“一部門一品牌”創(chuàng)建活動實施方案

1、深挖核心競爭 打造部門品牌 “一部門一品牌”創(chuàng)建活動實施方案開展“一部門一品牌”創(chuàng)建活動是為推進公司運營效率提升、應(yīng)對外部市場競爭而采取的一項重要戰(zhàn)略決策。在新的葡萄酒供需競爭激烈的環(huán)境下，總部各職能部門如何調(diào)整自己的角色與定位，如何適應(yīng)新環(huán)境的要求，如何推進與實現(xiàn)2019年的工作目標(biāo)和績效任務(wù)？為此，本部根據(jù)總經(jīng)理對內(nèi)部管理升級的期冀與要求，特制定本方案！以利于公司在今后的發(fā)展中能更好的實現(xiàn)項目的創(chuàng)新與個人的進?。∫?、指導(dǎo)思想以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以實現(xiàn)部門創(chuàng)新項目為手段，以激發(fā)組織活力為目標(biāo)，將各部門運作中的亮點工作、典型做法尤其是成功改良經(jīng)驗通過品牌項目運作的模式實現(xiàn)“精品團隊培養(yǎng)，核心能力

2、鍛造”，為增強工作主動意識及部門效能水平，最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供契機。二、目標(biāo)任務(wù)通過開展部門品牌創(chuàng)建活動，積極探索新環(huán)境下葡萄酒貿(mào)易經(jīng)營中的新途徑，探索業(yè)務(wù)價值鏈中的各類增值的新方法，使公司各部門都擁有1-2個叫得響、有影響、上檔次的核心能力品牌，在同行業(yè)內(nèi)形成較大的影響力、較高的知名度和美譽度，為公司的穩(wěn)健發(fā)展與版圖擴張帶來堅實基礎(chǔ)。三、創(chuàng)建要求1名稱簡短有力。用4-8個字的短語精煉概括出品牌名稱，要求形象貼切，朗朗上口。2內(nèi)涵豐富深刻。能夠充分反映該部門的服務(wù)、職能宗旨、工作精神、核心價值觀，以及在推動發(fā)展、服務(wù)客戶、凝聚人心、促進和諧、提高效能等方面起重要作用。3理念先進精辟。品牌創(chuàng)

3、建工作與新形勢下市場環(huán)境的需求相一致，與公司發(fā)展戰(zhàn)略相契合。4內(nèi)容突出特色。圍繞本部門業(yè)務(wù)工作并結(jié)合公司實際情況確定立項內(nèi)容，要求突出部門業(yè)務(wù)特色、精品工作的特長及協(xié)作能力。5培育突出精品。以該部門主營領(lǐng)域為主，創(chuàng)建業(yè)務(wù)工作品牌，找準(zhǔn)方向和著力點，求精求實，不搞大而全。四、方法步驟1.品牌醞釀-至-2.品牌申報-至-3.品牌創(chuàng)建-至-4.動態(tài)管理-起五、創(chuàng)建內(nèi)容提議各部門結(jié)合自身實際，可從以下八類出發(fā)，明確重點建設(shè)方向。 1、新型經(jīng)營項目挖掘創(chuàng)造類2、作業(yè)創(chuàng)新、流程優(yōu)化類3、思想引導(dǎo)、道德風(fēng)氣類4、聚集人才、學(xué)習(xí)成長類六、相關(guān)要求1、認清項目價值。各部門一定要意識到，真正能夠帶動組織進步的不是日常工作，而是項目。要通過項目培養(yǎng)專屬領(lǐng)域的實干人才，通過項目提高部門管理水平，通過項目實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展。2、認清品牌價值。正如品牌是企業(yè)價值的表達一樣，品牌也是各職能部門價值的表達。要以打造部門品牌為契機，真正調(diào)動起部門主開工作意識，真正提高部門管理服務(wù)水平。3、各部門積極投入原則?？偨?jīng)理強調(diào)，該方案措施事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展大計，各部門應(yīng)積極響應(yīng)，行動起來，為了實現(xiàn)統(tǒng)一的目標(biāo)，讓我們共同推進！附件：部門品牌申報表 (待制定)附件：部門品牌申報表品牌名稱申報日期創(chuàng)建起訖時間品牌實施負