置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃新_第1頁
置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃新_第2頁
置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃新_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)人課時(shí)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容房地產(chǎn)銷售體系1、 我是誰售樓員的定位2、 我面對誰售樓員的服務(wù)對象全體人員規(guī)章制度1、工作制度2、考勤制度3、案場人員行為準(zhǔn)則4、案場人員行為規(guī)范5、儀容儀表行為準(zhǔn)則全體人員銷售注意事項(xiàng)1、案場銷售注意事項(xiàng)2、銷售員心理素質(zhì)3、銷售員觀察技巧全體人員房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1、房地產(chǎn)的定義、分類2、商業(yè)地產(chǎn)的定義與分類3、名詞解釋全體人員客戶的認(rèn)識(shí)與分類1、客戶分析2、如何判斷一個(gè)真正的客戶3、客戶的分類與應(yīng)對全體人員案場作業(yè)1、 來電部分1、接聽電話全體人員2、接待部分1、迎賓,介紹2、參觀展示3、銷售引導(dǎo)及道具運(yùn)用4、了解客戶要素及

2、來人表填寫全體人員3、談判部分1、第二次引導(dǎo)入座實(shí)質(zhì)談判(跨過帶看部分)2、客戶異議說服及排除干擾3、客戶分析及應(yīng)對秘訣4、如何守住價(jià)格議價(jià)技巧5、如何逼訂6、現(xiàn)場造勢與SP技巧7、現(xiàn)場逼訂SP配合全體人員4、成交部分1、銷控確認(rèn)2、簽單收款3、送客4、如何填寫訂單5、如何快速簽訂合同6、房屋貸款辦理手續(xù)、產(chǎn)證辦理手續(xù)概要全體人員5、追蹤部分1、電話追蹤拜訪的意義2、客戶的追蹤拜訪的兩種形式3、追蹤注意點(diǎn)全體人員項(xiàng)目知識(shí)1、銷講2、答客問全體人員項(xiàng)目營銷方案1、整體市場情況與分析2、競爭情況與分析3、項(xiàng)目定位4、營銷策略全體人員綜合1、 調(diào)研工作布置及要求講解2、 調(diào)研全體人員1、 整體接待流程2、 演練全體人員考核1、 電話接聽與回訪2、 銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論