企業(yè)管理培訓工作總結(jié)2022

1、高品質(zhì)文檔企業(yè)管理培訓工作總結(jié)2022 xxxx年是我區(qū)企業(yè)管理培訓工作加大力度,提高深化的一年,也是為“十五”期間加速企業(yè)經(jīng)營管理者和經(jīng)濟管理干部培訓打好基礎的一年。 一、加強組織領導,政策措施得力 根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委xxxx年培訓工作要點的精神,我委對培訓工作高度重視,年初召開全區(qū)培訓工作會議,制定了xxxx年全區(qū)企業(yè)管理人員培訓工作要點,對全區(qū)企業(yè)管理培訓工作進行了全面部署。提出了細心組織、分類指導、典型示范、全面推開的原則。制定了強有力的政策措施。同時將培訓任務列入自治區(qū)經(jīng)濟責任考核目標。組織了調(diào)查指導小組赴各盟市、各大企業(yè)進行調(diào)研指導,在國家經(jīng)貿(mào)委和自治區(qū)黨委、政府的領導下,在全區(qū)培訓工

2、的共同努力下,全面完成了xxxx年的培訓任務,從而使企業(yè)管理培訓工作上了新的臺階,為“十五”期間的培訓工作奠定了基礎。 二、“雙基”培訓樂觀有序的開展 “雙基”培訓是列為我區(qū)xxxx年全區(qū)企業(yè)管理培訓的重點,要求各盟市、企業(yè)切實加強領導,仔細組織實施。一是我委組織18戶大企業(yè)參與國家貿(mào)委舉辦的“雙基”培訓班。二是組織12個盟市和20戶自主培培訓企業(yè)的老師參與全國“雙基”師資培訓班。三是組織了在北京經(jīng)管院舉辦的經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長“雙基”培訓班。四是舉辦了全區(qū)重點企業(yè)領導人員“雙基”培訓班。以上這些舉措為全區(qū)開展“雙基”培訓起到典型示范、培育師資、重點引導、以點帶面、全面推開的作用。全區(qū)十二個盟市

3、和各大中型企業(yè)都樂觀開展了“雙基”培訓,如呼和浩特市、包頭市、通遼市、鄂爾多斯市、呼倫貝爾盟等盟市與區(qū)外先進地區(qū)協(xié)作對口培訓,學習先進,加強溝通,促進合作,提高了培訓效果,辦出了特色。xxxx年全區(qū)“雙基”培訓人數(shù)達15003人次,其中大中型企業(yè)管理人員980l人次;中小型企業(yè)管理人員3594人次;經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務員和師資培訓928人。 三、工商管理培訓進一步提升 在“xx”工商管理培訓的基礎上,xxxx年把重點放在規(guī)范和提升上下功夫。一是進一步結(jié)合自治區(qū)的實際,把適應社會主義市場經(jīng)濟的需要和企業(yè)的改革進展結(jié)合起來,調(diào)整教學內(nèi)容和培訓方式,加大更新學問結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變力量指向,全面提高素養(yǎng)。二是突出抓

4、了自治區(qū)4l戶重點企業(yè)領導人員的工商管理培訓。41戶重點企業(yè)是自治區(qū)了業(yè)經(jīng)濟的支柱,辦好41戶重點企業(yè)領導人員工商管理培訓,是經(jīng)貿(mào)委培訓工作的重中之重。我們集中力氣,細心組織,邀請區(qū)內(nèi)外知名專家學者授課,并進行了企業(yè)進展戰(zhàn)略的研討。理論聯(lián)系實際,形成了內(nèi)蒙古仕奇集團、伊利集團公司科學管理培訓案例,由中國管理科學討論院出版,引起了企業(yè)界劇烈的反響和震驚。以此為龍頭,全年國有大中型企業(yè)工商管理培訓人數(shù)達1563人,起到促進我區(qū)企業(yè)改革與進展的良好效果。三是大力開展了中小企業(yè)經(jīng)營管理者的工商管理培訓。我區(qū)的中小企業(yè)量大面廣、集中度較低,組織好中小企業(yè)的培訓在自治區(qū)是特別困難。我們制定了統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀

5、指導、分給負責的原則,充分調(diào)動和發(fā)揮盟市、行業(yè)及中間組織的作用,實行了敏捷有效的培訓方式,樂觀組織了全區(qū)各類中小企業(yè)的工商管理培訓,全年共培訓中小企業(yè)經(jīng)營管理者605人、使中小企業(yè)工商管理培訓在“十五”開頭之年有了良好開端。四是進一步拓展了工商管理培訓的辦學形式、管理模式,實行擴大培訓領域,增設電視教學、函授教學、案例教學等新型教學手段,制定了工商管埋培訓統(tǒng)考制度,使更多的參訓者從中受益。 四、大力推動企業(yè)自主培訓,促進了企業(yè)培訓創(chuàng)新 企業(yè)自主培訓是新時期培訓的方向。經(jīng)過“xx”期間建立的我區(qū)企業(yè)自主培訓機制,逐步走出符合我區(qū)大中型企業(yè)自主培訓的路子,不斷總結(jié)汲取國內(nèi)外企業(yè)自主培訓的先進閱歷和

6、自我完善的閱歷,樂觀推動isol0015國際標準,不斷建立自主培訓的新機制,充分發(fā)揮了大企業(yè)在培訓工作中的主動性、制造性、幅射性,大力開展了以工商管理培訓為龍頭和以“雙基”培訓為重點的各種類型的培訓,涌現(xiàn)出了如包鋼集團、電力集累團、森工集團、煙草集團、平莊煤炭集團、伊利集團等一批自主培訓的典型企業(yè)。xxxx年全區(qū)20戶自主培訓企業(yè)參訓的經(jīng)營管理人員達11600人,其中參與工商管理培訓的有1650人,參與“雙基”培訓的有8008人,參與適應性短期培訓的有1942人。同時有的培訓班還到先進地區(qū)學習考查,結(jié)合實際撰寫出很有價值的論文1000余篇,為企業(yè)改革與進展培育了人才和堤供了智力支持。 五、經(jīng)貿(mào)

7、委系統(tǒng)公務員培訓不斷加強 xxxx年進一步加大了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務員培訓的力度。年初舉辦了“經(jīng)貿(mào)委公務員雙基培訓班”。為使各盟市經(jīng)貿(mào)委主任和我委處長高度重視培訓工作,在北京經(jīng)管院舉辦了全區(qū)經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長培訓班,參與培訓人數(shù)共199人。 11月組織了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長赴滬港澳培訓團。這些培訓項目使學員學到了經(jīng)濟、科技、法律等學問,開闊了視野,更新了觀念,提高了素養(yǎng),取得了很大成效。 六、加強與區(qū)內(nèi)外高等院校的協(xié)作,不斷擴大mba和二學位訓練 xxxx年培訓班進一步與區(qū)內(nèi)外高等院校科研機構(gòu)加強了協(xié)作,不斷拓展了合作領域,一是完成了xxxx年南開高校mba碩士學位的錄用工作和組織教學工作。二是組織申報內(nèi)蒙古高校mba碩士學位點資格,并經(jīng)國家務院學位委員會專家組評估,獲得了批準。三是組織了xxxx年內(nèi)蒙古高校mba碩士學位報考工作,報考人數(shù)達200多人。四是托付內(nèi)蒙古工業(yè)高校開展了第二學位專升本在職訓練。五是與中國管理科學討論院聯(lián)合診斷和整編了仕奇集團、伊利集團的管理案例。 七、加強培訓質(zhì)量監(jiān)管、提高培訓效果 為做好工商管理培訓、規(guī)范教學管理,確保工商管理培訓質(zhì)量,制定了對擔當全區(qū)工商管理培訓任務院校(中心)資格評估審定細則,并于下半年對內(nèi)募古財經(jīng)學院(國家經(jīng)貿(mào)委內(nèi)蒙古培訓中心