施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行練習(xí)

1、施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行練習(xí)【歷年真題】 (2011年真題) 1根據(jù)質(zhì)量管理體系(GB/T190002000)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。 A質(zhì)量體系文件 B質(zhì)量手冊(cè) C程序文件 D質(zhì)量計(jì)劃 【答案】A。本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容。GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。 2建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指（）。 A計(jì)劃 B實(shí)施 C檢查 D處理 【答案】C。本題考核的是PDCA循環(huán)的原理。即計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)和處理(A

2、ction)的方式展開控制。 (2010年真題) 1項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（）。 A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè) B施工質(zhì)量成本計(jì)劃 C項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法 D項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 【答案】A。本題考核的是編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。 2在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件的是（）。 A程序文件 B質(zhì)量計(jì)劃 C質(zhì)量記錄 D質(zhì)量方針 【答案】A。本題考核的是質(zhì)量管理體系的文件。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和

3、質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是質(zhì)量文件中重要的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制訂出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水乎和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。 (2009年真題) 1施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明

4、質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。 A質(zhì)量手冊(cè) B程序文件 C質(zhì)量計(jì)劃 D質(zhì)量記錄 【答案】A。本題考核的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的質(zhì)量手冊(cè)。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是質(zhì)量文件中重要的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。 2建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。 A項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) B項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 C項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 D項(xiàng)目施工程序文件 E思想、組織、工作保證體系 【答案】ABE。本題考核的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。施工質(zhì)量保證的內(nèi)容包括：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)；項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；思想保證體系；組織保證體系；工作保證體系?！就骄?/p>

5、習(xí)】 1做好（）的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。 A設(shè)計(jì)階段 B決策階段 C施工準(zhǔn)備階段 D施工階段 2施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為主線，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。 A過程管理 B質(zhì)量計(jì)劃 C信息管理 D參數(shù)選擇 3施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，施工質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是（）。 A預(yù)測(cè) B分析 C計(jì)劃 D檢查 4GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的（），這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。 A質(zhì)量體系制度 B質(zhì)量體系文件 C質(zhì)

6、量體系規(guī)劃 D質(zhì)量體系目標(biāo) 5闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件是（），它是質(zhì)量文件中重要的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。 A程序文件 B質(zhì)量記錄 C質(zhì)量計(jì)劃 D質(zhì)量手冊(cè) 6為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制訂出的專門質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件是（）。 A質(zhì)量手冊(cè) B程序文件 C質(zhì)量計(jì)劃 D質(zhì)量記錄 7程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的（）文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。 A支持性 B輔助性 C補(bǔ)充性 D概括性 【答案】1C2B3C4

7、B5D6C7A建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)練習(xí)【同步練習(xí)】 1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目（）的依據(jù)。 A工期控制 B成本控制 C進(jìn)度控制 D目標(biāo)控制 2建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，確定項(xiàng)目的工作編碼后的下一步工作應(yīng)為（）。 A編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃 B協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃 C進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 D進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)中，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是（）。 A依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 B控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度 C依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施

8、工工作進(jìn)度 D編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃 4建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。 A業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃 B5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 C設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃 E采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃 5大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。 A項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 C總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施 D工程物資工作進(jìn)度規(guī)劃 E確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) 【答案】1C2A3B4ACDE5ACE【歷年真題】 (2011年)真題

9、 1某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。 A進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 B進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 C編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 D確定工作編碼 【答案】B。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料-進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析-進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析-確定項(xiàng)目的工作編碼-編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃-協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃-若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整-若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。 2施工企業(yè)進(jìn)度

10、控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 A建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) B施工總進(jìn)度計(jì)劃 C建安工程工期定額 D施工承包合同 【答案】D。本題考核的是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度。 (2010年真題) 1對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。 A業(yè)主 B總承包方 C設(shè)計(jì)方 D監(jiān)理方 【答案】A。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)

11、目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。 2施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）等進(jìn)度計(jì)劃。 A施工總進(jìn)度綱要 B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃 C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃 D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃 E不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃 【答案】BD。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性進(jìn)度計(jì)劃和直接指導(dǎo)

12、項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期編制的進(jìn)度計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。 (2009年真題) 1建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。 A決策 B設(shè)計(jì) C招標(biāo) D施工 【答案】A。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的 是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 2業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。 A項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 B整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段 C項(xiàng)目施工階段 D整個(gè)項(xiàng)目決策階段 【答案】B。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

13、的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 (2008年真題) 場(chǎng)景某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： (1)分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，編制了總進(jìn)度綱要論證文件； (2)編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)； (3)明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù)，提出了進(jìn)度控制的各種措施。 根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問題： 1建設(shè)工程項(xiàng)目

14、的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。 A決策 B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C設(shè)計(jì) D施工 【答案】A。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用(2011年真題) 1在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。 A施工總進(jìn)度方案 B施工總進(jìn)度規(guī)劃 C施工總進(jìn)度計(jì)劃 D施工總進(jìn)度目標(biāo) 【答案】C。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。 2下列進(jìn)度計(jì)劃

15、中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。 A施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃 B建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃 C施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃 D建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃 【答案】B。本題考核的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 (2010年真題) 1下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是（）。 A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù) B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排 D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)

16、場(chǎng)計(jì)劃 【答案】D。本題考核的是施工方進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和施工合同的要求，以及施工的條件包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財(cái)力)條件等和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。 2控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。 A對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B確定施工的總體部署 C劃分各作業(yè)班組進(jìn)

17、度控制的責(zé)任 D確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 【答案】C。本題考核的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 3工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）施工進(jìn)度計(jì)劃。 A控制性 B指導(dǎo)性 C實(shí)施性 D競(jìng)爭(zhēng)性 【答案】C。本題考核的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中

18、的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。 (2009年真題) 1下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。 A施工總進(jìn)度計(jì)劃 B單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 C項(xiàng)目年度施工計(jì)劃 D項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 【答案】D。本題考核的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 2編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。 A分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) B指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C確定承包合同的工期目標(biāo) D參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力

19、【答案】A。本題考核的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 3月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（）。 A確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo) B確定施工作業(yè)的具體安排 C確定一個(gè)月度的人工需求 D確定一個(gè)月度的材料需求 E確定一個(gè)月度的資金需求 【答案】BCDE。本題考核的是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用。項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。

20、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：確定施工作業(yè)的具體安排；確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)；確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求(機(jī)械名稱和數(shù)量)；確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量)；確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的資金的需求等?！就骄毩?xí)】 1在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必需樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。 A確保工程質(zhì)量 B確保經(jīng)濟(jì)效益 C確保施工進(jìn)度計(jì)劃 D確保投資規(guī)模 2建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，這是（）的依據(jù)

21、。 A項(xiàng)目實(shí)施 B項(xiàng)目進(jìn)度控制 C編制總進(jìn)度綱要 D進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 3建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于（）的范疇。 A施工總進(jìn)度方案 B企業(yè)計(jì)劃 C施工總進(jìn)度規(guī)劃 D工程項(xiàng)目管理 4針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的（）。 A主要工程合同的名稱 B實(shí)物工程量 C主要施工作業(yè)的名稱 D工作持續(xù)時(shí)間 E施工機(jī)械的數(shù)量 5利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度的缺點(diǎn)有（）。 A工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚 B沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差 C計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大 D不適用于手工編制計(jì)劃 E難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)

22、劃系統(tǒng) 6某項(xiàng)目二期工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃屬于（）進(jìn)度計(jì)劃。 A業(yè)主方編制的 B設(shè)計(jì)方編制的 C施工方編制的 D控制性 E實(shí)施性 7編制控制性施工進(jìn)度的主要目的是（）。 A確定項(xiàng)目目標(biāo)工期 B對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 C確定施工的總體部署 D確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) E進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 【答案】1A2B3D4BCDE5ABCE6BE7BCD市政工程施工技術(shù)文件編制一、填寫依據(jù)一零版施工技術(shù)文件編制依據(jù)城鎮(zhèn)道路工程施工與驗(yàn)收規(guī)范（CJJ1-2008）、城市橋梁工程施工與驗(yàn)收規(guī)范（CJJ2-2008）、給水排水管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）、給水排水構(gòu)筑物工程施工與驗(yàn)收規(guī)范（GB50

23、141-2008）、建筑地基及基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）及市政基礎(chǔ)實(shí)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定（建城2002年221號(hào)文）二、主要不同之處1、工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位工程、分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批。質(zhì)量檢查驗(yàn)收的程序?yàn)椋悍猪?xiàng)工程（檢驗(yàn)批）分部（子分部）工程單位（子單位）工程2、驗(yàn)評(píng)分離（舊是評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)定分為“合格”與“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。新規(guī)范是驗(yàn)收規(guī)范，只有“合格”、“不合格”。3、管道溝槽除檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，同時(shí)還要填寫地基驗(yàn)槽記錄和地基處理記錄（表D15），驗(yàn)收里程同驗(yàn)收批。4、監(jiān)理用表報(bào)驗(yàn)單統(tǒng)一進(jìn)入竣工資料。5、改繪竣工圖，必須使用不褪色的黑色繪圖墨水，竣工圖章使

24、用不易褪色的紅印泥，蓋在圖標(biāo)欄上方空白處，避開備注及說明文字。三、主要內(nèi)容在工程施工前，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄見附錄A及人員資格登記表，項(xiàng)目經(jīng)理填寫檢查結(jié)論，報(bào)監(jiān)理審批簽字，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查做出檢查結(jié)論?？偙O(jiān)理工程師確認(rèn)簽字后方可開工。并應(yīng)在施工中不斷完善。并且施工單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師確認(rèn)構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目的單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，作為施工質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收的基礎(chǔ)。 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的單位（子單位）、分部（子分部）、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批的劃分可參見附錄B 、C、 D、 E。（一）檢驗(yàn)批驗(yàn)收1、檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:（1）主控項(xiàng)目的質(zhì)

25、量應(yīng)經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。即抽樣檢驗(yàn)或全數(shù)檢查100%合格；（2）一般項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除有專門要求外，一般項(xiàng)目的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差值不得大于規(guī)定允許偏差值的1.5倍。（3）主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)合格，試塊、試件檢驗(yàn)合格；（4）具有完整的施工原始資料和質(zhì)量檢查記錄。檢驗(yàn)批是質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)收批質(zhì)量驗(yàn)收表填寫說明(1)一般項(xiàng)目實(shí)測(cè)（允許偏差）項(xiàng)目有超標(biāo)準(zhǔn)值，但沒有超過標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍時(shí)，所測(cè)點(diǎn)加“”；(2)一般

26、項(xiàng)目實(shí)測(cè)（允許偏差）項(xiàng)目有超標(biāo)準(zhǔn)值，但沒有超過標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍時(shí)，總檢查點(diǎn)合格率達(dá)到80%，該檢查項(xiàng)目合格。一般項(xiàng)目實(shí)測(cè)（允許偏差）項(xiàng)目有超標(biāo)準(zhǔn)值，只要有一點(diǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍時(shí)，總檢查點(diǎn)合格率達(dá)到80%，該檢查項(xiàng)目仍不合格。合格率=（實(shí)測(cè)項(xiàng)目中的合格點(diǎn)數(shù)/實(shí)測(cè)項(xiàng)目的應(yīng)檢察院點(diǎn)數(shù)）×100%(3)主控項(xiàng)目實(shí)測(cè)（允許偏差）項(xiàng)目不允許有超標(biāo)準(zhǔn)值。（表格中檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)欄一般可填寫10個(gè)數(shù)據(jù)，如不能滿足填寫需要可接附頁(yè)（檢驗(yàn)批通用表），或?qū)⒖瞻讬诜殖啥?。填寫?shù)據(jù)為偏差值）（二）分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，一般在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)于沒有劃分檢驗(yàn)批的分項(xiàng)工程，其合格條件與檢驗(yàn)批的

27、合格條件相同。1、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）分項(xiàng)工程所含的驗(yàn)收批質(zhì)量驗(yàn)收全部合格；當(dāng)工程不設(shè)驗(yàn)收批時(shí)，分項(xiàng)工程即為質(zhì)量驗(yàn)收基礎(chǔ)；其驗(yàn)收合格條件應(yīng)按驗(yàn)收批質(zhì)量驗(yàn)收條件規(guī)定執(zhí)行。（2）分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整、正確；有關(guān)質(zhì)量保證資料和試驗(yàn)檢測(cè)資料應(yīng)齊全、正確。（3）可根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行分階段進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收同時(shí)填寫D10,所有分階段分項(xiàng)工程完成后填寫D9表。分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。（三）分部工程驗(yàn)收1、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收全部合格；（2）質(zhì)

28、量控制資料應(yīng)完整。（3）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量應(yīng)按規(guī)定驗(yàn)收合格。分部（子分部）工程中，地基基礎(chǔ)處理、樁基礎(chǔ)檢測(cè)、混凝土強(qiáng) 度、混凝土抗?jié)B、管道接口連接、管道位置及高程、金屬管道防腐層、水壓試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、管道設(shè)備安裝調(diào)試、陰極保護(hù)安裝測(cè)試、回填壓實(shí)等的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合本規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；（4）外觀質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。分部（子分部）工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人）組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，分部工程檢驗(yàn)匯總表由施工單位填寫。（5）可根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行分階段進(jìn)行分部驗(yàn)收同時(shí)填寫D9,所有分階段分部工程完成后填寫D8表。分部驗(yàn)收記錄需加蓋

29、公章（四）單位工程驗(yàn)收1、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收全部合格；（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。（3）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程有關(guān)安全及使用功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；（4）影響道路安全使用和周圍環(huán)境的參數(shù)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。涉及金屬管道的外防腐層、鋼管陰極保護(hù)系統(tǒng)、管道設(shè)備運(yùn)行、管道位置及高程等的試驗(yàn)檢測(cè)、抽查結(jié)果以及管道使用功能試驗(yàn)應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定；影響橋梁安全使用和周圍環(huán)境的參數(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)定。涉及構(gòu)筑物水池位置與高程、滿水試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、壓力管道水壓試驗(yàn)、無壓管渠嚴(yán)密性試驗(yàn)以及地下水取水構(gòu)筑物的抽水清洗和產(chǎn)水量測(cè)定、

30、地表水活動(dòng)式取水構(gòu)筑物的試運(yùn)行等有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的試驗(yàn)檢測(cè)、抽查結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定；（5）外觀質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。 單位工程驗(yàn)收應(yīng)按表“單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”填寫，并與表“分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”、“單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄表”“單位（子單位）工程安全和使用功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄”“單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄”配套使用。觀感的單項(xiàng)評(píng)價(jià)：基本達(dá)到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可以為“一般”，即合格標(biāo)準(zhǔn)。在合格的基礎(chǔ)上，細(xì)部構(gòu)造設(shè)計(jì)合理、施工作法細(xì)膩到位，外觀整潔的可評(píng)為“好”，如有的項(xiàng)目達(dá)不到要求，或有明顯缺陷，則評(píng)為“差”，評(píng)為差的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行返工，有明顯缺

31、陷但不影響安全和功能的項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)收組共同商定，也可通過驗(yàn)收觀感的綜合評(píng)價(jià)：在受檢項(xiàng)目中，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)為“好”的項(xiàng)目占全部受檢項(xiàng)目的80%以上。其余項(xiàng)目評(píng)價(jià)為“一般”，則觀感的評(píng)價(jià)為“好”。如果質(zhì)量評(píng)價(jià)為“好”“一般”的項(xiàng)目占全部受檢項(xiàng)目的80%以上，其余評(píng)價(jià)為“差”，但不影響安全和使用功能，可以通過驗(yàn)收，綜合評(píng)價(jià)為“一般”，不足以上者。綜合評(píng)價(jià)為“差”。（五）、隱蔽工程驗(yàn)收1、隱蔽工程驗(yàn)收的組織程序隱蔽工程是技術(shù)檢查驗(yàn)收的范圍，是分項(xiàng)工程驗(yàn)收的依據(jù)。隱蔽工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收。對(duì)于沒有實(shí)施監(jiān)理的工程，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。隱蔽工程檢查記錄中檢查內(nèi)容與檢查情況由施工單位填寫，填

32、寫時(shí)只需填檢查的總結(jié)果，并說明見什么附表；驗(yàn)收意見及處理情況及結(jié)論由監(jiān)理單位填寫，驗(yàn)收意見欄填寫檢查的主要內(nèi)容、合格率和結(jié)論。（六）、工程竣工驗(yàn)收的程序工程質(zhì)量的竣工驗(yàn)收，應(yīng)在當(dāng)在質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督下進(jìn)行，一般程序?yàn)椋菏┕挝蛔孕序?yàn)收施工單位申請(qǐng)驗(yàn)收建設(shè)單位組織相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收建設(shè)組織竣工驗(yàn)收建設(shè)單位申請(qǐng)備案建設(shè)單位組織工程交接驗(yàn)收。1、施工單位經(jīng)檢查符合要求并具備下列條件后，填寫市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工報(bào)告，該報(bào)告須經(jīng)法定代表人和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。完成建設(shè)工程全部設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。有工程使用的主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。建設(shè)行政主管部門及

33、其委托的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)約請(qǐng)相關(guān)人員審核竣工資料進(jìn)行預(yù)檢，確認(rèn)符合驗(yàn)收規(guī)范和合同約定的要求予以簽認(rèn)，并在竣工報(bào)告上簽字，同意施工單位的竣工申請(qǐng)。并據(jù)結(jié)果寫出評(píng)估報(bào)告。報(bào)建設(shè)單位。3、施工單位持監(jiān)理單位確認(rèn)的竣工報(bào)告，將完整的技術(shù)資料、工程質(zhì)量保修書等報(bào)送建設(shè)單位，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。4、建設(shè)單位組織專項(xiàng)驗(yàn)收建設(shè)單位收到竣工報(bào)告后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的評(píng)估報(bào)告組織建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員、總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該工程的設(shè)施運(yùn)行管理單位參加應(yīng)派員參加工程專項(xiàng)驗(yàn)收，檢查確認(rèn)符合規(guī)

34、定后，出具專項(xiàng)驗(yàn)收合格證或準(zhǔn)許使用文件。5、建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收建設(shè)單位組織單項(xiàng)驗(yàn)收并匯總下列資料后，擬定驗(yàn)收時(shí)間和參加竣工驗(yàn)收的人員，提前7天將相關(guān)資料和時(shí)間報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并填寫市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工審查表。1）施工單位填寫的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工報(bào)告，2）施工單位簽署的竣工報(bào)告、工程質(zhì)量保修書。3）監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。4）勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查機(jī)關(guān)簽署的質(zhì)量檢查合格報(bào)告。5）規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、檔案等部門出具的專項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件。6）工程安全和功能檢查資料核查記錄擠主要功能抽查記錄、質(zhì)量控制資料核查記錄、觀感質(zhì)量檢查記錄。四、竣工資料的組卷（一）基本要求1

35、、工程施工技術(shù)文件中，應(yīng)由各崗位責(zé)任人簽認(rèn)的，必須由本人簽字（不得蓋圖章或由他人代簽）。工程竣工文件組卷成冊(cè)后必須由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和法人代表或法人委托人簽字并加蓋單位公章。2、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件一式四份，城建檔案館、建設(shè)單位、施工單位、接管單位各一份。歸入城建檔案館必須全部為原件。歸檔的工程文件應(yīng)為原件，工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面，圖紙宜為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅，工程文件應(yīng)字跡清楚、圖表清晰、簽字蓋章手續(xù)完備；3、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章。如涉及較大設(shè)計(jì)變更，利用施工圖改繪竣工圖較困難，應(yīng)重新繪制竣工圖，并標(biāo)明變更修改依據(jù)；如設(shè)計(jì)變更較小，可利用施工圖改繪竣工圖，但必須標(biāo)明變更

36、修改依據(jù)。（二）資料組卷原則：1、以單位工程、子單位工程、工程部位、工序的劃分為依據(jù)，逐層分解。2、先總后分。首先整理工程的總體資料，再整理分部、分項(xiàng)工程資料。3、分類整理。按照資料的不同類別，進(jìn)行分類整理。4、清晰有序（1）必須便于查閱，每?jī)?cè)都要有總目錄、分（冊(cè)）目錄，注明頁(yè)次，每?jī)?cè)單獨(dú)編好頁(yè)碼（每?jī)?cè)編號(hào)從1開始）。（2）宜將本工程施工合同、竣工驗(yàn)收證書、施工組織設(shè)計(jì)審批表、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄、工程竣工報(bào)告、工程開工報(bào)告、工程質(zhì)量事故報(bào)告單、工程質(zhì)量事故處理記錄、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄及施工總結(jié)等資料組卷為綜合卷。（3）宜按分項(xiàng)工程所包含的所有驗(yàn)收批資料按一定規(guī)律順

37、序排列形成分項(xiàng)工程資料，每個(gè)分項(xiàng)工程按照其在分部工程中的位置排列形成分部工程資料。以此類推。（三）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件組卷示例一）綜合卷1、建設(shè)工程施工許可證2、中標(biāo)通知書及施工合同3、單位工程竣工驗(yàn)收證書 D24、工程竣工報(bào)告 D125、工程開工報(bào)告 D116、施工組織設(shè)計(jì)審批表 D137、施工組織設(shè)計(jì)8、施工技術(shù)交底記錄 D16 （總體施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底）9、施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄 D1410、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 D411、單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄 D512、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄 D613、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄 D714、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄 E215、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)記錄 E316、工程洽商記錄 D1717、施工總結(jié)二）各單位工程(以管道工程為例)、驗(yàn)收記錄、方案、交底1、子單位工程質(zhì)量