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文檔簡介
1、人力資源部門工作滿意度調(diào)查各位領導:您們好!人力資源部2021年度上半年工作滿意度調(diào)查正式啟動。此次調(diào)查的目的是為了更確切地掌握人力資源部各項工作開展的客觀情況,了解各體系對人力資源管理現(xiàn)狀的評價,希望建立這一雙向溝通渠道發(fā)現(xiàn)部門專業(yè)能力及內(nèi)部管理方面的缺乏,厘清未來管理改善的方向和工作開展的重點。本次調(diào)研邀請您針對您所處體系對人力資源諸方面工作發(fā)表您真實的看法和建立性的反 應,您的建議和意見將對人力資源部的開展與成長至關重要。在此,我們衷心感謝大家所付出的時間以及提供的珍貴意見!填寫說明:此次滿意度調(diào)查分為三局部:一是對人力資源部的整體滿意度評價;二是對人力資源各專業(yè)方向細化指標滿意度的評價
2、;三是其他建議或意見; 請各位根據(jù)自己的看法在相應的指標后按照評分標準打分。、人力資源部整體滿意度評價評分標準:5'非常滿意,4'比擬滿意,3'一般,2'不太滿意,1'不滿意針對您對人力資源部的整體看法,請您對以下選項進展?jié)M意度評價:選項評分選項評分部門創(chuàng)新意識問題解決工作流程有序工作效率持續(xù)改良效勞(效勞 質(zhì)量和效勞態(tài)度)對體系人力資源工作 的支持力度人力資源各專業(yè)方向細化指標評價針對您對人力資源各專業(yè)方向工作的看法,請您對其細化指標進展?jié)M意度評價:方向指標名稱指標說明評分選招聘及時率及時滿足體系招聘需求,人員及時到位 情況招聘方案達成情況滿足體系招聘
3、人數(shù)需求關鍵崗位覆蓋率體系關鍵岡位和核心人員招聘到位情況人員配給適宜度所招聘人員滿足崗位勝任要求招聘滿意度體系對招聘工作及開展流程的滿意程度育培訓需求調(diào)研及方案制定調(diào)研了解體系培訓需求并制定相應的培 訓方案培訓課程開發(fā)的針對性和多樣 性依據(jù)體系差異,設計與員工需求相適應 的培訓課程培訓頻度周期內(nèi)人力資源培訓的總次數(shù)培訓講師的專業(yè)能力培訓講師在本領域內(nèi)的專業(yè)能力培訓開展的有序性培訓實施過程中組織的有序性培訓滿意度體系對培訓的滿意程度用、留薪酬制度制度制定的及時性及時制定薪酬的相關制度與流程制度完善性和有效性制度制定符合華大的現(xiàn)實情況,內(nèi)容相 對完備解決方案的可操作性薪酬制度與流程的可落地執(zhí)行,具
4、有現(xiàn) 實操作性對體系個性化方案的支持性對各體系的個性化方案支持力度薪酬相關政策咨詢提供華大薪酬制度的咨詢解答績效制 度制度制定的及時性基于華大整體預算框架,及時制定績效 的相關制度與流程制度完善性和有效性制度制定符合華大的現(xiàn)實情況,內(nèi)容相 對完備解決方案的可操作性績效制度與流程的可落地執(zhí)行,具有現(xiàn) 實操作性對體系個性化方案的支持性對各體系個性化績效方案的支持力度人力預算建議的針對性、有效 性對各體系的人力預算分析提出有針對性 和有效性的建議和改善思路分析方法的合理性、科學性對各體系人力預算分析采用的方法相對合理和科學個性化工程工程方案的及時性了解體系需求,按時交付工程方案工程滿意度體系對工程方
5、案的滿意程度人事運 營人事管理員工檔案管理檔案管理的完備性員工入、離職手續(xù)的 辦理員工入、離職手續(xù)按照既定的標準化流 程進展并及時、準確的完成相關流程和 材料的辦理人事數(shù)據(jù)信息的準確性、及時性定期輸出人事報表,更新人事數(shù)據(jù)信息 并根據(jù)體系需要實時提供所需人事數(shù)據(jù)人事相關政策咨詢提供華大人事制度及國家相關人事政策 的咨詢解答薪資核 算工資核算的及時性和準確性在規(guī)定時間內(nèi)按時完成工資的核算發(fā)放 并確保數(shù)據(jù)的準確社保、公積金繳納的 及時性和準確性在規(guī)定時間內(nèi)按時代繳社保、公積金并 確保數(shù)據(jù)的準確薪資數(shù)據(jù)分析的提供按體系要求,及時準確提供相關薪資數(shù) 據(jù)分析BU-HR體系制度建立體系內(nèi)制度的有效性根據(jù)體系特點,制定符合體系開展的相 關人力資源個性化方案和制度體系內(nèi)制度的執(zhí)行情 況按照經(jīng)審批的個性化方案和制度進展具 體工作的開展內(nèi)部日 常管理人力資源運營工作質(zhì) 量根據(jù)體系實際運營情況,及時、有效的 處理與人力資源相關的事務性運營工作協(xié)調(diào)處理總部與體系的關系主動調(diào)動各種資源,協(xié)調(diào)總部和體系在 人力資源方面的相關事宜部門滿意度所支撐部門對BU-HR的滿意程度三
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