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文檔簡介

1、泓域咨詢/江門關(guān)于成立電子級環(huán)氧樹脂公司可行性報(bào)告江門關(guān)于成立電子級環(huán)氧樹脂公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 市場分析16一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘16二、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢17第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財(cái)

2、務(wù)會計(jì)制度27第四章 項(xiàng)目背景及必要性33一、 全球環(huán)氧樹脂市場規(guī)模33二、 覆銅板用環(huán)氧樹脂市場規(guī)模33三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素34四、 參與打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支撐36五、 建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 選址方案58一、 項(xiàng)目選址原則58二、 建設(shè)區(qū)基本情況58三、 推動社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展61四、 搶抓“雙區(qū)”重大歷史機(jī)遇62五、 項(xiàng)目選址綜合評價64第八章 環(huán)境影響分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析6

3、7三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析71七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析72八、 清潔生產(chǎn)72九、 環(huán)境管理分析73十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議76第九章 風(fēng)險(xiǎn)評估77一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析77二、 公司競爭劣勢80第十章 投資估算及資金籌措81一、 投資估算的依據(jù)和說明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項(xiàng)目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計(jì)劃91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金

4、籌措一覽表91第十一章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析95一、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十三章 項(xiàng)目綜合評價106第十四章 附表附件108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資

5、計(jì)劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123報(bào)告說明目前基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂的技術(shù)門檻較低,其配方和工藝技術(shù)已較為普及,但高性能環(huán)氧樹脂仍然存在較高的門檻,只有極少數(shù)廠家掌握這高性能環(huán)氧樹脂的核心配方和工藝技術(shù),在配方設(shè)計(jì)上,關(guān)鍵原材料、改性劑、促進(jìn)劑、添加劑等組合和組配的細(xì)微改變都會對產(chǎn)品的性能產(chǎn)生極大影響,工藝技術(shù)應(yīng)用方面,只有

6、少數(shù)具有較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)才能依靠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備,尋找到替代性的廉價原料從而實(shí)現(xiàn)高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn),此外近年來國內(nèi)外對環(huán)保要求的日益提高,這使得高性能環(huán)氧樹脂的技術(shù)研發(fā)難度進(jìn)一步加大,較高的技術(shù)壁壘將大部分新進(jìn)入者阻攔在高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)門外。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資79.50萬元,占xx集團(tuán)有限公司15%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資451萬元,占xx集團(tuán)有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29557.37萬元,其中:建設(shè)投資22010.12萬元,占項(xiàng)目總投資的74.47%;建設(shè)期利息237.8

7、3萬元,占項(xiàng)目總投資的0.80%;流動資金7309.42萬元,占項(xiàng)目總投資的24.73%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入62000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用50581.65萬元,凈利潤8336.85萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.69%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10032.94萬元,全部投資回收期5.88年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司(以工

8、商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本530萬元三、 注冊地址江門xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電子級環(huán)氧樹脂相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平

9、臺,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8860.547088.436645.41負(fù)債總額3727.002981.602795.25股東權(quán)益合計(jì)5133.544106.833850.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26106.3320885.0619579

10、.75營業(yè)利潤4313.033450.423234.77利潤總額3753.393002.712815.04凈利潤2815.042195.732026.83歸屬于母公司所有者的凈利潤2815.042195.732026.83(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整

11、的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8860.547088.436645.41負(fù)債總額3727.002981.602795.25股東權(quán)益合計(jì)5133.544106.833850.15公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26106.3320885.0

12、619579.75營業(yè)利潤4313.033450.423234.77利潤總額3753.393002.712815.04凈利潤2815.042195.732026.83歸屬于母公司所有者的凈利潤2815.042195.732026.83六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立電子級環(huán)氧樹脂公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由目前國內(nèi)環(huán)氧樹脂發(fā)展不夠均衡,行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多生產(chǎn)通用型雙酚型環(huán)氧樹脂等基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂為主,這類常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能相對過剩,競爭較為激烈,而耐熱、阻燃、水性、高純型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品市場多為外企占領(lǐng),為實(shí)現(xiàn)環(huán)氧樹脂行業(yè)順利完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快非常規(guī)環(huán)氧樹

13、脂產(chǎn)品的開發(fā)、提升高端環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的比重是國內(nèi)環(huán)氧樹脂工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,世界進(jìn)入動蕩變革期。從國內(nèi)看,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從省內(nèi)看,“雙區(qū)”建設(shè)和“雙城”聯(lián)動利好疊加,省委賦予江門打造珠江西岸新增長極和沿海經(jīng)濟(jì)帶上的江海門戶歷史使命,發(fā)展面臨重大機(jī)遇。但要看到,我市推動高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨,經(jīng)濟(jì)發(fā)展量小質(zhì)弱

14、,低投入低消費(fèi)低效益低增長狀況仍然存在,資源要素瓶頸制約亟待破解,科技創(chuàng)新能力仍需加強(qiáng),新舊動能轉(zhuǎn)換步伐緩慢,重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革仍待深化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展仍不平衡不協(xié)調(diào),生態(tài)環(huán)保、民生保障、社會治理等領(lǐng)域存在短板弱項(xiàng)??偟膩砜?,機(jī)遇多于挑戰(zhàn),希望大于困難,要增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚(yáng)斗爭精神,樹立底線思維,善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,奮力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸電子級環(huán)氧樹

15、脂的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積63998.28,其中:生產(chǎn)工程38219.10,倉儲工程11189.47,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7423.63,公共工程7166.08。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資29557.37萬元,其中:建設(shè)投資22010.12萬元,占項(xiàng)目總投資的74.47%;建設(shè)期利息237.83萬元,占項(xiàng)目總投資的0.80%;流動資金7309.42萬元,占項(xiàng)目總投資的24.73%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):62000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):50581.65萬元。3、凈利潤(NP):8336.85萬元。4、全部投資回收期(

16、Pt):5.88年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.69%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:10032.94萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項(xiàng)目綜合評價經(jīng)初步分析評價,項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市場分析一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘目前基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂的技術(shù)門檻較低,其配方和工藝技術(shù)已較為普及,但高性能環(huán)氧樹脂仍然存在較高的門檻,只有極少數(shù)廠家掌握這高性能環(huán)氧樹脂的核心

17、配方和工藝技術(shù),在配方設(shè)計(jì)上,關(guān)鍵原材料、改性劑、促進(jìn)劑、添加劑等組合和組配的細(xì)微改變都會對產(chǎn)品的性能產(chǎn)生極大影響,工藝技術(shù)應(yīng)用方面,只有少數(shù)具有較強(qiáng)研發(fā)能力的企業(yè)才能依靠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備,尋找到替代性的廉價原料從而實(shí)現(xiàn)高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn),此外近年來國內(nèi)外對環(huán)保要求的日益提高,這使得高性能環(huán)氧樹脂的技術(shù)研發(fā)難度進(jìn)一步加大,較高的技術(shù)壁壘將大部分新進(jìn)入者阻攔在高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)門外。2、專利壁壘高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)的技術(shù)含量高,掌握著核心技術(shù)的國內(nèi)外企業(yè)紛紛申請專利,對生產(chǎn)工藝和配方進(jìn)行保護(hù),專利技術(shù)的保護(hù)限制了行業(yè)其他公司對該產(chǎn)品技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,由于現(xiàn)有成熟工藝通常是已有條件下的最佳工

18、藝路線,能夠達(dá)到最高的生產(chǎn)效率,若要繞過這一技術(shù)專利限制,則企業(yè)需要持續(xù)投入大量人力、物力進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),才有可能取得新的突破。因此,對于新進(jìn)入行業(yè)的后來者面臨著較高的專利壁壘,極易因侵犯專利權(quán)而遭到起訴。3、資金和時間壁壘環(huán)氧樹脂行業(yè)是技術(shù)和資金密集型行業(yè),在研發(fā)上,不僅需要配置齊全的精密實(shí)驗(yàn)、檢測設(shè)備,還需要建立一支創(chuàng)新、高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),長年累月進(jìn)行實(shí)驗(yàn),完成技術(shù)積累,此外每年還需要投入大量資金對有價值的研發(fā)成果進(jìn)行專利保護(hù)和已有專利進(jìn)行后續(xù)維護(hù);在生產(chǎn)上,則需要許多大型化工設(shè)備、環(huán)保設(shè)備;在銷售上,下游客戶一般會先對供應(yīng)商的樣品進(jìn)行檢測,合格后進(jìn)行小批量采購,根據(jù)后續(xù)表現(xiàn)再進(jìn)行大批量采購,

19、且下游客戶對環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的性能和質(zhì)量一致性要求很高,一旦確立長期合作關(guān)系后,一般情況下不會對供應(yīng)商進(jìn)行更換,而新進(jìn)入者則需要投入大量資金和時間,才能完成技術(shù)和客戶的積累,掌握成熟的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。二、 行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢環(huán)氧樹脂是一種環(huán)氧低聚物,與固化劑反應(yīng)時可形成三維網(wǎng)狀的熱固性塑料。環(huán)氧樹脂通常是在呈液體狀態(tài)下使用,經(jīng)常溫或加熱進(jìn)行固化,達(dá)到最終的使用目的。環(huán)氧樹脂優(yōu)良的物理機(jī)械和電絕緣性能、與各種材料的粘接性能、以及其使用工藝的靈活性是其他熱固性塑料所不具備的。因此它能制成涂料、復(fù)合材料、澆鑄料、膠粘劑、模壓材料和注射成型材料,在國民經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用。我國環(huán)氧樹脂工業(yè)已有50

20、多年歷史,發(fā)展一直較為緩慢,但近年來在電子產(chǎn)業(yè)、建筑產(chǎn)業(yè)等的旺盛需求帶動下,迎來了蓬勃發(fā)展,目前國內(nèi)環(huán)氧樹脂生產(chǎn)廠家已有100多家,生產(chǎn)能力約占世界總產(chǎn)能的60%,截止2013年大陸產(chǎn)能達(dá)到200多萬噸。目前國內(nèi)環(huán)氧樹脂發(fā)展不夠均衡,行業(yè)內(nèi)企業(yè)大多生產(chǎn)通用型雙酚型環(huán)氧樹脂等基礎(chǔ)環(huán)氧樹脂為主,這類常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能相對過剩,競爭較為激烈,而耐熱、阻燃、水性、高純型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品市場多為外企占領(lǐng),為實(shí)現(xiàn)環(huán)氧樹脂行業(yè)順利完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快非常規(guī)環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的開發(fā)、提升高端環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的比重是國內(nèi)環(huán)氧樹脂工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。我國環(huán)氧樹脂消費(fèi)領(lǐng)域與國外基本相同,主要用于涂料、復(fù)合材料、電子電器封裝、粘合劑

21、等四大領(lǐng)域,其中電子電器產(chǎn)業(yè)是環(huán)氧樹脂需求最大的行業(yè),環(huán)氧樹脂在電子領(lǐng)域應(yīng)用極為廣泛,其中使用量最大的是覆銅板產(chǎn)業(yè),約占我國環(huán)氧樹脂總需求量的30%,而絕緣材料和電工澆注約各占11%。覆銅板(CCL)是制作印刷電路板的基板材料,而印刷電路板(PCB)幾乎會出現(xiàn)在每一種電子設(shè)備當(dāng)中,應(yīng)用非常廣泛,素有“電子產(chǎn)品之母”的稱號。我國印刷電路板產(chǎn)業(yè)一直保持著平均15%以上的高速增長,自2006年起我國已取代日本成為全球最大的印刷電路板產(chǎn)出國,我國印刷電路板產(chǎn)業(yè)的高速增長也帶動了電子級環(huán)氧樹脂需求的大幅增長,此外,環(huán)氧樹脂還作為高性能復(fù)合材料在航空航天、新能源、高速列車、海洋工程、節(jié)能與新能源汽車和防災(zāi)

22、減災(zāi)等領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用,是行業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域,在其帶動下,環(huán)氧樹脂行業(yè)消費(fèi)有望進(jìn)一步擴(kuò)大,環(huán)氧樹脂行業(yè)協(xié)會和業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì),到2018年,環(huán)氧樹脂的總消費(fèi)量將達(dá)到約169萬噸,預(yù)計(jì)消費(fèi)量年均增長率將為7.6%。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善

23、管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子級環(huán)氧樹脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部

24、管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資79.50萬元,占xx集團(tuán)有限公司15%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資451萬元,占xx集團(tuán)有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且

25、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;

26、6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)

27、董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝

28、訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他

29、事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),

30、不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xx

31、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、鐘xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、彭xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職

32、稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、胡xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷

33、售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、梁xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2

34、、公司除法定的會計(jì)賬簿外,將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定

35、分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào),利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)

36、特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,

37、即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充

38、分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時,要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,

39、配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時,提前20天事先通知會計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時,允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股

40、東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項(xiàng)目背景及必要性一、 全球環(huán)氧樹脂市場規(guī)模據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)MarketsMarkets數(shù)據(jù)顯示,2013年全球環(huán)氧樹脂產(chǎn)量達(dá)到230萬噸,市場規(guī)模約為59億美元,受下游風(fēng)電設(shè)備應(yīng)用、航空航天應(yīng)用等需求增加的影響,未來5年將保持7.4%復(fù)合年增長率,2019年市場銷售額有望達(dá)到92億美元。二、 覆銅板用環(huán)氧樹脂市場規(guī)模環(huán)氧樹脂具有絕緣性能高、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大和密封性能好等許多獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),作為覆銅板的重要基材在手機(jī)、筆記本電腦、數(shù)位攝像機(jī)、LED電視等消費(fèi)電子產(chǎn)品得到廣泛應(yīng)用,并已逐漸滲透到云端服務(wù)器、交換器、路由器、汽車影音汽車動力系統(tǒng)、操作(中控)系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安

41、全系統(tǒng)等通信電子、汽車電子行業(yè),近年來各類通用設(shè)備的的終端智能化、電子化需求不斷擴(kuò)展,智慧生活的需求成為驅(qū)動電子行業(yè)發(fā)展的重要動因,也使得行業(yè)整體需求趨于平穩(wěn)增長,我國近三年來覆銅板需求增速為7.3%、7.8%、7.7%。未來數(shù)年來伴隨汽車電子、新能源汽車、小間距LED、高端服務(wù)器、小基站等高成長性領(lǐng)域的快速發(fā)展,將帶動覆銅板的需求量實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的年增長速度,實(shí)質(zhì)性拉動覆銅板用環(huán)氧樹脂產(chǎn)品需求。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策支持近年來國家陸續(xù)出臺新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄、新材料產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作三年行動計(jì)劃、中國制造2025等政策,

42、推動基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)升級換代,大力發(fā)展高技術(shù)、高附加值的新材料產(chǎn)業(yè),為包括環(huán)氧樹脂在內(nèi)的先進(jìn)高分子材料行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。(2)高性能環(huán)氧樹脂進(jìn)口替代空間巨大我國環(huán)氧樹脂行業(yè)有明顯的低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足的特征,大量高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口,如電子級環(huán)氧樹脂、阻燃環(huán)氧樹脂、液晶環(huán)氧樹脂、多官能團(tuán)環(huán)氧樹脂等,進(jìn)口替代空間巨大,但國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,與國外品牌的技術(shù)、性能差距不斷縮小,宏昌電子、廣山新材等本土企業(yè)正不斷推出新型高端環(huán)氧樹脂產(chǎn)品,價格和服務(wù)優(yōu)勢顯著,逐漸替代國外進(jìn)口產(chǎn)品,高性能環(huán)氧樹脂的市場前景廣闊。(3)下游應(yīng)用空間廣闊環(huán)氧樹脂以優(yōu)異的力

43、學(xué)性能、電性能和黏結(jié)性能而著稱,在電子電氣、涂料、復(fù)合材料、建筑材料和膠粘劑等行業(yè)有著廣泛應(yīng)用,特別是近年來各國逐年增加的風(fēng)能發(fā)電裝機(jī)容量,以及新能源汽車、航空航天業(yè)需求的日益增長,使環(huán)氧樹脂面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇,市場調(diào)研機(jī)構(gòu)MarketsMarkets日前預(yù)測,全球環(huán)氧樹脂市場將從2013年的約59億美元增至2019年的約92億美元。20142019年的復(fù)合年增長率為7.4%。2、不利因素(1)環(huán)保成本支出增加在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,人們越來也關(guān)注環(huán)境保護(hù)問題,提倡工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保化。環(huán)氧樹脂產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會有一定量的“三廢”排放,對環(huán)境造成一定危害,因而環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)已成為各地環(huán)保部門及社

44、會各界重點(diǎn)關(guān)注的對象,這就要求企業(yè)加大環(huán)保設(shè)施投入及后續(xù)運(yùn)營維護(hù),同時還需要投入更多研發(fā)費(fèi)用來開發(fā)節(jié)能環(huán)保型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品??傮w來看,盡管環(huán)保成本支出增加短期內(nèi)會對企業(yè)利潤造成一定影響,但長遠(yuǎn)來講,研發(fā)能力強(qiáng)、資本規(guī)模大的企業(yè)的優(yōu)勢會愈來愈明顯。(2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后環(huán)氧樹脂產(chǎn)品在我國大規(guī)模發(fā)展30多年,下游應(yīng)用不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品線的寬度和深度不斷拓展,品質(zhì)不斷提升,但我國環(huán)氧樹脂行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)多為2000年前制定的,不能很好地指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行品質(zhì)管理,國內(nèi)企業(yè)多執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)具有明顯的滯后性,不利于行業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。四、 參與打造新發(fā)展格局戰(zhàn)略支撐堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn),把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)

45、略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來,注重需求側(cè)管理,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)均衡,更好利用國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源,實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)發(fā)展。(一)開拓國內(nèi)市場打破行業(yè)壟斷和地方保護(hù),破除生產(chǎn)要素和商品服務(wù)流通障礙,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié),降低全社會交易成本,推動暢通國內(nèi)大循環(huán)。支持引導(dǎo)江門企業(yè)深耕國內(nèi)市場,提高“江門制造”“江門服務(wù)”市場占有率和美譽(yù)度。支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷,推動內(nèi)外銷產(chǎn)品一體化營銷,力促更多江門出口產(chǎn)品進(jìn)入國內(nèi)市場。加快創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市。積極采用國際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立國際認(rèn)可的產(chǎn)品檢測和認(rèn)證體系。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)、設(shè)計(jì)

46、、營銷投入,增加高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供給,提升產(chǎn)品競爭力。積極參與中國國際進(jìn)口博覽會,擴(kuò)大特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)口,加快引進(jìn)市內(nèi)免稅店,滿足人民群眾個性化、時尚化、品牌化消費(fèi)需求。(二)促進(jìn)消費(fèi)升級優(yōu)化城市商圈布局,推進(jìn)主城區(qū)商務(wù)中心聯(lián)通和成熟商圈提檔升級,加快濱江新區(qū)、樞紐新城中央商務(wù)區(qū)建設(shè),支持商業(yè)綜合體發(fā)展,提升高端消費(fèi)本地化水平,吸引外來消費(fèi),打造輻射珠江西岸城市的區(qū)域消費(fèi)中心。落實(shí)帶薪休假制度,擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi),舉辦各類消費(fèi)節(jié)慶活動。加快培育網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、定制消費(fèi)、微商電商、線上團(tuán)購、直播帶貨、宅經(jīng)濟(jì)等消費(fèi)新業(yè)態(tài)新熱點(diǎn),推動線上線下消費(fèi)融合。有序取消一些行政性限制消費(fèi)購買規(guī)定。培育區(qū)域性專業(yè)市場

47、,擴(kuò)大汽車、住房、家電等大宗消費(fèi)。拓展農(nóng)村消費(fèi),實(shí)施“千村百鄉(xiāng)市場工程”。合理增加公共消費(fèi),提高教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、育幼等公共服務(wù)支出效率。改善消費(fèi)環(huán)境,強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。(三)擴(kuò)大有效投資實(shí)施升級版工業(yè)投資、交通基礎(chǔ)設(shè)施投資、城市建設(shè)投資等千億投資計(jì)劃,開展以投資論英雄活動,持續(xù)擴(kuò)大投資總量、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和效益。支持“兩新一重”項(xiàng)目建設(shè),加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板,支持建設(shè)有利于城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大項(xiàng)目。發(fā)揮政府投資撬動作用,激發(fā)民間投資活力,提升利用外資質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)外資一體化發(fā)展。擴(kuò)大制造業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造投資。促進(jìn)

48、房地產(chǎn)投資健康發(fā)展。五、 建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)市、數(shù)字江門,打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn),全力構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為主體的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和競爭力。(一)培育壯大先進(jìn)制造業(yè)集群加快發(fā)展高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、大健康、新能源汽車及零部件、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化提升金屬制品、造紙和印刷、紡織服裝、家電、摩托車及零部件等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建一批超千億、超五百億的產(chǎn)業(yè)集群成長梯隊(duì),打造“5+N”先進(jìn)制造業(yè)集群體系,保持制造業(yè)比重穩(wěn)中有升。促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),深入實(shí)施大型骨干企業(yè)培育

49、計(jì)劃,打造一批百億、五十億、十億級骨干企業(yè)梯隊(duì),形成行業(yè)引領(lǐng)帶動效應(yīng)。推動中型企業(yè)加速壯大,培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)。推動重大項(xiàng)目加快落地和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長點(diǎn)。(二)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級加快推進(jìn)穩(wěn)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈控鏈,壯大支柱產(chǎn)業(yè)鏈,打造新興產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導(dǎo)型企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)鏈根植性。實(shí)施新一輪技術(shù)改造,引導(dǎo)企業(yè)開展數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化改造,發(fā)展服務(wù)型制造,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端躍升。建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,推動工業(yè)企業(yè)“上云上平臺”,促進(jìn)企業(yè)聯(lián)動轉(zhuǎn)型、跨界合作。加快軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(三)加快發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)大力推

50、動臨海先進(jìn)制造業(yè)集聚集群發(fā)展,扶持發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè),提升發(fā)展海洋交通運(yùn)輸和港口物流業(yè),優(yōu)化發(fā)展現(xiàn)代海洋漁業(yè)、海產(chǎn)品精深加工業(yè),突破發(fā)展濱海旅游業(yè)。加快涉海重大項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)與大型央企國企合作,謀劃廣海灣30萬噸級深水港,推動香港惰性拆建物料處置區(qū)建設(shè)取得突破,科學(xué)規(guī)劃布局新材料一體化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)大港口和臨港工業(yè)區(qū)聯(lián)動發(fā)展。推動黃茅??绾Mǖ兰涌旖ǔ?,謀劃打造萬畝海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加快臺山核電二期及其配套輸電工程、廣海灣LNG接收站等重大能源項(xiàng)目建設(shè),謀劃推動天然氣水合物開發(fā)利用項(xiàng)目落地,推動大廣海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)國家級能源基地,服務(wù)國家南海資源開發(fā)戰(zhàn)略。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)

51、股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建

52、議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董

53、事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持

54、有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股

55、東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職,對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益

56、:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接

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