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文檔簡介
1、【必備】月工作方案范文匯編7篇月工作方案 篇1 一、九月份工作支配: (一)目標(biāo)方案: 1、能高興奮興上幼兒園,了解、熟識(shí)幼兒園的生活。 2、引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)上體直立、一個(gè)跟著一個(gè)走,能聽信號(hào)走成圓圈。 3、熟悉幼兒園里的人和自己的同伴,熟悉幼兒園的環(huán)境。 4、了解自己,能感受四周成人的關(guān)懷和愛惜,愛父母、愛老師、寵愛自己的家和幼兒園。 5、 引導(dǎo)幼兒留意傾聽別人說話,理解談話的基本內(nèi)容,初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣。 6、引導(dǎo)幼兒說一般話,能用一般話進(jìn)行語言溝通。 7、引導(dǎo)幼兒喜愛觀看常見的事物和現(xiàn)象,并對(duì)它們感愛好。 8、引導(dǎo)幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習(xí)聽前奏,并逐步對(duì)唱曲的開頭和結(jié)束作出正確的反應(yīng)。 (二)保
2、教工作 1、老師制定班級(jí)、主題活動(dòng)實(shí)施方案及周逐日活動(dòng)方案; 2、老師、保育員共同探討有關(guān)協(xié)作、分工事宜,逐步培育幼兒良好的進(jìn)餐、午睡、盥洗等生活常規(guī)。 3、學(xué)習(xí)新早操,充分利用場地及運(yùn)動(dòng)器械開展體育活動(dòng)及嬉戲。 4、開展“高興奮興上幼兒園”等豐富的主題活動(dòng),鼓舞幼兒情愿上幼兒園,并在活動(dòng)中熟識(shí)同伴,遵守活動(dòng)常規(guī)。 (三同學(xué)家長工作 1、召開學(xué)期同學(xué)家長會(huì),向同學(xué)家長介紹本學(xué)期工作重點(diǎn)及幼兒進(jìn)展目標(biāo)。 2、擬訂新入園幼兒狀況調(diào)查表,向同學(xué)家進(jìn)步行問卷調(diào)查。 3、學(xué)期初關(guān)心幼兒預(yù)備好學(xué)習(xí)用具以便讓孩子能更好得投入學(xué)習(xí)。 4、接送時(shí)的交談等形式,了解每位孩子的愛好和愛好,以及同學(xué)家長的需求和是否情
3、愿參與班上的活動(dòng)。 (四)教研工作 1、制訂學(xué)期班級(jí)工作方案。 2、討論制定課題方案。 3、制定班級(jí)主題活動(dòng)內(nèi)容,及周逐日方案。 4、參與班級(jí)集體備課活動(dòng)。 二、十月份工作支配: (一)目標(biāo)方案: 1、不怕生,情愿與老師、同伴接觸。 2、學(xué)會(huì)自己進(jìn)餐,餐后會(huì)漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。 3、在嬉戲活動(dòng)中,學(xué)習(xí)、遵守簡潔的嬉戲規(guī)章。 4、情愿接觸四周的人。學(xué)習(xí)問早、問好、說再見等禮貌用語。 5、理解故事的主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)簡潔的兒歌。 6、用一般話說出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。 7、喜愛和老師一起看圖書。 (二)保教工作 1、鼓舞幼兒結(jié)合自己國慶期間的見聞,大膽講解并描述。 2、兩位老師共同
4、協(xié)作,使幼兒盡快形成遵守規(guī)章及用法禮貌用語。 (三)同學(xué)家長工作 1、請(qǐng)同學(xué)家長幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片,利用周末及長假時(shí)間帶孩子到戶外感受大自然的改變。 2、完善“接送卡”的用法制度。 三、十一月份工作支配: (一)目標(biāo)方案: 1、關(guān)心幼兒養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)餐的習(xí)慣,引導(dǎo)幼兒情愿吃各種食物。 2、對(duì)桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。 3、引導(dǎo)幼兒外出時(shí)不離開成人,不接受生疏人的物品,不跟生疏人走。 4、鼓舞幼兒大膽表達(dá)自己的懇求和愿望。 5、能朗誦簡短23首兒歌。 6、用自然音唱歌,吐字清晰,學(xué)會(huì)唱3、4首歌曲。 7、鼓舞幼兒大膽地在集風(fēng)光前演唱熟識(shí)的歌曲。 (二)同學(xué)家長工作: 1、更換“共育幼苗”欄
5、目的各項(xiàng)內(nèi)容。 2、做好同學(xué)家長訪園日的各項(xiàng)工作預(yù)備。 四、十二月份工作支配: (一)目標(biāo)方案: 1、能留意聽老師講話不插嘴。 2、在老師的指導(dǎo)下,有目的地觀看冬天的樹木花草的改變,感知冬天的風(fēng)及人們服裝用具的改變。 3、連續(xù)學(xué)用自然聲整齊地唱歌;在老師引導(dǎo)下,逐步觀賞活潑、寧靜、的歌曲,并按節(jié)奏拍手。 (二)保教工作: 1、個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)相結(jié)合,個(gè)別輔導(dǎo)和隨機(jī)訓(xùn)練相結(jié)合,本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)幼兒動(dòng)手力量的培育和指導(dǎo)。 2、隨著天氣的轉(zhuǎn)冷,訓(xùn)練幼兒留意冬季保暖,每天堅(jiān)持來園。 (三)同學(xué)家長工作: 1、依據(jù)冬季,幼兒身體特點(diǎn)有針對(duì)性地向同學(xué)家長宣揚(yáng)有關(guān)保健學(xué)問。 2、利用早晚接送幼兒的環(huán)
6、節(jié),準(zhǔn)時(shí)與同學(xué)家長溝通,并做好家訪登記。 五、一月份工作支配: (一)目標(biāo)方案: 1、具有初步的平安意識(shí),戶外活動(dòng)時(shí)能留意平安,不將異物塞入耳、鼻、口里。 2、知道冬季防寒保暖學(xué)問。 3、學(xué)習(xí)并嘗試用法日常生活中常用的禮貌用語。 4、情愿和少量的小伴侶一起嬉戲,嬉戲中少有爭吵現(xiàn)象。 5、學(xué)習(xí)在家中接待鄰里和親戚。 能朗誦簡短56首兒歌,復(fù)述一個(gè)簡短的故事,知道看書的基本方法,知道一頁一頁地看書。 6、在日常生活中,引導(dǎo)幼兒比較兩三個(gè)物體間量(大小、長短、等)的顯著差異。 7、引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)?zāi)嗤恋目伤苄裕瑢W(xué)習(xí)用搓、團(tuán)聚、壓扁、粘合等方法塑造簡潔的平面物及立體物。 8、能隨簡潔的音樂節(jié)拍做拍手動(dòng)作。
7、 (二)保教工作: 1、保教結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,一日作息制度,留意加強(qiáng)病弱兒的照看,削減疾病的傳播,提高服務(wù)質(zhì)量,讓同學(xué)家長放心滿足,最大程度地促進(jìn)幼兒全面進(jìn)展。 2、對(duì)幼兒的作品進(jìn)行展現(xiàn)。 (三)同學(xué)家長工作: 1、寒假做好幼兒平安工作,提高幼兒的平安意識(shí)。 2、做好幼兒全面家訪工作,聽取同學(xué)家長的看法和建議。 月工作方案 篇2 本人自接手選購部工作以來,始終以服務(wù)生產(chǎn)需要,掌握選購成本,供應(yīng)高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)選購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下方案: 一、供應(yīng)商的選擇。 首先我們選購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三
8、家,掌握價(jià)格審核流程,讓選購部的工作透明化,并且建立完整的選購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預(yù)備。同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最抱負(fù)的選購價(jià)格和品質(zhì)。 二、賬務(wù)的清理。 選購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)由于其工作性質(zhì)關(guān)系,對(duì)公司產(chǎn)品的成本有挺直影響。另外由于相關(guān)物資在選購工作的運(yùn)作過程中不行避開的有退,換,修,廢等狀況發(fā)生,因此必需對(duì)每一批物資的選購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也始終都在執(zhí)行著,20xx年
9、本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯,可查核。 三、品質(zhì)保證。 本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的用法狀況。對(duì)所采物資的用法狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次用法跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估量錄 四、成本掌握。 20xx年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除選購價(jià)格等方面的掌握外,還將其它方面的成本掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),詳細(xì)方面如辦公物品的用法,電腦的用法管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的掌握等方面。 五、選購效率。 20xx年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及選購模式的優(yōu)化,盡可能的削減選購周期,提高選購的效率
10、和準(zhǔn)時(shí)性。并且對(duì)各種物資的選購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,供應(yīng)各請(qǐng)購單位制定請(qǐng)購方案時(shí)的參考。 六、異樣狀況的處理。 因供應(yīng)商生產(chǎn)力量的不足,或其它緣由引發(fā)選購異樣時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動(dòng)應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異樣狀況的發(fā)生緣由進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。 七、部門之間的協(xié)調(diào) 獨(dú)木不成林,選購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司進(jìn)展供應(yīng)助力。 月工作方案 篇3 一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。 1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽
11、調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。 二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員實(shí)行不再續(xù)簽合同的管理方法。 三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在肯定時(shí)期內(nèi)工作力量等方面的評(píng)價(jià)
12、,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素養(yǎng)。 四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,成果突出、貢獻(xiàn)較大的,分別賜予嘉獎(jiǎng)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,常常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧,聚眾*,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和.秩序等狀況的員工,分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。 五、人才儲(chǔ)備工作依據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱
13、歷,參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會(huì),挺直引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年聘請(qǐng)應(yīng)屆高校本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。 六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到.的普遍承認(rèn)與重視。 1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。 2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動(dòng)部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時(shí)依據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。 七、其他人事管理工作: 1、做好員工季度
14、勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,準(zhǔn)時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。 2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性; 月工作方案 篇4 新學(xué)期的開頭,意味著又要綻開新的工作。在此,我簡要的對(duì)上學(xué)期的工作做一個(gè)分析,并作出對(duì)本學(xué)期外聯(lián)工作方案的建議。 外聯(lián)部原來就是校報(bào)外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,從增進(jìn)校報(bào)與其他組織的溝通到對(duì)外的贊助引進(jìn),從校報(bào)內(nèi)的活動(dòng)到校報(bào)對(duì)外的宣揚(yáng)都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)敏捷的部門。鑒于上一學(xué)期的工作表現(xiàn),結(jié)合本學(xué)期的工作,我提議對(duì)外聯(lián)部工作方案如下: 一、 部門內(nèi)部工作 1. 在本學(xué)期緊密結(jié)合同學(xué)需求進(jìn)行拉贊助
15、行動(dòng),從而更易吸取商家留意,獲得贊助。 2. 加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,進(jìn)展友好關(guān)系,拓寬渠道,從而在合適的機(jī)會(huì)獲得贊助。 3.制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。如:外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作方案,工作結(jié)束歸校后亦準(zhǔn)時(shí)作總結(jié)工作,不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對(duì)部員的考核,將考核詳細(xì)化,更能提升部員的整體素養(yǎng),從而提升部門的素養(yǎng)。 4. 定期對(duì)本部成員進(jìn)行考核,讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié),發(fā)覺存在的不足與問題,從而準(zhǔn)時(shí)整改。 5.對(duì)本部成員的定期培訓(xùn),鑒于寫策劃的重要性,我部門可對(duì)此進(jìn)行特地培訓(xùn),或進(jìn)行部門內(nèi)的小型競賽,或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫一份
16、自己的策劃進(jìn)行提交。 二、 做好幫助工作 1. 做好校報(bào)內(nèi)部的幫助工作是我們部門的本分之一,應(yīng)幫助校報(bào)內(nèi)的各個(gè)部門搞好各種工作,保障校報(bào)內(nèi)部其他部門開展活動(dòng)的相關(guān)需求。 2. 要加強(qiáng)與校報(bào)內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和溝通,爭取與各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都有肯定的聯(lián)系,從而在工作上更好的相互協(xié)作。 以上是我對(duì)本部門的策劃、構(gòu)思,其中有存在許多不足,盼望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺,也盼望大家能夠主動(dòng)指出不足,務(wù)真、求實(shí)的做好部門工作,以開拓進(jìn)取的精神幫助各部門的工作,推動(dòng)校報(bào)的進(jìn)展。秉承放開門戶與你交往的看法和查找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往,爭把外聯(lián)部打造成一個(gè)勝利的部門。 月工作方案 篇5 日月如梭、完陰似箭、不知不
17、覺四月份的各項(xiàng)工作就結(jié)束了,四月份學(xué)校后勤處在后勤方面仔細(xì)工作,努力進(jìn)取,為學(xué)校的工作順當(dāng)開展做好一切后勤預(yù)備,保障學(xué)校各方面工作的順當(dāng)進(jìn)行?,F(xiàn)將四月份后勤工作做一下幾點(diǎn)總結(jié): 1.后勤處本著“合理預(yù)算,勤儉節(jié)省”和“日清月結(jié)”的原則,認(rèn)仔細(xì)真地記好每一筆開支,力爭把每一分錢都花在該花的地方,并定時(shí)向校長匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,給校長做好知心的財(cái)政參謀,使校長對(duì)經(jīng)費(fèi)的用法和支配更為清晰和合理。 2.順當(dāng)下?lián)馨嗉?jí)組、教研組開展教研活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)。 3.順當(dāng)發(fā)放一、三、五班級(jí)的校服,并對(duì)不合規(guī)格的校服全面調(diào)配好。 4. 各功能室所需的柜、儀器等設(shè)備設(shè)施全面上柜、上架,并造冊(cè)登記。 5. 順當(dāng)發(fā)放“個(gè)性化班級(jí)建
18、設(shè)”購買材料所需經(jīng)費(fèi),“個(gè)性化班級(jí)建設(shè)”評(píng)比工作順當(dāng)進(jìn)行。 6.完善舊教學(xué)樓二樓兩間閑置教室(擺放好課桌及修理好電教平臺(tái)),使學(xué)校進(jìn)行的各項(xiàng)競賽及公開課得以順當(dāng)進(jìn)行。 五月份后勤處重點(diǎn)工作: 1進(jìn)一步做好校內(nèi)綠化、美化工作。 2加強(qiáng)校內(nèi)水、電及校舍等設(shè)備的檢查工作。 3完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。 4做好同學(xué)飯?zhí)玫男l(wèi)生檢查工作。 5.協(xié)作教育處,完善五月份訓(xùn)練局的督學(xué)組檢查所需購買的材料。 建議:??偛棵吭孪?lián)苻k公經(jīng)費(fèi)要準(zhǔn)時(shí),以便后勤處順當(dāng)開展各項(xiàng)工作。 月工作方案 篇6 一、本年度個(gè)人工作狀況 12在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,由于客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)說明工作,任客服部主管
19、一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)精準(zhǔn)的定性方向,一開頭自我也是由于個(gè)人潛力有限,初期工作干的不是個(gè)性順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上賜予了很大的支持和確定,使我自我能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。 20xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的說明確認(rèn)工作。 20xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。 20xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。 20xx年10月做了一些交房前的預(yù)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。 20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作 以上是本人參加處理過的一部分階段
20、性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的專心協(xié)作與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時(shí)支配的一些工作。 二、工作當(dāng)中存在的問題。 回想在過去一年的工作當(dāng)中,是做了必需的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整抱負(fù),工作當(dāng)中需要自我改善和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有許多,下方將工作當(dāng)中存在的不足: 1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)常常強(qiáng)調(diào)要做好詳情,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來許多的不便及產(chǎn)生許多重復(fù)性的工作,嚴(yán)峻的影響了工作效率,這個(gè)問題小到我自我個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當(dāng)中,必需要留意做好每一個(gè)詳情。 2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平常我們就應(yīng)敏捷的運(yùn)用銷售技巧,同樣在工作當(dāng)中也就應(yīng)多去找一些方法。 3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?;叵脒^去的工作,有好多事情原來是一個(gè)人能夠解決的,偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手,有些問題原來就應(yīng)是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中必需要把問題多想一想,多找方法提高自我的工作潛力。 月工作方案 篇7 步入11月,實(shí)踐就業(yè)部的工作也走到了第
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