調(diào)查問卷-人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷您好！這次問卷調(diào)查的目的是為了了解公司人力資源管理的客觀情況、員工對公司人力資源管理現(xiàn)狀的評價，以及相關(guān)方面進(jìn)行改善的切實需求，進(jìn)一步完善貴公司的人力資源管理體系。本問卷為匿名問卷，公司將為填表人保守秘密，本次調(diào)查將不會影響到您的正常工作。請您利用業(yè)余時間將自己對公司的真實感受填入下表。您的見解和意見對于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，我們將以職業(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問范圍內(nèi)做統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。在此，通用咨詢項目組對您的支持表示衷心的感謝。您的崗位（請打）： 公司領(lǐng)導(dǎo)（ ） 部門負(fù)責(zé)人（ ） 項目負(fù)責(zé)人（ ） 其他管理人員（ ）一、 組

2、織結(jié)構(gòu)1. 你認(rèn)為目前的組織機構(gòu)有效性如何？高效率7 6 5 4 3 2 1 效率低下2. 您認(rèn)為目前公司總部對各子公司的管理是否有效？高效7 6 5 4 3 2 1 低效3. 公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序? 非常有序7 6 5 4 3 2 1 混亂、不知道4. 您是否明確自己的工作職責(zé)和權(quán)力? 非常明確7 6 5 4 3 2 1很不明確5. 公司授予您的權(quán)力是否與其職責(zé)匹配? 非常匹配7 6 5 4 3 2 1很不匹配6. 您認(rèn)為上級是否能給予您充分的放權(quán)與發(fā)揮余地？能7 6 5 4 3 2 1不能，放權(quán)有限制7. 您所在的部門是否制定工作計劃? 制定7 6 5 4 3 2 1不制定、說不清

3、8. 在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定如何? 非常明確7 6 5 4 3 2 1非常不明確9. 公司部門間的協(xié)調(diào)溝通是否順暢?順暢7 6 5 4 3 2 1不順暢10. 部門溝通協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題的原因?(可多選)A各部門之間職責(zé)不清 B高層領(lǐng)導(dǎo)難以形成統(tǒng)一意見 C沒有規(guī)章制度作支持 D各室之間推卸責(zé)任、本位主義嚴(yán)重E缺乏一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門 F其它 11. 您認(rèn)為部門內(nèi)部的職責(zé)劃分是否明確?明確7 6 5 4 3 2 1不明確12. 您認(rèn)為公司本部與各子公司的溝通是否順暢？順暢7 6 5 4 3 2 1不順暢13. 您認(rèn)為在現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)中有缺失的職能部門嗎？有，填寫部門名稱14.

4、 您認(rèn)為您的部門內(nèi)部有缺失的關(guān)鍵職能嗎？有，填寫關(guān)鍵職能 二、 薪酬福利15. 與公司其他人相比，您對目前的收入水平滿意嗎? 很滿意7 6 5 4 3 2 1 很不滿意16. 以自己的資歷，你對自己的工資收入很滿意7 6 5 4 3 2 1 很不滿意17. 與您在外單位的同學(xué)、朋友相比，您對目前的收入水平滿意嗎? 很滿意7 6 5 4 3 2 1不滿意18. 您認(rèn)為現(xiàn)在的薪酬體系是否有同工不同酬的現(xiàn)象？ 完全沒有7 6 5 4 3 2 1 有，非常嚴(yán)重19. 與您的工作付出相比，您對目前收入滿意嗎? 很滿意7 6 5 4 3 2 1不滿意20. 您認(rèn)為目前公司薪酬制度對人才吸引性的評價是非常吸

5、引 7 6 5 4 3 2 1 幾乎沒有吸引力21. 你對目前公司薪酬制度公正性和公平性的評價是非常公平和公正 7 6 5 4 3 2 1 完全不夠公平和公正22. 你覺得目前公司薪酬的保密性有非常強的保密性7 6 5 4 3 2 1非常公開23. 過去的一年你獲得的漲幅工資非常合理且令人滿意 7 6 5 4 3 2 1非常不合理令人很不滿24. 你認(rèn)為公司員工的工資層級差別（單選題）A有一定的層級差別,但非常合理B有一定的層級差別,比較合理C不確定D層級差別過大(小),不太合理E層級差別非常大(小),非常不合理25. 公司薪酬方面的管理制度（單選題）A非常完善B大多數(shù)需要的制度都有C不確定D

6、規(guī)章制度較少E沒有建立任何薪酬方面的管理制度26. 你覺得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長的關(guān)系是（單選題）A利潤增長時員工一定會得到工資增長 B利潤增長時員工可能會得到工資增長 C不確定 D利潤增長時員工不會得到工資增長 E利潤增長時絕對得不到工資增長27. 您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性? (限選三個) A福利改善 B職位晉升 C挑戰(zhàn)性的工作 D培訓(xùn)機會E上司認(rèn)可 F 收入提高 G其他： 28. 您是否滿意公司現(xiàn)行的福利制度？非常滿意7 6 5 4 3 2 1非常不滿意29. 您認(rèn)為公司在以往的增薪時，考慮的最重要因素是個人表現(xiàn)？（單選題）A工作能力 B學(xué)歷 C工作年限D(zhuǎn)工

7、作態(tài)度E其他 三、 工作流程30. 是否有明確的工作流程制度？明確7 6 5 4 3 2 1不明確31. 對現(xiàn)有的工作流程是否滿意？滿意7 6 5 4 3 2 1不滿意32. 你認(rèn)為現(xiàn)有的工作流程是否需要改進(jìn)？需要7 6 5 4 3 2 1完全不需要33. 公司領(lǐng)導(dǎo)是否重視關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程并帶頭遵守？ 非常重視 7 6 5 4 3 2 1 極其不重視34. 您日常工作的過程中是否遵循關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程？ 完全遵循 7 6 5 4 3 2 1 否、無所謂35. 您所屬部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程是否隨著實際工作的變化而變化？ 是 7 6 5 4 3 2 1 否、不清楚36. 制定或?qū)嵤┎块T關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，您或您所屬的

8、部門是否與其他關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行協(xié)商或協(xié)調(diào)？是7 6 5 4 3 2 1 否、不清楚四、 績效考核37. 您是否滿意公司現(xiàn)行的績效考評狀況：非常滿意7 6 5 4 3 2 1 非常不滿意38. 您認(rèn)為公司制定的績效考核標(biāo)準(zhǔn)是否合理：合理7 6 5 4 3 2 1 不合理39. 公司能夠做到經(jīng)常性地公開績效考核結(jié)果，并就考核結(jié)果對員工給出解釋和說明嗎？能夠7 6 5 4 3 2 1 不能夠40. 您認(rèn)為目前公司對員工績效考核的主要目的是：（可多選）A為了控制和管理員工B為了激勵員工的績效C作為薪資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)D作為職務(wù)晉升的依據(jù)E作為員工培訓(xùn)的依據(jù)F目標(biāo)不明確G其他（請注明） 41. 管理層對于設(shè)計符合

9、各部門戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃要求的績效評估活動。極其重視7 6 5 4 3 2 1 極不重視42. 管理層對于與員工一起討論工作的進(jìn)展情況極其重視7 6 5 4 3 2 1 極不重視43. 管理層對于與績效評估有關(guān)的資料。極其重視7 6 5 4 3 2 1 極不重視44. 公司根據(jù)員工的職務(wù)說明書，確定績效評估的項目。極其重視7 6 5 4 3 2 1 極不重視43、管理層與員工一起澄清、明確每個評估問題的含義。極其重視7 6 5 4 3 2 1 極不重視45. 管理層就績效評估與每位員工進(jìn)行面談。極其重視7 6 5 4 3 2 1 極不重視五、 其他問題46. 您認(rèn)為公司（或部門）在業(yè)務(wù)流程中最迫切需要解決的三個問題?1. 2.3.47. 您認(rèn)為公司在績效考核中最迫切需要改善的三個問題?1. 2.3.六、 個人資料(僅用于統(tǒng)計目的)48. 您在公司工作的時間? A 1年以下 B 13年