一級建造師建設(shè)工程項目管理試題及解析

1、內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1. 項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足 （）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A. 規(guī)范規(guī)定B. 業(yè)主要求C. 參建方各自確定D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出答案：B解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，在不同階段，項目干系人均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的 質(zhì)量目標(biāo)而展開。2. 建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）A. 設(shè)計與施工單位間的責(zé)任劃分B. 質(zhì)量管理的資源配置C. 組織內(nèi)部職能分工D. 質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度答案：C解析：一般說靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來確定

2、。3. 關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）A. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D. 項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)答案：D解析：項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)，并非永久性的。4. 某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為 50萬元，其中可調(diào)部分為：人工 費占15%材料費占60%其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了 10%材料費價 格指數(shù)上漲了 20%則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A. 56B. 56

3、.35C. 57D. 56.75答案：D解析：本知識點在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。由調(diào)值公式可得：50X15%< 10%+50X 60%< 20%=6.75萬元，所以該項目結(jié)算工程款為 50+6.75=56.75萬元。5. 施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A. 投標(biāo)截止B. 發(fā)出中標(biāo)通知書C. 施工承包合同簽訂D. 工程開工答案：D解析：履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或保 修期滿之日。6. 根據(jù)國發(fā)2003 5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由（）決定。A. 建筑業(yè)企業(yè)B. 建設(shè)行政主管部門C. 項目

4、業(yè)主D. 項目監(jiān)理單位答案：A解析：取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。7. 對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）A. 業(yè)主B. 設(shè)計單位C. 主管部門D. 施工單位答案：A解析：對一個建筑工程而言，業(yè)主往往是建筑工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自 然就是項目信息門戶的主持者。8. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的 （）A. 總時差B. 相干時差C. 工作時間D. 自由時差答案：D解析：時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由 時差。9. 在進(jìn)行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)

5、的分布集中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）A. 適中，符合要求B. 偏大，不經(jīng)濟(jì)C. 偏小，需要整改D. 處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施答案：B解析：通過分布位置觀察分析，可以得出答案為B。10. 在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）A. 對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議B. 辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C. 對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見D. 將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案答案：B解析：在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位按照有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要 求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。11. 施

6、工安全控制程序包括：安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；編制建設(shè)工程項目安全 技術(shù)措施計劃；安全技術(shù)措施計劃的驗證；確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)； 持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是（）A. -B. -C. -D. - 答案：C解析：施工安全控制程序即C的順序。13. 下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是 （）A. 工程變更B. 工程暫停C. 材料價格上漲D. 工期延期答案：A解析：一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)錯誤，業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起 的索賠，承包商可以列入利潤。14. 下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于 PDC循環(huán)中“D”職能的活動是（）A. 制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案B. 明確項目

7、質(zhì)量目標(biāo)C. 專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D. 行動方案的部署和交底答案：D解析：為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過程能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，在各項質(zhì)量活動實施前，要 根據(jù)質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動方案的部署和交底。15. 安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取 得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是 （）A. 企業(yè)上級主管部門B. 企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C. 安全生產(chǎn)監(jiān)督部門D. 勞動行政主管部門答案：D解析：施工調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能達(dá)到一致 意見時，勞動部門有權(quán)提出結(jié)論性意見。16. 施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）A. 參

8、與起草合同條款B. 參與合同談判和合同簽訂C. 研究分析合同中的不妥之處D. 學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果答案：D解析：通過組織項目管理人員和各個工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟 悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序等。17. 建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）A. 確保竣工項目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B. 確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C. 確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷D. 確保施工活動的正常進(jìn)行答案：A解析：建設(shè)單位在施工階段通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣 工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。18. 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程

9、項目竣工驗收會議，其目的是（）A. 對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測B. 對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督C. 對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書D. 對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測答案：B解析：本題主要考查建設(shè)項目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容。19. 某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主要原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）A. 排列圖法B. 因果分析圖法C. 控制圖法D. 直方圖法答案：B解析：因果分析法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確 定其最主要原因。20. 施

10、工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。A. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項目經(jīng)理C. 專職安全員D. 企業(yè)安全生產(chǎn)部門答案：B解析：施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。21. 運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）A. 分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點B. 分析并確定影響投資控制的因素C. 進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值D. 收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值答案：C解析：運用動態(tài)控制原理控制投資首先要對項目投資目標(biāo)逐層分解。22. 在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn) 行的檢查和評價，稱為（）A. 持續(xù)改進(jìn)B. 管理

11、評審C. 系統(tǒng)評審D. 內(nèi)部審核答案：D解析：內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá) 到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價。23. 建設(shè)過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）A. 負(fù)責(zé)項目的征地拆遷B. 進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計C. 編制項目可行性研究報告D. 辦理項目規(guī)劃許可證答案：B解析：在建設(shè)工程項目總承包模式中，項目總承包單位的工作范圍除了全部的工程施工任務(wù) 外，還包括設(shè)計任務(wù)和物資采購任務(wù)。24. 項目人力資源管理的目的是（）A. 調(diào)動項目參與人的積極性B. 建立廣泛的人際關(guān)系C. 招聘或解聘員工D. 對項目參與人員進(jìn)行績效考核答案：A解析：項目

12、人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和 外部建立有效的工作機(jī)制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。25. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制是 （）A. 反饋機(jī)制B. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制C. 動力機(jī)制D. 約束機(jī)制答案：C解析：進(jìn)行機(jī)制是質(zhì)量控制系統(tǒng)的生命，是質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機(jī)制。26. 某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計工程量為 1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單 價，每立方米400元，當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%超過部分調(diào)整單價為每立方米350 元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量 1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。A. 585B. 600C. 5

13、91D. 525答案：C解析：本知識點在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。合同約定范圍內(nèi)的工程款：1.2 X （1+10%） X 400=528萬元。超過10%t部分工程量地工程款為：（1.5-1.2 X 1.1） X 350=63萬元。則總的 工程款為：528+63=591萬元。27. 當(dāng)關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。A. 資源強(qiáng)度小或費用低B. 資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短C. 資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短D. 資源強(qiáng)度大且費用高答案：A解析：在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作中，可以縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工 作等。28. 預(yù)付款擔(dān)

14、保的主要作用是（）A. 促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益B. 確保工程費用及時支付到位C. 保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額D. 保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失答案：C解析：預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付 的全部預(yù)付金額。29. 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系一一規(guī)范，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充 分理解并有效運行的要素是（）A. 運行控制B. 目標(biāo)C. 文件D. 協(xié)商和溝通答案：C解析：文件可以確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分理解并有效運行。30. 關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的

15、是 （）A. 涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點B. 建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C. 查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D. 建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段答案：A解析：對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗收時，要求建設(shè)單 位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。31. 在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）A. 終止承包人合同B. 承包人調(diào)換有關(guān)人員C. 業(yè)主撤換有關(guān)人員D. 暫停施工答案：B解析：在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，

16、監(jiān)理結(jié)構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān) 人員。32. 下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A. 編制進(jìn)度控制工作流程B. 實行班組內(nèi)部承包制C. 用大模板代替小鋼模D. 重視計算機(jī)軟件的應(yīng)用答案：C解析：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對現(xiàn)實進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的 選用。33. 施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A. 建設(shè)行政主管部門B. 項目經(jīng)理部C. 業(yè)主方D. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：D解析：施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序 進(jìn)行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。34. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單

17、計價規(guī)范，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。A. 設(shè)計人B. 發(fā)包人C. 承包人D. 監(jiān)理人答案：C解析：本題知識點在新大綱中已調(diào)進(jìn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)。因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項目，若合同中沒有適應(yīng)或類似的綜合單價， 由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。35. 對建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是 （）A. 論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B. 制定進(jìn)度控制措施C. 論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D. 確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法答案：A解析：在進(jìn)行建設(shè)工程

18、項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1 個錯誤選項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1. 根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）A. 建筑登高架設(shè)作業(yè)B. 鋼筋焊接作業(yè)C. 衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D. 起重機(jī)械操作作業(yè)E. 建筑外墻抹灰作業(yè)答案：AABADA解析：特種作業(yè)人員有：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機(jī)械操作；爆破作業(yè)； 金屬焊接（氣割）作業(yè)；煤礦井下瓦斯檢驗；機(jī)動車輛駕駛；機(jī)動船舶駕駛和輪機(jī)操作；建 筑登高架設(shè)作業(yè)；其

19、他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)。2. 某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分 包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有 （）等。A. 建設(shè)行政主管部門B. 幕墻設(shè)計單位C. 設(shè)備安裝單位D. 建設(shè)單位E. 幕墻玻璃供應(yīng)商答案：AABADA解析：本題主要考查施工承包合同的內(nèi)容。3. 工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）A. 工程造價B. 施工組織設(shè)計C. 工程承包合同D. 進(jìn)度報告E. 工程變更答案：BACADAEA解析：施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)步報告、工程變更等。4. 當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求

20、。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）A. 縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作B. 有多項緊前工作的工作C. 有充足備用資源的工作D. 縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E. 單位時間消耗資源量大的工作答案：AACADA解析：選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜：縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作；有 充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。5. 根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作 內(nèi)容有（）A. 辦理項目資料歸檔B. 進(jìn)行竣工決算C. 對項目人員進(jìn)行考核評價D. 辦理管理權(quán)移交E. 解散項目部答案：AACAEA解析：項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解 散項目部。6. 關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有 （）A. 關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B. 關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長C. 關(guān)鍵線路可能有多條D. 關(guān)鍵工作的總時差一定為零E. 關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間答案：BACA解析：一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵路線；當(dāng)計劃工期等于計算工期時，工作的總時 差可能為零；關(guān)鍵線路上總的工作持續(xù)時間最長；在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上相鄰工作 的時間間隔為零；關(guān)鍵工作的最