慈城南門尋芳景區(qū)工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、 監(jiān)理工作總結(jié)報告 工程名稱：慈城南門尋芳景區(qū)工程 業(yè) 主：慈城開發(fā)建設(shè)辦公室 承 包 商：上海植物園 設(shè)計單位： 浙江大學(xué)園林規(guī)劃設(shè)計室 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理單位（蓋章）：寧波市斯正建設(shè)監(jiān)理有限公司 報告日期：2003年9月8日一、工程概況本工程位于寧波市江北區(qū)慈城鎮(zhèn)南大門甬余公路北面，占地39615平方米，包括建筑、小品、園路廣場、內(nèi)外河駁岸、橋壩、綠化、給排水及電氣等工程，該工程的特點是：小而全，交叉內(nèi)容多，變更多。工程計劃工期：100天，實際工期261天（包括中間停工及異常氣候影響的時間）寧波市斯正建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)了本工程的監(jiān)理任務(wù)。二、工程施工概況及對承包商的評價 1、工程施工概

2、況 寧波市甬余線兩側(cè)（慈城段）生態(tài)綠化工程是江北區(qū)慈城鎮(zhèn)的重點綠化工程，在總體布局上以常綠樹為主，適當(dāng)配以落葉樹種、花灌木、色葉樹種，實現(xiàn)喬灌草結(jié)合，達(dá)到既有層次又富有變化的綠化景觀效果。本工程施工自4月22日開始，至5月25日完工。分三個階段實施，首先是駁坎砌筑及黑土回填，然后進(jìn)行種植土填筑及鋪設(shè)，最后種植喬灌木及播種草坪。本工程工期緊，任務(wù)急，施工難度高。2、對承包商的評價 本工程共有三個合同段，參加本工程施工的三家承包商都是我市園林綠化施工的先進(jìn)單位，都具有三級或三級以上綠化工程施工資質(zhì)，有著較為豐富的施工經(jīng)驗。作為本工程的承包商，他們在施工中克服了種種困難，嚴(yán)格要求，使本工程保質(zhì)保量的

3、順利完成。 由于本工程地處公路兩側(cè)，村莊較多，因此設(shè)計與現(xiàn)場施工難免有一定的出入。各承包商在實際施工中發(fā)現(xiàn)部分地塊的綠化景觀效果不夠理想時，及時與現(xiàn)場各方取得聯(lián)系，商洽、協(xié)調(diào)、糾正、使綠化景觀效果更好。工程施工過程中在按施圖施工的基礎(chǔ)上，采用合理的技術(shù)手段加快施工進(jìn)度，使工程按時完成并確保了工程質(zhì)量。如根據(jù)用地及不同樹種的運達(dá)情況，采取分段施工，全面展開，實行邊種植邊養(yǎng)護(hù)及加固等措施。整個施工過程中，都貫穿了以檢查、協(xié)調(diào)、調(diào)正、養(yǎng)護(hù)等管理方法，確保了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的特點和要求，由于前期條件受到較大限制和綠化施工受天氣、季節(jié)的影響，因此，整個工程顯出較強的時間性。為確保工程的順利實施，承包商

4、投入足夠的人力物力，并積極聯(lián)系有關(guān)單位，編制施工方案，使其更符合進(jìn)度要求。我監(jiān)理方認(rèn)為：各承包商有一定的質(zhì)量意識，但還須繼續(xù)加強；施工過程中所需機械到位、及勞動力安排情況良好，符合施工組織要求和滿足不同施工階段的需要；在施工過程中能主動配合我監(jiān)理方開展工作，接受和服從業(yè)主及監(jiān)理方對工程進(jìn)度、質(zhì)量方面的管理和要求。安全文明施工做得較好，施工過程中沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。三、監(jiān)理工作執(zhí)行情況受業(yè)主委托，我們寧波市斯正建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)了本工程的監(jiān)理任務(wù)。根據(jù)工程特點和建設(shè)規(guī)模，公司委派了4名經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員組成了慈城南門尋芳景區(qū)工程監(jiān)理項目部到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理。在工程施工中，我監(jiān)理方主要從以下幾個方

5、面開展監(jiān)理工作：1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作情況 熟悉設(shè)計圖紙，施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)資料，檢查施工現(xiàn)場；在熟悉施工圖及了解施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制了可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；參加有關(guān)部門現(xiàn)場界樁的交底、檢查、復(fù)核施工放樣情況，督促承包商做好所有控制點的保護(hù)工作，在施工前會同業(yè)主及承包商做好原地坪測量工作，作為以后計量的依據(jù)。2、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理情況1） 嚴(yán)把開工準(zhǔn)備關(guān)。開工前，監(jiān)理方認(rèn)真審查了施工方上報的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃，核查了報驗的進(jìn)場設(shè)備、材料，仔細(xì)檢查了鋼材、水泥等材料的合格證、質(zhì)保書、尺寸規(guī)格，并進(jìn)行了見證取樣，發(fā)現(xiàn)不合格材料進(jìn)行了及時處理。2） 對重點部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監(jiān)

6、督。本工程中，景明閣采用鉆孔灌注樁，監(jiān)理進(jìn)行了全程監(jiān)督，成樁小應(yīng)變試驗一次合格；對各建筑、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)開挖、打樁，對重要的梁柱結(jié)構(gòu)對大樹的栽種都進(jìn)行了旁站監(jiān)理；選擇黃泥前后考察了兩個山塘；對石材、門窗等外購件也多次陪同業(yè)主到廠家看貨。對一般工序采用巡查、驗收的手段，對沒有報驗自行隱蔽的部位，督促施工方重新剝露檢查，合格后才允許進(jìn)入下道工序。3） 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)開展工作。工作分兩個方面：監(jiān)理內(nèi)部的工作，嚴(yán)格按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，資料力爭規(guī)范齊全，程序力爭合理完善；外部工作也就是針對施工方，要求各項工作程序一環(huán)套一環(huán)，上道工序沒完成，下道工序不能進(jìn)行，及時進(jìn)行資料報驗，及時檢查驗收。4）

7、 堅持會議制度。每月招開一次監(jiān)理會議，總結(jié)一個月以來的施工質(zhì)量情況，提出施工中存在的質(zhì)量問題，督促施工方做好工程預(yù)控，并提出下月質(zhì)量管理目標(biāo)。每月向業(yè)主提交監(jiān)理月報，簽發(fā)審查合格的工程計量單，匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量情況及下月監(jiān)理工作打算，及時召開工地三方協(xié)商會，解決工程中的有關(guān)事項，明確各自的職責(zé)，確保工程的順利進(jìn)行/工程基本結(jié)束后，對工程質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的提出整改意見和要求。與業(yè)主方一起要求承包方限時整改，并監(jiān)督其整改過程，直至符合要求。3、工程資料收集、整理情況工程竣工報告單位工程質(zhì)量綜合自評表 其中排水工程 份，廣場工程，綠化工程市政排水工程實測實量評定表 市政廣場工

8、程實測實量評定表，市政排水工程實測實量評定表，市政排水工程外觀評定表綠化施工資料審查情況說明關(guān)鍵工序、部位工程質(zhì)量驗收證明書單位工程質(zhì)量綜合評定表單位工程評分表工程測量原始記錄 工程進(jìn)度計劃報審5份監(jiān)理工程師通知單15份監(jiān)理月報8份監(jiān)理會議紀(jì)要10份監(jiān)理旁站記錄101份四、監(jiān)理工作評價在工程監(jiān)理過程中，我們克服了許多困難，順利完成了工程全過程的監(jiān)理工作。作為對慈城重點工程的監(jiān)理，我公司對現(xiàn)場監(jiān)理工作十分重視，配備了完善的辦公設(shè)施，安排了足夠的有經(jīng)驗的監(jiān)理人員，做到人員到位，工作到位、技術(shù)到位、既在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又利用自身的專業(yè)和技術(shù)特長進(jìn)行熱心幫助，做好技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)施工活動。做好既嚴(yán)格

9、監(jiān)理又熱情服務(wù)，使監(jiān)理工作得以順利展開。在全過程監(jiān)理工作中，堅持工地例會制度，監(jiān)理工程師將工程質(zhì)量狀況及實際進(jìn)度及時匯報，同時要求施工方及時提交周報及月報，由總監(jiān)加以總結(jié)并提出下階段的具體要求和目標(biāo)。通過工地例會，及時了解現(xiàn)場存在的問題，有針對性的加以解決，同時預(yù)測現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，積極督促施工方做好應(yīng)對措施，保證了工程按計劃進(jìn)行。 在全過程監(jiān)理工作中，建設(shè)單位給予我們現(xiàn)場監(jiān)理部大力的支持，施工單位對我們的監(jiān)理工作能夠給予積極的配合，使我們的監(jiān)理工作能夠很好貫徹到位，再此我們深表感謝！五、監(jiān)理體會、經(jīng)驗、建議監(jiān)理工作是在邊摸索、邊監(jiān)理中得到了進(jìn)展。通過施工監(jiān)理的日常工作，全面實施質(zhì)量、進(jìn)度的

10、控制，體會到：1、 領(lǐng)導(dǎo)的支持是工程順利完成最重要的保證。 由于工程原始資料與實際出入較大，造成施工圖變動較多，決定了工程難度大，但業(yè)主方各級領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)都能親臨工地，妥善解決工程中存在的問題，使現(xiàn)場日團(tuán)增強了信心，從而保證了工程的順利完成。2、 做好橫向溝通和協(xié)作，是促進(jìn)監(jiān)理工作的重要途徑和方法。要想把好工程質(zhì)量關(guān)，出色地完成監(jiān)理任務(wù)，單憑監(jiān)理方自身努力顯然是不夠的。因為在落實工程質(zhì)量過程中難免各方存在差異。為此，就應(yīng)注意和重視與建設(shè)單位、承包商及其他有關(guān)協(xié)作單位搞好橫向溝通和協(xié)作，達(dá)到相互間的信任和理解。積極主動與建設(shè)單位聯(lián)系，及時匯報有關(guān)監(jiān)理工作開展情況，以取得關(guān)心和支持。3、 施工

11、方對工程質(zhì)量的重視是控制質(zhì)量的關(guān)鍵任何一個工程最終是由施工方組織實施的，是廣大施工人員辛勤勞動的結(jié)果，施工隊伍的素質(zhì)高低決定了工程德望整體質(zhì)量。在本工程施工中，施工方對質(zhì)量較為重視，各工序環(huán)節(jié)控制能按質(zhì)量保證體系的程序操作，所施工的工程質(zhì)量復(fù)核設(shè)計施工圖和施工規(guī)范要求4、 監(jiān)理工作的規(guī)范運行，強化監(jiān)理效果1） 嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，堅持監(jiān)理日記制度，堅持工序和隱蔽工程的檢查，堅持重大問題及時匯報，迅速處理。2） 完善監(jiān)理方法，加強監(jiān)理力度。在監(jiān)理方法上應(yīng)靈活多樣；在監(jiān)理力度上采取巡視檢查、實測實量、加大實測實量的頻率和范圍，介入承包商施工的全過程。3） 及時了解施工隊伍的組織情況和施工人員的變化情況。介入承包商施工全過程，首先要了解施工隊伍組織，人員分工、人員變化等。綠化工程往往因季節(jié)性強、工期短時間緊等原因，往往會臨時增加施工人員，施工素質(zhì)不高、對監(jiān)理工作又不理解，給監(jiān)理工作帶來一定的難度，亦影響監(jiān)理效果。在此情況下，監(jiān)理人員必須以城相待，做好熱心幫助和耐心說服工作，提高他們的責(zé)任性和施工素質(zhì)。同時，通過施工隊伍組織做好施工人員的思想教育工作，是保證質(zhì)量的重要關(guān)鍵，才能解決好監(jiān)理工作的困難。六、需要說明的其他事項基于對設(shè)計及施工情況的判斷，監(jiān)理方認(rèn)為，在本工程中有以下幾個方面需要