pmc跟單員崗位職責(zé)

1、pmc 跟單員崗位職責(zé)【篇一：公司跟單員崗位職責(zé)(共 8 篇)】篇一：跟單員崗位職責(zé)崗位描述崗位名稱跟單員崗位編號直接上級省區(qū)經(jīng)理越級領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)直接下級無崗位權(quán)限與責(zé)任工作職能1、負責(zé)接受客戶訂單信息的記錄跟蹤和回復(fù)。確定所下訂單數(shù)量、顏色、型號系列、規(guī)格、尺寸、貨款等；2、負責(zé)對每日銷售清單的匯總和錄入；3、負責(zé)對每天的客戶投訴進行匯總和記錄交客服部門，以便及時解決售后問題；4、做好接單工作和銷售技能的提升，熟練掌握產(chǎn)品的系列、型號、尺寸、顏色、包數(shù)、賣點等專業(yè)知識；5、負責(zé)協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)經(jīng)理，做好各個客戶的溝通和顧客訂單信息和回復(fù)工作；6、跟客戶溝通下達訂單必須用傳真等書面形式；7、收到客

2、戶傳真后，應(yīng)先與所屬業(yè)務(wù)人員溝通相關(guān)事宜，然后必須再給客戶打個電話，確認傳真上面的訂貨內(nèi)容，確定訂貨內(nèi)容準確無誤后，再打單核定打款總金額；8、打單完畢后，回復(fù)客戶打款總金額，通知客戶打訂貨訂金；9、去財務(wù)確定客戶貨款訂金到賬后，下達生產(chǎn)訂單到生產(chǎn)計劃處；10 、跟蹤訂單生產(chǎn)整個過程，對訂單處于哪個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，并參照合同日期規(guī)劃出貨日期。11 、訂單生產(chǎn)完畢后，需提前通知客戶打余款，財務(wù)確認全款到賬后，安排出貨；12 、與業(yè)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)貨運相關(guān)事宜；13 、接洽財務(wù)、出納、倉庫備貨、驗貨、裝車、出廠事宜；14 、負責(zé)客戶投訴的信息接口傳遞工作；15 、及時向省區(qū)經(jīng)理溝通專賣店的發(fā)貨情況，

3、以便于省區(qū)經(jīng)理對客戶及時的維護和開發(fā)；16 、跟單文員必須和客戶、客服、財務(wù)、業(yè)務(wù)人員等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作；17 、對每天的銷售情況進行匯總，做好日報表，交于省區(qū)經(jīng)理；18 、負責(zé)銷售臺帳的建立以及應(yīng)收帳款的回收跟進；19 、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，積極完成銷售部下達的各項工作要求和目標；20 、根據(jù)客戶要求，按公司的有關(guān)流程，進行及時準確的發(fā)貨。21 、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)工作權(quán)限1、下達訂單生產(chǎn)指令、調(diào)貨指令、發(fā)貨計劃指令；2、對各生產(chǎn)部門的“按時、按質(zhì)、按量”交貨原則進行監(jiān)督；3、督促應(yīng)收賬款回收的權(quán)力。工作關(guān)系1、公司內(nèi)部：銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)2、公司外部：客戶篇二：生產(chǎn)跟單

4、員崗位職責(zé)生產(chǎn)跟單員崗位職責(zé)1. 接收客戶訂單 ,確認其要求 (交貨期 ,品質(zhì)特殊要求等 );2. 第一時間評估生產(chǎn)及品質(zhì)情況回復(fù)客戶 ;3. 排單給生產(chǎn)安排部門 pmc 要求按單交貨 ;4. 跟蹤生產(chǎn)情況 ,若無法按時交貨盡快與客戶溝通 ; 5. 接收客戶抱怨 , 反饋給相關(guān)部門處理 ;6. 全面準備并了解訂單資料（客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時確認。7. 跟單員言行、態(tài)度均代表本公司 ,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把

5、握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài) ,有問題及時請示公司決定。8. 預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。9. 訂單跟單員與訂單負責(zé)人（操作員）要保持密切的聯(lián)系，訂單跟單員要將客戶的交貨期與品質(zhì)特殊要求反饋給訂單負責(zé)人（操作員）10. 設(shè)定目標：主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。11. 傳播信

6、息：將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。12. 推銷產(chǎn)品：主動與客戶接洽，展示產(chǎn)品，為獲取訂單為目的。13. 提供服務(wù)：產(chǎn)品的售后服務(wù)，及對客戶的服務(wù)。14. 收集信息：收集市場信息，進行市場考察。15. 分配產(chǎn)品：產(chǎn)品短缺時先分配給主要客戶。16. 計算報價單17. 驗簽訂單18. 填對帳表19. 目錄，樣品的寄送與登記20. 客戶檔案的管理21. 客戶來訪接待22. 主管交辦事項的處理23. 與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系篇三：業(yè)務(wù)跟單員工作職責(zé)業(yè)務(wù)跟單員工作職責(zé)一、什么是跟單員？業(yè)務(wù)跟單員是指在業(yè)務(wù)員簽訂訂貨合約后，依據(jù)客戶定單要求負責(zé)下生產(chǎn)排產(chǎn)單，在產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中，現(xiàn)場跟蹤物料及運作流向，查驗產(chǎn)品品質(zhì)

7、、對出貨交期負責(zé)，協(xié)助業(yè)務(wù)員催辦確認樣品和業(yè)務(wù)票證、單據(jù)、報表的專職人員，也稱 “業(yè)務(wù)助理 ”。三、業(yè)務(wù)跟單要求：1、下排產(chǎn)單：1）由業(yè)務(wù)跟單排出最明細的生產(chǎn)單：首要確認面板，跟單必須了解倉庫面板情況在新老客戶下單時，銷售出來，并區(qū)分玻璃面，鍍膜，鋼面2）火蓋標明使用鋼蓋還是銅蓋，爐頭各種區(qū)分明細等3）業(yè)務(wù)跟單排的單做為最明細的產(chǎn)品生產(chǎn)單（可分線，可不分線）發(fā)至采購，倉管，線主管處，并直接進行生產(chǎn)單的派發(fā)4）業(yè)務(wù)跟單必須各自跟蹤配排產(chǎn)單時刻了解生產(chǎn)狀況，有不對時及時更改和客戶溝通，做到了解最明細的產(chǎn)品知識5）有新客戶部品或老客戶配置變動時及時錄制表格由主管審核6）如由于跟單沒有溝通好造成退貨，

8、跟單需承擔(dān) 50% 以上責(zé)任，如造成減價則承擔(dān) 30% 以上責(zé)任。7）生產(chǎn)排產(chǎn)單由主管或王總審核簽名后方可下發(fā)，否則扣罰并承擔(dān)由此造成的損失。2、開送貨單1）注明爐具：臺單爐，普雙爐，嵌單爐，嵌雙爐，爐具帶安全還普通、注明產(chǎn)品的品牌 (用英文字母代替 )、注明品種，數(shù)量、寫清型號，面板材質(zhì)，液晶還是鋼面3、成品出貨：1）出貨時如遇特殊情況，跟單須親力親為配出產(chǎn)送貨；如交由我司其它人送貨需寫明要求，如（貨碼，電話，地點，聯(lián)系人，提交方式等2）、型號和品種必須在發(fā)貨時和紙箱核對清楚3）、成品出倉時必須和倉管雙方核對確認，雙方必須在場，直到貨物出完， 如由此造成錯誤雙方必須負責(zé)任三、業(yè)務(wù)跟單工資待遇

9、：1）跟單員工資底薪 1100+ 全勤獎 100 元（含值班） +考核 + 超標獎（每月設(shè)定 1 個集體任務(wù)比如 100 萬， 150 萬， 200 萬（平均 2-3 人）月頭做好計劃。合理的：達標獎 10% 50 元， 18% 100 ，26%150 元2）業(yè)務(wù)跟單在表現(xiàn)好的情況下，每半年加一次工資。業(yè)務(wù)跟單考核獎項為（500 元，共 100 分）1、 及時排生產(chǎn)單（ 5 分）2、 排單的正確性（ 10 分）3、 緊密跟蹤生產(chǎn)進度和物料；（15 分）4、 出貨在場，退貨跟蹤；（5 分）5、 無開錯送貨單據(jù)（5 分）6、 熱情接待客戶，無客戶投訴（10 分）7、 貨款跟蹤到位；（ 10 分）8

10、、 產(chǎn)品質(zhì)量及時跟蹤和反饋；（10 分）9、 言談舉止文明，做好值日工作（5 分）10、 休假期間不得關(guān)機或故意不接公司電話；（5 分）11、 開會時準時，上下班準時打卡；（5 分）12、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排；（ 5 分）13、 錄制好客戶資料，配置表等；（10 分）加獎項：2、開發(fā)新客戶，獎金100 元以上。三、跟單員辦公室職責(zé)：1、在遵守本公司規(guī)章制度下，跟單員必須同時遵守銷售部制度且嚴格執(zhí)行。2、每天按值日表對辦公室、展廳進行清潔，若辦公室所用物品需購買時則應(yīng)及時寫申請單進行申購。（陳艷麗負責(zé)）3、其它未盡事宜，按具體情況解決。銷售部2010-10-19業(yè)務(wù)跟單考核圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

11、1）跟單員工資底薪 1100+ 全勤獎 100元（含值班）+考核 + 超標獎（每月設(shè)定 1 個集體任務(wù)比如 100萬， 150 萬， 200萬（平均 2-3人）月頭做好計劃。合理的：達標獎10% 50 元， 18% 100 ， 26%150元2）業(yè)務(wù)跟單在表現(xiàn)好的情況下，每半年加一次工資。業(yè)務(wù)跟單考核獎項為（500 元，共 100 分）14、 及時排生產(chǎn)單（5分）【】15、 排單的正確性（10 分） 【】16、 緊密跟蹤生產(chǎn)進度和物料；（15分）【】17、 出貨在場，退貨跟蹤；（5 分）【】18、 無開錯送貨單據(jù)（5 分）【】19、 熱情接待客戶，無客戶投訴（ 10 分）【】20、 貨款跟蹤到

12、位；（ 10 分）【】21、 產(chǎn)品質(zhì)量及時跟蹤和反饋；（10分）【】22、 言談舉止文明，做好值日工作（5 分）【】23、 休假期間不得關(guān)機或故意不接公司電話；（5 分）【】24、 開會時準時，上下班準時打卡；（5 分）【】25、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排；（ 5 分）【】26、 錄制好客戶資料，配置表等；（10 分）【】加獎項：2、開發(fā)新客戶，獎金100 元至 200 元 /個審核：篇四：業(yè)務(wù)跟單員崗位職責(zé)描述10業(yè)務(wù)部跟單員崗位職責(zé)描述圖片已關(guān)閉顯示，點此查看圖片已關(guān)閉顯示，點此查看編制人：余奇陽日期：審核人：生效日期：篇五：銷售跟單員工作職責(zé)銷售跟單員工作職責(zé)1、 負責(zé)銷售訂單的下達以及發(fā)貨跟蹤

13、；2、 負責(zé)客戶退換貨信息跟蹤；3、 負責(zé)銷售臺帳的建立以及應(yīng)收帳款的回收跟進；4、 負責(zé)客戶投訴的信息接口傳遞工作；5、 協(xié)助銷售員建立客戶信息維護表，并定期對客戶信息進行更新維護；6、 協(xié)助銷售人員對市場信息的整理和上報工作；7、 負責(zé)銷售相關(guān)文檔管理工作。銷售員工作職責(zé)：1、代表公司負責(zé)公司產(chǎn)品在合法范圍內(nèi)進行推廣、銷售；2、負責(zé)根據(jù)公司的銷售政策簽訂銷售合同/訂單；3、負責(zé)銷售報表和總結(jié)報表的制作并傳遞給公司管理層；4、負責(zé)客戶的管理與維護；5、代表公司樹立和維護公司的良好形象；6、負責(zé)制定公司的銷售目標并制定相關(guān)的銷售計劃；7、負責(zé)及時收集并整理與公司有關(guān)的市場信息，上報公司領(lǐng)導(dǎo)以便

14、做出銷售決策；8、負責(zé)客戶問題的及時處理，并將問題以及處理結(jié)果進行備案；9、負責(zé)及時通知客戶有關(guān)公司政策的調(diào)整以及新產(chǎn)品上市等信息；10 、負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售策劃工作；11 、負責(zé)貨款回收的工作。工程部文員的工作職責(zé)：1 、 負責(zé)公司通知、文件的及時上傳下達工作；2、 負責(zé)本部門有關(guān)資料、文件的收發(fā)以及分類歸檔，準確無誤地填制各類報表和表格；3、 負責(zé)工程部每月員工出勤查核、匯總上報；4、 負責(zé)內(nèi)外來訪人員的接待工作；5、 傳達部門主管的各項工作安排，并將落實情況及時匯報；6、 參加會議并負責(zé)做好會議記錄、整理工作。篇六：跟單員崗位職責(zé)跟單文員崗位職責(zé)一、負責(zé)接受客戶訂單信息的記錄跟蹤和回復(fù)。

15、二、負責(zé)對每日銷售清單的匯總和錄入。三、負責(zé)對每天的客戶投訴進行匯總和記錄交客服部主管，以便及時解決售后問題。四、做好接單工作和銷售技能的提升，熟練掌握產(chǎn)品的系列、型號、尺寸、顏色、包數(shù)、賣點等專業(yè)知識。五、負責(zé)協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)經(jīng)理，做好各個客戶的溝通和顧客訂單信息和回復(fù)工作。六、跟單文員要注意儀容儀表，做到衣著整潔大方。七、跟單文員與客戶溝通必須用普通話。八、跟單文員接到客戶電話后，第一句話應(yīng)該說：“您好，這里是天杉家具 ”，第二句話應(yīng)該說：“請問您是哪里的客戶？”第三句話應(yīng)該說： “x老板，您需要訂什么貨，請發(fā)傳真好嗎？”九、收到客戶傳真后，必須再給客戶打個電話，確認傳真上面的訂貨內(nèi)容，確定訂

16、貨內(nèi)容準確無誤后，再交給制單員打單核定打款總金額。十、制單完畢后，回復(fù)客戶打款總金額，使客戶打款到公司指定賬戶，準備發(fā)貨。 十一、制單員去財務(wù)確認客戶貨款到帳后，制單員把倉庫聯(lián)交于跟單員，準備發(fā)貨。跟單員持倉庫聯(lián)與倉庫主管接洽備貨、驗貨、裝車。公司中巴車、小飛虎送貨，由司機代收貨款時，跟單員要跟蹤落實送貨、裝卸、安裝及貨款情況，及時與財務(wù)部出納溝通，確保公司資金安全。 十二、負責(zé)接收客戶投訴，第一時間內(nèi)通知業(yè)務(wù)經(jīng)理對其客戶投訴進行確認，待業(yè)務(wù)經(jīng)理確認后方可開出補件單交于客服物流主管下單于生產(chǎn)做補件或者調(diào)換。十三、不準和客戶吵架，第一次警告，第二次罰款 100 元，第三次予以辭退。十四、及時向區(qū)

17、域經(jīng)理溝通專賣店的發(fā)貨情況，以便于區(qū)域經(jīng)理對客戶及時的維護和開發(fā)。十五、跟單文員必須和客戶、售后主管、區(qū)域經(jīng)理等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。 十六、對每天的銷售情況進行匯總，做好日報表，交于營銷部經(jīng)理。十七、負責(zé)及時和業(yè)務(wù)員溝通，做好客戶備貨，新產(chǎn)品推介工作，協(xié)調(diào)好和倉庫物流以及售后、財務(wù)的各種工作關(guān)系，以便工作效率的提高，及時準確的為經(jīng)銷商提供方便、快捷、周到的服務(wù)。十八、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，積極完成營銷部下達的各項工作要求和目標。 十九、根據(jù)客戶要求，按公司的有關(guān)流程，進行及時準確的發(fā)貨。二十、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立天杉家具品牌形象，以便培養(yǎng)客戶的忠誠度和美譽度?！酒?pmc 的工作職責(zé)

18、是什么】pmc 的工作職責(zé)是什么？滿意回答pmc 部門職責(zé)部門名稱計劃物控部上級部門總經(jīng)辦上級主管總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理下屬部門計劃，物控，倉庫主管崗位 pmc 經(jīng)理崗位編制 14 所屬崗位 pmc 經(jīng)理、計劃員、統(tǒng)計員、成本物控員、生產(chǎn)跟單員、倉管員部門目標1、 在合理的成本下，準確準時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施；2、 進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進行物料分析及改善，提高物料周轉(zhuǎn)率；3、 進行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力。 生產(chǎn)計劃員的工作職責(zé)和流程是什么？2006-12-26 10:36最近我要到一家世界著名的跨國企業(yè)做計劃員，我在簡歷中寫的是我以前做

19、過計劃員，但是實際上我沒做過，我以前做的工作與計劃員有點關(guān)系，知道計劃員工作的大概內(nèi)容，但具體上我描述不出來，我很看中這個機會，請知情的朋友給我具體答復(fù)下啊，時間最好截止到 06 年 12 月 26 日晚上 11 點，因為次日上午我要面試了。我來幫他解答2006-12-26 10:40滿意回答你參考一下pmc 的吧 1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。2 、物料計劃制定。3 、物料采購審核。4 、物料管理目標達成。5 、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6 、訂單評審。7 、iso9000 、5s 的執(zhí)行與督導(dǎo)。8 、部門人員的培訓(xùn)。9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。pmc 跟單員1 、訂

20、單審核和編制生產(chǎn)指令單。2 、客戶資料的建立，并負責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。3 、建立每月出貨統(tǒng)計表。4 、出貨交運安排。5 、跟催物料和生產(chǎn)進度。6 、物料計劃實施與控制。7 、生產(chǎn)排程。8 、客人投訴的跟進。9 、平衡供與需之間的關(guān)系。pmc 采購1 、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。2 、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。3 、交料進度控制與逾交跟催。4 、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。5 、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。6 、供應(yīng)商考核提報。pmc 文員1 、部門人員考勤及加班申請。2 、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。3 、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會議記錄等）。4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。5 、倉庫

21、月報表整理。6 、部門人員所需辦公用品的申購與存放。7 、完成上級安排的工作。pmc 統(tǒng)計員1 、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。2 、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。3 、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。4 、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。5、統(tǒng)計原料進出明細。6 、職員工考核的統(tǒng)計。7 、報表、文件的整理及分類存放。8 、服從、完成上級的安排。pmc 倉庫主管1 、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。2 、負責(zé)倉管工作之安排。3 、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負責(zé)。4 、對每日進出帳負責(zé)。5 、保持帳、物、卡一致。pmc 成品倉管1 、成品繳庫之點收核對。2 、成品出庫交

22、運處理。3、成品保管及帳務(wù)處理。4 、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。5 、提供有關(guān)成品庫存資料。 6、滯存品庫存提報。7 、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。 pmc 五金、電子、包材倉管1、進廠材料點收及不合格品退回。2 、材料發(fā)放批號管制，余料提報。3 、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。4 、滯料及有價值廢品之庫存提報。5 、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。6 、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。7 、服從上級安排，對倉庫工作負責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)請問 pmc 的工作職責(zé)有哪些？請問 pmc 的工作職責(zé)有哪些？誠實好不2008-09-30 21:51:24發(fā)布工作商業(yè)4 個回答? 回答? 我來淘寶 | 2008-0

23、9-30 21:54:48有 0 人認為這個回答不錯| 有 0人認為這個回答沒有幫助pmc 代表 product material control的縮寫形式，意思為生產(chǎn)及物料控制。通常它分為兩個部分：pc ：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。主要職能是生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)的進度控制。mc ：物料控制（俗稱物控），主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。產(chǎn)能分析主要針對哪幾個方面？產(chǎn)能的分析主要針對以下幾個方面：1、 做何種機型以及此機型的制造流程。2、 制程中使用的機器設(shè)備（設(shè)備負荷能力）。3、 產(chǎn)品的總標準時間，每個制程的標準時間（人力負荷能力）

24、。4、 材料的準備前置時間。5、 生產(chǎn)線及倉庫所需要的場所大?。▓龅刎摵赡芰Γ?。生產(chǎn)排期應(yīng)注意什么原則？生產(chǎn)計劃排程的安排應(yīng)注意以下原則：1、 交貨期先后原則：交期越短，交貨時間越緊急，越應(yīng)安排在最早時間生產(chǎn)。2、 客戶分類原則：客戶有重點客戶，一般客戶之分，越重點的客戶，其排程應(yīng)越受到重視。如有 的公司根據(jù)銷售額按 abc 法對客戶進行分類， a 類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇， b 類次之。 c 類更次。3、 產(chǎn)能平衡原則：各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢，半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應(yīng)相同，機器負 荷應(yīng)考慮，不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸，出現(xiàn)停線待料事件。4、 工藝流程原則：工序越多的產(chǎn)品，制造時間愈長，應(yīng)重點予以關(guān)注。 pmc 管理做得差，容易造成什么現(xiàn)象？pmc 的計劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差，容易造成以下現(xiàn)象：1