員工調(diào)配管理細(xì)則

1、武漢日新科技有限公司員工內(nèi)部調(diào)配管理細(xì)則第一條 為實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置，規(guī)范員工調(diào)配工作，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 本細(xì)則適用于一般員工（含班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管）的調(diào)配管理。第三條 內(nèi)部調(diào)配的發(fā)生一般基于以下情形：1、人力資源部對(duì)于用人需求須進(jìn)行必要性論證后，確定通過(guò)內(nèi)部調(diào)配的方 式滿(mǎn)足人員需求。2、為了考察員工的適應(yīng)性、開(kāi)發(fā)員工多種能力、拓寬管理人員或潛在管理 人員的知識(shí)面，人力資源部通過(guò)有計(jì)劃的內(nèi)部調(diào)配，進(jìn)行在職訓(xùn)練或培養(yǎng)主管。 第四條 內(nèi)部調(diào)配依據(jù)調(diào)配目的，調(diào)配前后崗位、工作職責(zé)、工作方式的變化， 分為以下幾類(lèi)：1、內(nèi)部調(diào)動(dòng)：系指某部門(mén)員工永久性地調(diào)配至其他部門(mén)，其崗位將改變， 工作職責(zé)不一

2、定發(fā)生改變。2、臨時(shí)借調(diào)：系指某部門(mén)員工階段性地調(diào)配至其他部門(mén)協(xié)助工作，其組織 關(guān)系仍屬于原部門(mén)的崗位，工作職責(zé)不一定發(fā)生改變，但其借調(diào)期間將負(fù)責(zé)新部 門(mén)的崗位工作，將不再具體負(fù)責(zé)原部門(mén)的崗位工作。3、并崗兼職：系指通過(guò)部門(mén)內(nèi)部或跨部門(mén)的崗位合并、職責(zé)重組的方式， 調(diào)整部門(mén)的崗位數(shù)量，重新分配工作職責(zé)。第五條內(nèi)部調(diào)配一般通過(guò)以下方式完成調(diào)配：1、通過(guò)部門(mén)間協(xié)商調(diào)配人員；2、通過(guò)內(nèi)部招聘選拔、調(diào)配人員；3、人力資源部依據(jù)人力資源政策或規(guī)劃適時(shí)調(diào)配人員；4、總經(jīng)理發(fā)出調(diào)配指令。第六條內(nèi)部調(diào)配審批1、人力資源部與相關(guān)部門(mén)主管協(xié)商后擬訂調(diào)配方案，包括調(diào)配類(lèi)型、人員 甄選方式、調(diào)配方式，組織實(shí)施后確定擬

3、調(diào)配人選。2、人力資源部人事專(zhuān)員填寫(xiě) 員工調(diào)配審批表（附件1），交由相關(guān)部門(mén) 主管簽字確認(rèn)后，報(bào)人力資源部部長(zhǎng)審批3、對(duì)于重要崗位、特殊人才、總經(jīng)理分管部門(mén)（財(cái)務(wù)部、人力資源部、企業(yè)管理部）的人員、涉及編制增減、薪資變動(dòng)的內(nèi)部調(diào)配還需報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第七條 內(nèi)部調(diào)配程序1、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、臨時(shí)借調(diào)（1）人力資源部人事專(zhuān)員下發(fā) 員工調(diào)配及工作交接通知單 （附件 2）至 調(diào)配部門(mén)；（2）調(diào)配部門(mén)主管三日內(nèi)安排并監(jiān)督工作交接，并在員工調(diào)配及工作交 接通知單上簽字確認(rèn)；（3）被調(diào)配員工持員工調(diào)配及工作交接通知單到人力資源部報(bào)到；（4）人力資源部人事專(zhuān)員審核 員工調(diào)配及工作交接通知單 ，審核合格后， 開(kāi)具員工

4、報(bào)到通知書(shū) ；（5）被調(diào)配員工持員工報(bào)到通知書(shū)到新崗位報(bào)到，用人部門(mén)安排入職 引導(dǎo)人協(xié)助其開(kāi)始工作。2、并崗兼職（1）人力資源部人事專(zhuān)員下發(fā) 員工工作分配通知單 （附件 3）至部門(mén)。（2）部門(mén)主管安排相關(guān)工作，簽字確認(rèn)后將員工工作分配通知單回傳 至人力資源部。第八條 返崗程序1、臨時(shí)借調(diào)員工符合以下情形，人力資源部部長(zhǎng)可與相關(guān)部門(mén)主管、 部門(mén) 主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，安排調(diào)配員工返崗：（1）完成現(xiàn)服務(wù)崗位的指定工作任務(wù)； （2）經(jīng)調(diào)配前后部門(mén)的雙方協(xié)商一致同意其返回調(diào)配崗位；（3）人力資源部認(rèn)為調(diào)配員工適時(shí)返崗時(shí)。2、人力資源部開(kāi)具員工調(diào)配及工作交接通知單至現(xiàn)服務(wù)部門(mén)。3、現(xiàn)服務(wù)部門(mén)主管三日內(nèi)安排并

5、監(jiān)督工作交接，并在 員工調(diào)配及工作交 接通知單上簽字確認(rèn)。4、被調(diào)配員工持員工調(diào)配及工作交接通知單到人力資源部報(bào)到。5、人力資源部人事專(zhuān)員審核 員工調(diào)配及工作交接通知單 ，合格后開(kāi)具員 工報(bào)到通知書(shū)。6、被調(diào)配員工持員工報(bào)到通知書(shū)到調(diào)配前崗位報(bào)到。第九條 相關(guān)規(guī)定1、個(gè)人服從公司安排；2、局部利益服從公司整體大局；3、在內(nèi)部調(diào)配中，不得私自活動(dòng)、違規(guī)操作，不得通過(guò)非正當(dāng)手段去謀求 個(gè)人利益。如有違反，給予相關(guān)人員相應(yīng)的行政處分；4、對(duì)于內(nèi)部調(diào)動(dòng)、并崗兼職的，人力資源部需依據(jù)其新崗位的工作職責(zé)， 重新核定其薪資；5、臨時(shí)借調(diào)薪資在調(diào)配期間不做調(diào)整，但可享受同類(lèi)崗位相應(yīng)的補(bǔ)貼及其 他應(yīng)有福利；6、

6、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、并崗兼職的，人力資源部人事專(zhuān)員負(fù)責(zé)更新其員工的信息， 招聘主管變更崗位說(shuō)明書(shū)；7、人力資源部根據(jù)人力資源規(guī)劃、部門(mén)用人需求計(jì)劃，綜合分析用人需求 變化，甄別調(diào)配需求，適時(shí)制定人員調(diào)配工作計(jì)劃；8、人力資源部應(yīng)逐步建立和完善崗位編制標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)公司發(fā)展，適時(shí)進(jìn) 行修正。第四章 附則第十條 附則1、本管理辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂；2、本管理辦法從頒布之日起施行。附件1:員工調(diào)配審批表武漢日新科技有限責(zé)任公司員工調(diào)配審批表填表日期：姓名性另y年齡學(xué)歷性質(zhì)內(nèi)部調(diào)動(dòng)臨時(shí)借調(diào)臨時(shí)借用并崗兼職現(xiàn)部門(mén)現(xiàn)崗位現(xiàn)工資擬調(diào)部門(mén)擬調(diào)崗位擬工資審批現(xiàn)部門(mén)擬調(diào)部門(mén)部門(mén)意見(jiàn)主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)人力資源 部意見(jiàn)簽字：總經(jīng)理 審批備注：1臨時(shí)借調(diào)的員工，“現(xiàn)工資”、“擬工資”無(wú)須填寫(xiě)。2.部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng)、并崗兼職的員工，“擬調(diào)部門(mén)”無(wú)須填寫(xiě)。附件2:員工調(diào)配及工作交接通知單部門(mén)：經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將你部門(mén) 內(nèi)部調(diào)動(dòng)/ 臨時(shí)借調(diào)）至部門(mén)崗位工作，請(qǐng)部門(mén)主管安排并監(jiān)督工作交接事宜， 于 年月日前交接完畢，到人力資源部報(bào)到。人力資源部 年 月 日附：工作交接表移交項(xiàng)目接交項(xiàng)目移交人：接父人：