2022年物業(yè)管理強(qiáng)弱電專業(yè)年終總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年物業(yè)管理強(qiáng)弱電專業(yè)年終總結(jié) 總結(jié) XX年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和詳細(xì)指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。強(qiáng)弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得仔細(xì)總結(jié)。 一. 做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作 制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)方案，有的放矢，有針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，強(qiáng)弱電專業(yè)支配日 常巡檢，對相關(guān)設(shè)備，各類風(fēng)機(jī)，照明系統(tǒng)，強(qiáng)弱電井，樓宇消防系統(tǒng)，空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)，電梯機(jī)房動力設(shè)備等做到全面細(xì)致地

2、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和運(yùn)行。 二. 開拓思維，集思廣益，解決技術(shù)上的難題 影視大樓自接管驗(yàn)收始，強(qiáng)弱電系統(tǒng)就存在若干問題，影響其使用功能。如何恢復(fù)系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能，對強(qiáng)弱電專業(yè)人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)在使用中發(fā)覺現(xiàn)場無法實(shí)現(xiàn)手動掌握樓控軟件，風(fēng)閥，水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機(jī)，現(xiàn)場無法手動開關(guān)執(zhí)行器。此狀況表冷器凍裂，將造成巨大的財產(chǎn)損失。強(qiáng)弱電專業(yè)準(zhǔn)時將此狀況呈文上報，上級領(lǐng)導(dǎo)對此相當(dāng)重視，特地開會討論解決方案。通過與軟件專家溝通，討論出解決方案，消退了平安隱患。再如：大樓樓控照明在使用中發(fā)覺若干問題，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整，與施工單位協(xié)作整改，恢復(fù)了設(shè)計要求

3、和使用功能。強(qiáng)弱電專業(yè)人員面對技術(shù)難題沒有退縮，而是站在物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的角度著想，開拓思維，集思廣益，知難而進(jìn)，樂觀參加，贏得了物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的贊譽(yù)。 三 真抓實(shí)干 抓好平安生產(chǎn) 強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產(chǎn)意識，抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身平安事故。 四 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 協(xié)作關(guān)心其他部門 有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會議服務(wù) 小家電修理 清掃衛(wèi)生 搬運(yùn)雜物等工作，在服務(wù)中心統(tǒng)一調(diào)配下，強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，緊密協(xié)作關(guān)心其他部門

4、完成繁重的相關(guān)工作。搬運(yùn)桌椅近千張，雜物若干，清掃清理噴水池，整理清掃人防衛(wèi)生6000平米，修理小家電若干，相關(guān)單位多次賜予表揚(yáng)。 五 把握現(xiàn)代資訊 培訓(xùn) 提高修理人員技術(shù)素養(yǎng) 服務(wù)中心各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來強(qiáng)弱電方面的培訓(xùn)教材，大家為此特別感動。中心領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了強(qiáng)弱電專業(yè)人員學(xué)習(xí)熱忱，樂觀學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論學(xué)問筆試，實(shí)際操作技能競賽，取得了很好的效果。 六.抓好員工“愛崗敬業(yè)”訓(xùn)練 宣揚(yáng)企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敘述入戶修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等

5、方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷關(guān)心，制造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)分散力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作樂觀性。強(qiáng)弱電新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。 七.細(xì)心組織 仔細(xì)布置 支配年終設(shè)備檢修工作 接近年底，樓控軟件發(fā)生故障，強(qiáng)弱點(diǎn)專業(yè)人員準(zhǔn)時制定應(yīng)急方案，組織支配技術(shù)人員對大樓空調(diào)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對樓控掌握模塊，風(fēng)閥執(zhí)行器，風(fēng)閥開關(guān)機(jī)仔細(xì)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報

6、并作停機(jī)處理，避開設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。樂觀協(xié)作各維保單位處理軟件硬件故障，準(zhǔn)時恢復(fù)其使用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體強(qiáng)弱電專業(yè)人員對強(qiáng)電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)，電梯設(shè)備進(jìn)行平安檢查，保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。 八.工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望 強(qiáng)弱電專業(yè)人員新人較多，流淌性大，人員來自不同的單位，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工樂觀性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，信任在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理支配下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。 最終，自己作為強(qiáng)弱電主管，分管強(qiáng)電，弱電，電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責(zé)任