東灘煤礦掘進運輸專業(yè)節(jié)支降耗實施方案

1、 東灘煤礦掘進運輸專業(yè)2015年節(jié)支降耗實施方案 2015年元月5日東灘煤礦掘進運輸專業(yè)2015年節(jié)支降耗實施方案為進一步深度挖潛，降本增效，實現(xiàn)我礦2015年各項任務目標，經(jīng)多次討論研究，形成東灘煤礦掘進運輸專業(yè)節(jié)支降耗實施方案如下：一、優(yōu)化接續(xù)計劃，排定巷道工程最佳施工時機。對礦井采場布局進行統(tǒng)籌安排，持續(xù)優(yōu)化接續(xù)計劃，根據(jù)輕重緩急排定不同巷道工程的最佳施工時機，在保證正常接續(xù)的前提下，防止掘出巷道過度閑置，形成階段性浪費及發(fā)生不必要的維修費用。（2015年煤巷掘進接續(xù)見附表1）1、合理安排適時調整接續(xù)計劃方案內容：原接續(xù)計劃中1309運順、14318軌順及切眼、14319運順及切眼掘進時

2、間與回采時間間隔較長，應在2015年二、三、四季度的施工接續(xù)中予以調整。責任單位：生產(chǎn)技術科。實施時間：全年；每季度調整一次。二、優(yōu)化支護參數(shù)，降低支護密度，節(jié)約支護材料。充分分析現(xiàn)有巷道掘進或修復加固的支護參數(shù)，科學研判、區(qū)別對待，因地制宜地確定不同巷道掘進或修復加固的支護參數(shù)，在確保支護可靠的前提下，適當降低支護密度，防止支護強度過剩導致浪費。所有優(yōu)化方案必須按程序經(jīng)過審批后方可實施，嚴禁冒險蠻干、違章指揮。對于擅自降低施工支護強度、偷工減料的一律按質量事故進行分析、處罰、考核。2、將正常情況下沿空順槽頂板支護的錨索由2根改為1根。方案內容：原沿空順槽頂板支護中錨索布置為隔排2根，現(xiàn)結合沿

3、空巷道應力分布規(guī)律分析，優(yōu)化為隔排在巷中布置1根錨索，減少沿空巷道半數(shù)的錨索數(shù)量。責任單位：生產(chǎn)技術科及綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)實施時間：全年效益預計：2015年沿空錨網(wǎng)支護巷道共有1308軌順（810m）、14318軌順（1115m）兩處，合計2406排，減少錨索（長8.5m）1203根，每根錨索全套單價120+45+27+11+12=215元，共節(jié)省258645元。3、優(yōu)化巖石巷道支護參數(shù)方案內容：加大巖石巷道最下部錨桿距底板的距離，由400mm加大到700mm，且最下部錨桿采用短錨桿，使用一支K2850樹脂藥卷。（如圖二）責任單位：生產(chǎn)技術科及掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、巷修工區(qū)實施時間：全年效益預計

4、：22×2000mm全螺紋錨桿全套單價26+10+7=43元/根，22×1000mm全螺紋錨桿全套單價15+10+4=29元/根，每根節(jié)約14元，2015年預計巖巷進尺4700m，共節(jié)節(jié)約4700×2×14=131600元。附圖一: 普掘巷道斷面支護優(yōu)化對比 4、優(yōu)化全煤巷道支護參數(shù)方案內容：加大巷道最下部錨桿距底板的距離，按800mm控制，最下部錨桿采用復新全螺紋短錨桿，使用一支CK2570樹脂藥卷。（如附圖二） 附圖二: 綜掘錨網(wǎng)帶巷道斷面支護優(yōu)化對比 責任單位：生產(chǎn)技術科、綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)、掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、巷修工區(qū)實施時間：全年效益預計：22

5、×1000mm全螺紋錨桿全套單價15+10+4=29元/根，復新錨桿不計成本，每根節(jié)約15元，2015年預計綜掘煤巷進尺13000m（約15000排），共節(jié)節(jié)約15000×2×15=450000元。5、優(yōu)化煤巷金屬網(wǎng)材質型號方案內容：一年內回采的煤巷頂幫菱形網(wǎng)由原來的8#鐵絲改用10#鐵絲加工。責任單位：生產(chǎn)技術科、綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)實施時間：全年效益預計：8#鐵絲編織的菱形網(wǎng)32元/，10#鐵絲編織的菱形網(wǎng)25元/。2015年全年施工的巷道長度約4000m，需用菱形網(wǎng)約56000，可節(jié)省392000元。三、強化施工控制，以質量提效益（一）精準地質預測及超前探測業(yè)

6、務科室依據(jù)臨近采區(qū)開采情況及其他相關資料，提供準確的地質情況，區(qū)隊對特殊地點施工，采取超前探測的方法，進一步判定，以便及時修正現(xiàn)場施工。(二)制定施工方案施工區(qū)隊超前領取相關設計、預計，了解相關巷道的工程概況，重點了解特殊地點情況。區(qū)隊提前查看現(xiàn)場活，了解施工現(xiàn)場情況，根據(jù)調查情況及相關資料，制定方案，經(jīng)工區(qū)同意后，匯報業(yè)務科室及礦領導，然后依據(jù)制定的方案編制規(guī)程、措施，報相關部門進行審批。（三）現(xiàn)場工程控制區(qū)隊技術人員做好規(guī)程、措施傳達工作及現(xiàn)場指導工作，監(jiān)督方案措施的現(xiàn)場落實情況。區(qū)隊嚴格考核現(xiàn)場施工，所有材料消耗按照設計間排距允許最大值施工，對支護材料進行量化考核。（四）跟蹤調查落實相關

7、科室做好現(xiàn)場的調查指導工作，避免現(xiàn)場施工不符合要求，區(qū)隊加強現(xiàn)場的調查，與預計不符時，及時向相關科室、領導進行匯報，便于及時修訂施工方案，避免工程返工。責任單位：生產(chǎn)技術科、掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、巷修工區(qū)、綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)實施時間：全年效益預計：6、鋼帶排距取上限2015年綜掘錨網(wǎng)帶掘進進尺11129m，按900mm排距計算，共計12365排，按鋼帶排距950mm（取上限）計算，共計11714排，減少650排，按4.8m鋼帶計算，減少材料費176808元；按隔排每根錨索計算，減少錨索325根，折合66058元。7、巷道成型減消耗2015年，普掘巷道全年進尺4700m，在加強光爆、促進巷道成型的

8、情況下，以每米減少0.03m超挖量，則每米減少0.5車混合料的投入，一車混合料成本186元（按每車混合料1方，2014年12月份材料結算價格：水泥266元/t，黃砂52元/m3，石子66元/m3）計算），全年節(jié)約混合料2350車，折合437100元，少出矸石：2256 m3（4700*16*0.03m），按現(xiàn)場每25車/工計算，節(jié)約出矸費用11730元。8、防止打廢錨桿2015年綜掘錨網(wǎng)帶掘進進尺11129m，根據(jù)2014年施工材料結算統(tǒng)計，平均計劃外多消耗（壓網(wǎng)錨桿、巷道下部超高錨桿）錨桿2根/m，2015年加強工程質量、設計等方面管理，以上錨桿按2014年50%節(jié)約，則節(jié)約錨桿5564套，

9、折合233709元。9、可復用錨固劑投入使用加強現(xiàn)場施工的管理，杜絕浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場破損不嚴重的錨固劑全部投入使用，用于幫部錨桿及管路吊掛錨桿。根據(jù)接續(xù)計劃，2015年預計綜掘巷道錨固劑消耗為596886(CK2550、CK2570、樹脂藥卷3元/支，CK2570樹脂藥卷4元/支)，普掘巷道錨固劑消耗為103400支，將定額中10%的超額消耗，重新投入使用，按照30%投入使用，可節(jié)約錨固劑21008支，節(jié)約資金63024元。合計：以上各項目掘進區(qū)隊全年可節(jié)約資金811621元四、嚴格材料投入控制，向富裕系數(shù)要效益。10、調整支護材料傳統(tǒng)富裕系數(shù)方案內容：根據(jù)管理經(jīng)驗，對材料消耗富裕系數(shù)進行調整。

10、其中錨桿富裕系數(shù)由1.05調整為1.03，金屬網(wǎng)富裕系數(shù)由1.05調整為1.03，樹脂錨固劑由1.2調整為1.15，聯(lián)網(wǎng)絲由1.05調整為1.03，其它支護材料進行相應調整。責任單位：綜掘工區(qū)、普掘工區(qū)實施時間：全年效益預計：2015年綜掘工區(qū)預計掘進約13000m（錨網(wǎng)帶及架棚巷道），調整系數(shù)前材料總費用為31981288元，調整后材料總費用為30257833元，預計節(jié)省材料費用1723456元；2015年普掘工區(qū)預計掘進4700m，調整系數(shù)前材料總費用為18832955元，調整后材料總費用為17323157元，預計節(jié)省材料費用1509798元，掘進專業(yè)預計節(jié)省材料費用合計3233254元。

11、附表：2015年度掘進專業(yè)主要材料消耗測算富裕系數(shù)調整對比表11、嚴格落實交舊領新制度（1）方案內容：堅持“能用舊不領新、能修復絕不廢棄”的領用料原則，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的丟失、浪費、損壞等現(xiàn)象，各單位著力抓好跟蹤管理和監(jiān)督物料的使用去向，對每一個環(huán)節(jié)都進行系統(tǒng)跟蹤管理，每月清點并核實可復用材料的在冊數(shù)量，對材料丟失浪費及時進行處罰。各單位根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定相應的交舊領新制度，建立交舊領新物料發(fā)放回收臺賬，避免材料浪費，常見的交舊領新物料為：1）所有工具類：各類截齒、閥件、錨桿鉆機、風扳機、風煤鉆、風鉆、風鎬、釬子、釬花（按90）、風鎬釬子、機電工具、手鎬、鏟子、阻車器等。2）各類焊

12、接件：風水包頭、短接、變頭、吊環(huán)、梯子、凳子、前探梁、腳手架等。3）各類高壓膠管、噴漿膠管。4）加強輔助運輸安全設施：吊梁氣缸、阻車器、控制箱、操作閥的管理降低安全設施的材料消耗，提高回收復用率。責任單位：市場辦、運搬工區(qū)實施時間：全年效益預計：節(jié)約成本40000元12、物料分類回收生產(chǎn)單位現(xiàn)場回收的各類物料進行初步鑒定后分類回收，避免能夠繼續(xù)使用或具有修復價值的物料混入不可利用垃圾或矸石中，造成材料浪費。附表：井下常見雜物分類目錄及復用鑒定標準匯總表 責任單位：市場辦、綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)實施時間：全年13、機加工件標準化（1）方案內容：各類機加工件應在滿足各單位實際生產(chǎn)需求的前提下實現(xiàn)通用，

13、避免每次單獨加工時頻繁調整規(guī)格和變更加工人員，能夠實現(xiàn)批量加工制作，達到系統(tǒng)化、程式化的制作過程，實現(xiàn)加工件的應用廣泛性和通用性。 由各單位匯總近年來的各類機加工件，由相關職能科室開設專題座談會，對常用各類機加工件進行逐件定型，然后編制通用機加工件圖集，設置物料編碼，并根據(jù)生產(chǎn)需求制作足量備件。各生產(chǎn)單位在使用過程中盡量選擇通用加工件圖集中的物料，如確無使用加工件時再另行加工。責任單位：全礦實施時間：全年（2）方案內容：風動設施配套高壓膠管的合理配置：選取使用長度適宜的高壓膠管使用，避免管路超長，并及時回收復用，避免浪費。責任單位：運搬工區(qū)、有關區(qū)隊實施時間：全年效益預計：2014年高壓膠管材

14、料費用約為58600元，科學管理提高復用率后，可減少投入35%，節(jié)約成本約58600×35%=17580元。（3）方案內容：電機車、絞車零配件及架線網(wǎng)絡吊掛非標器件的加工。責任單位：運搬工區(qū)實施時間：全年效益預計：非標器件盡量出圖加工，避免外購，可減少外購非標件材料費用約35000元14、嚴懲浪費現(xiàn)象方案內容：嚴防施工現(xiàn)場軌道、軌枕及附件等材料的人為浪費，如發(fā)現(xiàn)丟棄，對責任人按材料原價進行處罰。責任單位：業(yè)務科室、有關區(qū)隊實施時間： 全年效益預計：可避免人為材料損失五、加強現(xiàn)場管理，嚴格用料核準，嚴肅懲處浪費。（一）建立健全月度盤點制度15、方案內容：為強化支護材料管理，規(guī)范井下剩余

15、支護材料的盤點，及時、真實地反映井下支護材料結存狀況，算準消耗、推動適度備用。（1）盤點范圍：掘進、巷修工程施工區(qū)域的剩余支護材料，不包含運輸途中未卸車的材料。（2）盤點時間：與月度工程質量驗收同時進行。（3）盤點的內容錨網(wǎng)噴巷道對錨桿、錨索、托盤、鋼筋網(wǎng)、錨固劑、速凝劑和扎絲等進行盤點；錨網(wǎng)帶巷道主要對錨桿、鋼帶、錨索、托盤、鋼筋網(wǎng)、錨固劑等進行盤點；架棚巷道對錨桿、托盤、金屬網(wǎng)、扎絲、錨固劑和木材、鋪軌材料等進行盤點，主要盤點支護材料的數(shù)量和規(guī)格。（4）責任分工生產(chǎn)區(qū)隊：負責對井下使用支護材料、鋪軌材料的預盤點，每月25日前將預盤點資料報安監(jiān)處質檢辦。安全監(jiān)察處：負責對支護材料、鋪軌材料的

16、盤點。市場辦：負責對支護材料、鋪軌材料盤點的全程進行監(jiān)督。（5）盤點方法月度驗收時，驗收人員根據(jù)區(qū)隊提供的資料進行盤點，如與現(xiàn)場實際相符，驗收人員簽字確認，如與現(xiàn)場實際不符，驗收人員重新盤點，區(qū)隊合理掌握驗收期間的下料情況，確有特殊情況的，區(qū)隊需寫出說明，經(jīng)核實后予以補報。（6）盤點要求區(qū)隊必須重視支護材料預盤點工作，確保上報的資料與現(xiàn)場實際相符，預盤點資料未按規(guī)定上報或資料與實際不相符的，每次對區(qū)長、書記、技術主管各罰款100元。驗收人員盤點支護材料、鋪軌材料時必須認真負責，出現(xiàn)盤點資料與實際不符或弄虛作假者，每次對驗收人員罰款100元。責任單位：安全監(jiān)察處實施時間：每月驗收后統(tǒng)計分析通報一

17、次，全年實施。效益預計：井下減少支護材料庫存，防止材料過使用期浪費，（二）、嚴格落實月度消耗核準制度16、方案內容：（1）每月根據(jù)月度工程驗收由區(qū)隊技術人員核算出當月材料消耗情況，并于驗收后報安全監(jiān)察處質檢科。（2）每月驗收后市場辦及時向安全監(jiān)察處質檢科提供個頭面支護材料消耗情況。（3）根據(jù)月度生產(chǎn)計劃實際完成情況，將材料應消耗與實際消耗進行對比，扣除盤點材料，計算出材料超支情況，材料超支超過5%時，區(qū)隊必須寫出材料消耗差異分析報告，并按照材料節(jié)支部分20%考核工區(qū)。責任單位：安全監(jiān)察處、內部市場辦實施時間：全年，每月統(tǒng)計分析通報一次。效益預計：能有效提高區(qū)隊材料節(jié)約意識。（三）、健全完善班組

18、材料消耗統(tǒng)計分析制度17、方案內容：（1）壓力真正傳遞到班組個人，明確應用數(shù)量，核準實際消耗數(shù)量。（2）設立成本控制專職人員（驗收員），負責進料點收、定額發(fā)料，周轉料具及小型機具的租用管理，組織材料的回收、修舊利廢，及時進行現(xiàn)場清理，做到工完料盡。材料費每班一考核，分別與各班的工作量進行掛鉤，計算出材料的定額數(shù)量及費用，與實際用量相比較，得出節(jié)超用量，并由質量計量員填寫“班結班清”表進行考核，樹立節(jié)約就是掙工資的理念。 （3）材料費的獎懲按照節(jié)獎超罰、一天一兌現(xiàn)的“班結班清”原則執(zhí)行。按各班組材料費節(jié)超量的100對班組按得獎系數(shù)進行獎罰。（4）凡一次性消耗材料，一律由班長根據(jù)下班次的預計工作需

19、要，填寫領料單，由區(qū)長或值班領導根據(jù)需要對數(shù)量進行審核并簽字后，到內部市場審批后，指定專人憑料票領取。（5）是優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布局，要根據(jù)施工的變化及時進行材料堆放位置的動態(tài)調整，以利于方便施工，減少重復搬運。責任單位：掘進區(qū)隊實施時間：全年，每天由掘進區(qū)隊質量計量員統(tǒng)計分析當班材料超支情況，并形成節(jié)約光榮、浪費可恥的競爭氛圍。效益預計：各班組有效控制材料消耗，完善材料管理，提高職工節(jié)約意識。（四）實施單項工程材料消耗核算分析制度18、方案內容： （1）材料承包數(shù)量依據(jù)總工程師或分管副總工程師審定后的施工設計圖及業(yè)務聯(lián)系書編制的作業(yè)規(guī)程和施工措施計算確定。每項工程施工前5天，由技術人員根據(jù)編制

20、的施工措施，盤算出材料消耗，分管隊負責人審核后，交區(qū)長進行審批。（2）單項工程材料實行節(jié)約有獎，超支處罰的原則。嚴格控制材料支出，材料超支部分嚴格考核分管隊管理人員。（3）區(qū)長審批后，按照材料計劃報工區(qū)材料員，材料使用超過一周的分批次到內部市場辦公室進行審批。（4）建立單項工程領用臺賬，每月一統(tǒng)計。工程結束后，分管技術員核算出材料實際使用情況、設備工具租賃情況，與材料計劃情況進行核對，超支部分由隊進行承擔，其中20%材料費罰款落實到隊管理人員。（5）安全監(jiān)察處負責施工期間現(xiàn)場材料消耗監(jiān)督，排查現(xiàn)場剩余材料，嚴格按照礦規(guī)定存放備用材料。（6）工程結束搬家換面時，必須將現(xiàn)場所有物料全部回收干凈，做

21、到工完料凈現(xiàn)場清。凡是搬家后仍有物料丟失遺棄在現(xiàn)場的，按物料原值處罰責任單位。責任單位：安全監(jiān)察處、各掘進區(qū)隊實施時間：全年，每天由掘進區(qū)隊管理人員動態(tài)管理單項工程材料消耗使用情況。效益預計：各單項工程有效控制材料消耗，全年掘進專業(yè)可節(jié)約費用5%以上。（五）嚴懲浪費現(xiàn)象19、方案內容： （1）全區(qū)職工牢固樹立節(jié)約意識，井上、井下勤儉節(jié)約各類材料，做到物盡其用。（2）愛惜使用各類物料工具，嚴禁人為損壞，對風動工具、手拉葫蘆等貴重物料非正常使用而人為損壞的，按物料價值比例給予50-500元罰款。各類物料使用及轉運過程中，造成丟失的，對責任人按物料價值比例給予50-500元罰款。（3）按礦要求，需交

22、舊領新，回收物料一律按規(guī)定上交舊料再發(fā)放新料，不能交舊再領新料的，按物料價值比例對責任隊、責任人給予罰款，附交舊領新物料明細表。（4）掘進區(qū)隊管理人員、各業(yè)務科室人員到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)有浪費材料現(xiàn)象，一律進行處罰，并做典型進行剖析。（5）凡是浪費的材料，一律由質量計量員計入當班“班結班清”表，并考核到個人。（6）加強技術培訓，提高職工操作水平。（7）對超領未用的物資限期退庫，未能按期退庫，按超耗管理費用50%處罰。（8）對回收復用未及時修復利用，增加新材料投入的，按投入新材料原價值10-50%處罰職能部門。（9）料場存放配件材料應按照先下先用的原則，防止材料埋壓或腐朽，造成材料埋壓或腐朽的，按原值進

23、行處罰。（10）井下材料亂扔亂放，屬哪個區(qū)隊的，按規(guī)定對其執(zhí)行罰款，找不到責任區(qū)隊的，按部門劃分的衛(wèi)生區(qū)域執(zhí)行罰款。（11）所有區(qū)隊料場轉移時，把料場材料全部搬走清凈，并通知有關部門驗收，否則，剩余材料按原值執(zhí)行罰款。責任單位：各業(yè)務科室、各區(qū)隊實施時間：全年，每天由掘進區(qū)隊管理人員、業(yè)務科室人員動態(tài)掌握材料浪費情況。效益預計：有效控制材料消耗，預計全年掘進、運輸專業(yè)減少浪費節(jié)約費用5%以上。六、增大修舊利廢的深度，提升修舊利廢材料使用的廣度（一）廢舊物資的分類和歸口管理1、廢舊物資回收由安監(jiān)處質檢科管理，生產(chǎn)服務中心設立廢舊物資倉庫。執(zhí)行誰使用，誰回收，誰管理的原則，落實崗位責任制?；厥諘r由

24、質檢科進行利用價值鑒定。2、生產(chǎn)服務中心建立廢舊物資管理臺賬，分類、分單位匯總，做到帳目規(guī)范、清晰，準確。3、廢舊物資要分類碼放整齊，不堆積，有層次。4、生產(chǎn)服務中心根據(jù)廢舊物資回收狀態(tài)，及時匯總分類上報內部市場辦和質檢辦。內部市場辦和質檢辦積極組織礦機修廠或機廠進行修理、加工，以便具有復用價值的廢舊物資、配件早日投入使用。5、修復的物資經(jīng)機電環(huán)保科、生產(chǎn)技術科、質檢辦共同驗收后進入各類物料超市并登記入賬。6、廢舊物資回收現(xiàn)場管理由安監(jiān)處質檢科、生產(chǎn)科、機電科等相關部門對廢舊材料進行鑒定，建立廢舊物資回收獎罰制度，共同促進管理升級。7、生產(chǎn)服務中心建立修復物資臺帳，按正常程序領發(fā)計帳，傳遞料單

25、，月底填報報表上報質檢科。8、報廢物資由礦相關技術部門進行質量鑒定后，按照報廢規(guī)定進行處理。9、安監(jiān)處質檢辦及時對升井可修復物資根據(jù)生產(chǎn)情況編制下發(fā)修舊物資計劃，質檢科每季度對下發(fā)修舊利廢指標進行考核，并按照超節(jié)10%對生產(chǎn)服務中心進行獎罰。10、各單位更換掉的設備由機電科負責保管、安排維修和發(fā)放。11、機電科負責設備、配件、小型電器、電纜等的更換、回收、維修、保管、發(fā)放工作。12、運搬工區(qū)負責所轄軌道、地滾等回收、保管、維修、發(fā)放。13、其他單位負責本單位使用物品的回收、維修、保管、發(fā)放工作。14、各歸口單位要加大歸口材料物資的回收管理力度。（二）修舊利廢管理具體措施 1、支護用品的修復 修

26、復范圍：復新錨桿生產(chǎn)服務中心根據(jù)回收上來的廢舊錨桿，有復用價值的重新進行修復，建立回收、修復、領用明細臺帳。 2、小型電器、風動工具、皮帶機配件、刮板機配件、電纜鉤的修復（1）小型電器、風動工具、電纜鉤由生產(chǎn)服務中心負責回收，由機修廠和機廠進行修復。 （2）現(xiàn)場更換的皮帶機配件、刮板機配件應及時升井，有修復價值的綜機服務中心應及時安排修理，修好的配件分類存放，掛牌管理，建立臺帳，以便驗收，合格后入庫管理。（3）小型電器、風動工具、皮帶機配件、刮板機配件、電纜鉤批量修復后，由機電科通知礦相關單位進行驗收，驗收合格后進入各類物料超市登記入賬，領用單位必須憑審批單據(jù)到內部市場辦各超市領用。 3、托繩

27、輪、地滾子的修理托繩輪、地滾子的修理由運搬工區(qū)負責。（三）在修舊利廢中所有發(fā)生的材料費全部由修理單位自行支出，礦不另行支付材料費用，如因維修質量不過關影響生產(chǎn)的進行索賠。（四）修舊利廢獎勵每季完成修舊利廢工作任務，按修舊利廢節(jié)約成本值的一定比例支付獎金，獎勵修舊利廢有關管理單位和個人。7、 變更傳統(tǒng)思維，合理利用廉價物資，推行簡樸化的質量標準化。20、方案內容：使用廉價物資，推行簡樸化的質量標準化。責任單位：掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、巷修工區(qū)、綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)、運搬工區(qū)實施時間：全年效益預計：約510000元（一）各類標牌用塑封件代替，牌板用彩繪頁循環(huán)使用為進一步實現(xiàn)節(jié)支降耗，料場牌板、防沖檢測孔

28、、管路標識牌、警沖標等牌板使用塑封紙，并循環(huán)使用，不再加工牌板，以簡約的彩噴貼紙、壓膜塑封件代替各類牌板、標牌。2014年掘進區(qū)隊加工各類牌板5049塊，消耗材料費265848元，加工彩噴貼紙或壓膜塑封，每塊折合均價1元，僅消耗5049元。可節(jié)省約260799元。（二）連桿號用油漆噴涂 綜掘皮帶聯(lián)桿號使用噴漆代替原來的聯(lián)桿號牌板。每年按掘進12000m計算，共需使用4000個，每個按5元計劃，年節(jié)約20000元。（三）轉載點噴嘴使用低價銅噴嘴代替高價陶瓷噴嘴巷道噴霧使用價格較低的銅噴嘴（12元/個）代替價格較高的陶瓷噴嘴（47元/個）。每年五個掘進區(qū)隊約使用噴嘴900個，可節(jié)省31500元。（

29、四）警戒帶使用便宜的或用紅燈代替貴的警戒帶根據(jù)2013年統(tǒng)計，掘進區(qū)隊使用反光警戒帶230m（46條），消耗材料費200100元，如使用市面普通警戒帶僅消耗材料費230元，還可采用棕繩掛設紅燈的方式進行。可節(jié)省約200000元。（五）噴霧架用短桿代替現(xiàn)用長桿根據(jù)2014年統(tǒng)計，掘進區(qū)隊共使用全斷面噴霧加工鋼管約600m，每個全斷面噴霧按4.5m計算，若將噴霧架縮短為0.5m（調整噴霧架形狀及噴頭角度），可節(jié)支噴霧架533m（4×600/4.5）,每米噴霧架費用28元，每年可節(jié)省約14924元。21、方案內容：開展修舊利廢，提高廢舊氣缸、安全設施、照明燈維修再使用率，將廢舊的氣缸、安全

30、設施、照明燈等有修復價值的廢舊器件及時回收集中修理，重新投入生產(chǎn)提高復用率15%。責任單位：運搬工區(qū)實施時間： 全年效益預計：2014年修舊利廢成本約620000元，提高修復率后可節(jié)約成本93000元。八、盤活存量，降低閑置，合理調劑。22、方案內容：全面排查井下閑置廢棄的巷道，對三年內閑置不用的巷道和廢棄不再使用的巷道進行全面梳理，清理回收管路、軌道及安全設施等。（詳見附表3）。責任單位：生產(chǎn)技術科、有關區(qū)隊實施時間：全年效益預計：預計全年清理巷道1420m、回收管路2800m、軌道750m，節(jié)約費用190700元。23、方案內容：排查在用巷道的軌道、車場等設施設備，三年內不用的可暫時拆除，

31、利用到其他地點。責任單位：生產(chǎn)技術科、有關區(qū)隊實施時間：全年效益預計：全年可回收管路約2840m、軌道約600m，節(jié)約費用168400元。24、方案內容：對軌道、軌枕及附件進行發(fā)放管理和回收進行盤點、對帳、考核，并編制鐵軌枕及鋪軌材料的發(fā)放、交接、回收匯總統(tǒng)計表。責任單位： 技術科、有關區(qū)隊實施時間： 全年效益預計：節(jié)約成本約200000元九、通盤考慮提高利用率，一次性投入永久使用，跨專業(yè)交接使用。掘進運輸專業(yè)樹立服務于下一個環(huán)節(jié)的理念，強調高標準一次成巷，管路敷設、軌道鋪設、纜線吊掛等全部一次到位，照明、信號小線、安全設施等在掘進期間一次性投入后不再回收，按規(guī)定程序交接到下一個施工環(huán)節(jié)，避免

32、了二次投入的損耗。責任單位：安監(jiān)處、機電環(huán)?？?、生產(chǎn)技術科、綜機服務中心、相關區(qū)隊實施時間：全年十、規(guī)范生產(chǎn)秩序，嚴格運輸過程控制。25、方案內容：在運輸過程中，嚴格物料交接、清點，防止物料丟失。物料需求單位根據(jù)生產(chǎn)實際需要及儲備數(shù)量提報計劃,確定計劃物料名稱、型號、提報數(shù)量及所需配送地點填寫物料配送清單（交易單）。生產(chǎn)服務中心或綜機服務中心等配送裝車部門，根據(jù)計劃內容及時裝車并將寫清物料配送清單及車數(shù)及裝車種類，電話通知運搬工區(qū)運輸下井，運搬工區(qū)在確認裝封車完好及物料無誤后，在物料交接清單（交易單）上確認簽字。運搬工區(qū)負責及時將物料運送至所需地點。運搬工區(qū)負責運輸途中物料的管理，嚴防運輸過程

33、中物料的遺失，盜用現(xiàn)象的發(fā)生，否則運搬工區(qū)負責賠償。運送到位后，物料需求單位確認物料無誤后在物料交接清單上簽字完成運輸閉環(huán)，物料運輸?shù)轿缓?，物料需求單位及時卸車防止物料到位后丟失或被盜用的現(xiàn)象發(fā)生，如有遺失按物料原價處罰物料需求單位。責任單位：調度室、相關生產(chǎn)區(qū)隊實施時間：全年效益預計：可有效防止運輸過程中的人為物料丟失，避免材料損失。26、方案內容：提高運輸設備運行質量，減少設備故障和元器件的更換。進一步強化對電機車、大絞車、操車設備、翻車設備及電控開關等設備、設施的周期維護制度，降低設備故障率30%，減少備品備件的更換。責任單位：運搬工區(qū)實施時間：全年效益預計：節(jié)約成本約246000元（2

34、014年設備維護費用約為820000元,820000元×30%=246000元。27、方案內容：規(guī)范蓄電池電機車充電管理，嚴格按要求對蓄電池進行充電、維護，延長蓄電池使用壽命，減少標補液的浪費，降低蓄電池電機車日常消耗成本；通過科學高效地使用蓄電池，延長蓄電池使用壽命20%。責任單位：運搬工區(qū)實施時間：全年效益預計：2014年蓄電池材料費用約為503200元（其中5t車電瓶15塊，單價為27000元，8t車電瓶2塊，單價為49100元，15×2.7+2×4.91=503200元），延長蓄電池使用壽命20%，節(jié)約成本50.32×20%=100000元。減少

35、標補液的浪費25%，2014年標補液材料費用約為182400元（全年消耗7.6萬千克，單價2.4元，76000×2.4=182400元），節(jié)約成本182400×25%=45600元，總計節(jié)約成本45600元+100000元=145600元。十一、強化區(qū)隊掌控成本的自主控制。1、提倡自主維修加強各單位自主修舊利廢管理，減少新產(chǎn)品投入和材料費支出，采取多修舊多獎勵的激勵機制，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎勵和設備管理范疇，獎優(yōu)罰劣。做到班組有指標，人人有壓力，回收有著落，不斷擴大回收復用范圍，極大地提高材料的復用率。2、設備保養(yǎng)降低消耗加強設備日常檢修維護質量，教育維修人

36、員確保維修質量，提高修復率；及時對設備進行養(yǎng)護，做到早發(fā)現(xiàn)早治療，不能等到病入膏肓棄而更新，增添本可以節(jié)省的生產(chǎn)成本。提高職工操作技能，以減少現(xiàn)場誤操作對設備的損害及重復施工帶來的不必要投入。（1）絞車提升巷道，加強對提升鋼絲繩的使用保養(yǎng)工作，保證托繩輪、導繩輪運轉靈敏可靠，責任落實到人，及時維護、保養(yǎng)，杜絕鋼絲繩出現(xiàn)磨繩現(xiàn)象，確實磨損斷絲超限更換下來的鋼絲繩用作安全要求較低的耙裝機鋼絲繩。（2）加強膠帶輸送機管理，對機頭、機尾及時清理，保持清潔衛(wèi)生，防止皮帶跑偏，嚴禁出現(xiàn)磨皮帶現(xiàn)象。（3）加強刮板輸送機運輸管理，刮板輸送機鋪設平、直、穩(wěn)，嚴禁出現(xiàn)過負荷運轉，造成部件損壞。（4）對各類托繩輪、

37、壓繩輪、抗繩輪、地滾子在使用過程中及時進行換向和適當調整位置，延長使用壽命。3、鼓勵小改小革抓好小改小革技術創(chuàng)新工作，充分調動各級員工進行技術創(chuàng)新的積極性，依靠科技進步，將創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”的活動延伸到基層班組.（1）開展“節(jié)能降耗增效金點子”征集評比活動，挖掘日常工作、生產(chǎn)中有利于資源節(jié)約、增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗的金點子及合理化建議。（2）開展技術革新工作，推廣應用節(jié)約資源、降耗增效的新技術、新工藝、新設備和新材料，提高資源利用率，通過小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明，利用報廢材料加工成品材料及各種替代材料，降低生產(chǎn)成本。不斷推動材料的節(jié)約。4、物盡其才各類物料必須充分發(fā)揮其效能及功用，嚴禁物料在具有使用

38、價值的前提下挪作他用。各單位根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)條件配備相關廢舊物料，為各類物料的正常使用創(chuàng)造條件，避免工人在現(xiàn)場缺少必要工具、物料時使用不該使用的材料，較少不必要的材料浪費。（1）嚴禁使用新錨桿截取后用作各類固定錨桿。（2）嚴禁使用正常使用的釬子作為撬棍。（3）嚴禁使用沒有報廢的舊風筒覆蓋保護各類設備、設施。（4）嚴禁私自截取舊皮帶。（5）嚴禁使用聯(lián)網(wǎng)絲插在底部炮眼內標記炮眼位置。（6）嚴禁使用普通木板作為復軌工具，避免損壞。（7）嚴禁使用正常錨桿挪作他用。 附表1： 2015年綜采、綜掘工作面接續(xù)表1、2015年回采工作面接續(xù)表區(qū)隊工作面 編 號儲量(萬噸)起止時間工作面條件落煤方式備注起 止面長

39、(m)走向(m)采高(m) 期末剩余儲量 (萬噸)合計01.0112.31435 綜采一區(qū)1951307411 01.0101.3122021158.5綜放3304260 02.0108.102629378.3綜放1308416 08.1112.3122020209195綜放綜采二區(qū)240330426001.0101.312629378.3綜放143167802.0104.151606355.3綜采431315504.1611.3022011405綜放630425812.0112.3125015005.3240綜采 2、2015年綜掘接續(xù)方案工區(qū)隊別序號巷道名稱支護方式工程量（m）施工時間綜掘

40、二區(qū)一隊16304軌順掘進錨網(wǎng)12502015.1.1-5.152南翼回風巷錨網(wǎng)2202015.5.15-6.123143下02運順架棚18502015.6.13-12.18二隊46304切眼擴刷錨網(wǎng)1302015.1.1-1.1556304運順錨網(wǎng)16702015.1.15-7.15614318軌順北段掘進開門段錨網(wǎng)152015.7.15-7.18714318軌順南段掘進錨網(wǎng)11002015.7.1911.15814318切眼導硐錨網(wǎng)2102015.11.16- 12.10914318切眼擴刷錨網(wǎng)2102015.12.11-12.31綜掘一區(qū)一隊101308軌順西段掘進錨網(wǎng)8102015.1

41、.1-4.1511三采區(qū)皮帶巷錨網(wǎng)4702015.4.15-5.2312143下02軌順架棚16752015.5.24-11.1313143下02切眼導擴架棚2202015.11.14-2016.1.10綜掘一區(qū)二隊141309中間聯(lián)錨網(wǎng)2602015.1.1-2.3151309運順掘進錨網(wǎng)3802015.2.4-3.19161308運順恢復掘進前臥底（0-4m）及幫部支護錨網(wǎng)512015.3.20-4.3.22171308運順過F2斷層及過EF122、EF123斷層掘進錨網(wǎng)1252015.3.23-4.14191308運順外段形成運輸系統(tǒng)2015.4.15-4.20201309運順掘進錨網(wǎng)8

42、252015.4.15-6.5211309切眼導硐錨網(wǎng)402015.6.6-6.152214319運順錨網(wǎng)8202015.6.15-9.72314319切眼導擴錨網(wǎng)2602015.9.8-11.52414319軌順錨網(wǎng)3952015.11.6-12.25附表2： 井下常見雜物分類目錄及復用鑒定標準匯總表序號類別型別具 體 物 品鑒 定 標 準是否可用1金屬類鋼棚型棚腿 棚梁 工字鋼軌枕 U型鋼 槽鋼 吊梁 棚牙口斷裂 變形嚴重 短于0.5m可再利用2鋼軌型不同型號道軌 軌道型軌枕 護身吊梁不能復原不能改用短于0.5m可再利用3管 型不同直徑管子 連桿 撞楔 腳手架桿破裂 變形 不能使用可再利用

43、4索 型錨索 護欄索 繩索散股 銹蝕 崩斷 短于1m可再利用5桿棍型錨桿 釬子 拉桿 撬棍 鉆桿 找頂器 連車桿 封車棍損壞 斷裂 變形 短于0.5m可再利用6繩 型不同徑鋼絲繩 封車繩 繩套 護欄繩 防倒聯(lián)繩等銹蝕 散股 短于1m繩頭可再利用7絲 型不同粗細鐵絲 鋼絲 扎絲 電纜芯線 銅絲鋁線等銹蝕斷裂 扭曲 短于0.2m可再利用8筋 型爛網(wǎng)筋 鋼條 鐵條 穿條 護欄條扭曲變形難復原 短于0.5m可再利用9環(huán) 型鏈子 鏈環(huán) 連接環(huán) 馬鐙 起吊環(huán)斷裂 變形嚴重可再利用10板 型鋼帶 托盤 鐵板 彩鋼瓦 連板 扁鐵 模板 牌板標牌嚴重變形難復原可再利用11塊楔型鐵塊 壓塊 倒剎 鐵楔 墊塊 閥塊

44、斷裂破損失去功能可再利用12角 型角鐵 角鋼 牌板邊框 凳腿椅角變形失去功能可再利用13圓筒型托輥 托繩輪 滾筒 千斤頂 氣缸變形損壞失去功能可再利用14箱筒型垃圾筒 油桶 漆筒 膠筒 工具箱等變形損壞失去功能可再利用15銷軸型銷子 銷軸 軸承 開口銷 漲簧銷 螺帽阻尼銷斷裂 變形失去功能可再利用16卡箍型U型卡 卡箍 皮帶卡 抱卡斷裂 變形 失去功能可再利用17鉤 型電纜鉤 鐵鉤 葫蘆鉤 起吊鉤 拉鉤 衣物鉤 掛鉤銹蝕 斷裂 變形失去功能可再利用18標件型螺桿 螺帽 墊圈 釬花 鉆頭 閥門等斷裂變形損壞失去功能可再利用19配件型刮板 道夾板 鎖頭 壓力碗 讓壓環(huán)等損壞變形不能復用可再利用20

45、架 型噴霧架 H架 腳手架 防爆袋架 設備架 框架等損壞難復原可再利用21網(wǎng) 型鋼筋網(wǎng) 菱形網(wǎng) 經(jīng)緯網(wǎng) 濾網(wǎng) 防護網(wǎng)破損變形不能復用可再利用22支護型單體 摩擦 支柱 鐵鞋 三用閥 柱帽 手壓泵 注液槍斷裂 變形難修復 失去功能可再利用23工器具锨頭 鎬頭 錘頭 風鎬釬 鋸條 螺絲刀 扳手 手鉗等損壞 不能復用可再利用24凳梯型凳子 梯子 桌椅板凳損壞嚴重不能使用 殘缺等可再利用25下腳料鐵皮 鐵屑 釘頭 鐵絲頭 繩頭現(xiàn)場無使用地方與使用價值可再利用26其他型托管量等異形件或其他不常用件損壞 變形 無其他用途可再利用27木質類圓 型木點柱 圓木 圓木墩 圓木棍朽爛擠壓無用 短于0、1m不可再利

46、用28板 型板梁 大板 模板 背板 道木 方木 墊板朽爛擠壓無用 短于0、1m不可再利用29塊 型撐木 木塊 木剎 木鞋 木墩 方木塊朽爛擠壓 現(xiàn)場無使用價值不可再利用30箱體型木箱 圍欄破損 朽爛擠壓已無用不可再利用31桿條型竹笆 竹竿 拉條朽爛擠壓無用 短于0、1m不可再利用32麻坯型麻坯 麻繩 繩網(wǎng) 防護網(wǎng) 網(wǎng)兜 麻袋腐爛 扯斷 短于0、1 不可再利用33工器具掀把 鎬把 錘把 木棍 扁擔 木杠破損 朽爛擠壓已無用不可再利用34其他型樹皮木屑及其他型木質料破損 朽爛擠壓已無用不可再利用35塑膠類管 型不同口徑塑料管 膠管 高壓膠管 噴漿膠管破損斷裂 短于0.2 不可再利用36袋 型塑料袋子 水炮泥袋 編織袋 水泥袋子 速凝劑袋等破損無用不可再利用37箱桶型藥卷箱 塑料桶 油桶 膠筒 隔爆水槽破損無用 小于0.2m³不可再利用38密封型膠墊 密封圈 皮墊 炮塞 電纜接線模盒損壞失去功能不可再利用39圈輪型膠輪 膠圈 藥卷 墊圈 自粘帶損壞失去功能 小于0.2m³不可再利用40網(wǎng)布型塑料網(wǎng) 塑料布 風筒布 防塵罩破損無用 小于0.3不可再利用41膠皮型管子皮 電纜皮 膠帶皮 皮墊 皮套無使