車間現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

1、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 2015年年12月月標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)化是啥 焊接標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 GB/T 20000.1-2002 對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”規(guī)定的定義：為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在的問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。 上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥什么是標(biāo)準(zhǔn)化？什么是標(biāo)準(zhǔn)化？ 簡(jiǎn)而言之，標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化是什么活動(dòng)？標(biāo)準(zhǔn)化是什么活動(dòng)？ 是一項(xiàng)制定條款的活動(dòng)。條

2、款的特點(diǎn)是什么？條款的特點(diǎn)是什么？ 共同使用的和重復(fù)使用的一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥條款的對(duì)象是什么？條款的對(duì)象是什么？ 研究現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題和潛在的問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化的目的是什么？標(biāo)準(zhǔn)化的目的是什么？ 為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序 可見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)就是一項(xiàng)制定條款的活動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化需要具體條款、規(guī)范性文件等促成活動(dòng)實(shí)施。一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*條條 款款 GB/T 20000.1-2002 對(duì)“條款”規(guī)定的定義：規(guī)范性文件內(nèi)容的表述方式，一般采取陳述、指示、推薦或要求等形式。 可見(jiàn)由條款組成了規(guī)范性文件。一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*規(guī)范性文件規(guī)范性文件 GB/T 20000.1-2002 對(duì)“規(guī)范性文

3、件”規(guī)定的定義：為各種活動(dòng)或其結(jié)果提供規(guī)則、導(dǎo)則或規(guī)定特性的文件。定義中的各種活動(dòng)或其結(jié)果，就標(biāo)準(zhǔn)而言，就是產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)。 規(guī)范性文件是標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和法規(guī)等文件的總稱一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) GB/T 20000.1-2002 對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的定義：為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。 標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范性文件之一，標(biāo)準(zhǔn)與其他規(guī)范性文件的區(qū)別：經(jīng)協(xié)商一致并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。只有符合這兩點(diǎn)才能稱為標(biāo)準(zhǔn)。一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范 GB/T 20000.1-2002 對(duì)“技術(shù)規(guī)范”規(guī)定的定義：規(guī)定產(chǎn)

4、品、過(guò)程或服務(wù)應(yīng)滿足的技術(shù)要求的文件。 技術(shù)規(guī)范主要是用于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象提出技術(shù)要求，也就是用于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的能力。 一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*規(guī)規(guī) 程程 GB/T 20000.1-2002 對(duì)“規(guī)程”規(guī)定的定義：為設(shè)備、構(gòu)件或產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、安裝、維護(hù)或使用而推薦慣例或程序的文件。 規(guī)程與其他規(guī)范性文件的區(qū)別主要是從文件的內(nèi)容來(lái)判斷。 一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。通常是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ ISO）和國(guó)際行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。 規(guī)程與其他規(guī)范性文件的區(qū)別主要是從文件的內(nèi)容來(lái)判斷。 13一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)體制包

5、括標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)屬性兩方面的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別： 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)為“GB” 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 地方標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家的某個(gè)地區(qū)通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、 管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)14一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)體制包括標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)屬性兩方面的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)屬性：強(qiáng)制性、推薦性 強(qiáng)制性：代號(hào)為“GB” 由法律規(guī)定必須遵照?qǐng)?zhí)行 推薦性：在標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)后加“T” 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以外的標(biāo)準(zhǔn)15一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥 標(biāo)準(zhǔn)的分類主要有按行業(yè)分類、按標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)分類、按標(biāo)準(zhǔn)的功能分類等。按行業(yè)分類： 目前我國(guó)按行業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)已正式批準(zhǔn)了57 大類。如

6、常用的有鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TB、機(jī)械部標(biāo)準(zhǔn)JB、化工部標(biāo)準(zhǔn)HG 等。16一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥按標(biāo)準(zhǔn)的功能分類：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)分類：通常按標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性質(zhì)，將標(biāo)準(zhǔn)劃分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三大類。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)18焊接基本概念 焊接：是通過(guò)加熱或加壓或兩者并用，用（或不用）填充材料將同種（或異種）金屬材料實(shí)現(xiàn)原子之間結(jié)合的加工方法。l 促進(jìn)原子或分子之間產(chǎn)生結(jié)合和擴(kuò)散的方法是加熱或加壓，或兩者并用。l兩件可為同種或異種材料（金屬和非金屬）。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化19

7、 根據(jù)在焊接過(guò)程中金屬材料所處的狀態(tài)，焊接方法分熔焊、壓焊和釬焊等三大類。 l 熔焊：將待焊處的母材金屬熔化以形成焊縫的焊接方法稱為熔焊。常見(jiàn)的有電弧焊、氣焊、電渣焊、埋弧焊及各種氣體保護(hù)焊、激光焊等。其中又分為熔化極和非熔化極。 l壓焊：在焊接過(guò)程中，必須對(duì)焊件施加壓力（加熱或不加熱），以完成焊接的方法，稱為壓焊。l 釬焊：是硬釬焊和軟釬焊的總稱。其主要特點(diǎn)是母材不熔化。 焊接方法分類二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化20 熱作用局部性：與熱處理不同，屬于不均勻加熱。 瞬時(shí)間性：熱源以一定速度（300mm/min左、右）移動(dòng)，加熱速度達(dá)到1500/S，短時(shí)間內(nèi)可將大量熱量從加熱源傳遞到焊接工件上，

8、而母材迅速將熱量導(dǎo)出而冷卻降溫。 焊接加熱過(guò)程對(duì)焊縫質(zhì)量的影響：l 影響熔池金屬的理化反應(yīng)，造成不完全偏析、氣孔、夾雜等缺陷。l 由于熱傳導(dǎo)過(guò)程，使焊縫區(qū)域金屬產(chǎn)生淬硬、脆化、軟化等組織。l 由于不均勻加熱及冷卻，產(chǎn)生不均勻應(yīng)力和變形，形成裂紋。焊接過(guò)程的特點(diǎn)及影響二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化21 概念：金屬材料的焊接性能是指材料對(duì)焊接加工的適應(yīng)性；即指金屬用一定的焊接方法和在一定的工藝要求下能否獲得優(yōu)良接頭的性能和該接頭能否在使用條件下可靠地運(yùn)行的性能。l 使用焊接性：焊接接頭或整個(gè)結(jié)構(gòu)滿足產(chǎn)品技術(shù)要求條件規(guī)定的使用性能和要求。l 焊接性不僅與材料本身的固有性能有關(guān)，同時(shí)也與許多焊接工藝條件

9、有關(guān)。 常用金屬材料的焊接性能二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化22 金屬材料的焊接性能與金屬材料的化學(xué)成分有很大關(guān)系；一般用碳當(dāng)量的大小來(lái)衡量: 碳當(dāng)量（CE）0.4%時(shí)，鋼材的淬硬傾向不明顯，可焊性優(yōu)良，焊接時(shí)不必預(yù)熱。 碳當(dāng)量（CE）=0.4%0.6%時(shí)，鋼材的淬硬傾向逐漸明顯，需要采取適當(dāng)預(yù)熱，控制線能量等工藝措施。 碳當(dāng)量（CE）0.6%時(shí)，淬硬傾向強(qiáng)，可焊性不好。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化23 影響材料焊接性的主要因素：l 材料因素： 物理性能：熔點(diǎn)、熱導(dǎo)率、熱容量等。 化學(xué)性能：對(duì)氫、氮的敏感程度。l 工藝因素：焊接方法、工藝參數(shù)、焊接順序、預(yù)熱、后熱、焊后熱處理等。l 結(jié)構(gòu)因素：焊

10、接結(jié)構(gòu)和接頭的設(shè)計(jì)形式（如形狀、尺寸、厚度、接頭坡口形式、焊縫布置及截面形狀）。l 使用條件：結(jié)構(gòu)的工作溫度、負(fù)載情況和工作介質(zhì)等，如低溫工作要求抗脆性斷裂；交變載荷要求焊縫抗疲勞性能。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化24 概念：用焊接方法把金屬材料連接起來(lái)的接頭叫焊接接頭。 接頭形式：l 對(duì)接接頭： 焊接接頭及形式 對(duì)接接頭有形坡口、V形坡口、X形坡口、U形坡口、單邊U形坡口、雙面U形坡口等形式。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化25l T形接頭： T形接頭坡口有I形坡口、單邊V形、K形以及雙U形坡口等四種形式。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化26l 角接接頭： 角接接頭有I形坡口、單邊V形坡口、V形坡口

11、及K形坡口等四種形式。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化27 l 搭接接頭： 搭接接頭有I形坡口、圓孔內(nèi)塞焊及長(zhǎng)孔內(nèi)角焊三種形式。l 卷邊接頭：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化28 焊接坡口主要有形坡口、卷邊坡口、V形坡口、X形坡口、單邊V形坡口、雙單邊V形坡口、Y形坡口、 U形坡口、單邊U形坡口、雙面U形坡口、雙U形坡口、J形坡口等形式。 焊縫坡口設(shè)計(jì)的基本知識(shí)：l 一般手工焊和CO2氣體保護(hù)焊在板厚小于8mm，埋弧焊在板厚小于12mm時(shí)不開(kāi)坡口，即通常所說(shuō)的采用I形坡口。l 坡口間隙根據(jù)不同焊接方法及板厚具體確定，一般手工焊和CO2氣體保護(hù)焊為03mm，埋弧焊為26mm。l 坡口鈍邊：手工焊和CO2

12、氣體保護(hù)焊為12mm，埋弧焊為26mm。l 坡口角度：以“V”坡口為例說(shuō)明： 單面手工焊： （：812mm）坡口角度為：705； （：1220mm）坡口角度為：605。 雙面手工焊：（：812mm）坡口角度為：705； （：1220mm）坡口角度為：605。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化29 單面CO2氣體保護(hù)焊（t：820mm）坡口角度為：505。 雙面CO2氣體保護(hù)焊（t：820mm）坡口角度為：455。 單面埋弧焊（t：1220mm）坡口角度為：605。 雙面埋弧焊（t：1630mm）坡口角度為：605。l 1、形坡口：l 2、卷邊坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化30l 3、單邊V形坡口

13、：l 4、V形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化31l 5、帶鈍邊單邊V形坡口：l 6、雙單邊V形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化32l 7、帶鈍邊雙單邊V形坡口：l 8、Y形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化33l 9、帶鈍邊（雙）U形坡口：l 10、帶鈍邊（雙）J形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化34 接頭的選擇原則：l 根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形狀、尺寸、材質(zhì)、技術(shù)要求等。l 根據(jù)采用的焊接方法及接頭的基本特性。l 根據(jù)承載荷的性質(zhì)、大?。ㄈ缋?、壓縮、彎曲、沖擊等）。l 根據(jù)工作環(huán)境要求。l 根據(jù)變形與控制及施焊的難易程度。l 根據(jù)接頭的焊前準(zhǔn)備和焊接費(fèi)用等。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化35

14、 坡口的選擇原則：l 保證焊件的焊接質(zhì)量、焊縫能焊透。l 坡口容易加工（如U型坡口比V型坡口加工困難，費(fèi)用高）。l 盡可能減少金屬填充量。l 減少焊接變形。l 保證焊接可達(dá)性。l 不同位置的焊接操作要求。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化圖樣上焊縫有兩種表示方法，即符號(hào)法和圖示法。1 1、焊縫標(biāo)注方法、焊縫標(biāo)注方法焊縫標(biāo)注以符號(hào)標(biāo)注法為主，在必要時(shí)允許輔以圖示法。比如用連續(xù)或斷續(xù)的粗線表示連續(xù)或斷續(xù)焊縫；在需要時(shí)繪制焊縫局部剖視圖或放大圖表示焊縫剖面形狀；用細(xì)實(shí)線繪制焊前坡口形狀等等。符號(hào)標(biāo)注法：通過(guò)焊縫符號(hào)和指引線表明焊縫形式的標(biāo)注方法。 符號(hào)法圖示法二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2 2、符號(hào)標(biāo)注法

15、的要素、符號(hào)標(biāo)注法的要素 焊縫符號(hào)標(biāo)注中有許多要素，其中焊縫基本符號(hào)和指引線構(gòu)成了焊縫的基本要素，屬于必須標(biāo)注的內(nèi)容。 除焊縫基本要素外，在必要時(shí)還應(yīng)加注其他輔助要素，如輔助符號(hào)、補(bǔ)充符號(hào)、焊縫尺寸符號(hào)及焊接工藝等內(nèi)容。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（1）焊縫基本符號(hào)是表示焊縫橫斷面形狀的符號(hào)，共有13個(gè)(詳見(jiàn)GB/324-88)，例如： 序號(hào)名稱示意圖符號(hào)1角焊縫2V形焊縫3單邊V形焊縫4帶鈍邊V形焊縫序號(hào)名稱示意圖符號(hào)5帶鈍邊單邊V形焊縫6帶鈍邊U形焊縫7I形焊縫8卷邊焊縫3 3、焊縫符號(hào)及其標(biāo)注、焊縫符號(hào)及其標(biāo)注二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（2）輔助符號(hào)是表示焊縫表面形狀特征的符號(hào)。不需要

16、確切地說(shuō)明焊縫的表面形狀時(shí)可以不加注輔助符號(hào)。輔助符號(hào)配置在基本符號(hào)固定位置。輔助符號(hào)有3個(gè)。序號(hào)名稱示意圖符號(hào)標(biāo)注位置說(shuō)明1平面符號(hào)焊縫表面齊平（一般通過(guò)打磨或加工）2凹面符號(hào)焊縫表面凹陷3凸面符號(hào)焊縫表面凸起二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化 （3）補(bǔ)充符號(hào)是為了補(bǔ)充說(shuō)明焊縫的某些特征而采用的符號(hào)。a)、帶墊板符號(hào) b) 、三面焊縫符號(hào)c)、周圍焊縫符號(hào)e)、現(xiàn)場(chǎng)符號(hào) ：表示在現(xiàn)場(chǎng)或工地上進(jìn)行焊接；f)、尾部符號(hào) ：標(biāo)注焊接工藝方法或者焊縫數(shù)量。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（4）特殊符號(hào)是為了滿足某些特殊情況而規(guī)定的焊縫符號(hào)。 a)、喇叭形焊縫： b) 、單邊喇叭形焊縫： c)、堆焊縫 d)、鎖

17、邊焊縫二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化指引線由箭頭線和基準(zhǔn)線組成 4 4、指引線及其標(biāo)注、指引線及其標(biāo)注l箭頭可指向接頭側(cè)和非接頭側(cè)；l箭頭線相對(duì)焊縫的位置一般沒(méi)有特 殊要求；l允許箭頭線彎折一次。（1）箭頭線二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（2）基準(zhǔn)線 l基準(zhǔn)線含有實(shí)線基準(zhǔn)線和虛線基準(zhǔn)線。虛線基準(zhǔn)線可畫(huà)在實(shí)線基準(zhǔn)線的上方或下方;l焊縫符號(hào)標(biāo)注在實(shí)線基準(zhǔn)線上說(shuō)明焊縫在箭頭側(cè)，標(biāo)注在虛線基準(zhǔn)線上說(shuō)明焊縫在非箭頭側(cè);l標(biāo)注雙面或?qū)ΨQ焊縫時(shí)可不加虛線。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化2、焊縫焊接位置PF=立向上焊PG=立向下焊二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化圓管焊接符合標(biāo)示二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化按ISO255

18、3對(duì)焊縫施焊的輔助符號(hào)焊縫施焊符號(hào)D）清根后焊接背面焊縫 *)E）采用機(jī)加方法把焊縫表面加工平坦F）焊縫和母材的連接處無(wú)缺口，必要時(shí)進(jìn)行加工G）使用附加物 *)H）使用襯墊 *)*) 涂黑也可以用陰影線或點(diǎn)燈圖案表示*) M=附加物：焊接完成后不可去除 MR=襯墊：焊接完成后可以去除二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化 焊縫符號(hào)的右側(cè)可以表示焊縫的允許斷續(xù)情況；也可以表示焊縫的長(zhǎng)度。如表示焊縫長(zhǎng)度，那就意味著在施焊工件上，焊縫是連續(xù)的，不允許有間斷處二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（1）焊縫標(biāo)注有必要時(shí)可附帶有焊縫尺寸符號(hào)及數(shù)據(jù)。焊縫尺寸符號(hào)共 有16個(gè)（詳見(jiàn)GB/324-88），例如： 5 5、焊縫尺寸

19、符號(hào)及其標(biāo)注、焊縫尺寸符號(hào)及其標(biāo)注符號(hào)名稱示意圖符號(hào)名稱示意圖坡口角度l焊縫長(zhǎng)度b根部間隙e焊縫間距p鈍邊n焊縫段數(shù)K焊角尺寸N相同焊縫數(shù)量符號(hào)二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（2）焊縫尺寸符號(hào)及數(shù)據(jù)的標(biāo)注原則(如圖)：l 焊縫橫截面上的尺寸標(biāo)注在基本符號(hào)的左側(cè)；長(zhǎng)度方向的尺寸標(biāo)在右側(cè)；l 坡口角度、坡口面角度、根部間隙等尺寸標(biāo)在基本符號(hào)的上側(cè)或下側(cè)。l 相同焊縫數(shù)量的符號(hào)標(biāo)在尾部。l 在基本符號(hào)的右側(cè)無(wú)任何標(biāo)注且又無(wú)其他說(shuō)明時(shí)，意味著焊縫在工件的整個(gè)長(zhǎng)度上是連續(xù)的；l 在基本符號(hào)的左側(cè)無(wú)任何標(biāo)注且又無(wú)其他說(shuō)明時(shí)，表示對(duì)接焊縫要完全焊透。 二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化焊接方法代號(hào)參照GB/5185

20、-19856、焊接方法代號(hào)例：如圖表示對(duì)接接頭周圍焊縫。焊條電弧焊(111)在非箭頭側(cè)打底，表面齊平；埋弧焊(12)焊成的V形焊縫在箭頭側(cè)，表面也要求齊平。注：焊縫采用多種焊接方法或者對(duì)焊接方法有特殊要求時(shí)標(biāo)注，一般不標(biāo)注。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（1）坡口尺寸的標(biāo)注 對(duì)一般焊縫，只標(biāo)注基本符號(hào)，不標(biāo)注坡口尺寸，坡口尺寸由工藝決定；對(duì)有強(qiáng)度、氣密性等要求的焊縫或受結(jié)構(gòu)限定的特殊坡口，應(yīng)標(biāo)注坡口尺寸，必要時(shí)用圖示法繪制坡口結(jié)構(gòu)圖。6 6、焊接標(biāo)注說(shuō)明、焊接標(biāo)注說(shuō)明二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（2）對(duì)接焊縫有效厚度S由工藝保證，焊后無(wú)法測(cè)量。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（3）焊腳尺寸K的大小一

21、般為：3、5、8、10、12、14、203/53/5/8/108/1012142012/14二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（4）斷續(xù)焊縫的標(biāo)注如下圖：n表示焊縫段數(shù)； l表示焊縫長(zhǎng)度(不計(jì)弧坑)； e表示焊縫間距。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（5）常見(jiàn)的焊縫標(biāo)注錯(cuò)誤二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化（5）常見(jiàn)的焊縫標(biāo)注錯(cuò)誤二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化57l 焊縫尺寸符號(hào)及標(biāo)注要求： 一般要求：基本符號(hào)必要時(shí)可附帶有尺寸符號(hào)及數(shù)據(jù)，尺寸符號(hào)主要有： 工件厚度（t）； 坡口角度（a) ； 根部間隙（b）； 鈍邊（p)； 焊縫寬度（c)； 焊縫段數(shù)（n）； 焊縫間距（e）； 焊角尺寸（K）； 熔核直徑（d）

22、； 坡口深度（H）； 焊縫余高（k）； 焊縫有效厚度（S）； 坡口面角度（）；根部半徑（R）等。 焊縫尺寸符號(hào)及數(shù)據(jù)的標(biāo)注原則： a、焊縫橫截面上的尺寸標(biāo)在基本符號(hào)的左側(cè)； b、焊縫長(zhǎng)度方向尺寸標(biāo)在基本符號(hào)的右側(cè)； c、坡口角度、坡口面角度、根部間隙等尺寸標(biāo)在基本符號(hào)的上側(cè)或下側(cè)； d、相同焊縫數(shù)量符號(hào)標(biāo)在尾部； e、當(dāng)需要標(biāo)注的尺寸數(shù)據(jù)較多又不易分辨時(shí)，可在數(shù)據(jù)前面增加相應(yīng)的尺寸符號(hào)； f、當(dāng)箭頭線方向變化時(shí)，上述原則不變。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化58l 焊縫符號(hào)的標(biāo)注方法： 當(dāng)同一圖樣上全部焊縫所采用的焊接方法完全相同時(shí)，焊縫符號(hào)尾部表示焊接方法的代號(hào)可省略不注，但必須在技術(shù)要求或其他

23、技術(shù)文件中注明“全部焊縫均采用焊”等字樣；當(dāng)大部分焊接方法相同時(shí)，也可在技術(shù)要求或其他技術(shù)文件中注明“除圖樣中注明的焊接方法外，其余焊縫均采用焊”等字樣。 在焊縫符號(hào)中標(biāo)注交錯(cuò)對(duì)稱焊縫的尺寸時(shí)，允許在基準(zhǔn)線上只標(biāo)注一次。 當(dāng)斷續(xù)焊縫、對(duì)稱斷續(xù)焊縫和交錯(cuò)斷續(xù)焊縫的段數(shù)無(wú)嚴(yán)格要求時(shí)，允許省略焊縫段數(shù)。 在同一圖樣中，當(dāng)若干條焊縫的坡口尺寸和焊縫符號(hào)均相同時(shí)，可采用集中標(biāo)注（多條指引線）；當(dāng)這些焊縫同時(shí)在接頭中的位置均相同時(shí)，也可采用在焊縫符號(hào)的尾部加注相同焊縫數(shù)量的方法簡(jiǎn)化標(biāo)注；但其他型式的焊縫，仍需分別標(biāo)注。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化59l 關(guān)于焊縫尺寸符號(hào)的幾點(diǎn)說(shuō)明： 確定焊縫位置的尺寸不在

24、焊縫符號(hào)中給出，而是將其標(biāo)注在圖樣上。 在基本符號(hào)的右側(cè)無(wú)任何標(biāo)注且又無(wú)其他說(shuō)明時(shí)，意味著焊縫在工件的整個(gè)長(zhǎng)度上是連續(xù)的。 在基本符號(hào)的左側(cè)無(wú)任何標(biāo)注且又無(wú)其他說(shuō)明時(shí)，表示對(duì)接焊縫要完全焊透。 塞焊縫、槽焊縫帶有斜邊時(shí)，應(yīng)該標(biāo)注孔底部的尺寸。 當(dāng)同一圖樣中全部焊縫相同且已用圖示法明確表示其位置時(shí)，可統(tǒng)一在技術(shù)要求中用符號(hào)表示或用文字說(shuō)明，如“全部焊縫為 ”；當(dāng)部分焊縫相同時(shí)，也可采用同樣的方法表示，但剩余焊縫應(yīng)在圖樣中明確標(biāo)注。 當(dāng)焊縫長(zhǎng)度的起始和終止位置明確（已由構(gòu)件的尺寸確定）時(shí)，允許在焊縫符號(hào)中省略焊縫長(zhǎng)度。 在不致引起誤解的情況下，當(dāng)箭頭線指向焊縫，而非箭頭側(cè)又無(wú)焊縫要求時(shí)，允許省略非

25、箭頭側(cè)的基準(zhǔn)線(虛線)。 二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化60 焊接結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)： 在設(shè)計(jì)焊接結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)盡可能采用最合理的結(jié)構(gòu)形式和焊接工藝，以保證：l 在滿足設(shè)計(jì)功能要求下，焊接工作量能減至最少；l 焊接件可不再需要或只需要少量的機(jī)械加工；l 焊接變形和焊接應(yīng)力能減至最少；l 能為焊接操作者創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件；l 結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)成本低，生產(chǎn)效率高。 概括起來(lái)講就是要保證產(chǎn)品的制造合理性、經(jīng)濟(jì)合理性、使用安全性。l 下面就一些具體的事項(xiàng)說(shuō)明如下：焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與要求二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化61l 毛坯上與其他件連接的部分應(yīng)離開(kāi)焊縫至少3mm。 制造合理性方面：l 焊接件應(yīng)具有好的定位基準(zhǔn)

26、保證組裝的可操作性。l 考慮焊接時(shí)操作方便，結(jié)構(gòu)特殊更應(yīng)考慮焊縫的布置，在設(shè)計(jì)圖1結(jié)構(gòu)中應(yīng)保證焊接作業(yè)時(shí)的最小間距L；在圖2中（a）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，（b）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化62 l 焊縫的位置應(yīng)使焊接設(shè)備的調(diào)整次數(shù)和工件的翻轉(zhuǎn)次數(shù)為最少。 經(jīng)濟(jì)合理性方面：l 考慮最有效的焊接位置，以最小量焊接達(dá)到最大量效果。l 在不影響產(chǎn)品性能的前提下，長(zhǎng)焊縫盡量采用間斷焊縫。l 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，盡量設(shè)計(jì)為平焊、橫焊，避免立焊、仰焊。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化63 l 正確選用角焊縫的計(jì)算厚度。角焊縫在較小的負(fù)載下，不必計(jì)算強(qiáng)度，可按經(jīng)驗(yàn)確定焊角高度尺寸k，即按連接鋼板中較薄的板厚

27、考慮。單面角焊縫k0.6；雙面角焊縫k0.3。一般k不應(yīng)超過(guò)12mm，根據(jù)強(qiáng)度計(jì)算k值需大于12mm時(shí)，應(yīng)選擇其他形式的焊縫。l 一般情況下盡量不要把焊縫布置在加工面上。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化64 l 根據(jù)不同的焊接方法和板厚確定合理的坡口形式：如V形坡口焊縫制備簡(jiǎn)單，但焊接工作量大，使焊接成本提高；X形坡口焊縫，但制備較復(fù)雜，焊接工作量小，在對(duì)接焊縫中可適當(dāng)選用，在角焊縫中雙面角焊縫填充金屬小，并能承受較高負(fù)載，變形也小，應(yīng)優(yōu)先采用。 使用安全性方面：l 避免將焊縫設(shè)計(jì)在應(yīng)力容易集中的地方，特別是重要部件或承受反復(fù)載荷的焊接件，更應(yīng)注意這一點(diǎn)。合理布置構(gòu)件的相互位置，以保證焊接件的剛性

28、。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化65l 焊縫的根部在避免處于受拉應(yīng)力的狀態(tài)。l 直接傳遞負(fù)載的焊接件，采用整體嵌接為好，將工作焊縫轉(zhuǎn)為聯(lián)系焊縫。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化66l 箱形焊接結(jié)構(gòu)件應(yīng)設(shè)計(jì)為折彎件的拼焊。l 避免焊縫過(guò)分集中，以防止裂紋、減少變形；同時(shí)，焊縫間應(yīng)保持足夠的距離。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化67 l 焊接端部產(chǎn)生銳角的地方，應(yīng)盡量使角度變緩；薄板筋的銳角必須去掉，因?yàn)榧饨翘幰兹刍?l 焊縫應(yīng)交錯(cuò)布置，避免交叉焊縫，特別是厚截面時(shí)更應(yīng)注意。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化68 l 合理安排焊縫位置，焊縫應(yīng)相對(duì)構(gòu)件中性軸對(duì)稱，或靠近中性軸，以減少收縮力矩或彎曲變形。如有困難，

29、則應(yīng)使較厚的焊縫布置在靠近中性軸，較薄的焊縫布置在另一邊。 l 盡量減少焊縫的數(shù)量，在可能的情況下，用沖壓結(jié)構(gòu)代替筋板結(jié)構(gòu)，特別是對(duì)薄板結(jié)構(gòu)十分有效。l 蒙皮采用接觸點(diǎn)焊代替熔化焊，可減少變形。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化69 適用范圍 該國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)作為0.5mm以上鋼、鎳、鈦及它們的合金焊縫評(píng)定等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。EN ISO5817-2014鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評(píng)定組別二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化序號(hào)名稱說(shuō)明板厚（mm）極限值(mm)備注1裂紋0.5不允許2弧坑裂紋0.5不允許3縮溝0.5-3短缺欠：h0.1t3短缺欠：1h0.1t4表面氣孔單個(gè)氣孔最大尺寸0.5-3不允許d為氣孔直徑

30、對(duì)接焊縫角焊縫對(duì)接焊縫32d0.2s角焊縫2d0.2a5末端弧坑縮孔0.5-3不允許31h0.1t6未熔合0.5不允許7顯微為熔合僅在顯微鏡下可以觀察到允許70EN ISO5817-2014鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評(píng)定組別二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化序號(hào)名稱說(shuō)明板厚（mm）極限值(mm)備注8根部未焊透0.5不允許9連續(xù)咬邊間斷咬邊0.5-3短缺欠：h0.1t30.5h0.1t10焊縫超高0.57h1.5+0.15b11凸度過(guò)大（角焊縫）0.54h1+0.15b12下榻0.5-3h1+0.3b34h1+0.6b13焊瘤0.5不允許14下垂未焊滿0.5-3短缺欠：h0.1t3短缺欠：1

31、h0.1t15燒穿0.5不允許16焊腳不對(duì)稱0.5h2+0.15a17根部收縮0.5-3短缺欠：h0.1t3短缺欠：1h0.1t18根部氣孔凝固時(shí)在焊縫根部形成氣泡（缺乏背面氣體保護(hù)）0.5不允許71EN ISO5817-2014鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評(píng)定組別二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化序號(hào)名稱說(shuō)明板厚（mm）極限值(mm)備注19焊縫接頭不良0.5不允許20焊縫有效厚度不足0.5-3短缺欠：h0.23短缺欠：1h0.3+0.1a21焊縫有效厚度過(guò)大0.54h1+0.2a22電弧擦傷0.5不允許23飛濺0.5不允許24錯(cuò)邊板縱縫0.5-3h0.2+0.15t34h0.15t環(huán)縫0.

32、53h0.5t25角焊縫根部間隙0.5-3h0.3+0.1a33h0.5+0.2a三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量：質(zhì)量： 現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典 事物、產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。如：商品質(zhì)量，建筑質(zhì)量 美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì) 是一種主觀性術(shù)語(yǔ)，每個(gè)人都有自己的定義在技術(shù)領(lǐng)域質(zhì)量有兩種意義： （1）有滿足明確和隱含要求能力的產(chǎn)品和服務(wù)特性； （2）沒(méi)有缺陷的產(chǎn)品或服務(wù)。 GB/T19000-2008 3.1.1GB/T19000-2008 3.1.1 一組固有的特性滿足要求的程度 注注1 1：術(shù)語(yǔ)“質(zhì)量”可使用形

33、容詞，如：差、好或優(yōu)秀來(lái)修飾。 注注2 2：“固有的”是指本來(lái)就有的，尤其是那種永久的特性。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 要求要求 明示的、通常隱含的或必須履行的需求和期望注1：“通常隱含”是指組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例或一般做法，所考慮的需求或期望是不言而喻的。注2：特定要求可使用修飾詞表示，如產(chǎn)品要求、質(zhì)量管理要求、顧客要求。注3：規(guī)定要求是經(jīng)明示的要求,如：在文件中闡明。 注4：要求可由不同的相關(guān)方提出。（GB/T19000-2008 3.1.2）三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 過(guò)程過(guò)程 將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)注注1 1：一個(gè)過(guò)程的輸入通常是其他過(guò)

34、程的輸出。注注2 2：組織為了增值通常對(duì)過(guò)程進(jìn)行策劃并使其在受控條件下進(jìn)行。 注注3 3：對(duì)形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過(guò)程，通常稱之為“特殊過(guò)程”。（GB/T19000-2008 3.4.1） 三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 顧客滿意顧客滿意 顧客對(duì)其要求已被滿足程度的感受顧客對(duì)其要求已被滿足程度的感受 注注1 1：顧客抱怨是一種滿意程度低的最常見(jiàn)的表達(dá)方式，但沒(méi)有抱怨并不一定表明顧客很滿意。 注注2 2：即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足，也不一定確保顧客很滿意。（GB/T19000-2008 3.1.4） 不合格不合格 未滿足要求。（未滿足要求。（GB/T1

35、9000-2008 3.6.2GB/T19000-2008 3.6.2） 三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 糾正措施糾正措施 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。 （GB/T19000-2008 3.6.5GB/T19000-2008 3.6.5） 預(yù)防措施預(yù)防措施 為消除潛在不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。為消除潛在不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。 （GB/T19000-2008 3.6.4GB/T19000-2008 3.6.4） 三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量管理質(zhì)量管理(QM

36、) 以質(zhì)量為中心的企業(yè)管理活動(dòng)以質(zhì)量為中心的企業(yè)管理活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施的有組織的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施的有組織的活動(dòng) PDCAPDCA循環(huán)循環(huán) TQM TQM的工作方式是計(jì)劃的工作方式是計(jì)劃(plan)(plan)、實(shí)施、實(shí)施(do)(do)、 檢檢查查(check)(check)、處理、處理(action)(action)四個(gè)階段的循環(huán)。四個(gè)階段的循環(huán)。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化概要質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化概要u導(dǎo)入成熟的質(zhì)量管理體系，并針對(duì)公司的專業(yè)狀況、以及資源和實(shí)施能力狀況進(jìn)行二次導(dǎo)入，建立適合自身的質(zhì)量管理體系u質(zhì)量管理過(guò)程中的三要素（質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢驗(yàn)

37、、質(zhì)量改進(jìn)）執(zhí)行系統(tǒng)和方法須明確，并轉(zhuǎn)化成具體的可行的目標(biāo)和守則u上層領(lǐng)導(dǎo)的支持是建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度的重要因素，質(zhì)量守則中必須加入這一條，否則，質(zhì)量管理體系將是不完整的u建立一批專業(yè)化強(qiáng)、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)u建立具體的、明確，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量執(zhí)行方法、執(zhí)行守則、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行職責(zé)，讓所有的質(zhì)量活動(dòng)都有據(jù)可依，有理可尋u必須將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系納入公司的企業(yè)資源計(jì)劃中，依存予企業(yè)資源計(jì)劃u質(zhì)量理念和質(zhì)量方針要明確，且盡可能的做到適合公司、貼合客戶u建立完整的質(zhì)量審核體系，包括內(nèi)審和第三方審核三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化完善現(xiàn)有的管理體系是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要完善現(xiàn)有的管

38、理體系是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容內(nèi)容u顧客中心意識(shí)：建立后工程即未客戶觀念，宣導(dǎo)“三不”、“三防”概念和手法 *不良品不上線、不收不良品、不送不良品； *防止不良動(dòng)作對(duì)品質(zhì)的傷害、防止不良作業(yè)手法對(duì)品質(zhì)的傷害、防止不良 習(xí)慣對(duì)品質(zhì)的傷害。u全員參與：自檢、互檢、抽檢結(jié)合的方式相輔相成，形成一個(gè)品質(zhì)的循環(huán)圈和全員參與的氛圍 *對(duì)應(yīng)點(diǎn)檢表自主檢查保證車身良好的品質(zhì)； *檢查上工程或其他工程的品質(zhì)，保證品質(zhì)； *IPQC巡檢，確保品質(zhì)體系的認(rèn)真執(zhí)行到位，并收集重大品質(zhì)不良問(wèn)題、各 線負(fù)責(zé)人查找原因，直到問(wèn)題徹底解決，并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件或作成FMEA。u基于事實(shí)的決策：根據(jù)后工程反應(yīng)重大問(wèn)題項(xiàng)目（TOP

39、3-5），形成專案形式組成TEAM，用QC-STORY，5W1H，PDCA等展開(kāi)解決，并存檔（規(guī)定一定的期限）； 問(wèn)題的意識(shí)：通過(guò)各種異常尋找可能存在的我問(wèn)題 問(wèn)題的解決：專案形式或者QC手法加以解決 問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)化：將問(wèn)題的發(fā)生、解決思路加以總結(jié)、形成書(shū)面文件并經(jīng)驗(yàn)互享三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化u 過(guò)程的控制：過(guò)程的控制： 過(guò)程中的質(zhì)量要素給出及其判定標(biāo)準(zhǔn)化 過(guò)程中的制程控制，包括制程資料、點(diǎn)檢、制程系數(shù)、制程良率等 過(guò)程中的設(shè)備監(jiān)控，包括設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備利用率、設(shè)備制程參數(shù)等 過(guò)程中的資源配置，包括人、機(jī)、料、法、時(shí)間、空間、計(jì)劃等 過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理方法和控制 過(guò)程中的持續(xù)改善管理

40、過(guò)程中的環(huán)境管理，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行持續(xù)管控 過(guò)程中人員管理，盡可能用專業(yè)的人做專業(yè)的事情 過(guò)程控制中的不穩(wěn)定因素和變異因素尋找分析和專案化加以處理三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化u持續(xù)改進(jìn)： 成立QCC圈，圈下設(shè)專案小組，用專案的形式解決問(wèn)題，并最終標(biāo)準(zhǔn)化 持續(xù)教育訓(xùn)練，品質(zhì)宣導(dǎo) 品質(zhì)手法學(xué)習(xí)，有組織的進(jìn)行QC七大手法，SQC，SPC等的教導(dǎo)和學(xué)習(xí) 定期的交流以及經(jīng)驗(yàn)、心得分享，當(dāng)然這業(yè)可以納進(jìn)QCC小組，是其重要內(nèi)容u與外部門的協(xié)調(diào)： 后工程問(wèn)題及時(shí)了解 客戶服務(wù)即時(shí)追蹤，分析、改進(jìn) 公司整體狀況了解，管理觀念的引進(jìn)u領(lǐng)導(dǎo)作用： 主管應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、和跟催的作用 對(duì)成

41、員持續(xù)的教育訓(xùn)練 充分的信任并隨時(shí)給予協(xié)調(diào)和職權(quán)上的協(xié)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念 戴明William Edwards Deming（美國(guó)） （19001993） 日本質(zhì)量管理之父 戴明學(xué)院創(chuàng)始人 轉(zhuǎn)危為安三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化戴明的十四條質(zhì)量管理原則：戴明的十四條質(zhì)量管理原則：建立改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的長(zhǎng)期目標(biāo)。采用新觀念。停止依靠檢驗(yàn)來(lái)保證質(zhì)量。結(jié)束僅依靠?jī)r(jià)格選擇供應(yīng)商的做法。持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)系統(tǒng)，以提高質(zhì)量與生產(chǎn)力。建立在職培訓(xùn)制度。建立領(lǐng)導(dǎo)體系。排除恐懼，使人人能有效為公司工作。消除不同部門之間的壁壘。取消面向一般員工的口號(hào)，訓(xùn)示及目標(biāo)。避免單純

42、用定額和指標(biāo)評(píng)價(jià)員工。排除不能讓工人以技術(shù)為榮的障礙。建立一個(gè)有活力的教育和自我提高機(jī)制。1. 讓所有職工都致力于轉(zhuǎn)型。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理的三步曲（質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程組成了質(zhì)量管理） 質(zhì)量的適用性“大質(zhì)量”概念 朱蘭 （美國(guó)）Joseph M. Juran（19042008）協(xié)助創(chuàng)建了美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)朱蘭質(zhì)量手冊(cè)被譽(yù)為“質(zhì)量管理領(lǐng)域的圣經(jīng)”質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化 費(fèi)根堡姆費(fèi)根堡姆 （美國(guó)）（美國(guó)）Armand Vallin FeigenbaumArmand Vallin Feigenbaum（1920 1920 ）美國(guó)國(guó)

43、家質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目的首屆美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目的首屆理事會(huì)成員。理事會(huì)成員。全面質(zhì)量管理之父全面質(zhì)量管理之父全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上濟(jì)的水平上, ,并考慮到充分滿足用并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、戶要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和服務(wù), ,把企業(yè)內(nèi)部各把企業(yè)內(nèi)部各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系。有效體系。質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念克勞士比克勞士比 Philip

44、BPhilip B. . Crosby ( Crosby (美國(guó)，美國(guó)，1921926 6-200-2001 1) )國(guó)際電話電報(bào)公司全球首位質(zhì)量副董事長(zhǎng)國(guó)際電話電報(bào)公司全球首位質(zhì)量副董事長(zhǎng)克勞士比學(xué)院創(chuàng)始人克勞士比學(xué)院創(chuàng)始人零缺陷之父零缺陷之父質(zhì)量免費(fèi)質(zhì)量無(wú)淚質(zhì)量免費(fèi)質(zhì)量無(wú)淚三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量必須被明確表示為符合要求，而不是優(yōu)良質(zhì)量必須被明確表示為符合要求，而不是優(yōu)良管理的任務(wù)是建立要求，提供必要的努力以及鼓勵(lì)員工把管理的任務(wù)是建立要求，提供必要的努力以及鼓勵(lì)員工把工作做好。工作做好。第一次就把事情做對(duì)第一次就把事情做對(duì)質(zhì)量的

45、要求必須被徹底理解和接受質(zhì)量的要求必須被徹底理解和接受質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念促使質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防而不是評(píng)價(jià)促使質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防而不是評(píng)價(jià)避免缺陷和錯(cuò)誤的第一步是理解制作產(chǎn)品的過(guò)程。當(dāng)差錯(cuò)避免缺陷和錯(cuò)誤的第一步是理解制作產(chǎn)品的過(guò)程。當(dāng)差錯(cuò)發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)和排除是頭等大事。預(yù)防是關(guān)心質(zhì)量的員工發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)和排除是頭等大事。預(yù)防是關(guān)心質(zhì)量的員工的知識(shí)問(wèn)題。的知識(shí)問(wèn)題。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須是零缺陷，而不是很接近績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須是零缺陷，而不是很接近第一時(shí)間去做具有意義的唯一績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)就是零缺陷，零缺第一時(shí)間去做具有意義

46、的唯一績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)就是零缺陷，零缺陷應(yīng)該是公司內(nèi)每一位員工的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，從最高管理者到陷應(yīng)該是公司內(nèi)每一位員工的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，從最高管理者到一線工人一線工人三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量的衡量是不合格的損失，而不是指標(biāo)質(zhì)量的衡量是不合格的損失，而不是指標(biāo)可以通過(guò)衡量不合格損失以及符合性代價(jià)的差別來(lái)建立質(zhì)量可以通過(guò)衡量不合格損失以及符合性代價(jià)的差別來(lái)建立質(zhì)量成本的貨幣數(shù)值。不合格損失是指以錯(cuò)誤方式做事的花費(fèi)，成本的貨幣數(shù)值。不合格損失是指以錯(cuò)誤方式做事的花費(fèi)，可占總收入的可占總收入的20%-30%20%-30%，符合性代價(jià)是指以正確的方式做事的，符合性

47、代價(jià)是指以正確的方式做事的花費(fèi)，一般占總收入的花費(fèi)，一般占總收入的3-4%3-4%。質(zhì)量成本不是一項(xiàng)要達(dá)到的標(biāo)。質(zhì)量成本不是一項(xiàng)要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而是一個(gè)流程，管理者應(yīng)花時(shí)間查明問(wèn)題發(fā)生在哪里，準(zhǔn)，而是一個(gè)流程，管理者應(yīng)花時(shí)間查明問(wèn)題發(fā)生在哪里，并指出發(fā)生的原因。并指出發(fā)生的原因。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)質(zhì)量的改進(jìn)質(zhì)量的1414步驟步驟管理承諾：管理承諾：管理者必須首先對(duì)過(guò)程承擔(dān)承諾，然后向組織管理者必須首先對(duì)過(guò)程承擔(dān)承諾，然后向組織證明其承諾；證明其承諾；質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)：質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)：需要一個(gè)質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)知道質(zhì)量改進(jìn)工作需要一個(gè)質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)知道質(zhì)量改進(jìn)工作并幫助工作的開(kāi)展；并幫助工

48、作的開(kāi)展；衡量：衡量：衡量可以使管理取得進(jìn)步；衡量可以使管理取得進(jìn)步；質(zhì)量成本：質(zhì)量成本：公司必須以正式、客觀的方式確定質(zhì)量成本，公司必須以正式、客觀的方式確定質(zhì)量成本，然后將確定的成本反饋到日常的管理工作中；然后將確定的成本反饋到日常的管理工作中；三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量意識(shí)：質(zhì)量意識(shí)：人們需要了解公司的質(zhì)量方針，管理層對(duì)質(zhì)量的人們需要了解公司的質(zhì)量方針，管理層對(duì)質(zhì)量的承諾以及低質(zhì)量的代價(jià)；承諾以及低質(zhì)量的代價(jià)；糾正措施：糾正措施：糾正措施是鑒別問(wèn)題并永久性消除問(wèn)題所需的；糾正措施是鑒別問(wèn)題并永久性消除問(wèn)題所需的；零缺陷計(jì)劃：零缺陷計(jì)劃：管理者必須投入時(shí)間并在計(jì)劃中設(shè)計(jì)一個(gè)年

49、度管理者必須投入時(shí)間并在計(jì)劃中設(shè)計(jì)一個(gè)年度的零缺陷日，這一天的設(shè)計(jì)是為了向雇員展示質(zhì)量管理的嚴(yán)的零缺陷日，這一天的設(shè)計(jì)是為了向雇員展示質(zhì)量管理的嚴(yán)肅性肅性改進(jìn)質(zhì)量的改進(jìn)質(zhì)量的1414步驟步驟三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化雇員的教育：雇員的教育：公司必須開(kāi)展一項(xiàng)教育系統(tǒng)，向全體雇員傳達(dá)公司必須開(kāi)展一項(xiàng)教育系統(tǒng)，向全體雇員傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量信息；標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量信息；零缺陷日：零缺陷日：在零缺陷日這一天，管理者要在全公司面前以必在零缺陷日這一天，管理者要在全公司面前以必須遵守的方式接受考核并對(duì)質(zhì)量做出承諾；須遵守的方式接受考核并對(duì)質(zhì)量做出承諾；目標(biāo)設(shè)定：目標(biāo)設(shè)定：將零缺陷作為最終目標(biāo)的同時(shí)，各團(tuán)隊(duì)

50、應(yīng)制定中將零缺陷作為最終目標(biāo)的同時(shí)，各團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定中期目標(biāo)并將其展示出來(lái)；期目標(biāo)并將其展示出來(lái)；消除錯(cuò)誤原因：消除錯(cuò)誤原因：公司應(yīng)要求雇員描述他們所遇到的問(wèn)題，以公司應(yīng)要求雇員描述他們所遇到的問(wèn)題，以便能為解決問(wèn)題做些什么；便能為解決問(wèn)題做些什么；改進(jìn)質(zhì)量的改進(jìn)質(zhì)量的1414步驟步驟三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可：認(rèn)可：公司應(yīng)建立一套認(rèn)可程序，對(duì)公司應(yīng)建立一套認(rèn)可程序，對(duì)CEOCEO和雇員都一樣；和雇員都一樣；質(zhì)量委員會(huì)：質(zhì)量委員會(huì)：質(zhì)量專家應(yīng)定期聚在一起互相學(xué)習(xí)；質(zhì)量專家應(yīng)定期聚在一起互相學(xué)習(xí)；周而復(fù)始：周而復(fù)始：通過(guò)學(xué)習(xí)、觀察和參與，質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)總能發(fā)通過(guò)學(xué)習(xí)、觀察和參與，質(zhì)量改進(jìn)

51、團(tuán)隊(duì)總能發(fā)現(xiàn)繼續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作的途徑?，F(xiàn)繼續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作的途徑。 摘自質(zhì)量免費(fèi)摘自質(zhì)量免費(fèi)改進(jìn)質(zhì)量的改進(jìn)質(zhì)量的1414步驟步驟三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典 事件或行動(dòng)發(fā)生的地點(diǎn)事件或行動(dòng)發(fā)生的地點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué) 用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（人、機(jī)、用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、信）進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制料、法、環(huán)、信）進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制

52、和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 6 S6 S整理：整理：按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開(kāi)按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開(kāi)必要的必要的和和不必要不必要的物品，對(duì)不必的物品，對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。要的物品進(jìn)行處理。整頓：整頓：必要的物品按需要量、必要的物品按需要量、分門別類分門別類、依規(guī)定的位置、依規(guī)定的位置放置，并放置，并擺放整齊擺放整齊，加以，加以標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)。清掃：清掃：清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），清除工作場(chǎng)所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防

53、止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清潔：清潔：將前面將前面3S（整理、整頓、清掃）的做法整理、整頓、清掃）的做法制度化、制度化、規(guī)范化規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化”。素養(yǎng)：素養(yǎng)：人人依照規(guī)定和制度行事，人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。極進(jìn)取的精神。安全安全: 消除隱患消除隱患,排除險(xiǎn)情排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生預(yù)防事故的發(fā)生.6S的起源1955年，日本企業(yè)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)提出了整理、整頓2S，后來(lái)因管理水平的提高陸續(xù)增加了后3個(gè)S，從而形成了目前廣泛推動(dòng)的6S架構(gòu)。也將6S活

54、動(dòng)從原來(lái)的品質(zhì)環(huán)境擴(kuò)展到安全、行動(dòng)、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本管理等諸多方面。在諸多方面應(yīng)用6S使其得到大幅度的改善。四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化1.6S大掃除 6S:空間大掃除、心靈大掃除、始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化2.6S是“風(fēng)”、是精神力量3.6S是學(xué)校 近朱則赤、近墨則黑4.6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)5.6S的核心是“持之以恒”6.6S易學(xué)、難做7.6S是海、可納百川 6S6S的特點(diǎn)的特點(diǎn)四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化a) 提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境；b) 提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所；c) 塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象；d) 提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；e）提高員工的素質(zhì)：f）提高企業(yè)的整體

55、戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力；g) 穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；h) 提高工作效率降低消耗；i) 增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。 6S6S的作用的作用四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 6 6S S的效能的效能1 1）提升企業(yè)形象提升企業(yè)形象 整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客。 由于口碑相傳，會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。2 2）提升員工歸屬感）提升員工歸屬感 人人變成有素養(yǎng)的員工 員工有尊嚴(yán)，有成就感 易帶動(dòng)改善的意愿 對(duì)自己的工作易付出愛(ài)心與耐心3 3）減少浪費(fèi)）減少浪費(fèi) 人的浪費(fèi)減少 場(chǎng)所的浪費(fèi)減少 時(shí)間浪費(fèi)減少 減少浪費(fèi)=降低成本=增加利潤(rùn)四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化4 4）安全有保證安全

56、有保證 工作場(chǎng)所寬廣明亮。 通道暢通 地上不會(huì)隨意擺放不該擺放的東西5 5）效率的提升）效率的提升 好的工作環(huán)境 好的工作氣氛 有素養(yǎng)的工作伙伴 物品擺放有序，免去尋找6 6）品質(zhì)有保障）品質(zhì)有保障 任何事有講究，不馬虎。 6S就是去除馬虎，保障品質(zhì) 四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 6 6S S的效能的效能 6 6S S的重要性的重要性 6 6S S是一切管理的基礎(chǔ)是一切管理的基礎(chǔ)質(zhì)量質(zhì)量安全安全效率效率成本成本四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化6 6S S行為態(tài)度整理整頓清掃清潔教養(yǎng)形式化行事化習(xí)慣化好習(xí)慣 6 6S S之間的關(guān)系與推行之間的關(guān)系與推行四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)

57、準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 如何有效推進(jìn)如何有效推進(jìn)6S6S 整整 理理1、只保留對(duì)工作有正面、積極作用的物品2、考慮管理成本最低 整理做不好可能會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題整理做不好可能會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題不必要的、無(wú)用的設(shè)備，使工廠的布局成為困難現(xiàn)場(chǎng)過(guò)多的物品導(dǎo)致尋找困難物品多感覺(jué)總是沒(méi)地方放，導(dǎo)致搬運(yùn)浪費(fèi)相似的物品或過(guò)多同一樣物品容易混淆四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)整理的推行步驟現(xiàn)場(chǎng)整理的推行步驟確定“需要” 與“不需要”的判別基準(zhǔn)，采用精益JIT的原則，針對(duì)每一個(gè)崗位都要進(jìn)行區(qū)分要與不要，只留下需要的物品、需要的數(shù)量、需要的時(shí)間工作場(chǎng)所的檢查：對(duì)工作場(chǎng)所的所有角落、所有

58、物品進(jìn)行檢查，檢查是否是必需品判斷是否需要并且調(diào)查需要物品的實(shí)用頻度：就是判斷使用的時(shí)間，根本不用的待處理清除不需要的物品：確定有無(wú)使用價(jià)值，然后再進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，推進(jìn)整理的一個(gè)有效工具是“紅牌作戰(zhàn)”四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 制定“需要”和”不需要“的判別基準(zhǔn)類別基準(zhǔn)分類要1、用的機(jī)器設(shè)備、電器裝置；2、工作臺(tái)、材料架、板凳；3、使用的工裝、模具、夾具；4、原材料、半成品、成品等，5、周轉(zhuǎn)箱、防塵用具；6、辦公用品、文具等；7、使用中的看板、海報(bào)等；8、各種清潔工具、用品等；9、文件和資料、圖紙、表單、記錄、檔案等；10、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、檢驗(yàn)用的樣品等不要地板上1、雜物、灰

59、塵、紙屑、油污；2、不再使用的共裝、模具、夾具等；3、不再使用的辦公用品；4、破爛的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱；5、呆滯的物料等工作臺(tái)上1、過(guò)時(shí)的報(bào)表、資料；2、損壞的工具、樣品等；3、多余的材料等；4、私人用品墻上1、蜘蛛網(wǎng)；2、過(guò)期、破舊的海報(bào)、看板；3、破舊的信箱、意見(jiàn)箱、指示牌；4、過(guò)時(shí)的掛歷、損壞的時(shí)鐘等空中1、不再使用的各種掛具；2、無(wú)用的各種管線；3、無(wú)用的標(biāo)牌、指示牌四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 根據(jù)使用周期 確定定置區(qū)域使用周期放置區(qū)域根本不用的放置在一個(gè)規(guī)定的區(qū)域待處理一年不用的，而且可能需要用的放的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，最好放在大倉(cāng)庫(kù)里也許要用，但說(shuō)不清什么時(shí)間用的放置在指定區(qū)域或者

60、指定的倉(cāng)庫(kù)里每月要用的放置在指定的區(qū)域或庫(kù)房，或現(xiàn)場(chǎng)指定的某個(gè)角落每星期要用的盡可能放在現(xiàn)場(chǎng)附近的某個(gè)指定區(qū)域每天要用的盡可能放在工作崗位周圍，甚至你不移動(dòng)就可以馬上轉(zhuǎn)身取到的地方四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 如何有效推進(jìn)如何有效推進(jìn)6S 6S 整 頓1、整頓是提高效益的基礎(chǔ)2、整頓是一門放置藝術(shù)四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化四、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 整頓做不好可能會(huì)出現(xiàn)什么樣的問(wèn)題不知道東西在哪，無(wú)定位，造成尋找的浪費(fèi)不知道有多少，沒(méi)有定量、定額，造成過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)不知道是什么東西，沒(méi)有進(jìn)行標(biāo)識(shí)，造成確認(rèn)等待的浪費(fèi)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，隨地亂放，造成動(dòng)作、搬運(yùn)的浪費(fèi)沒(méi)有標(biāo)識(shí)牌，沒(méi)有警示，造成安全的隱患四、現(xiàn)場(chǎng)管理