香口鄉(xiāng)重點工作推進情況匯報

1、香口鄉(xiāng)2010年重點工作推進情況匯報2010年，香口鄉(xiāng)緊緊圍繞“推好兩個輪子（工業(yè)經(jīng)濟、蔬菜產(chǎn)業(yè)），做硬一根軸（以新農(nóng)村建設(shè)為主線，加快鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)建設(shè)步伐），牢固兩個保險栓（計劃生育、綜合治理），”的工作思路，以著力打造西安、十堰的菜籃子，鄖西工業(yè)的大基地為目標(biāo)，扎實推進重點工作和重點建設(shè)。一、蔬菜產(chǎn)業(yè)今年以來，香口鄉(xiāng)按照“分區(qū)域規(guī)劃、分產(chǎn)業(yè)布局、分類型指導(dǎo)”的發(fā)展戰(zhàn)略，把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重中之重，堅持采取“土地流轉(zhuǎn)、反租倒包、政策引導(dǎo)、技術(shù)承包、大戶經(jīng)營、政府促銷”等辦法，已建設(shè)施菜基地300畝，落實以蓮菜、尖椒、小米椒為主的特色菜生產(chǎn)面積4000畝，以胡蘿卜、洋芋、包菜為主

2、的大路菜10000畝。一是科學(xué)謀劃，打造十堰蔬菜大鄉(xiāng)。香口鄉(xiāng)是鄖西版圖面積最大的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“鄖漫”公路和“福銀”高速公路橫穿全鄉(xiāng)境內(nèi)，交通優(yōu)勢和土地優(yōu)勢十分明顯。在今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會上，通過研討，集思廣益，確立了強力推進蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作思路，即利用原六斗鄉(xiāng)高山片區(qū)溫差大、反季節(jié)性強的優(yōu)勢，突出抓好以胡蘿卜、土豆等品種，面積達到10000畝，打好市場需求的時間差，讓高山菜俏起來；利用“鄖漫”公路交通優(yōu)勢，著力抓好設(shè)施菜建設(shè)，重點抓好下香口、上香口、八畝地3個村，建設(shè)設(shè)施菜城區(qū)核心板塊基地500畝；著力抓好以下香口、湖嶺、李師關(guān)為重點的特色菜基地建設(shè)，以黃皮椒、小米椒、蓮藕為主要品種的基地面積達到4

3、000畝，使全鄉(xiāng)蔬菜總面積達到1.4萬畝，其中，商品菜面積達到10000畝。力爭2010年成為全市蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)大鄉(xiāng)。二是示范引導(dǎo)，拉動產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。通過培植典型，讓群眾看到實實在在的好處，從中受到啟發(fā)引導(dǎo)，從而推動面上工作，這是香口鄉(xiāng)從過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展中總結(jié)的一條基本經(jīng)驗。通過組織菜農(nóng)前往鄖縣柳陂大棚蔬菜基地及襄樊市保康縣龍坪鎮(zhèn)高山蔬菜基地實地取經(jīng)，與兩地對比，找到了差距，同時也鼓起了信心。借鑒外地經(jīng)驗，鄉(xiāng)政府公開承諾，在蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，誰積極就扶持誰，誰成為大戶就獎勵誰。培植了生產(chǎn)典型柯昌會，他一戶承包49個大棚，春季蔬菜收入可實現(xiàn)8萬多元，從而帶動了全鄉(xiāng)群眾積極發(fā)展蔬菜生產(chǎn)?，F(xiàn)全鄉(xiāng)共建設(shè)施菜基地

4、300畝，種植土豆、小米椒、黃皮椒等特色菜6000多畝，其中種植10畝以上的蔬菜專業(yè)戶達到55戶；落實胡蘿卜面積7000畝。 三是優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促發(fā)展。抓政策服務(wù)。鄉(xiāng)政府制定了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵扶持政策，僅在下香口、八畝地、上香口3個村，鄉(xiāng)政府投入設(shè)施菜基礎(chǔ)建設(shè)資金170多萬元，用于扶持興建攔水壩、水渠，購置棚架、薄膜，推廣良種、技術(shù)等。其中為鼓勵發(fā)展高山胡蘿卜、洋芋生產(chǎn)，共投入良種款40萬元補助給種菜農(nóng)戶；對蔬菜生產(chǎn)大戶李富炳，鄉(xiāng)政府一次性獎勵現(xiàn)金8000元。抓技術(shù)服務(wù)。鄉(xiāng)政府從鄖縣柳陂聘請蔬菜產(chǎn)業(yè)明星耿永虎作為我鄉(xiāng)的蔬菜生產(chǎn)技術(shù)人員，從鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心抽出2名技術(shù)人員專門負責(zé)蔬菜產(chǎn)業(yè)技

5、術(shù)指導(dǎo)，并將農(nóng)業(yè)技術(shù)中心的以錢養(yǎng)事經(jīng)費拿出10與服務(wù)成效掛鉤，先后舉辦技術(shù)講座和現(xiàn)場培訓(xùn)16場次，培訓(xùn)技術(shù)骨干600余人次。定期和不定期請縣蔬菜辦技術(shù)人員深入到田邊地頭指導(dǎo)我鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)。抓市場服務(wù)。首先是開拓市場。今年以來，香口鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長官開華率蔬菜產(chǎn)業(yè)專班的同志到西安蔬菜市場和十堰的蔬菜市場推介香口蔬菜生產(chǎn)發(fā)展情況，發(fā)放宣傳廣告 5000多份，與西安、襄樊、十堰等地蔬菜經(jīng)銷商及十堰京華、豐融、壽康等大型超市簽訂蔬菜銷售協(xié)議14份。其次，新建蔬菜交易市場。今年4月上旬，在鄉(xiāng)中心集鎮(zhèn)新建了一個2000平米的蔬菜交易市場的基礎(chǔ)上，新建一個可容量50萬斤蔬菜的保鮮凍庫已開工動建，添置洗蘿卜機、

6、土豆分級機各一臺，招聘一名蔬菜經(jīng)銷能人專門服務(wù)全鄉(xiāng)的蔬菜銷售工作，印制蔬菜包裝箱1萬個，對菜農(nóng)產(chǎn)出的蔬菜進行加工包裝。四是規(guī)范種植 嚴把質(zhì)量創(chuàng)品牌。為了全力打造無公害蔬菜品牌，香口鄉(xiāng)已在中國商標(biāo)注冊中心注冊了“好香口”無公害蔬菜商標(biāo)。新建了由蔬菜種植大戶、銷售大戶、農(nóng)民技術(shù)員組成的鄖西縣肖農(nóng)專業(yè)合作社，專門研究和經(jīng)營蔬菜生產(chǎn)技術(shù)與蔬菜市場銷售。為使蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步走向規(guī)范化種植，鄉(xiāng)農(nóng)技站和興農(nóng)合作社在下香口租賃了30畝耕地，新建了引進良種、規(guī)范種植試驗田，目前已建繁育“三紅七寸參”胡蘿卜種基地10畝；試種“牛頓”胡蘿卜、“春來冠紅”胡蘿卜、“美國高山大根”胡蘿卜試驗基地5畝，試種“春大將”、“世農(nóng)

7、春”優(yōu)質(zhì)春白菜5畝，并建立試種數(shù)據(jù)庫，以此推進香口鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在蔬菜種植過程中，全力推進農(nóng)家肥的使用，今春在縣畜牧廠調(diào)運農(nóng)家肥3000多擔(dān)，組織菜農(nóng)積造農(nóng)家肥70萬擔(dān)，同時，推廣物理防蟲和無害治病技術(shù)，為打造無公害蔬菜品牌奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。在蔬菜銷售過程中，嚴禁商品性差、質(zhì)量有瑕疵的產(chǎn)品進入市場，切實保護消費者的利益和健康，讓市場對香口菜銷的放心，讓消費者吃的放心。五是建立機制，形成共識保目標(biāo)。鄉(xiāng)政府成立了蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦公室，由兩名正鄉(xiāng)級干部和一名副鄉(xiāng)級干部專門負責(zé)蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作，從農(nóng)技中心抽調(diào)兩名骨干，組成蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作專班，具體負責(zé)全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)的規(guī)劃和落實。

8、在制定的全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展考核辦法中，將蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重要指標(biāo)，以40的分值列入年度工作主要考核內(nèi)容。具體規(guī)定對全年各項工作名列前六位的，分別獎勵現(xiàn)金2萬、1.5萬、1萬、0.5萬、0.3萬、0.2萬元，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展名列第一的另獎1萬元。所有獎勵直接兌現(xiàn)到鄉(xiāng)村干部個人。通過建立和實施激勵機制，全鄉(xiāng)上下形成了比發(fā)展、看規(guī)模，比干勁、看成效的產(chǎn)業(yè)建設(shè)氛圍。二、礦化工業(yè)樹立“大開放、大招商、大開發(fā)的思想，加快以礦產(chǎn)開發(fā)為支撐的工業(yè)建設(shè)速度。香口鄉(xiāng)是全縣礦產(chǎn)資源大鄉(xiāng)，目前，武當(dāng)水泥廠、全盛礦業(yè)、湖北中存滑石有限公司等企業(yè)原材料基地70來源于香口鄉(xiāng)，按照“優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、強化管理、加強監(jiān)督”的思路，今年

9、以來，突出做了五個方面的工作。一是招商引資，引進新的企業(yè);通過以商招商、信息招商、外出招商等措施的落實，2010年新引進湖北忠存滑石科技有限公司香口分公司的滑石初加工企業(yè)1個，計劃投資4000萬元，已到位資金1000萬元；新引進鄖西德勝礦業(yè)公司鐵礦選礦廠1個，計劃投資4000萬元，已到位資金3000萬元；兩個新上企業(yè)均已在建。截止4月底，計劃引進外地資金8000萬元，已引進4000萬元。二是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，全力以赴服務(wù)企業(yè)。在優(yōu)先提供建廠土地，優(yōu)先解決企業(yè)“三通”（通路、通水、通訊）的基礎(chǔ)上，把解決村企之間的各類矛盾作為我們的工作重點，今年以來，共協(xié)調(diào)解決村企之間、農(nóng)民與企業(yè)之間的類矛盾32起，有效

10、化解群體性事件2起，鄉(xiāng)政府還建立了24小時服務(wù)企業(yè)的公用電話，堅持24小時關(guān)注企業(yè)建設(shè)與生產(chǎn)、環(huán)保與安全，做到有求必應(yīng)、有難必幫，讓企業(yè)進得來、穩(wěn)得住、住得安。三是建檔立卡，做好基層基礎(chǔ)工作。按照一個企業(yè)一本臺帳、一個制度一套檔案，做到每次檢查有記錄、督辦整改有文書的要求建立健全企業(yè)檔案，使企業(yè)管理底子清，情況明。四是規(guī)范管理，提升安全生產(chǎn)、環(huán)境保護管理水平。鄉(xiāng)政府制定了香口鄉(xiāng)優(yōu)化環(huán)境規(guī)范管理礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)若干規(guī)定，用制度管好企業(yè)社會行為。同時加大安全生產(chǎn)管理力度，凡在香口境內(nèi)從事礦產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的人員都堅持持證上崗制度；鄉(xiāng)政府與企業(yè)、企業(yè)與安全生產(chǎn)人員層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，堅持每旬

11、必查一次，有隱患必須限期整改。今年以來，無一例安全事故發(fā)生。五是強化監(jiān)督，實現(xiàn)財政增收。堅持認真執(zhí)行各種法律法規(guī)，對于企業(yè)的規(guī)費收取，堅持政府牽頭，部門配合，在確保企業(yè)利潤的基礎(chǔ)上，實行定稅，力爭2010年財政收入達到300萬元以上，截止目前，全鄉(xiāng)已完成稅收56萬元。三、集鎮(zhèn)建設(shè)今年以來，在完善好現(xiàn)有中心集鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)上，圍繞“建好兩條路，新架一座橋”的建設(shè)目標(biāo)，即：沿惠河流域由東至西新建一條長1100米、寬22米的臨河大道（也叫武昌大道），新建一條長150米、寬16米的博愛路;新架一座橋，即：新建一座跨度70米（凈跨33米）、寬9米的水泥鋼混結(jié)構(gòu)大橋，總投資500萬元，四月底已全部開工動建，通

12、過集鎮(zhèn)擴建，把黃家灣新農(nóng)村小區(qū)與中心集鎮(zhèn)連為一體;同時，鋪設(shè)香口街人行道9600平米，新裝武昌大道路燈60盞，使香口中心集鎮(zhèn)成為福銀高速公路上的一個亮點。四、項目工作牢固樹立項目是發(fā)展引擎的理念，把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的重要推力，認真組織一批對全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生較大影響、具有明顯拉動作用的重大項目。2010年計劃爭取項目11個，爭取資金7720萬元以上，全年實施重點項目11個，完成固定資產(chǎn)投資8500萬元。一是抓好國家政策性扶持項目的組織實施。通村路硬化建設(shè)項目，全鄉(xiāng)10.8公里，涉及黃沙河、棗樹坪、白果溝三個村，已完成路基處理8.9公里。安全飲水項目，項目涉及到棗樹坪、沉溪河兩個村，解決1

13、028人飲水困難。沼氣能源建設(shè)項目，計劃在湖嶺村新建沼氣150口，并配套完成一建三改。目前已開工動建。扶貧搬遷項目建設(shè)，計劃在湖嶺村統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一風(fēng)格、集中建房20戶，目前該項目已完成規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，力爭年底讓村民搬進新居。完成生態(tài)移民項目建設(shè)20戶。二是抓好重大項目的爭取和建設(shè)。爭取4000萬元的萬畝土地整理項目的到位，三月下旬，省土地規(guī)劃設(shè)計部門已在香口對全鄉(xiāng)的土地整理項目進行了實地測繪和規(guī)劃設(shè)計；爭取600萬元的污水處理廠建設(shè)項目的資金到位和項目的實施；爭取300萬元的集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項目的資金到位和實施；爭取2000萬元的礦山企業(yè)尾礦庫建設(shè)項目的資金到位的項目的實施；計劃投資

14、500萬元，組織實施集鎮(zhèn)臨河大道（武昌大道）建設(shè)項目，4月底動工，到10月底全部完工。計劃投資70萬元組織實施下香口村黃家灣中橋建設(shè)項目，4月下旬動工，到8月底完工并交付使用。三是抓好十二五規(guī)劃的編制和上報工作。針對群眾反映強烈，對鄉(xiāng)域經(jīng)濟和社會發(fā)展具有強力推動的項目，組織好規(guī)劃編制，力爭做到上報一批、儲存一批、實施一批。五、社會穩(wěn)定從暢通信訪渠道入手，著力切實解決群眾合理訴求。堅持開展“有困難，找干部”活動，通過干部巡村入戶，訪貧問苦，變?nèi)罕娨曳?wù)，為我要為群眾服務(wù)；元至四月，共接訪17人次，解決各類矛盾14件；從矛盾排查和重點防控入手，防止矛盾激化。全鄉(xiāng)堅持每半個月集中排查一次，每排查一

15、次都做到有記載、有包保、有跟蹤，情況清，底子明。共排查矛盾糾紛40起，調(diào)處36起。對全鄉(xiāng)17名重點控制對象全部落實了“六包?！必?zé)任制，今年以來，全鄉(xiāng)無群體性事件的發(fā)生，無重大矛盾糾紛案發(fā)生。從打擊違法犯罪入手，全力維護社會穩(wěn)定。深入開展社會治安綜合治理，進一步健全社會治安防控體系，依法打擊各類違法犯罪，元至四月，共發(fā)刑事案件5起，偵破4起，發(fā)治安案件11起，處罰11起。在重點工作和項目建設(shè)的推進過程中，還存在著一些突出問題，一是蔬菜生環(huán)節(jié)與市場對接環(huán)節(jié)有斷鏈現(xiàn)象。目前仍然是“群眾靠政府，政府找市場”，同時鄖西至十堰、襄樊等地的農(nóng)產(chǎn)品運銷的綠色通道沒有開通，增加了銷售環(huán)節(jié)的成本，為香口蔬菜進入市場增加了一定的難度。二是項目建設(shè)的資金投入壓力較大，鄉(xiāng)中心集鎮(zhèn)臨河大道建設(shè)已進入施工階段，投資額度較