外業(yè)工地包干分配細(xì)則

1、外業(yè)工地包干費(fèi)分配細(xì)則第一章 總則第一條 為加強(qiáng)外業(yè)工地定額包干費(fèi)分配管理，保持和諧穩(wěn)定的 工作秩序，本著既貫徹“按勞取酬，多勞多得”, 又提倡“拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)”的分配原則，使各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、提前完成，特 制定本細(xì)則。第二條 制定依據(jù)1、上海海洋測(cè)繪中心測(cè)繪工程定額管理辦法；2、上海海洋測(cè)繪中心測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法；3、上海海洋測(cè)繪中心社會(huì)化用工暫行辦法；4、上海海洋測(cè)繪中心測(cè)量任務(wù)書 。第二章 分配辦法第三條 定額包干費(fèi)分配總額依各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)完成的實(shí)際情況按測(cè)繪業(yè)務(wù)科下達(dá)的測(cè)量任務(wù) 書及聯(lián)檢單兌現(xiàn)的總款額減去在工地期間的住宿、伙食、日常生活 用品費(fèi)、通信費(fèi)、工地的獎(jiǎng)勵(lì)基金 、 上

2、交測(cè)量隊(duì)的生產(chǎn)管理基金及其 他費(fèi)用的剩余款額，作為工地定額包干費(fèi)分配總額。第四條 工地的獎(jiǎng)勵(lì)基金工地的獎(jiǎng)勵(lì)基金由工程定額包干費(fèi)中提取。獎(jiǎng)勵(lì)基金主要用于對(duì) 工地某些工作優(yōu)秀的工作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目主管有權(quán)根據(jù)工地 某些工作人員的工作業(yè)績(jī)提出給予其適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，但須經(jīng)工地 2/3 以上人員同意。獎(jiǎng)勵(lì)金額原則上不超過 0.2 系數(shù)，享受 1.3 及以 上系數(shù)人員不參與獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 工地分配檔次系數(shù)1、項(xiàng)目主管： 1.5 ，項(xiàng)目副主管： 1.4 。2、測(cè)量隊(duì)質(zhì)檢人員及其在項(xiàng)目部工作期間：1.4 。3、項(xiàng)目技術(shù)主管、 補(bǔ)充項(xiàng)目部工作的測(cè)量隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) （參與外業(yè)生產(chǎn)） ： 1.3 。4、輔助技術(shù)主管：

3、1.2 。5、新招大、中專學(xué)歷職工。頂崗實(shí)習(xí)期 0.5 ，正式工作第一年 0.7 。滿一年后， 根據(jù)其工作業(yè) 績(jī)情況，逐年增加不少于 0.1 ，且系數(shù)達(dá)到 1.0 后，根據(jù)其達(dá)到的技 術(shù)水準(zhǔn)按崗位系數(shù)執(zhí)行。6、新招本科及以上職工。第一年 0.8 ，滿一年后，根據(jù)其工作業(yè)績(jī)情況，逐年增加不少于 0.1 ，且系數(shù)達(dá)到 1.0 后，根據(jù)其達(dá)到的技術(shù)水準(zhǔn)按崗位系數(shù)執(zhí)行。7、測(cè)量隊(duì) 1963 年以前（含 1963 年）出生的技術(shù)工人：按工地 平均數(shù)進(jìn)行分配。平均數(shù)二工地可分配總額+工作人員實(shí)際出工天數(shù)之和（即：不計(jì)分配系數(shù)）8、工地其他工作人員：1.0 。第六條各工地享受上述最高檔次系數(shù)的人員只能為1

4、人。第三章 特殊規(guī)定第七條出工天數(shù)計(jì)算：1、經(jīng)批準(zhǔn)，回滬辦公事，在滬不超過3 天的（含3 天），可按連續(xù)出工計(jì)算； 確因工作需要， 并報(bào)請(qǐng)測(cè)量隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)超過 3 天的， 也可按照出工計(jì)算， 但不超過 5 天（不含路途時(shí)間） ，其他非公在滬所 有時(shí)間，不算出工。2、在工地因病或私事連續(xù) 5 天不能完成項(xiàng)目主管分配的任務(wù)時(shí)， 其耽誤天不能計(jì)入出工天數(shù)。3、在工地因病住院，不能參加工地工作的，自住院之日起到出院 止，住院期間所發(fā)生天數(shù)不計(jì)入出工天數(shù)。第八條 分配懲罰1、工程項(xiàng)目發(fā)生較嚴(yán)重質(zhì)量問題或發(fā)生安全事故（人身、 設(shè)備），相關(guān)責(zé)任人員酌情降檔分配。2、對(duì)于工作拖沓、不思進(jìn)取、完成的工作不符合

5、有關(guān)規(guī)定，以及 出現(xiàn)違紀(jì)行為的人員， 項(xiàng)目主管有權(quán)將其降檔分配或扣罰部分包干費(fèi)， 分配懲罰必須經(jīng)過分管隊(duì)長(zhǎng)同意后方可實(shí)施。其情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)批評(píng)教 育不改者，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，可令其回滬?；販陂g，按有關(guān)規(guī) 定處理。第四章 分配要求第九條 外業(yè)工地工作結(jié)束后，應(yīng)據(jù)實(shí)上報(bào)定額執(zhí)行情況。第十條 外業(yè)定額包干費(fèi)分配由項(xiàng)目主管組織進(jìn)行。第十一條 項(xiàng)目主管要耐心做好包干費(fèi)用分配中的思想溝通工 作，依據(jù)有關(guān)文件和每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)， 合理確定每個(gè)人的分配檔次， 參加工作的人員要積極配合、相互理解和支持。第十二條 包干費(fèi)用發(fā)放前，項(xiàng)目主管要組織工地全體人員開 會(huì)，向大家公布外業(yè)定額兌現(xiàn)總額、宿費(fèi)、伙食費(fèi)、日常生活用品費(fèi)、 通信費(fèi)、工地的獎(jiǎng)勵(lì)基金、上交測(cè)量隊(duì)的生產(chǎn)互助基金及其他費(fèi)用的 支出情況，并介紹分配檔次的確定情況，以確定分配方案。第五章 附則第十三條 應(yīng)填寫 外業(yè)工地包干費(fèi)分配表 ，經(jīng)項(xiàng)目主管、 測(cè)量 隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后發(fā)放，并留存?zhèn)洳?。第十四條 本細(xì)則自 2019 年 4 月 1 日起執(zhí)行， 此前各相關(guān)辦法即行廢止。第十五條 本細(xì)則由測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)解釋 附：外業(yè)工地包干費(fèi)分配表測(cè)量隊(duì)外業(yè)工地包干費(fèi)分配表工地： 工期：至元/加權(quán)天日期：編號(hào)姓名實(shí)際出工天數(shù)享廣受系數(shù)加 權(quán) 天 數(shù)金額借款額實(shí)際金額簽名備注合計(jì)各 種 費(fèi) 用 及 分 配 額 明 細(xì)工地分配總額（）=定額兌現(xiàn)總額（）-宿費(fèi)（）