衛(wèi)生事業(yè)管理學(xué)教案（郭巖）(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第三講 衛(wèi)生組織管理 一、授課章節(jié)：第三章 衛(wèi)生組織管理 二、授課時間：2課時三、教學(xué)目的與要求：掌握組織和組織工作的概念；掌握組織環(huán)境變化理論，以及組織變革的必要性與重要性。熟悉組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計原則；熟悉衛(wèi)生組織涉及的范圍與分類。了解組織管理的內(nèi)容與意義。五、教學(xué)方法及授課安排：課堂講授為主 六、思考題：1、敘述組織的概念和特點。2、簡述我國衛(wèi)生專業(yè)組織的主要構(gòu)成。3、敘述組織變革的主要原因及未來組織的特點。4、掌握衛(wèi)生服務(wù)體系的概念及中國衛(wèi)生服務(wù)體系的構(gòu)架。5、掌握組織的概念，主要的組織理論和中國衛(wèi)生行政組織和服務(wù)組織及其職能。6、熟悉組織的要素，組織設(shè)計和組織變

2、革的原則。7、熟悉國家衛(wèi)生部的司局設(shè)置和主要職責任務(wù)，各級衛(wèi)生行政組織的設(shè)置。8、了解國家中醫(yī)藥管理局和其他與衛(wèi)生有關(guān)部門的工作職責，了解群眾性衛(wèi)生組織七、教學(xué)基本內(nèi)容： 第一節(jié) 概述(一)組織人群的集合體。能夠合理地協(xié)調(diào)一群人活動的單位。職權(quán)、職責、責任和組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。1、有自己的共同目標。2、是實現(xiàn)自己目標的工具。3、包括不同層次的分工與協(xié)作。（二）組織工作：主管人員設(shè)計某種組織結(jié)構(gòu)狀態(tài)的活動1、制定組織的目標。2、確定所必須做的業(yè)務(wù)工作，設(shè)計出最佳組織結(jié)構(gòu)。3、制定出最好的方案。4、各項工作的主觀人員及各類人員授予合適的權(quán)利和責任。5、職權(quán)關(guān)系及信息交流，形成有機的整體。二、管理內(nèi)容1、

3、目標價值分系統(tǒng)：最重要。2、技術(shù)分系統(tǒng)：所需的各種知識和技術(shù)。3、社會心理分系統(tǒng)：組織發(fā)展的靈魂。4、組織結(jié)構(gòu)分系統(tǒng)：基礎(chǔ)支架。5、管理分系統(tǒng)：組織領(lǐng)導(dǎo)者的管理行為和管理活動。第二節(jié) 衛(wèi)生行政組織體制概述一、衛(wèi)生行政組織體系從中央、省、地（市），縣（區(qū)、市）各級人民政府均設(shè)有衛(wèi)生行政機構(gòu)。二、衛(wèi)生行政組織的表現(xiàn)形式1、隸屬關(guān)系2、職權(quán)范圍3、機構(gòu)設(shè)置4、人員編制。三、衛(wèi)生行政組織的設(shè)置原則（一）法制化原則（二）完整統(tǒng)一的原則（三）精干合理的原則（四）職、責、權(quán)一致的原則（五）管理寬度與層次優(yōu)化原則（六）協(xié)調(diào)一致的原則（七）服務(wù)性原則（八）民主化原則：是科學(xué)化的前提。 第三節(jié) 中國衛(wèi)生行政組織現(xiàn)

4、狀一、中國衛(wèi)生行政體制簡介（一）中央衛(wèi)生行政組織-衛(wèi)生部（二）省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳（局）（三）地、市衛(wèi)生局（四）縣、區(qū)、縣級市衛(wèi)生局（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處二、國家衛(wèi)生部的職能轉(zhuǎn)變衛(wèi)生部設(shè)10個職能司（局、廳）辦公廳、規(guī)劃財務(wù)司、人事司、衛(wèi)生法制與監(jiān)督司、基層衛(wèi)生與婦幼保健司、醫(yī)政司、預(yù)防控制司、科技教育司、國際合作司、保健局三、愛國衛(wèi)生運動委員會四、其它衛(wèi)生行政管理組織的演變第四節(jié) 衛(wèi)生專業(yè)組織一、醫(yī)療機構(gòu)各級各類醫(yī)院二、衛(wèi)生防疫機構(gòu)三、婦幼保健機構(gòu)婦幼保健院、兒童醫(yī)院及婦幼保健站（所） 四、血液及血液制品生產(chǎn)機構(gòu)五、藥品檢驗機構(gòu)六、基層衛(wèi)生組織七、醫(yī)學(xué)科研機構(gòu)八、醫(yī)學(xué)教育機構(gòu)主要包括個高

5、、中等醫(yī)藥院校。 第五節(jié) 群眾性衛(wèi)生組織一、學(xué)會二、協(xié)會、研究會 第六節(jié) 環(huán)境變化與組織改革一、組織環(huán)境（一）社會大環(huán)境1、文化特征2、技術(shù)特征科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平3、教育特征人們的文化水平，教育制度的完善程度，專業(yè)話程度等。4、法制特征5、人口特征6、經(jīng)濟特征7、自然資源特征8、自然環(huán)境特征（二）工作（具體）環(huán)境-小環(huán)境1、消費者部分2、供應(yīng)者部分3、競爭者部分4、行政管理部分5、技術(shù)部分：服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平二、環(huán)境對組織工作的影響（一）環(huán)境對組織的影響（二）組織對環(huán)境變化的適應(yīng)三、組織的改革與發(fā)展（一）未來組織的特點組織的動態(tài)性與靈活性增強（二）組織改革的目的與目標實習(xí)：市場經(jīng)濟與衛(wèi)生發(fā)展時間分配：3學(xué)時方法：利用PowerPoint展示計劃經(jīng)濟時期及計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期衛(wèi)生事業(yè)的特點及優(yōu)缺點，衛(wèi)生改革的取向及存在的不足，市場與政府在