02-附表：新員工入職培訓(xùn)管理制度

1、新人入職培訓(xùn)考試試題姓名：_ 部門：_ 日期:、選擇題（每題5分，共70分）1、公司在香港上市的名稱是（）A、敏華控股有限公司B、敏華惠州有限公司C2、 芝華仕沙發(fā)形象代言人是（）A、孫紅雷B、張曼玉C3、 敏華控股有限公司的床墊品牌是（）A、艾麗莎B、愛蒙C4、 芝華仕沙發(fā)的廣告語是（）A、頭等艙沙發(fā)帶回家B、尊貴C5、新加坡總理給黃敏利先生頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是（）A、十大杰出青年工業(yè)家B、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)C6、員工每月遲到/早退不得超過30分鐘，超過部分，每分鐘扣款A(yù)、10元B、2元C7、員工連續(xù)曠工二天， 按（）處理A、請(qǐng)假B、曠工C&員工在轉(zhuǎn)正后若提出辭職，需要提前（）天A、1個(gè)月B、15天

2、C9、敏華控股有限公司在香港上市的時(shí)間是（）A、2000年4月B、2005年4月C、敏華深圳有限公司、張學(xué)友、金雅典完美品質(zhì)、精彩體驗(yàn)、杰出企業(yè)家）元、5元、自動(dòng)離職、20天、2010年4月10、敏華控股有限公司的企業(yè)使命是（）A找辦法是成功者，找借口是失敗者B、為千家萬戶帶來健康、舒適、超值、時(shí)尚的家居C、履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展11、發(fā)生以下情形，則按曠工處理12、IC卡充值時(shí)間為（13、敏華控股被深圳市評(píng)為14、若上班時(shí)間為八點(diǎn)半，則正常刷卡時(shí)間為（二、填空題（每題5分，共30分）1、敏華控股的總部是在 _2、 _ 年_月，在深圳成立的“寶安縣橫崗敏華梳化廠”，標(biāo)志著敏華的誕生。3

3、、敏華控股有限公司的企業(yè)理念是 _4、 因個(gè)人原因需要簽卡每月不得超過 _ 次，超出者按20元/次罰款處理。5、 敏華控股的三大產(chǎn)品： _ 、_、_6、 人才發(fā)展理念中我們倡導(dǎo) _ 、平者讓，庸者下。附件A、08：00-08:30 B、08:00-09:00C、07:00-08:30A、出差、上班時(shí)間擅自離崗、假期期滿未續(xù)假而上班A、每月6日-30日或31日B、每月日-5日C、每月5日-25日A、人才成長(zhǎng)好企業(yè)、卓越品牌企業(yè)、高信用等級(jí)企業(yè)新入職職員培訓(xùn)指南姓名：_ 部門：_ 職位：_入職時(shí)間：_檔案回收時(shí)間：_- 新員工職責(zé)：根據(jù)敏華的安排，配合責(zé)任人落實(shí)每項(xiàng)內(nèi)容，以便能快速適應(yīng)敏華的工作環(huán)

4、境和氛圍，了解自身的工作職責(zé)，并于上述培訓(xùn)完成后提交新員工入職培訓(xùn)心得報(bào)序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人時(shí)間安排責(zé)任人簽名1辦公文具及工具申請(qǐng)：1、 電腦、電話、0A系統(tǒng)等辦公用具2、 辦公文具部門協(xié)調(diào)員入職前一天完成2員工經(jīng)理與員工面談，內(nèi)容：1、 部門工作職責(zé)2、 部門工作流程/制度3、 已完成的工作方案和成果4、 新員工工作重點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理入職當(dāng)天3介紹辦公設(shè)施及辦公軟件的使用方法1、 傳真/打印復(fù)印2、OA/ERP/SAP系統(tǒng)部門協(xié)調(diào)員入職兩天內(nèi)4介紹給部門其它同事認(rèn)識(shí)：1、 介紹給本部門成員認(rèn)識(shí)2、 介紹給有直接工作聯(lián)系的人員部門經(jīng)理入職三天內(nèi)5參加新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)簡(jiǎn) 介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、培訓(xùn)發(fā)展、生活指南培訓(xùn)主任每周四集中培訓(xùn)6崗位技能指導(dǎo)用工部門入職一個(gè)月內(nèi)7以師帶徒的方式指定專人對(duì)新員工進(jìn)行生活和工作方面的指導(dǎo)部門經(jīng)理指定入職一個(gè)月內(nèi)8當(dāng)月所有新入職職員一起參觀工廠培訓(xùn)廠每月固定一次告報(bào)人力資源部培訓(xùn)組存檔。- 責(zé)任人職責(zé)：根據(jù)安排落實(shí)新員工入職的各項(xiàng)內(nèi)容，幫助新員工建立在公司工作的信心，使之能快速融入到工作當(dāng)中。亠 執(zhí)行：各部門負(fù)責(zé)人均需按表格要求執(zhí)行對(duì)新員工的指導(dǎo)，并在指導(dǎo)結(jié)束后在責(zé)任人簽名欄簽名確認(rèn)，并由人力資源部培訓(xùn)組統(tǒng)一收回存檔。附件三新員工入職培訓(xùn)心得