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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022財務工作總結(jié)范文與計劃范文 轉(zhuǎn)瞬xx又過去了,每次工作總結(jié)都讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在很多的問題,盼望在xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。 一、xx年的工作狀況總結(jié)如下 第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。 陽城的財務工作的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務進展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導的

2、要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。 第二. 會計工作中仍有很多待改進之處 去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范,對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。 第三. 管理工作的形式化、表面化 有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種

3、管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。 第四. 缺乏溝通,對相關(guān)信息把握不到位 財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應準時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。 二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,方案在xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務學問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的

4、放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷,提高自身的綜合管理力量。樂觀參加企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,把握經(jīng)營活動的第一手資料,加強猜測、分析工作,根據(jù)集團公司要求,仔細做好財務方案工作。在日常工作中根據(jù)財務方案,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,準時與領(lǐng)導溝通,分析查找緣由,依據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實行行動或訂正偏差,或調(diào)整已有方案,同時也為日后的方案支配積累閱歷。 2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化 根據(jù)財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務管理制度的要求,做好日常會計核算工作。只有根據(jù)工作規(guī)范、財務制度做好日常會計

5、核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3. 做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年,我方案多花一些時間,多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的掌握、管理作用。 4. 不斷吸取新的學問,完善自身的學問結(jié)構(gòu),提高政策水平 對財務學問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學問把握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中遇到非

6、財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清晰之后,進行處理。 5. 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息 在新的一年中,對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,準時把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。 除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議 首先,從集團外部請老師,針對我們工作*同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也常常組織一些內(nèi)部的學習溝通,把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。 其次,對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習,讓他們認為必需按制度進

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