財務管理案例

1、財務管理案例考核的內(nèi)容和要求（）.doc第二部分考核的內(nèi)容和要求一、財務管理基礎案例案例 1五糧液公司的關聯(lián)交易與實際理財目標案例 2通化鋼鐵重組過程中的企業(yè)理財目標要求：了解財務管理目標有哪幾種觀點。 P10 掌握上市公司應樹立什么樣的理財目標，民企在整合國企過程中，應樹立怎樣的理財目標？ P19-21二、公司治理案例案例 3顧雛軍掏空科龍電器案例 4周益明掏空明星電力要求：了解顧雛軍掏空科龍電器的原因。 P35（1-6 ） 掌握從股東的角度，中小股東如何保護自己的合法的投資利益？ P37 掌握什么是內(nèi)部人控制？ P37三、投資管理案例案例 5農(nóng)商社的多元化之殤案例 6A 公司的項目投資效果

2、評價案例 7巴菲特的投資思想要求：了解實體投資多元化經(jīng)營存在的一些誤區(qū)。 P55(3-5) 掌握多元化經(jīng)營對企業(yè)的利弊。 P56（二、三） 掌握項目機會選擇時應考慮哪些因素？ (1. 企業(yè)自身的經(jīng)營優(yōu)勢和財務狀況2. 項目背景和發(fā)展前景3. 地理位置和周邊環(huán)境4. 投資規(guī)模和建設時間5. 項目期限和投資收回期、投資報酬情況6. 項目的市場定位和市場占有率、競爭對手7. 投資風險和政策支持情況)了解證券投資策略，P73掌握證券投資分析的主要方法。P74四、籌資管理案例案例 8蒙牛引入 PE投資案例 9同仁堂分拆上市要求：了解什么是 IPO，掌握什么是 PE，P83 了解上市中應注意什么問題， P

3、97-98 掌握不同的上市方式對企業(yè)治理結構的影響。 P85五、營運資金管理案例案例 10美的集團的存貨管理案例 11蘇寧電器的現(xiàn)金周轉期管理要求：了解什么是 VMI，P110 什么是財務彈性。 P123 掌握 VMI 的好處， P111-112 現(xiàn)金股利保障倍數(shù)。 P123六、利潤分配管理案例案例 12用友軟件的高額現(xiàn)金股利案例 13蘇寧電器的高額股票股利案例 14水井坊 MBO后的高現(xiàn)金分紅要求：了解股利分配政策有哪幾種，P133什么是管理層收購， P148 掌握采用高派現(xiàn)股利政策需要考慮哪些因素，P132(1、 3)管理層收購的特征。 P149七、企業(yè)并購案例案例 15法國 SEB并購蘇泊爾案例 16東方航空吸收合并上海航空要求：了解并購動機有哪些，P153174 掌握不同并購方式帶來的影響，P164并購風險有哪些。 P165176八、企業(yè)集團財務管理案例案例 17L 集團財務組織的設計與變革案例 18西門子財務公司及其資金管理案例 19武鋼集團的資金管理要求：了解企業(yè)利益相關者有哪些， P193資金集中管理模式有哪些， P204掌握不同財務管理模式的優(yōu)缺點。P206204九、企業(yè)財務失敗與重組案例案例 20鄭百文的財務危機與重組案例 2