商場管理培訓之辦公室管理制度

1、 目目 錄錄1 管理總那么4 人事管理3 行政管理2 員工守那么5 考勤管理6 公司衛(wèi)生管理制度7 獎懲制度附：常用表格管理制度 總那么總那么辦公室管理制度辦公室管理制度 管理總那么管理總那么 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司開展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、開展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細那么。法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細那么。 11公司全體在職員工必須自覺遵守公司章程，遵公司全體在職員工必須自覺遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。守公司的各項規(guī)章制度和決定。 12 所有的員

2、工制止以任何理由做有損公司利益、所有的員工制止以任何理由做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司開展的事情。形象、聲譽或破壞公司開展的事情。管理總那么管理總那么 13公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。濟效益。 14 公司鼓勵員工努力學習業(yè)務知識和各公司鼓勵員工努力學習業(yè)務知識和各種業(yè)務技能，努力提高員工的整體素質(zhì)和水種業(yè)務技能，

3、努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。術(shù)精的員工隊伍。管理總那么管理總那么 15 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 16 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升時機;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、獎勵。 管理總那么管理總那么 17 公司提倡求真務實的工作

4、作風，提高工公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率作效率;提倡厲行節(jié)約，反對浪費提倡厲行節(jié)約，反對浪費;倡導員工倡導員工團結(jié)互助、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體團結(jié)互助、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 18 員工必須遵守和維護公司紀律，對任何員工必須遵守和維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。予以追究。員工守那么 員工守那么員工守那么辦公室管理制度辦公室管理制度員工守那么員工守那么24 保護公物、勤儉節(jié)約、杜絕浪費；保護公物、勤儉節(jié)約、杜絕浪費；25 不斷學

5、習、不斷提高、精通業(yè)務；不斷學習、不斷提高、精通業(yè)務； 26 積極進取、勇于開拓、務實創(chuàng)新。積極進取、勇于開拓、務實創(chuàng)新。員工守那么員工守那么21 遵紀守法、忠于職守、愛崗敬業(yè)；遵紀守法、忠于職守、愛崗敬業(yè)；22 保護公司聲譽、維護公司利益；保護公司聲譽、維護公司利益；23 服從領(lǐng)導、關(guān)心下屬、團結(jié)互助；服從領(lǐng)導、關(guān)心下屬、團結(jié)互助； 行政管理行政管理 文印管理規(guī)定 電腦管理規(guī)定 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 印章使用規(guī)定辦公室管理制度辦公室管理制度行政管理行政管理之文印管理規(guī)定之文印管理規(guī)定 311辦公室文件管理人員辦公室文件管理人員(文員文員)按公司規(guī)定打按公司規(guī)定打印公司相關(guān)文件。

6、印公司相關(guān)文件。 312制止應用公司資源私自打印個人資料以及一制止應用公司資源私自打印個人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重切與公司無關(guān)的資料。如有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。給予罰款處理。 313文印人員應保護各種設備，節(jié)約用紙，降低文印人員應保護各種設備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對種設備應按標準要求操作、保養(yǎng)，消耗、費用。對種設備應按標準要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作。行政管理行政管理之文印管理規(guī)定之文印管理規(guī)定 314所有的文件根據(jù)文件的用途及重要性進展分所有的文件根據(jù)文件的用途及重要性進展分類管理、

7、存檔。一般根據(jù)文件的性質(zhì)可分為一般類管理、存檔。一般根據(jù)文件的性質(zhì)可分為一般文件如：部門操作流程、通知、臨時管理規(guī)定文件如：部門操作流程、通知、臨時管理規(guī)定等和控制文件如：合同、公司通用文件等加等和控制文件如：合同、公司通用文件等加油印章文件。油印章文件。行政管理行政管理 為完善公司的行政管理機制，建立標準化的為完善公司的行政管理機制，建立標準化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。行政管理行政管理之電腦管理規(guī)定之電腦管理規(guī)定 321辦公室人員遵守公司的保密規(guī)

8、定，輸入電腦辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。 322辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導和有關(guān)部門決策提供信息資料輸出信息，為領(lǐng)導和有關(guān)部門決策提供信息資料如：市場報告、商品信息采集、競爭對手經(jīng)營如：市場報告、商品信息采集、競爭對手經(jīng)營動向等。動向等。行政管理行政管理之電腦管理規(guī)定之電腦管理規(guī)定 323在工作過程中所應用的信息儲存器在工作過程中所應用的信息儲存器U盤、盤、光碟等信息載

9、體必須平安存放、保管，防止喪光碟等信息載體必須平安存放、保管，防止喪失或失效。任何人不得將公司有用信息載體帶出失或失效。任何人不得將公司有用信息載體帶出公司。公司。 324辦公室人員應保護各種設備，降低消耗、費辦公室人員應保護各種設備，降低消耗、費用。對各種設備應按標準要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)用。對各種設備應按標準要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應及時報請維修，以免影響工作，維修時故障，應及時報請維修，以免影響工作，維修時應該由使用設備責任人填寫應該由使用設備責任人填寫?設備辦公設備維設備辦公設備維修申請單修申請單?，交經(jīng)理審核，呈總經(jīng)理審批后維修。，交經(jīng)理審核，呈總經(jīng)理審批后維修。行政管理行政管理之電

10、腦管理規(guī)定之電腦管理規(guī)定 325嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等嚴禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無關(guān)事。根據(jù)情節(jié)輕重給予當事人做各種與工作無關(guān)事。根據(jù)情節(jié)輕重給予當事人適當處分。適當處分。 326電腦室設備應由專業(yè)人員操作、使用，辦公電腦室設備應由專業(yè)人員操作、使用，辦公室文員應該把電腦劃分責任人，建立臺賬。制止室文員應該把電腦劃分責任人，建立臺賬。制止非專業(yè)人員操作、使用，否那么，造成設備損壞非專業(yè)人員操作、使用，否那么，造成設備損壞的應照價賠償。的應照價賠償。行政管理行政管理之辦公用品領(lǐng)用規(guī)定之辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 331所有的辦公用品，由辦公室文員填寫所有的辦公用品，

11、由辦公室文員填寫?物品物品申購單申購單?統(tǒng)一購置、管理，各部門按實際需要領(lǐng)用統(tǒng)一購置、管理，各部門按實際需要領(lǐng)用情況做好每月辦公用品費用預算，沒月實際使用情況做好每月辦公用品費用預算，沒月實際使用量控制在預算范圍內(nèi)，超出的局部由部門自行承量控制在預算范圍內(nèi)，超出的局部由部門自行承擔。擔。 332各部門憑各部門憑?物品領(lǐng)用單物品領(lǐng)用單?到辦公室文員領(lǐng)取需到辦公室文員領(lǐng)取需用的辦公用品。用的辦公用品。?物品領(lǐng)用單物品領(lǐng)用單?旺角新天地實業(yè)統(tǒng)旺角新天地實業(yè)統(tǒng)一格式領(lǐng)料單。一格式領(lǐng)料單。?物品領(lǐng)用單物品領(lǐng)用單?應由需用人員填寫應由需用人員填寫名稱、規(guī)格、數(shù)量，交部門主管確認，經(jīng)部門經(jīng)名稱、規(guī)格、數(shù)量，

12、交部門主管確認，經(jīng)部門經(jīng)理審批前方可生效。理審批前方可生效。行政管理行政管理之辦公用品領(lǐng)用規(guī)定之辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 333辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。私用。 334所有員工對辦公用品必須保護，勤儉節(jié)約，所有員工對辦公用品必須保護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，制止私用，努力降低消耗、費用。杜絕浪費，制止私用，努力降低消耗、費用。 335購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由部門經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須部門經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理

13、批準后始得購置。行政管理之行政管理之 使用規(guī)定使用規(guī)定 341公司公司 為辦公配備，原那么上只得用于公司為辦公配備，原那么上只得用于公司業(yè)務。業(yè)務。 342制止員工為私事打制止員工為私事打 。違者除補交。違者除補交 費外，費外，給予罰款處理。確有急事者，應先請示部門領(lǐng)導給予罰款處理。確有急事者，應先請示部門領(lǐng)導同意，并按規(guī)定交相應同意，并按規(guī)定交相應 費。費。 343聯(lián)系業(yè)務時應盡量控制通話時間，降低費用。聯(lián)系業(yè)務時應盡量控制通話時間，降低費用。 351公司印章實行專人統(tǒng)一管理。公司印章實行專人統(tǒng)一管理。 352需用印章的人根據(jù)辦理業(yè)務特點先填寫需用印章的人根據(jù)辦理業(yè)務特點先填寫?印印章使用申

14、請單章使用申請單?，申請應該注明：，申請應該注明： 3511使用印章用途；使用印章用途； 3512加蓋印章文件數(shù)量；加蓋印章文件數(shù)量； 3513使用印章的類別；使用印章的類別；行政管理行政管理之印章使用規(guī)定之印章使用規(guī)定 人事管理人事管理 員工的離職管理 Conent Title 員工的聘(雇)用管理 員工的離職管理 員工的辭退管理辦公室管理制度辦公室管理制度人事管理人事管理 為了進一步完善人事管理制度，根據(jù)國為了進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)、政策及公司章程之家有關(guān)勞動法律、法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。規(guī)定，制定本制度。人事管理人事管理之員工的聘之員工的聘(雇

15、雇)用管理用管理 411新進人員經(jīng)公司錄用開場上班日起，前三個新進人員經(jīng)公司錄用開場上班日起，前三個月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。司的一切待遇。 412考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，經(jīng)總經(jīng)理審批可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低經(jīng)總經(jīng)理審批可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期不得低于兩個月于兩個月;假設考核成績太差，且無改進之意者，假設考核成績太差，且無改進之意者，可予直接解聘?？捎柚苯咏馄浮Ｈ耸鹿芾砣耸鹿芾碇畣T工的聘之員工的聘(雇雇)用管理用管理 413須辦手續(xù)：須辦手續(xù)： 4131填寫填寫?員

16、工入職表員工入職表?和和?員工待遇明細表員工待遇明細表?； 4132繳履歷表及身份證復印件一份，近照兩張。繳履歷表及身份證復印件一份，近照兩張。 4133提供有效的學歷證或上崗資格證。提供有效的學歷證或上崗資格證。 4134審核預聘人員與公司招聘崗位是否符合。審核預聘人員與公司招聘崗位是否符合。人事管理人事管理之員工的聘之員工的聘(雇雇)用管理用管理 414新進人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓期，新進人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓期，假設無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費假設無故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。用。 415新人在考核試用期三個月內(nèi)，以個人考核表新人在考核試用期三個月內(nèi)，

17、以個人考核表現(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資?，F(xiàn)，通過后再予調(diào)整薪資。 416七日內(nèi)實施新人在職培訓，熟練掌握公司管七日內(nèi)實施新人在職培訓，熟練掌握公司管理制度及部門相關(guān)管理條例，完畢培訓者必須簽理制度及部門相關(guān)管理條例，完畢培訓者必須簽名，即時生效。名，即時生效。人事管理人事管理之員工的離職管理之員工的離職管理 421員工在工作期間因為環(huán)境因素或其它不可抗員工在工作期間因為環(huán)境因素或其它不可抗拒的因素可按要求提出離職申請：拒的因素可按要求提出離職申請： 4211在三個月試用期內(nèi)提出離職，須提前在三個月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面形式知會部門主管，由主管向公司領(lǐng)導天以書面形式知會部門主管，由主管

18、向公司領(lǐng)導申請批準離職。申請批準離職。 4212到職滿三個月以上，已轉(zhuǎn)正后假設須辭職到職滿三個月以上，已轉(zhuǎn)正后假設須辭職者，須提前一個月以書面上報公司。者，須提前一個月以書面上報公司。 人事管理人事管理之員工的聘之員工的聘(雇雇)用管理用管理 417新進員工在使用過程中未經(jīng)部門主管新進員工在使用過程中未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同許可，未經(jīng)請假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠職，三日內(nèi)根據(jù)相關(guān)制度扣取相應薪資，曠職，三日內(nèi)根據(jù)相關(guān)制度扣取相應薪資，三日以上且無正當理由者予以開除。三日以上且無正當理由者予以開除。人事管理人事管理之員工的離職管理之員工的離職管理 4213工作在一年以

19、上的員工提出離職時，須提工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司核準，未經(jīng)核準而自行前一個月以書面上報公司核準，未經(jīng)核準而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。 422員工辦理任何請辭時，須先行填寫書面員工辦理任何請辭時，須先行填寫書面?辭辭職報告職報告?，經(jīng)核準后，方可離職。，經(jīng)核準后，方可離職。 423員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務交接員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務交接不清，或手續(xù)不全而導致公司資金及財物上有所不清，或手續(xù)不全而導致公司資金及財物上有所損失，須負賠償責任，公司將依法解決。損失，須負賠償責任，公司將依法解

20、決。 人事管理人事管理之員工的離職管理之員工的離職管理 425離職員工交接重點：離職員工交接重點： 4251個人職責、資產(chǎn)情況，清點移交予接收人個人職責、資產(chǎn)情況，清點移交予接收人員，填寫好工作移交表事項，并由雙方簽名和財員，填寫好工作移交表事項，并由雙方簽名和財務確認生效。務確認生效。 4252原效勞客戶各項余額，資料檔案及后續(xù)效原效勞客戶各項余額，資料檔案及后續(xù)效勞重點移交。勞重點移交。 4253個人所負責之各項本冊移交。個人所負責之各項本冊移交。 4254呈報手中未完成的客戶單予會計查核。呈報手中未完成的客戶單予會計查核。人事管理人事管理之員工的離職管理之員工的離職管理 424已請辭員工

21、在待退期間，假設在公司表現(xiàn)惡已請辭員工在待退期間，假設在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。情節(jié)非常嚴重可直接移交當?shù)乜捎枰灾苯娱_除。情節(jié)非常嚴重可直接移交當?shù)厮痉ú块T處理。司法部門處理。 人事管理人事管理之員工的離職管理之員工的離職管理 注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，假設注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，假設取消離職者由本人申請，經(jīng)部門領(lǐng)導同意可繼續(xù)取消離職者由本人申請，經(jīng)部門領(lǐng)導同意可繼續(xù)恢復工作?；謴凸ぷ?。人事管理人事管理之員工的離職管理之員工的離職管理 426員工無論到職時間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直

22、員工無論到職時間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級或跳級。員工表現(xiàn)極差者，須實施在職培接升級或跳級。員工表現(xiàn)極差者，須實施在職培訓，仍不合格者予以辭退。訓，仍不合格者予以辭退。 427員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員工，保存優(yōu)質(zhì)員工。善，淘汰劣質(zhì)員工，保存優(yōu)質(zhì)員工。人事管理人事管理之員工的辭退管理之員工的辭退管理 431公司對有以下行為之一者，給予辭退：公司對有以下行為之一者，給予辭退： 4311一年內(nèi)記過三次者一年內(nèi)記過三次者; 4312連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者; 4313營私舞弊、挪用公款、收受賄賂

23、營私舞弊、挪用公款、收受賄賂; 4314工作疏忽，貽誤要務、致使公司蒙受重大工作疏忽，貽誤要務、致使公司蒙受重大損失者損失者; 4315違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者; 4316聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者工作與生產(chǎn)秩序者;人事管理人事管理之員工的辭退管理之員工的辭退管理 4317仿效領(lǐng)導簽字、盜用印信或涂改公司文件仿效領(lǐng)導簽字、盜用印信或涂改公司文件者者; 4318因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施、資因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務遭受損失者材制品及文書等行為，致使公

24、司業(yè)務遭受損失者; 4319品行不端、行為不簡，屢勸不改者品行不端、行為不簡，屢勸不改者; 43110擅離職守為其它單位工作者擅離職守為其它單位工作者; 43111違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴重者; 43112泄漏業(yè)務上的秘密情節(jié)嚴重者泄漏業(yè)務上的秘密情節(jié)嚴重者; 43113辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情辦事不力、疏忽職守，且有具體事實情節(jié)重大者節(jié)重大者;人事管理人事管理之員工的辭退管理之員工的辭退管理 43114精神或機能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰精神或機能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認為不能再從事工作者，或老、殘廢等經(jīng)本公司認為不能再從事工作

25、者，或因員工對所從事的工作，雖無過失，但不能勝任因員工對所從事的工作，雖無過失，但不能勝任者，由公司于當事人協(xié)商勸退。者，由公司于當事人協(xié)商勸退。 43115為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項費用為個人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項費用者者 ; 43116年終考核成績不合格，經(jīng)考察試用不合年終考核成績不合格，經(jīng)考察試用不合格者格者; 43117因公司業(yè)務緊縮須經(jīng)精簡員工時因公司業(yè)務緊縮須經(jīng)精簡員工時;人事管理人事管理之員工的辭退管理之員工的辭退管理 43118工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者定者; 43119員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合

26、錄用條件者者; 43120由于其他類似原因或業(yè)務上之必要者。由于其他類似原因或業(yè)務上之必要者。人事管理人事管理之之員工請休假制度員工請休假制度 441公司全員請假必須事先申請，填寫公司全員請假必須事先申請，填寫?請假請假條條?，經(jīng)批準前方可休假，一月中請假超過半天取，經(jīng)批準前方可休假，一月中請假超過半天取消全勤獎，請假需用調(diào)休補回應該在請假條注明，消全勤獎，請假需用調(diào)休補回應該在請假條注明，所有的申請調(diào)休所有的申請調(diào)休 的員工必須在申請本月內(nèi)完成補的員工必須在申請本月內(nèi)完成補班工作，逾期按事假計算。班工作，逾期按事假計算。 442非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣非有重大事故，事假每月不得

27、超過二天，扣除當日薪資除當日薪資(同時取消全勤獎同時取消全勤獎)。 443懷孕達七個月以上者，可適當照顧休息時間，懷孕達七個月以上者，可適當照顧休息時間，但每月事假限定不得連續(xù)超過兩天，但每月事假限定不得連續(xù)超過兩天， 特殊情況酌情另定。特殊情況酌情另定。 人事管理人事管理之之員工請休假制度員工請休假制度 444一般事假應于兩天前請妥一般事假應于兩天前請妥(急事經(jīng)核準那么急事經(jīng)核準那么例外例外)，請假時必須填妥假單及職務代理人簽名。，請假時必須填妥假單及職務代理人簽名。 445請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠請假未準而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當日薪資外，并取消全勤獎。職一日

28、扣除當日薪資外，并取消全勤獎。 446公司上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時公司上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時請假超過請假超過2小時以上，否那么扣全日薪資。小時以上，否那么扣全日薪資。 447請任何傷病假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在請任何傷病假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時內(nèi)回報公司，否那么以事假論處。重大傷小時內(nèi)回報公司，否那么以事假論處。重大傷病等特殊情況將上報公司審批制定休假薪資方案。病等特殊情況將上報公司審批制定休假薪資方案。人事管理人事管理之之員工請休假制度員工請休假制度 448輕微病假可商請部門經(jīng)理核準，經(jīng)批準前方輕微病假可商請部門經(jīng)理核準，經(jīng)批準前方可休假。可休假。 449

29、凡在職員工有任何超出正常的休假、例假等凡在職員工有任何超出正常的休假、例假等公司的福利范圍時，在請假超過公司的福利范圍時，在請假超過7天以上時由公司天以上時由公司總經(jīng)理審批前方可休假。總經(jīng)理審批前方可休假。 4410員工懷孕七個月后，可申請享受國家規(guī)定員工懷孕七個月后，可申請享受國家規(guī)定的有薪產(chǎn)假，超出部不再享有有薪假，福利直接的有薪產(chǎn)假，超出部不再享有有薪假，福利直接累計算，不予扣除。累計算，不予扣除。 人事管理人事管理之之員工請休假制度員工請休假制度 4411公司會議不定期舉行，一定會提前公告通公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加。曠會按曠工論處，遲到按正常上知，全員參加。曠會

30、按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處分。班遲到條例處分。 考勤管理考勤管理 出勤出勤 請假請假 異常出勤處理異常出勤處理 公休公休 考勤統(tǒng)計考勤統(tǒng)計辦公室管理制度辦公室管理制度考勤管理考勤管理 51考勤制度考勤制度 511總那么總那么:本考勤制度為確保公司進展有秩序本考勤制度為確保公司進展有秩序的經(jīng)營管理而制定的經(jīng)營管理而制定; 512考勤細那么考勤細那么考勤管理之出勤考勤管理之出勤 521工作時間：工作時間： 各部門職員必須按以下時間出各部門職員必須按以下時間出勤：勤： 辦公室人員上班時間辦公室人員上班時間9：0018：00，因季節(jié)，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間的，由公司另行通知。變化需調(diào)整工作

31、時間的，由公司另行通知。 522簽到：簽到： 公司全體員工采取簽到考勤，各部門文員考勤，公司全體員工采取簽到考勤，各部門文員考勤，有人事部統(tǒng)一匯總。有人事部統(tǒng)一匯總?？记诠芾碇銮诳记诠芾碇銮?523外出：外出： 員工外出必須在員工外出必須在?外出登記表上登記表外出登記表上登記表?，未登記，未登記的視為曠工一天處理。嚴禁代登記，如假設發(fā)現(xiàn)，的視為曠工一天處理。嚴禁代登記，如假設發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀處理。雙方均按曠工違紀處理。 524遲到：遲到： 每天上午上班前簽到考勤，每天上午上班前簽到考勤，9：00以后算遲到，以后算遲到，30分鐘后分鐘后(不包括不包括30分鐘分鐘)到公司的列為曠工半天，

32、到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時間以公司通知過半天未到的為曠工一天。特殊時間以公司通知為準。為準?？记诠芾碇銮诳记诠芾碇銮?525早退：早退： 每天下午每天下午18：00下班時考勤后離開，下班時考勤后離開，18：00前前無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需無故離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。提前向部門經(jīng)理說明?？记诠芾碇埣倏记诠芾碇埣?531員工假設早上有事不能直接到公司，應在前員工假設早上有事不能直接到公司，應在前一日一日 向部門經(jīng)理請假或在當日上午向部門經(jīng)理請假或在當日上午9：00前用適前用適當方法向部門經(jīng)理請假，部門經(jīng)理將未簽到

33、人員當方法向部門經(jīng)理請假，部門經(jīng)理將未簽到人員的情況在當日上午的情況在當日上午9：30前報給公司，否那么視前報給公司，否那么視為曠工處理。為曠工處理。 532員工當日上午請假的，需在員工當日上午請假的，需在9：00前向部前向部門負責人批準并進展請假登記，未在門負責人批準并進展請假登記，未在9：00前登前登記者請假無效，拒絕記者請假無效，拒絕 請假，請假， 特殊原因需出示證明。特殊原因需出示證明?？记诠芾碇埣倏记诠芾碇埣?533上班時間外出辦事須填寫上班時間外出辦事須填寫?外出登記表外出登記表?。超過規(guī)定上班時間到崗被視為遲到。超過規(guī)定上班時間到崗被視為遲到。 534員工因公需出差時，在部門

34、經(jīng)理批準的情況員工因公需出差時，在部門經(jīng)理批準的情況下，登記考勤，否那么視為曠工處理。下，登記考勤，否那么視為曠工處理。 535任何類別的請假都需填寫任何類別的請假都需填寫?請假條請假條?，經(jīng)部，經(jīng)部門經(jīng)理事前批準，并進展登記。如有緊急情況，門經(jīng)理事前批準，并進展登記。如有緊急情況，不能事先請假的，應在兩小時以內(nèi)不能事先請假的，應在兩小時以內(nèi) 通知本部門通知本部門經(jīng)理，在上班當日補辦手續(xù)，否那么以曠工計。經(jīng)理，在上班當日補辦手續(xù)，否那么以曠工計?？记诠芾碇惓３銮谔幚砜记诠芾碇惓３銮谔幚?541請假：未滿一天者，以工作時間計算，請假請假：未滿一天者，以工作時間計算，請假時間在半天內(nèi)的時間在半

35、天內(nèi)的(包括半天包括半天)視為請假半天，超過視為請假半天，超過半天的視為請假一天，按個人工資標準由財務核半天的視為請假一天，按個人工資標準由財務核扣?？邸?曠工工資扣除公式為：曠工工資扣除公式為： 應扣工資應扣工資=底薪底薪26請假天數(shù)請假天數(shù) 542遲到：上班開場至遲到：上班開場至5分鐘之內(nèi)未到者視為遲分鐘之內(nèi)未到者視為遲到到5分鐘后分鐘后(不包括不包括5分鐘分鐘)，無故遲到，無故遲到30分鐘內(nèi)每分鐘內(nèi)每次扣工資次扣工資10-30元，遲到時間每遞增元，遲到時間每遞增10分鐘，分鐘，所扣除遞增所扣除遞增10元，最高不得超過元，最高不得超過30元；無故遲到元；無故遲到30分鐘以上按曠工半天計算，

36、曠工工資扣除公式分鐘以上按曠工半天計算，曠工工資扣除公式為：為： 應扣工資應扣工資=底薪底薪262曠工天數(shù)無故曠工曠工天數(shù)無故曠工3天以上按自動離職處理天以上按自動離職處理考勤管理之異常出勤處理考勤管理之異常出勤處理 543早退：提前早退：提前5分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前5分鐘以上下班視為曠工，無故遲到分鐘以上下班視為曠工，無故遲到30分鐘內(nèi)每分鐘內(nèi)每次扣工資次扣工資10-30元，遲到時間每遞增元，遲到時間每遞增10分鐘，分鐘，所扣除遞增所扣除遞增10元，最高不得超過元，最高不得超過30元；無故早退元；無故早退30分鐘以上按曠工半天計算，分鐘以上按曠工半天計算， 曠工

37、工資扣除公式為：曠工工資扣除公式為： 應扣工資應扣工資=底薪底薪262曠工天數(shù)無故曠工曠工天數(shù)無故曠工3天以上按自動離職處理天以上按自動離職處理 考勤管理之異常出勤處理考勤管理之異常出勤處理 544曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。 應扣工資應扣工資=底薪底薪262曠工天數(shù)無故曠工曠工天數(shù)無故曠工3天以上按自動離職處理天以上按自動離職處理考勤管理之異常出勤處理考勤管理之異常出勤處理考勤管理公休考勤管理公休 551當月休假、請假一周以上者當月休假、請假一周以上者(含一周含一周)，當，當月考勤以實際出勤天數(shù)為準。月考勤以實際出勤天數(shù)為準。 552當月工資計

38、算方法：當月工資計算方法：(月合計工資月合計工資全勤全勤獎獎)當月天數(shù)當月天數(shù)實際出勤天數(shù)實際出勤天數(shù)考勤管理公休考勤管理公休 56考勤統(tǒng)計考勤統(tǒng)計 561每月考勤時間：本月每月考勤時間：本月1號至本月號至本月31號號 562有以下情況之一者，扣除當月全勤獎：有以下情況之一者，扣除當月全勤獎： 5621全月累計遲到全月累計遲到4次者次者(包括包括4次次) 5622除公休外，請假除公休外，請假1天者以上者天者以上者(包括包括1天天) 5623月度曠工月度曠工1次者次者(包括包括1次次) 考勤管理公休考勤管理公休 5624對考勤的記錄方法由公司每月按本規(guī)定，對考勤的記錄方法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合

39、系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到結(jié)合系統(tǒng)考勤記錄、部門的記錄、每日考勤簽到簽退記錄、每日外出登記記錄等來進展制月度考簽退記錄、每日外出登記記錄等來進展制月度考勤表，并報財務處理勤表，并報財務處理;衛(wèi)生管理 總那么總那么辦公室管理制度辦公室管理制度公司衛(wèi)生管理制度公司衛(wèi)生管理制度 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。制度。公司衛(wèi)生管理制度公司衛(wèi)生管理制度 61衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。辦公場所及其設施的衛(wèi)生。 621

40、衛(wèi)生清理的標準是：衛(wèi)生清理的標準是： 622門窗門窗(玻璃、窗臺、窗欞玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵上無浮塵; 623地面無污物、污水、浮土地面無污物、污水、浮土; 624四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵塵; 625照明燈等無浮塵照明燈等無浮塵; 626書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象亂放現(xiàn)象;公司衛(wèi)生管理制度公司衛(wèi)生管理制度 辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢水垢

41、; 桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔; 微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。 63衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由部門按小組輪流負人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由部門按小組輪流負責。具體實施參見各部值日表。責。具體實施參見各部值日表。 獎懲獎懲 總那么總那么 懲罰懲罰獎勵辦公室管理制度辦公室管理制度獎懲制度之總那么獎懲制度之總那么 711 為嚴明紀律，獎懲清楚，提高員工工作積為嚴明紀律，獎懲清楚，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。 712 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原那么。為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原那么。 713 本制度適于公司全體辦公室員工。本制度適于公司全體辦公室員工。獎懲制度獎懲制度之懲罰之懲罰 員工有違反公司