xx市政工程公司質(zhì)量管理獎懲規(guī)定(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工質(zhì)量管理獎罰暫行規(guī)定 第一章 總則第1條 為落實質(zhì)量管理職責，激勵施工管理人員對施工質(zhì)量的責任感和創(chuàng)造性，保證工程施工質(zhì)量，特制訂本規(guī)定。第2條 本規(guī)定遵照全面質(zhì)量管理的原則，堅持質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標準化途徑，發(fā)揮獎罰辦法的激勵約束作用。第二章 工程項目的獎勵第3條 公司對獲得國家級優(yōu)秀“QC小組”稱號的小組獎勵5000元，對獲得北京和建設部級的優(yōu)秀“QC小組”獎勵3000元，對獲集團公司優(yōu)秀“QC小組”獎勵2000元，根據(jù)公司技術進步獎勵辦法進行獎勵的QC小組，不再給與此項獎勵。第4條 在公司組織的年度質(zhì)量檢查評比中，排名位于第一、第二名的項目部，分別給予5000

2、元至1萬元的獎勵，排名位于末尾的項目部給與通報批評。第三章 施工過程的獎勵與處罰第5條 在建設行政部門或甲方單位組織的全年質(zhì)量檢查評比中排名靠前，給集團和公司爭得榮譽的項目部，公司將給予通報表彰，并在公司年度質(zhì)量檢查評比中予以加分。對排位靠后或存在嚴重質(zhì)量問題，對集團和公司聲譽造成不良影響的項目部，按照情節(jié)輕重，并在公司年度質(zhì)量檢查評比中予以減分，并進行通報批評。 第6條 各項目部必須健全質(zhì)量管理體系，凡不按公司要求和有關規(guī)定設置質(zhì)檢機構或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員無證上崗的項目部，視情節(jié)對該項目部處以1000元3000元罰款并限期改正。 第7條 各項目部要建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎罰制度，報公司技術質(zhì)量部

3、備案。對質(zhì)量制度缺失或制度不落實的項目部處以1000元3000元罰款并限期改正。 第8條 對于集團、甲方單位或質(zhì)量行政部門的質(zhì)量檢查過程中提出的問題，項目部須及時向公司技術質(zhì)量部反饋，若隱瞞不報的，視情節(jié)對項目部給予1000元5000元罰款。第9條 對敢于堅持原則，對工程質(zhì)量高標準、嚴要求，并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除或避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻的單位和個人，公司視貢獻大小給予500元5000元的獎勵。 第四章 質(zhì)量問題和事故的處罰第10條 施工過程中發(fā)生嚴重質(zhì)量問題時，項目部必須制定相應的處理方案，并報公司技術質(zhì)量部，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責令限期改正或停工整頓處理，并對

4、該項目部處以1000元5000元罰款。 第11條 質(zhì)量事故的處罰： （1） 發(fā)生質(zhì)量事故時，項目部必須向公司技術質(zhì)量部報告。（2）對于一般質(zhì)量事故，由項目部組織事故處理，并將處理結(jié)果報公司技術質(zhì)量部。（3）對于嚴重或重大質(zhì)量事故，由公司組織事故調(diào)查和處理，視情節(jié)輕重，對項目部領導、事故責任人按照有關規(guī)定進行行政處分，直至追究其刑事責任。第12條 對質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延不報者，一經(jīng)查出，對直接責任者處以1000元5000元罰款，并追究相關責任人的行政及刑事責任。 第五章 處理程序第13條 本辦法執(zhí)行單位為公司技術質(zhì)量部，對2000元以下獎罰由質(zhì)量管理部直接簽發(fā)，對2000元以上獎罰由公司主管領導批準后簽發(fā)。 第14條 由公司技術質(zhì)量部負責將罰款通知單傳送至財務部，對項目管理人員的罰款在項目經(jīng)理部的工資發(fā)放總額中扣除。 第15條 受罰單位和個人如對處罰持有異議，須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向公司主管領導申訴，逾期視為接受處罰決定。 第六章 附則第16條 各項目部要根據(jù)本獎罰制度，結(jié)合本