員工安全環(huán)保履職考評管理規(guī)定

1、第 二 十 四 章 員 工 安 全 環(huán) 保 履 職 考 評 管 理第一節(jié) 一般規(guī)定第一條 為規(guī)范開展員工安全環(huán)保履職考評工作，強化落實全 員安全環(huán)保責(zé)任，根據(jù)中國石油天然氣股份有限公司員工安全 環(huán)保履職考評管理辦法 、領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職能力評估工作 實施指南等規(guī)定，制定本規(guī)定。第二條 本章內(nèi)容適用于公司及所屬各單位。各單位應(yīng)依照本 規(guī)定規(guī)范開展員工安全環(huán)保履職考評工作。第三條 術(shù)語解釋（一）安 全環(huán)保履職考核：是對全體員工年度安全環(huán)保工作 績效和工作表現(xiàn)等情況的綜合考核評價。（二）安 全環(huán)保履職能力評估：是對員工是否具備相應(yīng)崗位 所要求的安全環(huán)保能力進行評估，評估結(jié)果作為上崗考察依據(jù)。（三）

2、安全領(lǐng)導(dǎo)能力：是指示范、指導(dǎo)、引領(lǐng)下屬重視安全 環(huán)保工作并有效落實責(zé)任的能力。（四）風(fēng)險掌控能力：是指組織辨識、評價、管控業(yè)務(wù)范圍 內(nèi) HSE 風(fēng)險的能力。（五）安 全基本能力：是指滿足本崗位安全環(huán)保履職所必備 的基本知識和技能。（六）應(yīng)急指揮能力：是指領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)事件的組織、 協(xié)調(diào)、指揮和處置能力。第四條 員工安全環(huán)保履職考評主要根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度 及崗位職責(zé)、崗位安全環(huán)保職責(zé)等要求，突出崗位特點和風(fēng)險防 控要求，分專業(yè)、分層級開展。第五條 安全環(huán)保履職考評按領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員、操作 服務(wù)人員分別組織。（一）領(lǐng)導(dǎo)人員指處級領(lǐng)導(dǎo)人員。（二）一般管理人員指公司機關(guān)處室、二級單位管理與

3、技術(shù) 人員（含科級干部）。（三）操作服務(wù)人員是指崗位操作和服務(wù)人員。第六條 安全環(huán)保履職考評應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、逐 級考評、全員覆蓋”的原則。第七條 公司所有員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)和崗位安全環(huán)保職 責(zé)，接受安全環(huán)保履職考評。第八條 本章內(nèi)容由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。第二節(jié)管理職責(zé)第九條公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)是單位安全環(huán)?？荚u工作的第一責(zé) 任人，負(fù)責(zé)建立安全環(huán)保履職考評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，組織制 訂考評方案，指導(dǎo)安全環(huán)保履職考評，為考評工作提供資源保障。第十條 公司分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)分管部門、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)的 安全環(huán)保履職考評。第十一條公司安全環(huán)保履職考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)二級單位領(lǐng) 導(dǎo)的安全環(huán)保履職考評

4、。第十二條 公司安全環(huán)保履職考評工作小組負(fù)責(zé)機關(guān)處室一般管理人員的安全環(huán)保履職考評。第十三條 二級單位安全環(huán)保履職考評工作小組負(fù)責(zé)本單位 一般管理人員的安全環(huán)保履職考評。第十四條 二級單位各車間安全環(huán)保履職考評小組負(fù)責(zé)本車 間操作服務(wù)人員的安全環(huán)保履職考評。第十五條 公司機關(guān)相關(guān)處室及單位職責(zé)：（一）安全環(huán)保處負(fù)責(zé)制定員工安全環(huán)保履職考評管理規(guī)定 及領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員、操作服務(wù)人員安全環(huán)保履職考評實 施指南；依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位安全環(huán)保職責(zé)和本專業(yè) 安全與職業(yè)健康風(fēng)險管控要求，結(jié)合年度安全管理重點工作任務(wù)， 按照領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職四個能力要求等內(nèi)容，組織編制崗 位安全環(huán)保履職能力

5、評估標(biāo)準(zhǔn) ；開發(fā)知識題庫、進行相關(guān)培訓(xùn)； 編制公司年度安全環(huán)保履職考評方案；牽頭組織領(lǐng)導(dǎo)人員安全環(huán) 保履職考評工作 ;會同公司安全環(huán)保履職考評工作組開展安全環(huán)保 考評工作 ;負(fù)責(zé)提供員工上年度安全業(yè)績結(jié)果。（二）環(huán)境監(jiān)測管理部依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位安全 環(huán)保職責(zé)和本專業(yè)環(huán)保風(fēng)險管控要求，結(jié)合年度環(huán)保管理重點工 作任務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職四個能力要求等內(nèi)容，編制 崗位安全環(huán)保履職能力評估標(biāo)準(zhǔn) ，提供技術(shù)支持、開發(fā)知識題 庫、進行相關(guān)培訓(xùn) ;會同公司安全環(huán)保履職考評工作組開展考評工 作;負(fù)責(zé)提供員工上年度環(huán)保業(yè)績結(jié)果。（三）生產(chǎn)技術(shù)處依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位安全環(huán)保 職責(zé)和本專業(yè)安

6、全環(huán)保風(fēng)險管控要求，結(jié)合年度生產(chǎn)運行管理重 點工作任務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職四個能力要求等內(nèi)容， 編制崗位安全環(huán)保履職能力評估標(biāo)準(zhǔn) 。提供技術(shù)支持、開發(fā)知 識題庫、進行相關(guān)培訓(xùn)，會同公司安全環(huán)保履職考評工作組開展 考評工作。（四）機動設(shè)備處依據(jù)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、崗位安全環(huán)保 職責(zé)和本專業(yè)安全環(huán)保風(fēng)險管控要求，結(jié)合年度設(shè)備管理重點工 作任務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保履職四個能力要求等內(nèi)容，編制 崗位安全環(huán)保履職能力評估標(biāo)準(zhǔn) 。提供技術(shù)支持、開發(fā)知識題 庫、進行相關(guān)培訓(xùn) ; 會同公司安全環(huán)保履職考評工作組開展考評工 作。（五）人事處會同公司安全環(huán)保履職考評工作組開展考評工 作；組織領(lǐng)導(dǎo)人員安全環(huán)

7、保履職能力評估知識題庫的匯總更新完 善；協(xié)調(diào)組織安全環(huán)保履職能力評估知識測試以及領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整 或提拔到生產(chǎn)、機動、安全、環(huán)保、工程等關(guān)鍵崗位安全環(huán)保履 職能力評估工作；負(fù)責(zé)將評估結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)人員的獎懲、調(diào)整任用、 晉級考核掛鉤。（六 ） 公司各級人事部門負(fù)責(zé)安全環(huán)保履職考評人員的協(xié)調(diào)與 配備。（七）公司各單位負(fù)責(zé)本單位一般管理人員、操作服務(wù)人員安 全環(huán)保履職考核；負(fù)責(zé)新入廠、轉(zhuǎn)崗、重新上崗前員工的安全環(huán)保履職能力評估；負(fù)責(zé)本單位一般管理人員、操作服務(wù)人員安全環(huán)保履職考評標(biāo)準(zhǔn)及知識題庫的開發(fā)；負(fù)責(zé)將安全環(huán)保履職考評結(jié)果納入本單位整體考評管理工作中，負(fù)責(zé)將考評結(jié)果與人員獎 懲、調(diào)整任用、晉級考核等掛

8、鉤。（八）公司各級監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對安全環(huán)保履職考評工作進行 督察，確保結(jié)果公平、公正。第三節(jié) 安全環(huán)保履職考核第十六條 安全環(huán)保履職考核主要是對全體員工安全環(huán)保工 作績效和工作表現(xiàn)等方面情況進行綜合評價。第十七條 安全環(huán)保履職考核原則上以年度為考核周期， 崗位 變化時必須履行考核。必要時，可組織月度、季度、半年考核。第十八條 安全環(huán)保履職考核圍繞年度 HSE 目標(biāo)指標(biāo)和工作 計劃安排，依據(jù)員工崗位安全環(huán)保職責(zé)，逐級分解確定各崗位安 全環(huán)保履職考核項目。第十九條 安全環(huán)保履職考核項目應(yīng)突出管理特點和崗位性 質(zhì)，設(shè)定合理、易量化的考核指標(biāo)進行考核。 主要有崗位應(yīng)知應(yīng) 會 HSE 知識掌握情況， HS

9、E 目標(biāo)指標(biāo)完成及領(lǐng)導(dǎo)人員安全環(huán)保 履職測評等內(nèi)容。第四節(jié) 安全環(huán)保履職能力評估第二十條 領(lǐng)導(dǎo)人員提拔或調(diào)整到生產(chǎn)、安全、環(huán)保、設(shè)備、 工程建設(shè)等關(guān)鍵崗位，應(yīng)及時進行安全環(huán)保履職能力評估，滿足 崗位安全能力要求后方可調(diào)整提拔。第二十一條 新入廠、轉(zhuǎn)崗和重新上崗的人員，應(yīng)依據(jù)新崗位 的安全環(huán)保能力要求進行培訓(xùn)，并進行入職前安全環(huán)保履職能力 評估，滿足崗位安全能力要求后方可上崗。第二十二條 在崗的領(lǐng)導(dǎo)人員、一般管理人員 （含科級干部 ）和 基層操作崗位員工每 3 年開展一次安全環(huán)保履職能力評估。第二十三條 當(dāng)單位發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等事故事件 或公司認(rèn)為必要對單位人員安全環(huán)保履職能力現(xiàn)狀進行

10、評估時， 可隨時開展安全環(huán)保履職能力評估。第二十四條 安全環(huán)保履職能力評估內(nèi)容應(yīng)突出崗位特點。 領(lǐng)導(dǎo)人員包括安全領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險掌控能力、安全基本能力及應(yīng) 急指揮能力等四個方面。其他人員包括 HSE表現(xiàn)、HSE技能、業(yè) 務(wù)技能和應(yīng)急處置能力等方面?？蓞⒄招氯肼殟徫慌嘤?xùn)矩陣作為員 工安全環(huán)保履職能力評估標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條 安全環(huán)保履職能力評估可采用日常表現(xiàn)與現(xiàn)場 考察、知識測試及員工感知度調(diào)查等定性評價與定量打分相結(jié)合 的方式開展。第五節(jié) 考評準(zhǔn)備第二十六條 公司分級成立安全環(huán)保履職考評領(lǐng)導(dǎo)小組和工 作小組，領(lǐng)導(dǎo)小組包括各級主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)部門 （科室）的主要管理與技術(shù)人員。第二十七條

11、考評工作組人員需有扎實的專業(yè)知識、豐富的 管理知識、一定的實際工作經(jīng)驗，熟悉所負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)法 律法規(guī)、規(guī)章制度、 HSE 工具方法。有較強的分析判斷能力和協(xié) 調(diào)組織能力，有較好的溝通技巧和方法，善于歸納總結(jié)分析，會 使用統(tǒng)計分析工具及軟件進行統(tǒng)計分析。第二十八條 考評工作組負(fù)責(zé)制定考評工作方案，完善細(xì)化 能力評估標(biāo)準(zhǔn)，組織實施具體考評工作。第二十九條 分專業(yè)分層級按崗位分別編制領(lǐng)導(dǎo)人員、一般 管理人員、操作服務(wù)人員安全環(huán)保履職考評標(biāo)準(zhǔn)。第三十條 分專業(yè)分層級按崗位開發(fā)知識題庫。 試題應(yīng)包括安 全環(huán)保通用知識和專業(yè)知識。第三十一條 領(lǐng)導(dǎo)人員安全環(huán)保履職能力試題應(yīng)涵蓋安全環(huán) 保領(lǐng)導(dǎo)能力、風(fēng)險

12、掌控能力、安全基本能力、應(yīng)急指揮能力等四 個方面。試題內(nèi)容范圍包含但不限于：（一）對國家、地方、行業(yè)安全環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的 了解與理解。（二）對集團公司、煉化分公司相關(guān)管理要求的理解。（三）對蘭州石化公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的理解和貫徹落實。（四）對職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和 HSE 管理 體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握等。第三十二條 一般管理人員安全環(huán)保履職能力試題應(yīng)突出專 業(yè)管理特點，試題內(nèi)容范圍包含但不限于：（一）對蘭州石化公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的理解和貫徹落實。（二）對職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和 HSE 管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握等第三十三條 操作服務(wù)人員安全環(huán)保履職能力試題由二級

13、單 位組織編制。以車間裝置操作規(guī)程為依據(jù)， 結(jié)合崗位培訓(xùn)矩陣，從 制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)運行管理、安全環(huán)保管 理等方面編制試題，試題須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。第三十四條 組織評估前培訓(xùn)。評估實施前，評估組人員應(yīng) 集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，準(zhǔn)確理解評估標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評估尺度，了解評估程 序，掌握溝通訪談技巧方法，明確客觀、公正等要求。第三十五條 安全環(huán)保履職考評工作的實施可分別參照領(lǐng)導(dǎo) 人員安全環(huán)保履職考評實施指南 （見附件 19.24.01 ）、一般管理人 員安全環(huán)保履職考評實施指南 （見附件 19.24.02 ）、操作服務(wù)人員 安全環(huán)保履職考評實施指南（見附件 19.24.03 ）執(zhí)行。第六

14、節(jié) 結(jié)果應(yīng)用第三十六條 領(lǐng)導(dǎo)人員安全環(huán)保履職能力評估結(jié)果由能力測 評、 HSE 知識掌握情況及業(yè)績評定三方面成績組成，權(quán)重分別為 50% 、20% 、30% ，三方面得分加權(quán)合計為實際得分， 滿分為 100 分。第三十七條 一般管理人員安全環(huán)保履職能力評估結(jié)果權(quán)重 分別為能力評價測評占 40% 、知識考試占 40% 、HSE 業(yè)績評定占 20% 、三方面得分加權(quán)合計為實際得分，滿分為 100 分。第三十八條 操作服務(wù)人員安全環(huán)保履職能力評估結(jié)果分別 為實際操作能力測評占 60% 、HSE 業(yè)績評定占 20% 、通用知識考試占 20% 、三方面得分加權(quán)合計為實際得分，滿分為100 分。第三十九條

15、 安全環(huán)保履職考評結(jié)果分為“杰出、優(yōu)秀、良 好、一般、較差”五個檔次。 91 分以上為“杰出” 、8190 分為 “優(yōu)秀”、 7180 分為“良好”、6070 分為“一般”、59 分以下 為“較差”。第四十條 考核結(jié)果為“杰出”或“優(yōu)秀”的，在一定范圍內(nèi) 表揚，并作為職位晉升、培訓(xùn)發(fā)展、崗位調(diào)整的重要參考；作為 年度考核評價為“優(yōu)秀”等級的依據(jù)。第四十一條 考核結(jié)果為“良好”的，進行勉勵，指出不足， 分析原因，促其進一步改進；年度考核不能評價為“優(yōu)秀”等級。第四十二條 考核結(jié)果為“一般”的，進行通報批評或勉勵談 話，指出問題和不足，限期改進，并組織進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，視具 體情況可進行崗位調(diào)整；連續(xù)兩年考核結(jié)果為“一般”的員工， 進行崗位調(diào)整。第四十三條 考核結(jié)果為“較差”的，進行崗位調(diào)整；連續(xù)兩 年考核結(jié)果為“較差”的員工，進行組織處理。第四十四條 安全環(huán)保履職能力評估結(jié)果為 “一般” 和“較差” 的擬提拔或調(diào)整人員，不得提拔或調(diào)整任用。評估結(jié)果為“較差” 的員工不得上崗或轉(zhuǎn)崗。不合格人員需接受再培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，評估 合格后方能提拔、調(diào)整