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1、it 主管崗位職責(zé)【篇一: it 主管崗位職責(zé)】職位說明書it 主管一、基本資料二、工作概要三、崗位職責(zé)五、注意事項(xiàng)【篇二: it 主管負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)】it 主管負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職責(zé)一:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的編程、開發(fā)與升級(jí)工作(一)負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),并分析出現(xiàn)的原因,進(jìn)行程序改進(jìn);(二)負(fù)責(zé)新軟件項(xiàng)目的開發(fā)與應(yīng)用,并配合系統(tǒng)管理員進(jìn)行服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫維護(hù);(三)協(xié)助公司做好信息化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃,設(shè)計(jì)富有本公司特色的網(wǎng)站頁面,并對(duì)其內(nèi)容及時(shí)加以更新;(四)參與公司大型數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作,并進(jìn)行日常管理監(jiān)督工作;(五)配合系統(tǒng)管理員進(jìn)行硬件維護(hù),同時(shí)適時(shí)的進(jìn)行版本升級(jí);(六)根據(jù)公司需要,
2、負(fù)責(zé)開發(fā)公司形象宣傳的多媒體資料。職責(zé)二:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的維修、安全管理等相關(guān)工作(一)負(fù)責(zé)維護(hù)好機(jī)房的安全和秩序,并做好各部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況的記錄:(二)負(fù)責(zé)定期對(duì)打印機(jī)、計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行例行檢測(cè)、保養(yǎng),并做好相應(yīng)的備案;(三)負(fù)責(zé)排除打印機(jī)、電腦硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路等故障問題;(四)做好信息系統(tǒng)的安全防范工作,及時(shí)更新殺毒軟件,保障信息設(shè)備和各種數(shù)據(jù)的安全;(五)主動(dòng)與其他部門聯(lián)系,征求各部門對(duì)信息化建設(shè)的意見,并發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;職責(zé)三:不斷提高自身專業(yè)知識(shí)并進(jìn)行宣傳(一)堅(jiān)持日常業(yè)務(wù)自學(xué),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平;(二)負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)任務(wù)。職責(zé)四:完成其他相關(guān)工作(一)協(xié)助完
3、成本部門的其他崗位的相關(guān)工作;(二)根據(jù)公司的工作安排,參加值班、加班,確保工作順利開展;(三)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。【篇三: it 部主管崗位職責(zé)】it 部主管崗位職責(zé)1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 it 基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn) it 資源集約管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。2. 企業(yè)信息資源
4、開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識(shí)管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。3. 建立信息化評(píng)價(jià)體系根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情,建立公司信息化評(píng)價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。4. 信息處理負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。5. erp 等信息平臺(tái)的開發(fā)及實(shí)施負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)
5、(或開發(fā))與實(shí)施,組織 erp 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司 erp 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。6. 控制信息設(shè)備預(yù)算負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本,組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù),并提出可行性方案等工作。7. 協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實(shí)施 cad 、 pdm 、 capp 等項(xiàng)目信息管理,協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。8. 日常管理主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃,總結(jié)年、月度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。9. 企業(yè)文化宣傳負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳
6、、實(shí)施,負(fù)責(zé)公司整體 ci 形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。10. 其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 it 部主管職責(zé)和要求1. it 部主管的職責(zé)建立團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍 ,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì);保證所有的項(xiàng)目需求都被定義,并能一直分解到最低一級(jí);領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理;管理風(fēng)險(xiǎn) ,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變;保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位,并行之有效;及時(shí)執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計(jì)劃的差異。2. it 部主管的權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)該包括:財(cái)務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對(duì)責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。3. it 部主管的基本要求良好的職業(yè)道德;知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強(qiáng)的技術(shù)背景 .另外還包括 :成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良
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