淄博關(guān)于成立精密塑料制品公司可行性報(bào)告_模板范文

1、泓域咨詢(xún)/淄博關(guān)于成立精密塑料制品公司可行性報(bào)告淄博關(guān)于成立精密塑料制品公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目投資背景分析16一、 塑料行業(yè)簡(jiǎn)介16二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素16三、 大力優(yōu)化開(kāi)放布局18四、 著力提升城市開(kāi)放度和經(jīng)濟(jì)外向度18五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第三章 公司組建方案21一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三

2、、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)35一、 我國(guó)塑料制品行業(yè)規(guī)模35二、 行業(yè)發(fā)展前景36三、 行業(yè)壁壘37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事43三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 環(huán)境影響分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析62八、

3、清潔生產(chǎn)63九、 環(huán)境管理分析64十、 環(huán)境影響結(jié)論68十一、 環(huán)境影響建議68第八章 選址方案分析69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)74第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析75一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析75二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策77第十章 進(jìn)度計(jì)劃79一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排79項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表79二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施80第十一章 投資方案分析81一、 投資估算的編制說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算81建設(shè)投資估算表83三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金85流動(dòng)資金估算表85五、 項(xiàng)目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計(jì)劃87項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措

4、一覽表88第十二章 經(jīng)濟(jì)效益90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表92利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表94三、 項(xiàng)目盈利能力分析94項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表96四、 財(cái)務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論99第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)101第十四章 附表附錄103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動(dòng)資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表109營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表110固

5、定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表111無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表112利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計(jì)劃表115建筑工程投資一覽表116項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表117主要設(shè)備購(gòu)置一覽表118能耗分析一覽表118報(bào)告說(shuō)明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資306.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資714萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33743.98萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27626.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.87%；建設(shè)期利息678.5

6、5萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金5438.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.12%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入63000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用52525.29萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7647.82萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.24%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5550.55萬(wàn)元，全部投資回收期6.47年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)塑料制品行業(yè)發(fā)展的政策，2016年3月頒布的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要指出“加快培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的外濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)高端裝備出口，提高出口產(chǎn)品科技含量和附加值?！?016年5月，塑料加工業(yè)“

7、十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)指出“政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)塑料加工業(yè)的政策引導(dǎo)和資金支持。通過(guò)科技支撐計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造、強(qiáng)基工程、中小企業(yè)創(chuàng)新基金等專(zhuān)項(xiàng)工程及項(xiàng)目，支持塑料加工業(yè)新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備的研發(fā)升級(jí)及產(chǎn)業(yè)化”。國(guó)家積極鼓勵(lì)新型塑料的研發(fā)與出口并提供政策支持與資金支持，為塑料制品加工業(yè)的發(fā)展提供了政策保障。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記

8、信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1020萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址淄博xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事精密塑料制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品

9、牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10877.488701.988158.11負(fù)債總額3678.152942.522758.61股東權(quán)益合計(jì)7199.335759.465399.50公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入41

10、321.1933056.9530990.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7156.685725.345367.51利潤(rùn)總額6644.455315.564983.34凈利潤(rùn)4983.343887.013588.00歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4983.343887.013588.00（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)

11、環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn)，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10877.488701.988158.11負(fù)債總額3678.152942.522758.61股東權(quán)益合計(jì)7199.335759.465399.50公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入41321.1933056.953099

12、0.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7156.685725.345367.51利潤(rùn)總額6644.455315.564983.34凈利潤(rùn)4983.343887.013588.00歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4983.343887.013588.00六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立精密塑料制品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由在我國(guó)，雖然塑料用量已排在世界首位，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)塑料的需求還有極大挖掘空間。根據(jù)塑料行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，人均塑料消費(fèi)量上僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的七分之一，中等發(fā)達(dá)國(guó)家的四分之一。塑鋼比的變化通常從一個(gè)角度反映了國(guó)家工業(yè)化的進(jìn)程，同時(shí)也是一個(gè)國(guó)家新型材料對(duì)傳統(tǒng)材料替代水平

13、的標(biāo)志之一。德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中塑料和鋼鐵應(yīng)用比例為63：37，美國(guó)為76：24，世界平均水平也達(dá)到55：45。中國(guó)改性塑料行業(yè)起步較晚，受生產(chǎn)技術(shù)所限，國(guó)產(chǎn)改性塑料在精密制造業(yè)應(yīng)用比例較低只有30：70，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平。著眼于實(shí)現(xiàn)二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，綜合考慮淄博發(fā)展的機(jī)遇、優(yōu)勢(shì)、條件、趨勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，今后五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)。城市能級(jí)躍上新臺(tái)階。有機(jī)融入新發(fā)展格局，成為國(guó)內(nèi)大循環(huán)的重要支點(diǎn)城市、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要鏈接平臺(tái)；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加融合協(xié)調(diào)，濟(jì)淄同城化發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在全省“一群兩心三圈”區(qū)域布局和“三區(qū)”建設(shè)中的橋梁紐帶作用更加彰

14、顯，在新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)中走在前列。產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍上新臺(tái)階。創(chuàng)新能力顯著提升，動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得重大進(jìn)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)挑起大梁，數(shù)字農(nóng)業(yè)走在全省全國(guó)前列，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)邁上中高端，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系雛形顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益進(jìn)入全省第一方陣。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約75.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬(wàn)件精密塑料制品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積94059.64，其中：生產(chǎn)工程62622.60，倉(cāng)儲(chǔ)工

15、程16602.50，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10997.84，公共工程3836.70。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33743.98萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資27626.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的81.87%；建設(shè)期利息678.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金5438.79萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.12%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：63000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：52525.29萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7647.82萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.47年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.24%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5550.55萬(wàn)元。（八

16、）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 塑料行業(yè)簡(jiǎn)介塑料制品最早誕生于20世紀(jì)初，人類(lèi)歷史上第一個(gè)合成樹(shù)脂誕生，拉開(kāi)了人造合成樹(shù)脂和塑料加工業(yè)發(fā)展的序幕。塑料是以單體為原料，通過(guò)加聚或縮聚反應(yīng)聚合而成的高分子化合物，在生產(chǎn)過(guò)程中引入增塑劑、穩(wěn)定劑、潤(rùn)滑劑、色料等添加劑，改善其成型性，增加或改

17、進(jìn)其使用性能。以塑料、合成橡膠、合成纖維為代表的高分子材料與鋼鐵、木材和水泥一起構(gòu)成現(xiàn)代社會(huì)中的四大基礎(chǔ)材料，是支撐現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)材料之一，廣泛應(yīng)用于信息、能源、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運(yùn)輸、宇宙空間和海洋開(kāi)發(fā)等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。塑料制品相比于傳統(tǒng)的金屬、石材、木材制品，具有成本低、可塑性強(qiáng)等特點(diǎn)，在現(xiàn)代生活中的應(yīng)用廣泛，近幾年來(lái)，我國(guó)塑料制品業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，是支撐現(xiàn)代高科技發(fā)展的重要新型材料行業(yè)之一，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、下游行業(yè)的支持與推動(dòng)塑料本身的特性使得其產(chǎn)品種類(lèi)豐富，塑料制品下游行業(yè)龐大，近年來(lái)“以塑代鋼”、“以塑代木”的發(fā)展趨勢(shì)為塑料行業(yè)的

18、發(fā)展提供了更為廣闊的市場(chǎng)空間。同時(shí)，技術(shù)的革新進(jìn)一步提高了塑料的性能，為塑料制品的應(yīng)用提供了更多可能，未來(lái)將會(huì)有更大比例的塑料制品應(yīng)用于下游行業(yè)。塑料性能的提高和塑料產(chǎn)品種類(lèi)的日益豐富為整個(gè)塑料行業(yè)帶來(lái)持續(xù)的發(fā)展機(jī)遇。2、原材料供應(yīng)持續(xù)改善原材料質(zhì)量和供應(yīng)狀況是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素，隨著原材料品質(zhì)的不斷提高，特別是高效助劑的不斷推出以及國(guó)外原材料生產(chǎn)廠家陸續(xù)在我國(guó)投資設(shè)廠，原材料質(zhì)量和供應(yīng)狀況得到持續(xù)改善，同時(shí)，我國(guó)原材料生產(chǎn)企業(yè)水平技術(shù)逐步提升，打破部分國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手原有的壟斷地位，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為充分。3、產(chǎn)業(yè)政策的大力支持國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)塑料制品行業(yè)發(fā)展的政策，2016年3月

19、頒布的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要指出“加快培育以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的外濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)高端裝備出口，提高出口產(chǎn)品科技含量和附加值?！?016年5月，塑料加工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)指出“政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)塑料加工業(yè)的政策引導(dǎo)和資金支持。通過(guò)科技支撐計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造、強(qiáng)基工程、中小企業(yè)創(chuàng)新基金等專(zhuān)項(xiàng)工程及項(xiàng)目，支持塑料加工業(yè)新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備的研發(fā)升級(jí)及產(chǎn)業(yè)化”。國(guó)家積極鼓勵(lì)新型塑料的研發(fā)與出口并提供政策支持與資金支持，為塑料制品加工業(yè)的發(fā)展提供了政策保障。三、 大力優(yōu)化開(kāi)放布局精準(zhǔn)參與“一帶一路”，重點(diǎn)市場(chǎng)逐國(guó)建立服務(wù)平臺(tái)牽頭、骨干企業(yè)抱團(tuán)的對(duì)接

20、模式，規(guī)劃建設(shè)境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)，穩(wěn)步提升“一帶一路”出口占比。示范落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，打造沿黃動(dòng)能增長(zhǎng)極、沿黃鄉(xiāng)村振興淄博特色板塊和黃河文化休閑旅游度假區(qū)。主動(dòng)對(duì)接參與京津冀協(xié)同發(fā)展和雄安新區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角一體化等國(guó)家戰(zhàn)略的對(duì)接銜接，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作、要素交流、項(xiàng)目招引。高效承接新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)、中國(guó)（山東）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、上合組織地方經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)政策溢出效應(yīng)，主動(dòng)融入全省“一群兩心三圈”區(qū)域布局。加快濟(jì)淄同城化步伐，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、公共服務(wù)、社會(huì)治理“六個(gè)同城化”，共建濟(jì)淄科創(chuàng)金融大走廊，打造省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接區(qū)

21、，支持博山區(qū)、周村區(qū)、沂源縣、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、文昌湖省級(jí)旅游度假區(qū)建設(shè)濟(jì)淄同城化先行區(qū)。做好借船出海文章，加強(qiáng)與青島的鏈接協(xié)同，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套、科創(chuàng)轉(zhuǎn)化、金融共享、物流周轉(zhuǎn)、對(duì)外交流“五個(gè)協(xié)同發(fā)展”。四、 著力提升城市開(kāi)放度和經(jīng)濟(jì)外向度在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)中增加國(guó)際化元素，加快淄博國(guó)際博覽中心、淄博國(guó)際合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造城市國(guó)際會(huì)客廳，建設(shè)一批涉外高端辦公樓宇、高星級(jí)酒店、國(guó)際社區(qū)、國(guó)際學(xué)校、國(guó)際醫(yī)院，規(guī)范提升公共場(chǎng)所雙語(yǔ)標(biāo)識(shí)，開(kāi)展國(guó)際文明禮儀推廣活動(dòng)，打造“一站式”出入境智慧辦證大廳，提升城市國(guó)際化水平。積極開(kāi)展國(guó)際友城交流合作。全面推行“六個(gè)一”平臺(tái)招引新機(jī)制，高水平舉辦魯港經(jīng)濟(jì)合作大

22、會(huì)，用好中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)、跨國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會(huì)、儒商大會(huì)等重大展會(huì)招商平臺(tái)，精準(zhǔn)鏈接集聚優(yōu)質(zhì)資源要素。推動(dòng)服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放，招引外資銀行、保險(xiǎn)、證券、基金等金融類(lèi)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)、法律、咨詢(xún)、審計(jì)等國(guó)際化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，助力打造國(guó)際化服務(wù)生態(tài)鏈。實(shí)施外貿(mào)龍頭骨干企業(yè)培育計(jì)劃，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式，顯著提高自主品牌、技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易出口比重，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)石油化工和氟硅新材料出口基地。實(shí)施本土企業(yè)國(guó)際化培育工程，支持企業(yè)海外上市，鼓勵(lì)企業(yè)境外融資，積極融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。大力發(fā)展跨境電商出口和保稅進(jìn)口業(yè)務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)。持續(xù)深化開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，打造對(duì)外開(kāi)放主陣地。五、 項(xiàng)目

23、實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品

24、精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多

25、元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密塑料制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)

26、展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資306.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資714萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、

27、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)

28、及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)

29、資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。

30、13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和

31、拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，

32、并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行

33、董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、何xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事

34、。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、曹xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限

35、責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先

36、用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須

37、在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅

38、。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，

39、現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司

40、在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)

41、應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決

42、議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所

43、的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 我國(guó)塑料制品行業(yè)規(guī)模中國(guó)的塑料工業(yè)發(fā)展迅速，在世界各國(guó)塑料制品產(chǎn)量排名始終位于前列，其中多種塑料產(chǎn)品產(chǎn)量位居全球首位，中國(guó)已經(jīng)成為世界塑料制品生產(chǎn)大國(guó)。塑料制品行業(yè)是全國(guó)輕工業(yè)中近幾年發(fā)展速度較快的行業(yè)之一，增長(zhǎng)速度一直保持在10%以上。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，“十二五”期間，塑料制品產(chǎn)量由2011年的5,474.31萬(wàn)噸增加到2015年的7,560

44、.82萬(wàn)噸，2011-2015年年均增長(zhǎng)為8.41%，比“十一五”20.1%的年均增長(zhǎng)下降了11.69個(gè)百分點(diǎn)，“十二五”期間塑料制品產(chǎn)量逐步增加?！笆濉逼陂g，塑料加工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)由2011年的12,963家增加到2015年的14,763家，年均增長(zhǎng)3.3%，集中度有所提升；規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由2011年的15,583.74億元增長(zhǎng)到2015年的21,466.10億元，年均增長(zhǎng)8.34%；利潤(rùn)由2011年的882.29億元增長(zhǎng)到2015年的1,302.53億元，年均增長(zhǎng)10.21%，利潤(rùn)增速高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速1.87%。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)率由2011年的5.66%提高到2015年為

45、6.07%，塑料制品企業(yè)整體盈利能力加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改革與政策扶持，國(guó)內(nèi)塑料制品業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。憑借著一定產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及成本優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)塑料制品逐漸在國(guó)際市場(chǎng)上取得一定份額，在出口數(shù)量和金額方面呈總體上升態(tài)勢(shì)。2011至2015年塑料制品出口量由1,304.70萬(wàn)噸增加到1,651.47萬(wàn)噸，年均增長(zhǎng)6.07%。2015年出口量已占到制品總量的21.84%，2011至2015年出口額由393.09億美元增加到610.62億美元，年均增長(zhǎng)11.64%。出口額的增速高于出口量增速5.57個(gè)百分點(diǎn)。二、 行業(yè)發(fā)展前景在我國(guó)，雖然塑料用量已排在世界首位，但經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)塑料的需求還有極大挖

46、掘空間。根據(jù)塑料行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，人均塑料消費(fèi)量上僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的七分之一，中等發(fā)達(dá)國(guó)家的四分之一。塑鋼比的變化通常從一個(gè)角度反映了國(guó)家工業(yè)化的進(jìn)程，同時(shí)也是一個(gè)國(guó)家新型材料對(duì)傳統(tǒng)材料替代水平的標(biāo)志之一。德國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中塑料和鋼鐵應(yīng)用比例為63：37，美國(guó)為76：24，世界平均水平也達(dá)到55：45。中國(guó)改性塑料行業(yè)起步較晚，受生產(chǎn)技術(shù)所限，國(guó)產(chǎn)改性塑料在精密制造業(yè)應(yīng)用比例較低只有30：70，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平。隨著中國(guó)塑料的技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)，中國(guó)的塑鋼比水平將會(huì)向發(fā)達(dá)國(guó)家靠攏，根據(jù)中國(guó)塑料工業(yè)年鑒2014-2015資料顯示，保守估計(jì)在未來(lái)的510年內(nèi)，塑料市場(chǎng)總需求量將保持10%以上的年

47、增長(zhǎng)率。塑料作為21世紀(jì)新型材料，是未來(lái)新材料革命中的重要領(lǐng)域，隨著塑料原料技術(shù)進(jìn)步及塑料加工技術(shù)的提升，賦予了塑料材料和制品更多性能。塑料憑借其質(zhì)量輕、強(qiáng)度高、電絕緣性能優(yōu)異、化學(xué)穩(wěn)定性能優(yōu)良等特性在各下游行業(yè)中得到了日益廣泛的應(yīng)用。“以塑代鋼”、“以塑代木”正在成為人類(lèi)社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)。塑料在家電行業(yè)已成為僅次于鋼材的第二大原材料，對(duì)家電產(chǎn)品的安全性和可靠性起著至關(guān)重要的作用，已大量取代金屬和無(wú)機(jī)非金屬材料。根據(jù)中國(guó)塑料工業(yè)年鑒2014-2015顯示，目前中國(guó)主要家電塑料所占比例分別為：筆記本電腦43%、手機(jī)27%、吸塵器60%、電冰箱38%、洗衣機(jī)34%、電視機(jī)23%、空調(diào)10%

48、。家電的塑料化已成為家電行業(yè)的重要發(fā)展方向之一，無(wú)論是通用性塑料還是工程性塑料都對(duì)家電行業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。隨著家電行業(yè)的發(fā)展塑料制品工藝的更新，塑料用料比例越來(lái)越大，目前已有全塑吸塵器、全塑洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品問(wèn)世。在汽車(chē)領(lǐng)域隨著汽車(chē)向輕量化、環(huán)?；较虬l(fā)展，重量輕、強(qiáng)度高、彈性?xún)?yōu)良、耐化學(xué)腐蝕性的塑料復(fù)合材料已成為汽車(chē)行業(yè)最重要的輕質(zhì)材料之一，充分體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，在汽車(chē)工業(yè)中的應(yīng)用也日益廣泛，如汽車(chē)前后高強(qiáng)度保險(xiǎn)杠、汽車(chē)儀表盤(pán)、車(chē)架、車(chē)燈等，都有塑料制品的影子。由于這些產(chǎn)品更新?lián)Q代快特別是諸如家電、通信等行業(yè)產(chǎn)品又具有使用周期短的特點(diǎn)，隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái)，產(chǎn)品的研發(fā)更替也會(huì)給上游塑料制

49、品提供廣闊的市場(chǎng)空間。三、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)和工藝壁壘精密塑料制品屬于高精尖產(chǎn)品，產(chǎn)品本身及配套模具的設(shè)計(jì)研發(fā)涉及到結(jié)構(gòu)學(xué)、機(jī)械、材料、熱力等跨學(xué)科的技術(shù)和制造工藝，需要企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工藝積累和技術(shù)研發(fā)才能獲取。低端塑料制品產(chǎn)品附加值小，技術(shù)含量少，在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的市場(chǎng)中很難存活。精密塑料制品并非一成不變的標(biāo)準(zhǔn)件，屬于定制化產(chǎn)品，近年來(lái)電子電器、通訊、汽車(chē)等行業(yè)更新周期加快，這對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)快速原型制造、敏捷生產(chǎn)的能力提出了更高的要求。2、資金壁壘隨著行業(yè)的發(fā)展和成熟，整個(gè)行業(yè)面臨從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集、資本密集型的轉(zhuǎn)變。需要有足夠的資金實(shí)力來(lái)支撐日常生產(chǎn)研發(fā)，具有資本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)會(huì)在研發(fā)、生產(chǎn)

50、上形成全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，淘汰落后企業(yè)從而提高行業(yè)轉(zhuǎn)入壁壘。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及

51、本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)

52、給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股

53、東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫

54、用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，

55、控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)

56、方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。