gè)最合理、最適用的模型。 5.模型評(píng)估 為了驗(yàn)證模型的有效性、可信性和可用性,從而選擇最優(yōu)的模型,需要對(duì)模型進(jìn)行評(píng)估。我們可以將數(shù)據(jù)中的一部分用于模型評(píng)估,來測(cè)試模型的準(zhǔn)確性,模型是否容易被理解模型的運(yùn)行速度、輸入結(jié)果的速度、實(shí)現(xiàn)代價(jià)、復(fù)雜度等。模型的建立和檢驗(yàn)是一個(gè)反復(fù)的過程,通過這個(gè)階段階段的工作,能使數(shù)據(jù)以用戶能理解的方式出現(xiàn),直至找到最優(yōu)或較優(yōu)的模型。 6.部署和應(yīng)用 將數(shù)據(jù)挖掘的知識(shí)歸檔和報(bào)告給需要的群體,根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)的知識(shí)采取必要的行動(dòng),以及消除與先前知識(shí)可能存在的沖突,并將挖掘的知識(shí)應(yīng)用于應(yīng)用系統(tǒng)。在模型的應(yīng)用過程中,也需要不斷地對(duì)模型進(jìn)行評(píng)估和檢驗(yàn),并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以使模型適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 參

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