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1、2021聯(lián)通員工年度總結(jié) 由于新一代bss在今年初正式上線,與原有系統(tǒng)相比,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了肯定的改變,剛開頭由于對新有系統(tǒng)不熟識,工作開展起來效率很低。開頭的兩個月通過臨時數(shù)據(jù)提取,很快就對新系統(tǒng)有了大致的了解。之后通過長期與廠家的技術(shù)人員一起處理和解決報表中心模塊出現(xiàn)的各種問題和故障,漸漸對新系統(tǒng)有了整體的把握,做到了簡潔的問題能夠自行獨立處理,復(fù)雜的問題能夠與廠家共同處理,并能在系統(tǒng)變更時給出良好的實施建議。 2、整理與理順了每月的出帳流程,保證各業(yè)務(wù)部門能精準(zhǔn)、準(zhǔn)時的得到完整的數(shù)據(jù)。 由于聯(lián)通的業(yè)務(wù)繁多,各業(yè)務(wù)部門需求的報表五花八門,種類繁多,這給我們部門帶來了不小的壓力。特殊是每月出帳
2、的時候,系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,將挺直影響出帳報表的準(zhǔn)時性與精準(zhǔn)性。為了避開錯誤發(fā)生,今年督促廠家完善了新一代bss出帳流程手冊,并制訂了新一代bss報表開帳流程確認(rèn)表,對每一步操作在流程中都做了具體說明,并將各操作步驟之間的.約束關(guān)系列出,在關(guān)鍵操作之后進(jìn)行數(shù)據(jù)效驗,防止數(shù)據(jù)規(guī)律關(guān)系不等的狀況發(fā)生。每次開帳的時候全程參加,開帳以聯(lián)通人員操作為主,廠家做相關(guān)協(xié)作。相比以前完全由廠家操作,聯(lián)通人員做監(jiān)督的方式,這種方式杜絕了以前廠家責(zé)任心不強,簡單發(fā)生錯誤的弊端,有利于整個開帳流程順當(dāng)、精準(zhǔn)的執(zhí)行。在上傳總部報表這一塊工作上,由于準(zhǔn)時發(fā)覺了以前存在的各種問題,并逐個依據(jù)總部規(guī)范解決,保證了上傳總部報表
3、的準(zhǔn)時與精準(zhǔn)上傳。 3、由于對新一代bss報表中心模塊慢慢熟識后,對整個模塊有了整體的把握。 在各業(yè)務(wù)部門提出的新增報表需求的時候,能夠很好的與他們溝通,主動引導(dǎo)并實現(xiàn)他們所想要的功能。 4、為進(jìn)一步完善公司增值業(yè)務(wù)信息費結(jié)算方法,理順結(jié)算流程,規(guī)范sp的經(jīng)營行為,確保公司對sp的結(jié)算支出與實際現(xiàn)金流收入相配比 總部打算自年月份起對全部增值業(yè)務(wù)代收信息費(含固網(wǎng)增值業(yè)務(wù))由按應(yīng)收金額實行結(jié)算改為按實收金額進(jìn)行信息費結(jié)算,并統(tǒng)一出賬、銷賬、實收結(jié)算原則。依據(jù)“關(guān)于增值業(yè)務(wù)按實收原則進(jìn)行信息費結(jié)算的通知”(中國聯(lián)通財字71號文件)和總部信息化部下發(fā)的“中 國聯(lián)通全國性增值業(yè)務(wù)實收結(jié)算方案及接口規(guī)范
4、”要求,并且響應(yīng)公司鼓舞技術(shù)創(chuàng)新的精神,我和幾個同事一起開發(fā)了重慶分公司全國sp實收結(jié)算支撐系統(tǒng)。 雖然今年取得了肯定的成果,但是也存在不少的問題,主要有以下幾點: 1、對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的理解還需要進(jìn)一步加強。目前對很多數(shù)據(jù)的理解存在片面性,沒有一個全局的觀點,有時候不知道一個小的改動將會影響其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,特殊是集團(tuán)類數(shù)據(jù),今年幾次出現(xiàn)了一些問題,都是由于對數(shù)據(jù)的來龍去脈沒有搞清晰造成的。今后需要特殊留意這種問題,搞清晰影響,確定對其他部分沒有影響再實施。 2、與同事和廠家的溝通還不夠,做事情存在肯定的盲目性。一方面,有時候一個問題沒有和廠家的人員說清晰,造成了開發(fā)出來的東西與實際需求
5、有所偏差,影響了開發(fā)進(jìn)度;另一方面,對不理解的東西沒有和同事準(zhǔn)時溝通,鋪張了珍貴的時間,影響了工作效率,并且也出現(xiàn)了一些差錯。 3、責(zé)任心有待進(jìn)一步加強,出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)更準(zhǔn)時的處理,對各分公司和業(yè)務(wù)部門反映過來的系統(tǒng)問題要準(zhǔn)時找出緣由和解決方法,并耐煩關(guān)心他們更好的用法新一代bss系統(tǒng)。 今年的工作已經(jīng)過去,對明年的工作我有以下幾點想法: 1、由于市場環(huán)境競爭激烈,明年各分公司面臨非常大的經(jīng)營壓力,作為業(yè)務(wù)支撐部門,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時了解各業(yè)務(wù)部門在系統(tǒng)用法中遇到的困難,并準(zhǔn)時了解他們對數(shù)據(jù)支撐的需求,并從用戶用法感知的角度建設(shè)我們的系統(tǒng),以更好的為各業(yè)務(wù)部門供應(yīng)強有力的數(shù)據(jù)支撐。 2、目前的很多數(shù)據(jù)我們提取出來后,需要各業(yè)務(wù)部門根據(jù)自己的需要進(jìn)行加工處理,這樣加重了業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員的工作量,為了讓他們從繁重的數(shù)據(jù)加工工作中解放出來,把工作重心放在數(shù)據(jù)分析上來,對我們的數(shù)據(jù)支撐工作和系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)提出更高的要求,對能固化下來的報表應(yīng)盡量在系統(tǒng)中實現(xiàn),臨時的數(shù)據(jù)提取應(yīng)盡量考慮業(yè)務(wù)部分加工數(shù)據(jù)的需要。 3、加強對郊縣的數(shù)據(jù)支撐,目前由于系統(tǒng)接口的緣由,給郊縣開放
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