ECN變更管理程序講義

1、整理ppt1變更管理程序講義變更管理程序講義 品保部品保部Joker 整理ppt2一一. . 目的目的二二. . 工程變更及制程變更工程變更及制程變更三三. ECN. ECN運(yùn)作范圍運(yùn)作范圍四四. . 量產(chǎn)量產(chǎn)ECNECN運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)作系統(tǒng)五五. . 執(zhí)行執(zhí)行ECNECN易發(fā)生的問題易發(fā)生的問題整理ppt3一一. .目的目的1.1 1.1 定義舊版產(chǎn)品處置程序定義舊版產(chǎn)品處置程序, ,新版產(chǎn)品與舊版產(chǎn)新版產(chǎn)品與舊版產(chǎn) 品之切換方式品之切換方式. .1.2 1.2 保証保証ECNECN變更及時(shí)變更及時(shí), ,有效地執(zhí)行有效地執(zhí)行. .1.3 1.3 團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作, ,協(xié)同作業(yè)協(xié)同作業(yè), ,確保確

2、保ECNECN變更變更“零零” 缺缺陷陷整理ppt4二二. .工程變更及制程變更工程變更及制程變更整理ppt52.1 ECN2.1 ECN變更切換之定義變更切換之定義A. 全球變更含召回已售品全球變更含召回已售品B. 全球變更不召回已售品全球變更不召回已售品C. 全廠變更全廠變更D. 立即切換立即切換E. 自然切換自然切換F. 新購物料新購物料整理ppt6ECN.變更切換特征: A全球變更含召回已售品全球變更含召回已售品.包括所有受影響之產(chǎn)品, 已生 產(chǎn)之所有產(chǎn)品必須處理,已交貨客戶產(chǎn)品,必須召回 並作處理. B:全球變更不召回已售品全球變更不召回已售品.所有未交付客戶之產(chǎn)品,必 須予以更換或

3、重工,含廠內(nèi)已生產(chǎn)之成品,在途品及海 外庫存與銷售單位之庫存. C:全廠變更全廠變更.廠內(nèi)已生產(chǎn)之成品予以更換重工. 整理ppt7 D:立即切換立即切換.制程中所有未完成品立即開始執(zhí)行此 類變更,但已生產(chǎn)品則既往不究. E:自然切換自然切換.庫存舊物料使用完后執(zhí)行切換. F:新購物料新購物料.依新規(guī)格下訂單到貨后即執(zhí)行切換. 整理ppt82.2 2.2 工程工程 變變 更更2.2-1.定義定義: 凡是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中對(duì)于改變產(chǎn)品形態(tài)或規(guī)凡是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中對(duì)于改變產(chǎn)品形態(tài)或規(guī)格均謂之格均謂之.2.2-2.變更項(xiàng)目變更項(xiàng)目: a). 設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更 b). 原材料原材料/材質(zhì)變更材質(zhì)變更 c)

4、. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變 專案管理接收到客戶變更要求時(shí)將其轉(zhuǎn)化成本專案管理接收到客戶變更要求時(shí)將其轉(zhuǎn)化成本廠的廠的ECR/ECN知會(huì)相關(guān)單位。知會(huì)相關(guān)單位。整理ppt9 2.3制程變更制程變更2.3-1定義定義在生產(chǎn)過程中對(duì)于改變生產(chǎn)程序參數(shù)者均謂之。在生產(chǎn)過程中對(duì)于改變生產(chǎn)程序參數(shù)者均謂之。2.3-2.變更項(xiàng)目變更項(xiàng)目: a). 新治具之導(dǎo)入與手加工之切換新治具之導(dǎo)入與手加工之切換. b) .新檢驗(yàn)治具之導(dǎo)入與目視檢查之切換新檢驗(yàn)治具之導(dǎo)入與目視檢查之切換. c）.機(jī)器設(shè)備變更或參數(shù)變更機(jī)器設(shè)備變更或參數(shù)變更 d）.包材包裝方式的變更包材包裝方式的變更 e ) 材料規(guī)格的變更（特指不影響

5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的）材料規(guī)格的變更（特指不影響產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的） 制造單位在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)制程需要改進(jìn)時(shí)則提制造單位在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)制程需要改進(jìn)時(shí)則提出出PCR/PCN. 整理ppt103.1 3.1 適用范圍適用范圍 設(shè)計(jì)開發(fā)開發(fā) + + 量試量試 + + 量產(chǎn)量產(chǎn)設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)計(jì)開發(fā): : RDRD量試量試: : Trial Run , Pilot Run, Qual BuildTrial Run , Pilot Run, Qual Build量產(chǎn)量產(chǎn): : Mass ProductionMass Production獲客戶正式承認(rèn)之獲客戶正式承認(rèn)之 后之依訂單之大量生產(chǎn)后之依訂單之大量生產(chǎn).整理ppt

6、11外購廠商客戶專案管理內(nèi)部制造整理ppt12QAQEDWGBOMSOPPOPPMPISSIP檢治具檢治具CSIFMEA專案管理專案管理ME整理ppt133.4 3.4 流程流程變更通知變更通知接收與分發(fā)接收與分發(fā)分析分析接收工程接收工程資訊資訊IS/SIP變更變更ECN掌控掌控執(zhí)行執(zhí)行ECN變更計(jì)劃變更計(jì)劃擬定切換擬定切換計(jì)劃計(jì)劃ECNECNDATA CENTERDATA CENTER制工制工生管生管品管品管/ /品工品工整理ppt143.5.13.5.1專案管理專案管理- -接收接收 變更時(shí)間預(yù)估變更時(shí)間預(yù)估,考量庫存考量庫存,切換方式切換方式 3.5.2 3.5.2 車間工程車間工程-執(zhí)

7、行執(zhí)行 a). 變更檢討變更檢討 b). 變更執(zhí)行與跟催變更執(zhí)行與跟催 c). 通知生管執(zhí)行狀況通知生管執(zhí)行狀況 d). 異常執(zhí)行協(xié)調(diào)異常執(zhí)行協(xié)調(diào) e). 擬定切換計(jì)劃擬定切換計(jì)劃 a). 教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練 b). SOP變更變更 整理ppt153.5.3 3.5.3 品工品工 a). 教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練 b). IS/SIP變更變更 c). 切換掌控切換掌控,品質(zhì)計(jì)劃掌控品質(zhì)計(jì)劃掌控 d). FAI,評(píng)估報(bào)告審核評(píng)估報(bào)告審核3.5.4 3.5.4 品管品管 a). 變更掌控變更掌控 b). 出貨管制出貨管制整理ppt163.5.5 3.5.5 生管生管 a). 現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存 b). 準(zhǔn)備切

8、換庫存準(zhǔn)備切換庫存 c). 預(yù)估切換日預(yù)估切換日 d). 備料備料整理ppt17 主流程主流程工程評(píng)估工程評(píng)估ECN可執(zhí)行性可執(zhí)行性 ECN變更計(jì)劃說明會(huì)變更計(jì)劃說明會(huì) ECN內(nèi)容執(zhí)行與驗(yàn)証內(nèi)容執(zhí)行與驗(yàn)証 ECN 送送 客客 戶戶 認(rèn)認(rèn) 可可 ECN 切切 換換 執(zhí)執(zhí) 行行 四四. .量產(chǎn)量產(chǎn)ECNECN運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)作系統(tǒng)整理ppt184.1 ECN4.1 ECN變更變更切換計(jì)劃切換計(jì)劃說明會(huì)說明會(huì)會(huì)議主導(dǎo)會(huì)議主導(dǎo): 專案管理專案管理與會(huì)人員與會(huì)人員: 品工品工,品管品管,業(yè)務(wù)業(yè)務(wù),倉庫倉庫,生管生管,制工采購制工采購與會(huì)目的與會(huì)目的: 公告公告ECN具體切換時(shí)機(jī)具體切換時(shí)機(jī)與會(huì)內(nèi)容與會(huì)內(nèi)容:

9、1. 庫存儲(chǔ)量庫存儲(chǔ)量 2. 切換方式切換方式 3. 切換時(shí)間切換時(shí)間 4. 切換地點(diǎn)切換地點(diǎn) 5. 品管方式品管方式 6. 交貨管制交貨管制整理ppt194.2 ECN4.2 ECN送客戶認(rèn)可送客戶認(rèn)可 a). Samplea). Sample b). b). 客戶承認(rèn)文件（客戶承認(rèn)文件（ FAI ） 1 BOM 專案專案 2 藍(lán)圖藍(lán)圖 專案專案 3 SOP 工程工程 4 POP專案專案 6 SIP 品工品工 整理ppt20 4.3 ECN4.3 ECN變更切換執(zhí)行變更切換執(zhí)行: :ECN變更切換導(dǎo)入量產(chǎn)由專案管理單位主導(dǎo),根據(jù)ECN切換方式和現(xiàn)有庫存來預(yù)估切換時(shí)間,以ECN切換前之舊版材料

10、批號(hào)為準(zhǔn),掌控切換日. ECN變更切換日期應(yīng)在物料標(biāo)識(shí)單備注欄中標(biāo)出.OQC也應(yīng)在出貨外箱上標(biāo)示ECN切換之狀況,以備日后追溯.整理ppt21整理ppt224.4 ECN4.4 ECN運(yùn)作中各單位之責(zé)任運(yùn)作中各單位之責(zé)任 4.4.14.4.1工程工程單位之責(zé)任單位之責(zé)任. . 1. 1. 對(duì)對(duì)ECNECN做可行性評(píng)估做可行性評(píng)估, ,確認(rèn)是否執(zhí)行確認(rèn)是否執(zhí)行. . 2. 2. 召集召集ECNECN執(zhí)行驗(yàn)証說明會(huì)執(zhí)行驗(yàn)証說明會(huì). . 3. 3. 跟進(jìn)與驗(yàn)証跟進(jìn)與驗(yàn)証ECNECN執(zhí)行狀況執(zhí)行狀況, ,並及時(shí)通知生管單位並及時(shí)通知生管單位. . 4. 4. 協(xié)調(diào)相關(guān)單位完成修模計(jì)劃及備料計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)

11、單位完成修模計(jì)劃及備料計(jì)劃. . 5. ECN 5. ECN執(zhí)行驗(yàn)証異常協(xié)調(diào)執(zhí)行驗(yàn)証異常協(xié)調(diào). . 6. 6. 無需修模時(shí)無需修模時(shí), ,主導(dǎo)主導(dǎo)SWRSWR執(zhí)行驗(yàn)証執(zhí)行驗(yàn)証. . 7. 7.主導(dǎo)樣品量試制作及主導(dǎo)樣品量試制作及FAIFAI報(bào)告作成報(bào)告作成. . 8. 8. 樣品送樣作業(yè)樣品送樣作業(yè). . 9. 9. 召集召集ECNECN變更切換說明會(huì)變更切換說明會(huì). . 10. 10. 有關(guān)工程文件修訂有關(guān)工程文件修訂. .整理ppt234.4.2 4.4.2 品工品工單位之責(zé)任單位之責(zé)任1. 1.協(xié)助工程完成品質(zhì)驗(yàn)証計(jì)劃協(xié)助工程完成品質(zhì)驗(yàn)証計(jì)劃. .2. 2.會(huì)同工程跟進(jìn)與驗(yàn)証會(huì)同工程跟進(jìn)

12、與驗(yàn)証ECNECN執(zhí)行狀況執(zhí)行狀況. .3. 3.確認(rèn)確認(rèn)ECNECN執(zhí)行試作結(jié)果執(zhí)行試作結(jié)果, ,必要時(shí)執(zhí)行功能測試必要時(shí)執(zhí)行功能測試. .4. 4.無需修模時(shí)無需修模時(shí), ,協(xié)助完成協(xié)助完成SWR.(SWR.(評(píng)估用評(píng)估用). ).5. 5.確認(rèn)工程單位發(fā)出的確認(rèn)工程單位發(fā)出的FAIFAI報(bào)告及樣品報(bào)告及樣品, ,並簽核並簽核. .6. 6.按進(jìn)度修訂按進(jìn)度修訂SIP(SIP(沖壓沖壓, ,組裝各段組裝各段). ).7. 7.協(xié)助品管確定物料標(biāo)示方式協(xié)助品管確定物料標(biāo)示方式. .8. 8.更新更新ECNECN執(zhí)行履歷庫執(zhí)行履歷庫. .整理ppt244.4.3 4.4.3 模具模具單位之責(zé)任

13、單位之責(zé)任: : 1. 1. 協(xié)助做協(xié)助做ECNECN執(zhí)行驗(yàn)証前的工程評(píng)估執(zhí)行驗(yàn)証前的工程評(píng)估. . 2. 2. 完成修模計(jì)劃完成修模計(jì)劃. . 3. 3. 對(duì)執(zhí)行驗(yàn)証時(shí)之模具異常進(jìn)行處理對(duì)執(zhí)行驗(yàn)証時(shí)之模具異常進(jìn)行處理. . 4. 4. 模具及模具履歷卡之修訂模具及模具履歷卡之修訂. .4.4.4 4.4.4 生產(chǎn)生產(chǎn)單位之責(zé)任單位之責(zé)任: : 1. 1. 確認(rèn)切換前有關(guān)工程文件已在手確認(rèn)切換前有關(guān)工程文件已在手(BOM,SOP,(BOM,SOP, POP POP等等). ). 2. 2. 做好物料標(biāo)示及新舊品區(qū)隔做好物料標(biāo)示及新舊品區(qū)隔. . 3. 3. 教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練. .整理ppt25

14、4.4.5 4.4.5 生管生管( (業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)) )單位之責(zé)任單位之責(zé)任 1. 1. 現(xiàn)有庫存清查現(xiàn)有庫存清查. . 2. 2. 準(zhǔn)備切換庫存準(zhǔn)備切換庫存. . 3. 3. 確定切換日期及交貨日期確定切換日期及交貨日期 4. 4. 做好新舊品的區(qū)隔及做好新舊品的區(qū)隔及FIFO.FIFO.4.4.6 4.4.6 品管品管單位之責(zé)任單位之責(zé)任 1. 1. 確定物料標(biāo)示方式及在切換時(shí)做確認(rèn)確定物料標(biāo)示方式及在切換時(shí)做確認(rèn). . 2. 2. 跟催有關(guān)工程文件完成狀況跟催有關(guān)工程文件完成狀況(SIP,(SIP,藍(lán)圖藍(lán)圖,POP,POP等等). ). 3. ECN 3. ECN切換后之批號(hào)管制切換后之批號(hào)

15、管制. . 4. 4. 教育訓(xùn)練教育訓(xùn)練. .整理ppt26五五. . 執(zhí)行執(zhí)行 ECN ECN易發(fā)生的問題易發(fā)生的問題 ECN涉及的范圍廣泛涉及的范圍廣泛,縱向、橫向易出現(xiàn)不縱向、橫向易出現(xiàn)不 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào),經(jīng)常導(dǎo)致停線或產(chǎn)品不良經(jīng)常導(dǎo)致停線或產(chǎn)品不良,甚至引起客戶甚至引起客戶 投訴投訴.整理ppt275.1 5.1 系統(tǒng)運(yùn)行檢討系統(tǒng)運(yùn)行檢討: : 目前目前E E執(zhí)行缺失檢討執(zhí)行缺失檢討( (一一) )5.1.1. ECN切換時(shí)現(xiàn)場所需之文件未到位切換時(shí)現(xiàn)場所需之文件未到位,如如SOP/SIP/藍(lán)圖藍(lán)圖/BOM/POP等等.5.1.2. ECN切換時(shí)各相關(guān)單位協(xié)調(diào)不一致切換時(shí)各相關(guān)單位協(xié)調(diào)不一致

16、,如沖壓如沖壓,塑膠組裝塑膠組裝,烤烤漆等漆等. 結(jié)果結(jié)果:混料被抱怨混料被抱怨.5.1.3. ECN執(zhí)行驗(yàn)証不切底執(zhí)行驗(yàn)証不切底. 結(jié)果結(jié)果:現(xiàn)場停線待判現(xiàn)場停線待判.5.1.4. 以為自然切換就無須知會(huì)所有單位以為自然切換就無須知會(huì)所有單位. 結(jié)果結(jié)果:舊版次產(chǎn)品長期用不完舊版次產(chǎn)品長期用不完.整理ppt28 目前目前ECNECN執(zhí)行缺失檢討執(zhí)行缺失檢討( (二二) )5.1.5: ECN切換標(biāo)示不清切換標(biāo)示不清,特別是經(jīng)常無版次升級(jí)時(shí)特別是經(jīng)常無版次升級(jí)時(shí). 結(jié)果結(jié)果:混料被抱怨混料被抱怨,以為做錯(cuò)以為做錯(cuò).5.1.6: 未有未有ECN變更切換說明會(huì)變更切換說明會(huì),相關(guān)人員不知道相關(guān)人員

17、不知道. 結(jié)果結(jié)果:莫明其妙莫明其妙,以為做錯(cuò)以為做錯(cuò).5.1.7: 未建立未建立ECN執(zhí)行履歷卡執(zhí)行履歷卡. 結(jié)果結(jié)果:ECN是否執(zhí)行是否執(zhí)行,不知不知;客戶查詢客戶查詢,不能回復(fù)不能回復(fù).整理ppt29 5.2 ECN. 5.2 ECN.問題改善方法問題改善方法采用采用P-D-C-AP-D-C-A循環(huán)方法循環(huán)方法, ,進(jìn)行持續(xù)改善進(jìn)行持續(xù)改善PDCA整理ppt30產(chǎn)品與產(chǎn)品與規(guī)格不符規(guī)格不符TECNTECN過期過期規(guī)格規(guī)格/ /文件文件/ /治具錯(cuò)誤治具錯(cuò)誤規(guī)格規(guī)格/ /文件文件不及時(shí)不及時(shí)切換條切換條件欠缺件欠缺驗(yàn)證驗(yàn)證不徹底不徹底整理ppt31 明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任, ,把指把指標(biāo)下標(biāo)下改善改善, ,逐步邁向逐步邁向 ECNECN零缺點(diǎn)零缺點(diǎn). .予以通告予以通告, ,促使促使ECNECN單位限期單位限期達(dá)到部門及個(gè)人達(dá)到部門及個(gè)人, ,對(duì)工作效果對(duì)工作效果PM/ME/QE責(zé)任部門責(zé)任部門:整理ppt32 推行ECN看板管理責(zé)任部門責(zé)任部門:整理ppt33整理ppt34責(zé)任部門責(zé)任部門:PM/QE/ME/生產(chǎn)/生管/業(yè)務(wù)5.2.3 召開ECN切換說部門統(tǒng)一行動(dòng).明會(huì),實(shí)施ECN項(xiàng)目點(diǎn)檢.確保相關(guān)整理ppt35 ,責(zé)任部門責(zé)任部門ME/Q E