“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的工作總結(jié)

1、“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活開工作總結(jié)三明永寧高速公路有限責(zé)任公司2011年11月18日根據(jù)福建省交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的通知閩交建200947號文件精神與要求，為適應(yīng)新時期交通建設(shè)又快又好發(fā)展的需要，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面，三明永寧高速公路有限責(zé)任公司結(jié)合項目實際，立即成立了以總經(jīng)理為組長、各分管副總經(jīng)理為副組長、各部門主要負(fù)責(zé)人為組員的“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通過開展此次活動，本項目全體監(jiān)理人員在素質(zhì)、形象、專業(yè)技術(shù)等方面得到了很大的提高，現(xiàn)將活動開展的情況及成效總結(jié)匯報如下：一、主要工作及

2、創(chuàng)新做法一監(jiān)理制度的建設(shè)與落實1、抓好思想教育，樹立良好的社會形象。通過加強(qiáng)思想教育，使監(jiān)理人員能夠牢固樹立責(zé)任意識，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，做到老實守信、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，自覺抵抗違法違紀(jì)行為。2、強(qiáng)化建章立制，形成良好的聯(lián)動機(jī)制。各總監(jiān)辦成立了監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、實施，催促、檢查所轄監(jiān)理路段活動開展情況及保障措施的落實情況。同時，各總監(jiān)辦還設(shè)立安全、質(zhì)量、廉政領(lǐng)導(dǎo)小組等，形成有組織領(lǐng)導(dǎo)、有制度職責(zé)、上下一體、相互聯(lián)動的機(jī)制，促進(jìn)活動扎實有效的開展。3、加強(qiáng)監(jiān)理單位管理，提升監(jiān)理服務(wù)水平。為確保投

3、入的監(jiān)理人員數(shù)量及專業(yè)水平符合要求，我司采用固定費(fèi)率，以監(jiān)理企業(yè)信譽(yù)、項目技術(shù)建議書為主要評分標(biāo)準(zhǔn)，挑選有實力的監(jiān)理單位參與管理。同時建立信用考評制度，完善監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和資質(zhì)、資格管理制度，并與區(qū)域招投標(biāo)評分掛鉤，進(jìn)一步約束和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理企業(yè)行為。定期對監(jiān)理單位進(jìn)行檢查和考核，重點檢查監(jiān)理人員的履約情況，現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)管情況、工程進(jìn)度計劃落實情況、工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。4、實行監(jiān)理與試驗檢測別離模式、提高工程質(zhì)量管控力度。永寧項目在省內(nèi)首次采用監(jiān)理與試驗分開設(shè)置的管理模式，并制定了永寧高速公路路基路面土建工程試驗檢測管理方法試行，標(biāo)準(zhǔn)各監(jiān)理單位和中心試驗室的日常工作。同時根據(jù)省

4、高指關(guān)于進(jìn)一步明確總監(jiān)辦與試驗檢測單位工地試驗室工作職責(zé)的通知閩高路工201043號的文件要求，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)理單位與試驗檢測單位工作職責(zé)，做到責(zé)任分明。二監(jiān)理市場管理及誠信體系建設(shè)一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)。著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，通過制訂監(jiān)理工作綱要，建立責(zé)權(quán)明確、科學(xué)、嚴(yán)格、高效的監(jiān)管機(jī)制，確保監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，即施工現(xiàn)場要有監(jiān)理的明顯標(biāo)志，監(jiān)理人員掛牌上崗等；二是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，即監(jiān)理現(xiàn)場辦公主要圖表上墻進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等圖表，組織機(jī)構(gòu)上墻，規(guī)章制度上墻，工作程序上墻等；三是文檔標(biāo)準(zhǔn)化，即監(jiān)理檔案按省部級編制要求進(jìn)行編制，不得隨心所欲，不得有造假行為；四是

5、監(jiān)理工作范本標(biāo)準(zhǔn)化，通過制定切實可行的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等，為指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。要求各監(jiān)理企業(yè)實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，并與項目總監(jiān)簽訂項目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書，按照國家有關(guān)規(guī)定的要求明確項目總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限范圍，由監(jiān)理企業(yè)法人代表出具委托書，授權(quán)項目總監(jiān)全面負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，并承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理工作全部責(zé)任。同時，各總監(jiān)辦完善總監(jiān)辦內(nèi)部績效考評；加強(qiáng)人員管理，確保人員穩(wěn)定；加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升監(jiān)理隊伍知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新知識，增強(qiáng)全體監(jiān)理人員的責(zé)任意識。同時，給予監(jiān)理單位一定的處罰權(quán)限，對監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)施工單位有違反施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求的，進(jìn)行

6、違約處罰，嚴(yán)格催促施工單位質(zhì)量、安全。三是開展行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動，強(qiáng)化監(jiān)理職責(zé)。嚴(yán)格按照監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動有關(guān)要求以及交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程監(jiān)理信用評價方法、福建省交通運(yùn)輸廳、福建省高速公路建設(shè)總指揮部福建省高速公路工程監(jiān)理管理方法、福建省高速公路項目社會監(jiān)理單位和監(jiān)理人員業(yè)績信譽(yù)評定方法、福建省高速公路項目土建工程施工、監(jiān)理單位和人員考核方法開展工程監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理從業(yè)人員的信用評價和考核工作，各監(jiān)理單位以本次行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī)，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，確保監(jiān)理人員到崗到位，發(fā)揮監(jiān)理“五控、兩管、一協(xié)調(diào)”的作用，保證工作的有序開展。通過對各級監(jiān)理人員崗位

7、職責(zé)進(jìn)行細(xì)化、量化、定崗、定位，監(jiān)理人員進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，自覺履行監(jiān)理崗位職責(zé)。三強(qiáng)化監(jiān)理考核。為及時了解工程質(zhì)量動態(tài)及安全防范措施，我司結(jié)合項目實際對監(jiān)理單位履約情況、旁站制度的落實情況、現(xiàn)場質(zhì)量控制情況以及監(jiān)理人員履職情況、工作成效、廉政建設(shè)情況等進(jìn)行隨機(jī)檢查和抽查。主要包括：檢查總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理組質(zhì)量安全管理行為和控制，以及監(jiān)理人員旁站制度的落實情況；檢查總監(jiān)辦人員履約情況出勤率、請銷假制度等；檢查監(jiān)理人職工作成效監(jiān)理日記記錄情況、整改指令發(fā)出及閉合情況、施工現(xiàn)場管理能力，對施工單位上報文件及工序驗收簽證、計量資料審查是否及時、準(zhǔn)確以及廉政建設(shè)等。二、取得的成效通過“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理

8、人員講責(zé)任”行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動的有效開展，各總監(jiān)辦監(jiān)理人員充分認(rèn)識到堅持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的宗旨，正確認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性。施工監(jiān)理過程中既有獨立性又能服從業(yè)主，能夠積極主動配合施工單位，以服務(wù)為主線，合同為準(zhǔn)繩，盡職盡責(zé)。一增強(qiáng)了質(zhì)量意識?？偙O(jiān)辦全體監(jiān)理人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把工程質(zhì)量管理工作抓好、抓細(xì)，不斷提高了全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量。二提升了監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)形象。通過嚴(yán)格落實監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化了監(jiān)理人員責(zé)任意識，通過改良監(jiān)理工作方式、方法，加大監(jiān)理工作力度，加強(qiáng)監(jiān)理人員技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)再教育，提高專業(yè)技術(shù)水平，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德。三、今后加強(qiáng)新風(fēng)建設(shè)的措施一要加強(qiáng)創(chuàng)新意識，著力培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才。不斷提升監(jiān)理隊伍的專業(yè)知識水平，按工程需要配備專業(yè)齊全、資格合規(guī)的監(jiān)理人員，全面提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使各個監(jiān)理人員成長成為工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用都能控制的全能型人才。二要增強(qiáng)責(zé)任意識，完善考核體系。大力營造“誠信為榮、失信為恥”的工作氛圍，主動接受各方的監(jiān)督，逐步形成比較符合監(jiān)理市場誠信制度、信用評價制度、信用監(jiān)管制度的體系。三要提升監(jiān)理人員的服務(wù)意識。使監(jiān)理人員能夠認(rèn)真踐行“以人為本、熱情服務(wù)、誠信務(wù)實、方