IQC檢驗員考核細(xì)則(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上考核細(xì)則 文件編號： 版 本： A0（試行） 受控狀態(tài)： 受控 非受控 發(fā) 放 號： 編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：發(fā)放部門總經(jīng)理技術(shù)工程部生產(chǎn)運(yùn)營部品質(zhì)保證部綜合管理部產(chǎn)品研發(fā)部市場營銷部采購倉庫車間份數(shù)發(fā)布日期：2018年3月28日 實施日期：2018年4月1日 改訂履歷 版本制定.改訂實施年 月 日內(nèi)容及理由批準(zhǔn)審核擬制V 0.0制定2018.3.28程序作成實施2018.4.1程序?qū)嵤└挠唽嵤?、目的確保檢驗任務(wù)圓滿完成，確定檢驗員工作內(nèi)容和考核細(xì)則，強(qiáng)化檢驗量管理，將檢驗量與考核掛鉤。2 范圍適用于公司檢驗員考核。3職責(zé)3.1 品質(zhì)保證部部長

2、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)檢驗考核相關(guān)文件，部門間溝通事宜；3.2 品質(zhì)保證部質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)： a) 檢查檢驗組工作進(jìn)度，含相關(guān)記錄填寫情況、檢驗時效性控制；b)檢驗員工作量確認(rèn)； 3.3 檢驗組長負(fù)責(zé)：a) 根據(jù)檢驗員具體情況安排檢驗任務(wù)；b）統(tǒng)計檢驗員工作量，填寫外檢組檢驗臺帳，確認(rèn)是否達(dá)成檢驗任務(wù)。c）根據(jù)實際情況確定檢驗量是否合理，并提報改進(jìn)意見；3.4 檢驗員負(fù)責(zé)： 按上級要求完成檢驗任務(wù)，并完整填寫相關(guān)記錄或報告。4 工作程序4.1 外檢組考核內(nèi)容 4.1.1任務(wù)量考核如下表類別殼體類安裝板類針孔類外購成品類原材料及線纜類輔料及表處類日均檢批(批/日檢)101215222235批平均時間(小時/批)

3、0.80.670.530.360.360.234.1.2考核辦法如下：a) 檢驗組長每日按進(jìn)貨檢驗報告單統(tǒng)計昨日檢驗完成情況，填寫“外檢組檢驗臺帳”并上交主管質(zhì)量工程師；b) 質(zhì)量工程師根據(jù)日均批次數(shù)計算IQC檢驗員加班工資，具體按薪酬計算管理辦法執(zhí)行、定級、考核相關(guān)管理細(xì)則等。備注：延期款定義：急件為24小時內(nèi)，其他為48小時內(nèi)，未按時完成檢驗的批參照如下：1-10批X0.9;10-30批X0.8;30批X0.7; 內(nèi)部投訴：內(nèi)部發(fā)現(xiàn)外檢合格的產(chǎn)品不合格率超過20%（最小包裝）;處罰50元/次。c) 質(zhì)量工程師每月初將計算結(jié)果填入“外檢組月度考核表”打印簽字后提交品質(zhì)保證部部長。4.2 機(jī)加及成品車間考核辦法4.2.1 工資構(gòu)成：基本工資+加班+績效+獎罰4.2.2 因未及時完成檢驗造成無法按時發(fā)貨時：按20元/次處罰對應(yīng)檢驗員。4.3 品質(zhì)保證部每月抽查檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)未按要求填寫時按10元/次處罰對應(yīng)檢驗員。4.4 外部投訴以公司通報