原材料及施工檢驗制度

1、原林料及施工檢驗制度1、對于進(jìn)人施工現(xiàn)場的原林料必須由工程技術(shù)人員及質(zhì)量檢查員進(jìn) 展入場檢驗，并要求供貨提供產(chǎn)品的“岀合格證、生產(chǎn)可證、 檢驗報告"等有關(guān)證件。2、對無“三證"或"不合格"的產(chǎn)品，堅決杜見進(jìn)場，不得給予任 理由的放行。3、施工中也應(yīng)注意對原林料進(jìn)展酗機抽查，對于工程部無法簽定的 林料，應(yīng)送交有關(guān)檢驗部門進(jìn)展檢渭，發(fā)現(xiàn)不合格林料應(yīng)立即停 頓使用并要求退貨，實行淮購貨準(zhǔn)負(fù)責(zé)，堆檢驗準(zhǔn)簽字的原那么。技術(shù)交底制度1、在每個分局部頂工程施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真裁悉圖奴，掌 握施工規(guī)的要求及操作規(guī)程，向各有關(guān)施工成員進(jìn)展技術(shù)交底。2、交底容應(yīng)包括：

2、操作工藝、規(guī)要求、平安施工措施、質(zhì)量驗收規(guī)、 成口保護(hù)等面的容。3、交底的容應(yīng)明確，應(yīng)形成文字，并由交底人的簽字以及交底的時 間。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度工程部為了械少施工中的Us反修造成的工時及林料等面的浪費，制 定了本制度。1、在施工中對干各不同工種的施工訊組，進(jìn)展每層、每道工序的檢 査打分法作為評比的依據(jù)，總分值為100分，合格為60分，85 分以上為優(yōu)良班組。2、工程部實行每月兩次的質(zhì)量評比，時間為每月1日和15日兩次， 評比的結(jié)果在工程部宣傳欄中公布。3、對于評比的先進(jìn)飛組給于100-500元得獎勵，評比不合格的飛組 處以100-500元的罰款。三檢及交接檢制度1、每道工序完工后，在進(jìn)入下

3、道工序之前必須經(jīng)工序自檢、交接檢、 專職檢等三檢合格后可進(jìn)展下道工序的施工。2、對于三檢不合格的工序應(yīng)通知有關(guān)訊組及個人限時整改，合格后 可進(jìn)展工序交接。3、各工序交接時，必須由交接的各訊組負(fù)責(zé)人及施工員或質(zhì)檢員在 場，并作好工序交接記錄。4、對于檢査不合格須返工的工序，造成的林料浪費，將按工程部有 關(guān)“管理制度"進(jìn)展處置。月評比獎罰制度為了提高工程質(zhì)量，加強職工的平安保護(hù)意識，促進(jìn)工效，工程部結(jié)合 “部管理制度"特制定以下評比制度。1、工程部每月1日和中旬15日進(jìn)展兩次針對各冊組及個人，在生產(chǎn) 中和工程質(zhì)量、平安規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)展評比。評比主要依據(jù)工程 質(zhì)檢員及工程技術(shù)人員

4、，平安員提供的各有關(guān)面的數(shù)據(jù)和操作情 況進(jìn)展打分評分制而定，總分值100, 80分以上為優(yōu)良，及格為 60分以上，60分以下為不合格。2、評比的形式可以是全員參與的大會形式，也可以由各丹負(fù)貫人、 工程全體管理人員參加的形式。3、對評比的先進(jìn)個人、冊組給朋適當(dāng)?shù)莫剟?，并在全工程部提岀?揚。獎勵制度：先進(jìn)個人50-100元，丹組100-500元，對于評比 分不滿60分的冊組將按照工程部的有關(guān)觀定給予100-500元的處 分，該費用由當(dāng)月支付生活費中扌U除。質(zhì)量例會制度1、：:程部定于每三下午8點在現(xiàn)場辦公室召開質(zhì)量例會。2、參加列會的人員為各冊組及各工種負(fù)責(zé)人，必須按時參加不得有 i青假、遲到、

5、早退或不參加的現(xiàn)象，出現(xiàn)以上情況的將對個人處 以50-100元罰款。3、例會中各施工技術(shù)人員及質(zhì)檢員應(yīng)對工作中檢查的質(zhì)量、平安隱 患問題及解決處理的法作為會議的主要容提出，解決工作中的實 際問題。廿量披施準(zhǔn)爾度控對措it1、對施工所需的各類測量儀器、臺桿等，必須每年經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)展檢測并建立管理臺帳。2、對現(xiàn)場使用的廿量設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場檢測，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時 送檢。3、對現(xiàn)場所使用的測量儀器及廿量設(shè)備應(yīng)指定專人管理及專人使用。掛牌制度1、凡在本工程部工作的管理人員、特種工人員必須持證上崗，并戴 闊牌，阿牌的掛戴應(yīng)規(guī)整齊并外靄。不得SL掛，如有不掛者，每 次罰款20-50元。2、現(xiàn)場所有的平安標(biāo)識

6、牌、林料標(biāo)識牌等應(yīng)合理掛，并應(yīng)掛于較顯 眼的位置，任人不得師便移動或撤除，如有違反將按照工程部管 理制度給予處分。3、各工種的林料標(biāo)識牌發(fā)放到各冊組，由訊組自行管理，掛在各冊組的工作區(qū)段的平安標(biāo)識牌由各訊組負(fù)管理，不得損壞。IIS備管理制度1、格按照施工組級設(shè)廿配置設(shè)備，加強管理和使用。2、所有人場設(shè)備有岀廠合格證，物種設(shè)備檢測使用證，平安等級證 等。3、所用設(shè)備進(jìn)場前必須維修保養(yǎng)，試運行檢查，由平安管理部門驗 收合格可使用。4、格操作規(guī)程，做好交接記錄，各種施工設(shè)備專人使用，持込上崗, 掛牌上崗，定期保養(yǎng)和維修。5、攪拌機、卷揚機等機械應(yīng)搭設(shè)操作棚，棚穩(wěn)固整潔，機具使用后 洗凈,打油保養(yǎng)。6

7、、對有噪聲、粉塵污染的設(shè)備要存放控制，不擾民、不影響市容。材料構(gòu)配件管理制度1、林料、構(gòu)趾件根據(jù)進(jìn)度JJDliT貨，簽訂合同，按要求配套供給， 做到供貨及時，不枳壓，進(jìn)場林料三證齊全，經(jīng)試驗檢驗合格， 申報監(jiān)理認(rèn)可，可使用。2、各種林料、構(gòu)件堆放與施工平面圖相符，分類堆放整齊，標(biāo)識明 確,便于便用。3、現(xiàn)場砂、砥要分類，砌240圍墻隔離堆放，管林、板林、架林、 紅磚、林、散林要分類碼好，掛牌標(biāo)識。4、料具、配件應(yīng)設(shè)貨架，分層分類樸笊，標(biāo)簽明掛，場整潔，行走 暢通。5、按形象進(jìn)度供料，按設(shè)廿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)料，做好物質(zhì)采購控制，進(jìn) 貨檢驗控制，顧客產(chǎn)品控制，禁漓汰產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品在工程中使 用。6、加強

8、林料、構(gòu)配件肪火、防潮管理。質(zhì)量責(zé)任制一、貫徊執(zhí)行施工驗收觀和？律筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)？，認(rèn)真 學(xué)習(xí)公司工程質(zhì)量管理規(guī)定。搞好工程質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作, 確保工程質(zhì)量到達(dá)合同的要求。二、為保證工程質(zhì)量施工措施的實施，對違反工程質(zhì)量的林料和過程 實行密的監(jiān)控，對違反施：程序鄭響工程質(zhì)量的不合格項及時催 促施工人員、操作人員予以糾正，有權(quán)對不昕勸阻的現(xiàn)象上報上 一級質(zhì)量管理機構(gòu)。三、參予對進(jìn)場的林料檢驗和試驗的取樣和見證取樣。對檢驗和試驗 狀態(tài)實施標(biāo)識，確保只有經(jīng)過檢驗和試驗的合格林料才能使用。四、負(fù)責(zé)施:Lil程的檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。五、認(rèn)真做好分頂、分部工程的質(zhì)量檢驗工作。催促和檢查

9、冊組做好 自檢記錄。及時準(zhǔn)備工程工程質(zhì)量驗評的資料。穴、參加隱薇工程和技術(shù)復(fù)驗，并在記錄上簽字。七、對已完的分頂工程，必須由施工飛組先進(jìn)展檢，報送工程負(fù)責(zé)人, 質(zhì)檢員再核定質(zhì)量合格，并負(fù)責(zé)在任務(wù)單上簽字。八、質(zhì)檢員對發(fā)生的工程質(zhì)量問題有權(quán)令其停工，并填寫？不合格報 告？，按照？不合格品控制實施工方法？執(zhí)行。并可按規(guī)定實施罰款。攪拌棚管理措施1、建立健全攪拌棚的管理制度，并貫Iffl落實。2、保持?jǐn)嚢枧锴鍧?、衛(wèi)生、文明、整潔。3、攪拌機操作必須專人操作、持證上崗。4、攪拌機每天下冊必須清洗打油，定期維修。5、攪拌站必須懸掛“操作規(guī)程"和各種"禁令標(biāo)志"。6、攪拌站用

10、水專用次用水，攪拌有水油不得洗手、洗衣、不得污染。7、料斗翻起時，料斗下邊不得站人。8、攪拌站下UI停運時，應(yīng)切斷總電溫，鎖住配電箱。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制為了加強工程部質(zhì)量管理:作，確保單位工程施工質(zhì)量，明確施工管理 人員各自®I貫:1、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的全面管理工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管 理，施工員負(fù)責(zé)工程技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場管理，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程施工 質(zhì)量檢査和驗收，林料員配合質(zhì)檢員對進(jìn)場林料的檢驗工作。2、施工管理人員在施工前必須熟悉施工圖，做好施工圖自審，會審和施 工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。3、格執(zhí)行和行業(yè)部門公布的法觀、標(biāo)準(zhǔn)、觀定、規(guī)及各頂技術(shù)管理制度, 確保工程使用的規(guī)程、規(guī)是有效版本。4、格執(zhí)行現(xiàn)場林料進(jìn)出場制度，收集進(jìn)場林料的“三込"，并按規(guī)定做 好進(jìn)場林料的復(fù)檢工作，復(fù)檢合格后，可使用。5、施工員加強對勞務(wù)分承包強新上崗職工進(jìn)展崗前技術(shù)培訓(xùn)，在毎分項 工程施工前，施工員必須對工人進(jìn)展技術(shù)交底，并做好記錄。6、在施工過程中，格執(zhí)行