施工質(zhì)量管控措施

1、施工質(zhì)量管控5.3.1質(zhì)量管理目標(biāo)嚴格貫徹國家強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理部門組織規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。嚴格按ISO9001質(zhì)量認證體系的管理要求，制定具有可操作性、科學(xué)性、針對性的質(zhì)量管理目標(biāo)。工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃指標(biāo)：單項工程合格率：100%。工程材料質(zhì)量合格率100%；工程一次通過率100%。工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良工程，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。5.3.2質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理流程圖5.3.3質(zhì)量管理及保障措施施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。Ø 事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃

2、，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。Ø 事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)

3、過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；他人監(jiān)控是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束。因此，自控主體必須正確處理自控和監(jiān)控的關(guān)系，在致力于施工質(zhì)量自控的同時，還必須接受來自業(yè)主、監(jiān)理等方面對其質(zhì)量行為和結(jié)果所進行的監(jiān)督管理，包括質(zhì)量檢查、評價和驗收。自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。

4、事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。Ø 事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流人下道工序、不進入市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定；對工序質(zhì)量偏差的糾正；對不合格產(chǎn)品進行整改和處理?？刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì)量

5、管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進。Ø 事前質(zhì)量控制保障措施： 施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的含義包括：作為勞動主體的施工人員，即直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果；作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量；作為勞動方法的施工工藝及技術(shù)措施的水平；作為勞動手段的設(shè)備、儀器、儀表、工器具等的技術(shù)性能。ü 勞動主體的控制（1）工程管理人員公司堅持對所選派的施工項目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者等管理人員進行教育和培訓(xùn)和考核，使其具有和崗位相對應(yīng)的上崗證書和能力，使其質(zhì)量意識和組織管理能力能滿足施工質(zhì)量控制的要求。（2）工程施工人員施工人員的質(zhì)量包括參與工程施工各

6、類人員的施工技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)，以及經(jīng)過合理組織和激勵發(fā)揮個體潛能綜合形成的群體素質(zhì)。因此，公司通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)，合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使員工的潛在能力得到充分的發(fā)揮和最好的組合，使施工人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。公司堅持按規(guī)定持證上崗的制度。ü 勞動對象的控制原材料、半成品及需要安裝的設(shè)備等勞動對象是工程實體的構(gòu)成部分，其質(zhì)量是項目工程實體質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強勞動對象的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進度目標(biāo)的前提。對材料、半成品及需要安裝的設(shè)備進行質(zhì)量控制的主

7、要內(nèi)容為：在材料、半成品及需要安裝的設(shè)備在進場后，及時提請建設(shè)或監(jiān)理單位組織由建設(shè)、供貨、監(jiān)理等單位共同參與的清點檢驗。清點檢驗應(yīng)堅持以下的要點，對于不符合的不合格設(shè)備、材料、半成品，應(yīng)分開存放，限期退場，堅決不能在工程中使用。堅持材料、半成品及需要安裝的設(shè)備的性能、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)與設(shè)計文件的要求相符；堅持材料、半成品及需要安裝的設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求相符；堅持材料、半成品及需要安裝的設(shè)備進場驗收程序的正確性及質(zhì)量文件資料的完備性；持優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型材料、半成品及需要安裝的設(shè)備，禁止使用國家明令禁用或淘汰的材料、半成品及需要安裝的設(shè)備。ü 施工工藝的控

8、制施工工藝的先進合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進度及工程造價的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制定和采用技術(shù)先進、經(jīng)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案，是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。通信工程對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：(1)深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點；(2)制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；(3)合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施；(4)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)

9、案和質(zhì)量管理方案；(5)針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制定應(yīng)對措施。ü 施工設(shè)備、儀表及工器具的控制施工儀表及工器具是指施工過程中使用的工程機械、測量儀器、施工儀表和工器具等；是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用是保證施工質(zhì)量的重要措施。(1)對施工所用的施工儀表及工器具，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、適用、經(jīng)濟、可靠和節(jié)能、環(huán)保等方面的要求。(2)對于儀器、儀表，要按照規(guī)定定期校準(zhǔn)，合格后方可投入到工程施工中。(3)工程所用的車輛、起重設(shè)備等大型施工機械，按法律法規(guī)的要求持牌照作業(yè)、

10、操作人員要持證上崗；另外對吊車等大型施工機械，要對其施工方案進行審批，之后方可使用。同時，在使用過程中尚需落實相應(yīng)的管理制度，以確保其安全正常使用。Ø 事中質(zhì)量控制保障措施：施工過程的質(zhì)量控制，是在工程項目質(zhì)量實際形成過程中的事中質(zhì)量控制。建設(shè)工程項目施工是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程（工序）構(gòu)成，因此施工質(zhì)量控制，必須對全部作業(yè)過程，即各道工序的作業(yè)質(zhì)量持續(xù)進行控制。從項目管理的立場看，工序作業(yè)質(zhì)量的控制，首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控，在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，作業(yè)者能力及其發(fā)揮的狀況是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次，是來自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收和對質(zhì)量行為的監(jiān)督

11、，也是不可缺少的設(shè)防和把關(guān)的管理措施。ü 工序施工質(zhì)量控制措施工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。只有嚴格控制工序質(zhì)量，才能確保施工項目的實體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。(1）工序施工條件控制措施工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量?？刂频氖侄沃饕?檢查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等?？刂频囊罁?jù)主要是：設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

12、、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機械設(shè)備技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程等。（2）工序施工效果控制措施工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)。對工序施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)能否達到設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制，其控制的主要途徑是：實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。ü 施工作業(yè)質(zhì)量的自控施工方作為工程施工質(zhì)量的自控主體，既要遵循本企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)其在所承建的工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位和責(zé)任，通過具體項目質(zhì)量計劃的編制與實施，有效地實現(xiàn)施工質(zhì)量的自控目標(biāo)。施工作業(yè)質(zhì)量

13、自控的程序施工作業(yè)質(zhì)量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行的，其基本的控制程序包括:作業(yè)技術(shù)交底、作業(yè)活動的實施和作業(yè)質(zhì)量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。1.施工作業(yè)技術(shù)的交底技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有可行性和可操作性。從項目的施工組織設(shè)計到分部分項工程的作業(yè)計劃，在實施之前都必須逐級進行交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。施工作業(yè)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動。作業(yè)交底的內(nèi)容包括作業(yè)范圍、施工依據(jù)、作業(yè)程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)以及其他與安全、進度、成本、環(huán)境等目標(biāo)管理有關(guān)的要求和注意事項。2.施工作業(yè)

14、活動的實施施工作業(yè)活動是由一系列工序所組成的。為了保證工序質(zhì)量的受控，首先要對作業(yè)條件進行再確認，即按照作業(yè)計劃檢查作業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)是否落實到位，其中包括對施工程序和作業(yè)工藝順序的檢查確認，在此基礎(chǔ)上，嚴格按作業(yè)計劃的程序、步驟和質(zhì)量要求展開工序作業(yè)活動。3.施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查；以及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的旁站檢查、平行檢驗等。施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)，已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認合格之后，才能報請現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收。前道工序作業(yè)質(zhì)量

15、經(jīng)驗收合格后，才可進入下道工序施工。未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為達到對工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果，在加強工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制方面應(yīng)堅持以下要求：1.預(yù)防為主嚴格按照施工質(zhì)量計劃的要求，進行各分部分項施工作業(yè)的部署。同時，根據(jù)施工作業(yè)的內(nèi)容、范圍和特點，制定施工作業(yè)計劃，明確作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)，認真進行作業(yè)技術(shù)交底，落實各項作業(yè)技術(shù)組織措施。2.重點控制在施工作業(yè)計劃中，一方面要認真貫徹實施施工質(zhì)量計劃中的質(zhì)量控制點的控制措施，同時，要根據(jù)作業(yè)活動的實際需要，進一步建立工序作業(yè)控制點，深化工序作業(yè)的重點控制。3.堅

16、持標(biāo)準(zhǔn)工序作業(yè)人員在工序作業(yè)過程應(yīng)嚴格進行質(zhì)量自檢，通過自檢不斷改善作業(yè)，并創(chuàng)造條件開展作業(yè)質(zhì)量互檢，通過互檢加強技術(shù)與經(jīng)驗的交流。對已完工序作業(yè)產(chǎn)品，即檢驗批或分部分項工程，應(yīng)嚴格堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不合格的施工作業(yè)質(zhì)量，不得進行驗收簽證，必須按照規(guī)定的程序進行處理。4.記錄完整施工圖紙、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、材料質(zhì)保書、檢驗試驗及檢測報告、質(zhì)量驗收記錄等，是形成可追溯性質(zhì)量保證的依據(jù)，也是工程竣工驗收所不可缺少的質(zhì)量控制資料。因此，對工序作業(yè)質(zhì)量，應(yīng)有計劃、有步驟地按照施工管理規(guī)范的要求進行填寫記載，做到及時、準(zhǔn)確、完整、有效，并具有可追溯性。施工作業(yè)質(zhì)量自控的制度根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，施工作業(yè)

17、質(zhì)量自控的有效制度有：(1)質(zhì)量自檢制度；(2)質(zhì)量例會制度；(3)質(zhì)量會診制度；(4)質(zhì)量樣板制度；(5)質(zhì)量掛牌制度；(6)每月質(zhì)量講評制度等。ü 施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控措施為了保證項目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。我公司始終堅持在工程施工中，配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他監(jiān)控主體的工程質(zhì)量監(jiān)控工作，力求工程建設(shè)的各方配合共建優(yōu)質(zhì)工程。Ø 事后質(zhì)量控制保障措施：ü 項目質(zhì)量的“三檢”制度：在工程過程中,貫徹質(zhì)量“三檢”制度，根據(jù)三級質(zhì)量檢查制度，從工程隊

18、的自檢、下道工序施工人員質(zhì)檢到專職質(zhì)檢員的核檢。各級的檢查均提供書面報告并作為對硬件施工和設(shè)備調(diào)測質(zhì)量的考核依據(jù)。對于在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員進行跟蹤，按要求直接負責(zé)限期整改，直至合格為止。1) 施工隊在現(xiàn)場開箱時，要認真檢查設(shè)備的外觀和核對材料的數(shù)量，上報材料供應(yīng)員，以確保不因個別設(shè)備缺損或材料的短缺問題影響總體工程進度及質(zhì)量。2) 施工隊技術(shù)人員嚴格按照設(shè)計和規(guī)范進行施工，施工隊嚴格執(zhí)行工藝自檢制度；由施工隊隊長對每個站和每道工序進行控制，以確保工程質(zhì)量。3) 下道工序人員嚴格遵守設(shè)計院提供的傳輸設(shè)備調(diào)測指標(biāo)要求和規(guī)范，認真做好各項調(diào)測和記錄。并在調(diào)測開始前對硬件施工質(zhì)量進行檢

19、查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以確保所有設(shè)備運行良好和保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。4) 加強施工隊員的質(zhì)量意識教育，采用多種檢查相結(jié)合的形式，以自檢為主，抽檢為輔。根據(jù)三級質(zhì)量檢查制度，從施工隊的自檢、下道人員的質(zhì)量檢查到質(zhì)檢員的核檢。各級的檢查均提供書面報告并作為對硬件施工和設(shè)備調(diào)測質(zhì)量的考核依據(jù)。5) 對于在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員進行跟蹤，按要求直接負責(zé)限期整改，直至合格為止。5.3.3.1質(zhì)量控制點設(shè)置質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點：(1)對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及

20、隱蔽工程；(2)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅?3)對下道工序有較大影響的上道工序；(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；(5)施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；(6)用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。Ø 室內(nèi)覆蓋工程質(zhì)量控制點室內(nèi)覆蓋工程的質(zhì)量控制，按照其實施過程，可分施工準(zhǔn)備、硬件安裝、性能測試、竣工驗收四個階段進行。施工工序包括：施工現(xiàn)場勘查施工圖復(fù)核器材檢驗安裝走線槽機架、設(shè)備的安裝電源線的布放電纜的布放信號線的布放加電本機測試系統(tǒng)測試竣工文件的編制。各個階段各工序都有可控制的質(zhì)量控制點，我公司根據(jù)實際工作經(jīng)驗總

21、結(jié)以下質(zhì)量控制點：Ø 無線設(shè)備及天饋線安裝調(diào)測工程質(zhì)量控制點設(shè)置表5.3.3.2檢查措施Ø 施工單位自控檢查措施：ü 落實、執(zhí)行項目質(zhì)量的“三檢”制度在項目施工過程中,應(yīng)落實、執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，根據(jù)三級質(zhì)量檢查制度，從工程隊的自檢、上下道工序互檢到質(zhì)檢員專檢。各級的檢查均提供書面報告并作為對硬件施工和設(shè)備調(diào)測質(zhì)量的考核依據(jù)。對于在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢員進行跟蹤，按要求直接負責(zé)限期整改，直至合格為止。三檢“制度”檢查表第一級自 檢在安裝進行當(dāng)中，每完成一個安裝工序，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人需要對工程質(zhì)量進行自我檢查，不合格之處即令施工隊整改第二級互 檢下一道工

22、序人員在作業(yè)前對安裝工程上道工序詳細的檢查，確保質(zhì)量合格后，方可進行作業(yè)。第三級專 檢質(zhì)檢員根據(jù)施工隊伍每月完成安裝、調(diào)測工作量，按照檢查范圍比例，由項目經(jīng)理派出質(zhì)檢小組進行檢查，并向建設(shè)單位方提交有關(guān)質(zhì)量檢查報告檢 查 標(biāo) 準(zhǔn)第一級自 檢按照建設(shè)單位提供的驗收規(guī)范、設(shè)計文件及項目部制定工程管理規(guī)范執(zhí)行第二級互 檢按照建設(shè)單位提供的驗收規(guī)范、設(shè)計文件及項目部制定工程管理規(guī)范執(zhí)行第三級專 檢按照建設(shè)單位提供的驗收規(guī)范、設(shè)計文件及項目部制定工程管理規(guī)范執(zhí)行檢 查 范 圍第一級自 檢100%檢查第二級互 檢100%檢查第三級專 檢抽查30%第一級自 檢涉及各道工序全過程第二級互 檢涉及上/下道工序的

23、互相檢查第三級專 檢涉及項目的所有施工作業(yè)質(zhì)量情況ü 質(zhì)量檢查分析持續(xù)改進的措施：運用因果圖法，對質(zhì)量不合格產(chǎn)生原因從施工主體（人）、施工設(shè)備（機）、施工材料（料）、施工工序（法）和施工環(huán)境（環(huán)）等方面做出分析，得出具體影響質(zhì)量的原因，并做出改進，即PDCA循環(huán)中的A（調(diào)整）。作為堅持“質(zhì)量第一，信譽至上；精心設(shè)計、規(guī)范施工；綠色環(huán)保、污染預(yù)防；健康安全、減少風(fēng)險；遵規(guī)守法、持續(xù)改進”的公司，青海鵬晟通信工程有限公司擁有一套嚴格、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，確保各項工作符合業(yè)主和國家法律、法規(guī)的要求，自按質(zhì)量管理體系運行以來，各項服務(wù)一直得到建設(shè)單位的滿意及認可，根據(jù)相應(yīng)文件的要求公司立即組

24、織相關(guān)人員進行了研究，并提出了滿足ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量為了保證優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，我公司專門制定了包括有關(guān)溝通服務(wù)，投訴管理等措施。Ø 監(jiān)理、建設(shè)單位/質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)控檢查措施：ü 配合接受監(jiān)理工程師現(xiàn)場旁站檢查ü 配合接受監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視檢查ü 配合接受監(jiān)理工程師現(xiàn)場平行檢驗ü 配合接受建設(shè)單位監(jiān)督檢查ü 配合接受政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查5.3.3.3隱蔽工程管理Ø 施工操作人員對每道施工工序均應(yīng)嚴格按照施工規(guī)范、施工操作規(guī)程、相關(guān)專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計文件及施工合同要求進行施工。對隱蔽工序必須由現(xiàn)場監(jiān)理人

25、員在“隱蔽工程檢查記錄”上驗收簽字方可進行下一道工序。同時我公司承諾為了工程質(zhì)量安全，確保施工質(zhì)量無隱患制訂了以下制度Ø 隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格并簽認后才能進行下道工序施工。Ø 凡隱蔽工程，由項目部技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師聯(lián)合檢查。自檢合格后，填寫隱蔽工程檢查記錄。Ø 對于隱蔽工程的簽證，應(yīng)由項目部質(zhì)檢人員提前24小時通知監(jiān)理工程師共同檢查或復(fù)查。隱蔽工程覆蓋前必須由監(jiān)理工程師簽字認可。重要的隱蔽工程還必須通知項目部，必要時請建設(shè)單位一同檢查驗收。Ø 在隱蔽施工過程中不服從現(xiàn)場質(zhì)檢或監(jiān)理監(jiān)督檢查的，對提出存在質(zhì)量問題不予整改或拖延整改期限，根據(jù)情

26、節(jié)輕重按照合同規(guī)定按一定的比率扣除違約金或驅(qū)逐出場。Ø 在施工過程中檢查時發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題，當(dāng)場口頭通知相關(guān)負責(zé)人立即整改，比較嚴重質(zhì)量問題下達書面整改通知書限期整改，同時按照合同中質(zhì)量管理規(guī)定下達處罰通知。Ø 重大質(zhì)量問題，必須由項目技術(shù)主管負責(zé)人制定整改方案，按照整改方案和限期進行整改，施工隊不的擅自處理質(zhì)量問題。Ø 隱蔽施工過程中遇到技術(shù)難題，必須及時上報項目技術(shù)主管，拿出技術(shù)方案后，施工隊按技術(shù)方案進行施工，施工隊不得擅自自作主張進行施工。Ø 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收的或驗收未通過擅自進行下道工序的，不予驗工計價。并應(yīng)揭開補驗，由此產(chǎn)生的全部損失和其

27、它一切費用由我方自負。隱蔽工程檢查記錄，做到描述詳盡，用詞準(zhǔn)確規(guī)范，數(shù)據(jù)可靠，簽字齊全。5.3.4影響質(zhì)量的難點分析及應(yīng)對措施5.3.4.1人員影響質(zhì)量的因素分析Ø 項目管理人未進行過相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。Ø 施工作業(yè)人員未持證上崗。Ø 選派的項目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者是否進行質(zhì)量意識教育和組織管理能力培訓(xùn)。Ø 對所屬施工隊伍是否全員培訓(xùn)，加強質(zhì)量意識的教育和技術(shù)訓(xùn)練。Ø 項目管理人員跟蹤檢查不徹底，工作上失職。Ø 施工作業(yè)人員麻痹大意，未嚴格按照相關(guān)規(guī)范施工。5.3.4.2人員影響質(zhì)量的應(yīng)對措施Ø 貫徹“三全”管理的思想和方法；

28、6; 落實、執(zhí)行公司規(guī)定的質(zhì)量管理責(zé)任體系；Ø 建立健全的質(zhì)量管理制度，增強各級管理者的管理能力和和責(zé)任心；Ø 組建結(jié)構(gòu)合理的項目部，設(shè)置科學(xué)合理的工作流程組織；Ø 堅持、運用質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的方法進行控制管理；Ø 項目部應(yīng)制訂質(zhì)量管理目標(biāo)，明確管理職能和任務(wù)分工；Ø 施工企業(yè)必須堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度；Ø 對項目部選派的項目經(jīng)理進行教育和培訓(xùn)，使其質(zhì)量意識和組織管理能力滿足施工質(zhì)量控制的要求；Ø 對所屬施工隊伍進行全員培訓(xùn)，加強質(zhì)量意識的教育和技術(shù)訓(xùn)練，增強責(zé)任心；Ø 提高每個作業(yè)的質(zhì)量

29、活動能力和自控能力；Ø 項目部應(yīng)加大力度對不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用上進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。Ø 項目部定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊中的相關(guān)內(nèi)容；5.3.4.3工藝/方法影響質(zhì)量的因素分析Ø 未明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)。Ø 未深入分析工程關(guān)鍵技術(shù)，工程控制的重點和難點。Ø 制訂的施工技術(shù)方案沒有針對性。Ø 施工作業(yè)前安全技術(shù)交底落實執(zhí)行不到位。Ø 施工作業(yè)人員經(jīng)驗不足。Ø 項目部應(yīng)嚴格按照建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定對項目進行實施控制；Ø 制訂和采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的的施工技術(shù)工藝方案；Ø

30、 深入正確的分析工程特征、關(guān)鍵技術(shù)及環(huán)境條件等資料；Ø 明確質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點和難點；Ø 制訂合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案（施工工藝、施工方法）和組織方案（施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織）；Ø 合理的選用施工勞動設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；Ø 選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的可移動性登高支架等施工設(shè)備；Ø 編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；Ø 針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制訂應(yīng)對措施；室內(nèi)覆蓋工程安裝規(guī)范：（圖解說明）有源設(shè)備

31、安裝（圖解說明）設(shè)備安裝嚴格按照說明書的介紹進行，安裝牢固平整。設(shè)備上要有運營商標(biāo)志，安裝時應(yīng)用相應(yīng)的安裝件進行牢固固定。電源線標(biāo)簽地線ü 無源器件安裝（圖解說明）室內(nèi)天線安裝天線位置為了便于維護，吸頂天線盡量安裝在天花吊頂下，如業(yè)主有特殊需求時可安裝在天花吊頂內(nèi)天線固定若為掛墻式天線，必須牢固地安裝在墻上，保證天線垂直美觀，并且不破壞室內(nèi)整體環(huán)境。天線安裝在天花吊頂內(nèi)的吸頂，必須用天線支架對天線做牢固固定。 天線安裝天線放置要平穩(wěn)牢固，如果垂直放置，安放位置要合理美觀。室內(nèi)天線接頭要用膠帶包扎做防水處理，然后用塑料黑膠帶纏好，膠帶做到平整、少皺、美觀，安裝完天線后要擦干凈天線。貼有

32、標(biāo)簽，安裝牢固、美觀、不破壞室內(nèi)整體環(huán)境 天線周圍不能受到障礙物阻擋，會影響天線覆蓋效果室外天線安裝要求天線架做好防氧化處理，安裝牢固，標(biāo)簽明確，遠離避雷網(wǎng)，嚴禁沿避雷網(wǎng)捆扎饋線。其他無源器件安裝無源器件應(yīng)用扎帶、固定件牢固固定，不允許懸空無固定放置。合路器貼有標(biāo)簽，布放合理，器件已固定功分器固定件牢固固定，不允許懸空無固定位置貼有標(biāo)簽，布放合理二功分器件懸空無固定，且未粘貼標(biāo)簽； 線纜布放1 饋線必須按照設(shè)計文件（方案）的要求布放，要求走線牢固、美觀，不得有交叉、扭曲、裂損情況。當(dāng)跳線或饋線需要彎曲布放時，要求彎曲角保持圓滑。2 穿豎線要按圖紙布放，豎線在排列有序，以方便以后器件的制作，豎線

33、要直，做到方便檢查，布局美觀，如果業(yè)主要求穿PVC管，扎帶每1米一個、剪齊、方向一致。3 穿橫線如業(yè)主有要求的，要穿PVC管，走線要水平、拉直，要做到單獨捆綁，在天花板上每1.5米一個扎帶，明線處0.6米一個扎帶，扎帶的頭要剪齊，做到方向一致。注意走線的美觀，經(jīng)過白墻時要穿PVC管。在墻上固定時使用塑料管卡。所有7/8的饋線要用粗扎帶捆扎,沒有用PVC管的地方要用黑色扎帶，有白色PVC管的地方用白色扎帶。兩條以上的饋線要平行放置，每條線單獨捆扎。PVC管：11.5米卡扣，塑料管卡固定在天花板上每1.5米一個扎帶，明線處0.6米一個扎帶，白色扎帶綁扎。4 要保證量好饋線長度后再鋸掉饋線，做到一次

34、成功，較短的連線要先量好以后再做，不要因為不易連接而打急彎，如果線太長要鋸掉不能盤在器件周圍。5 饋線所經(jīng)過的線井應(yīng)為電氣管井，也就是通常指的弱電井，不能使用風(fēng)管或水管管井。饋線盡量避免與強電高壓管道和消防管道一起布放走線，確保無強電、強磁的干擾。饋線布放應(yīng)盡量避免與強電高壓管道和消防管道一起布放，確保無強電、強磁的干擾6 對于不在機房、線井和地下室，走明線布放的饋線，應(yīng)套用PVC管。要求所有走線管布放整齊、美觀，其轉(zhuǎn)彎處要使用PVC軟管連接。對于不在機房、線井和地下室，走明線布放的饋線，應(yīng)套用PVC管轉(zhuǎn)彎處要使用PVC軟管連接彎曲布放時，彎曲用PVC軟管套接，角度圓滑，美觀7 走線管應(yīng)盡量靠

35、墻布放，并用線碼或饋線夾進行牢固固定，饋線的布放要求整齊、美觀、不得有交叉、扭曲、裂損的情況。彎曲半徑應(yīng)符合饋線的技術(shù)指標(biāo)。饋線應(yīng)用扎帶、饋線座或走線梯、饋線夾加以固定，各層天花吊頂內(nèi)饋線固定于吊頂內(nèi)的龍骨鐵架，沒有吊頂?shù)牡胤娇煽繅潭ò惭b。8 走線不能有交叉和空中走線的現(xiàn)象。若走線管無法靠墻布放（如地下停車場），饋線走線管可與其他線管一起走線，并用扎帶與其他線管固定。美觀，不交叉走線，彎曲布放時，彎曲用波紋軟管套接，彎曲角圓滑，饋線每隔2米貼一標(biāo)簽饋線走線無橫平豎直，無標(biāo)簽無固定無套管；器件無固定無標(biāo)簽；饋線飛線；沿消防管道布饋線9 饋線的連接頭必須安裝牢固，正確使用專用的做頭工具，嚴格按照

36、說明書上的步驟進行，接頭不可有松動，饋線芯及外皮不可有毛刺，擰緊時要固定住下部擰上部，確保接觸良好，接頭駐波比應(yīng)小于1.4，并做防水密封處理。 電源線安裝1 .布放位置應(yīng)符合工程設(shè)計圖紙的要求，滿足通用走線規(guī)范要求。2. 如布放過程中發(fā)現(xiàn)線纜長度不夠時，應(yīng)重新更換線纜，杜絕在線纜中做接頭或焊點。3 .若線纜需要綁扎在金屬走線架上進行布放，應(yīng)增加絕緣措施。4 .嚴禁在線纜上加裝開關(guān)或熔斷器。5.有源設(shè)備的電源線接在不間斷電源的開關(guān)前端，交流電源線必須走線槽，直流電源線應(yīng)用PVC管或波紋管進行保護，要保持良好的接地，電源線屏蔽層兩端應(yīng)接地。配電箱內(nèi)的走線要美觀可參照配電箱內(nèi)原有的走線，要使用硬線，線槽要美觀、牢固。電源線要有運營商標(biāo)志和方向標(biāo)識。電源線要套波紋管，有運營商標(biāo)識配電箱內(nèi)的走線要美觀可參照配電箱內(nèi)原有的走線，要使用硬線，線槽要美觀、牢固。電源線要有標(biāo)志和方向標(biāo)識電源安裝(圖解說明)1.主機電源插板采用三芯插座，工作狀態(tài)時放置于不易觸摸到的安全位置，以防觸電。主機電源插板采用三芯插座，工作狀態(tài)時放置于不易觸摸到的安全位置，并置于電表盒中，有效防止觸電。2 若電源走線較長，應(yīng)用線碼固定，固定間距為0.3米，走線外觀要平直美觀。3 各站點室內(nèi)分布系統(tǒng)有源設(shè)備安裝交流容量應(yīng)滿足本次工程的需求，容量不夠