版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、高品質文檔統(tǒng)計站2022年上半年工作總結 上半年,在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領導下,在上級統(tǒng)計部門的細心指導及有關部門的親密協作下,統(tǒng)計站全體職工精誠協作,仔細貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神,根據國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關于統(tǒng)計改革和建設的工作思路,緊密結合區(qū)委區(qū)政府的經濟和社會進展目標,實事求是,開拓創(chuàng)新,強化統(tǒng)計服務、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎和統(tǒng)計實務工作,全面推動了我街道各項統(tǒng)計工作的順當開展,充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、詢問和監(jiān)督的整體功能,為xx轄區(qū)社會經濟進展作出了樂觀的貢獻?,F將半年來的工作總結如下: 一、 再接再厲,全力以赴做好經濟普查后期工作,獲得了市級表彰。 XX年1-
2、3月,第三次全國經濟普查進入收尾的關鍵階段,在區(qū)經普辦的詳細指導下,統(tǒng)計站進一步加強查遺補漏、數據核對及備份等工作,全力做到普查對象不重不漏,普查數據更精確,備份整理更完整。 1、是細致核對,連續(xù)嚴格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。實行一查二核三補的方法,即在查閱前期數據的基礎上,更認真、全面的對街道范圍內的單位進行再次核對,補充遺漏單位,補齊遺漏數據。同時,對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄,并在pda設備進行底冊核查操作。通過查漏補缺,保證普查數據真實、精確、完整。 2、是準時備份,確保數據平安。街道經普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設備的最新數據進行一次完整的備份和導出,并準時拷貝至區(qū)經
3、普辦作數據上傳。同時要求各普查小區(qū)妥當保管好pda設備,進一步提高對數據平安管理的熟悉,對保存數據的電腦定期進行病毒查殺,確保數據平安保密。 3、是全面回顧,仔細分析經濟普查工作中消失的亮點和問題,對數據進行分類整理,以便于以后開展工作。在第三次經濟普查工作中,因工作精彩xx街道辦被評為深圳市第三次全國經濟普查先進集體、林xx被評為市先進個人。 二、細心組織、高質量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作 統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數據質量為中心,實行四項措施,加強統(tǒng)計工作,強化審核評估,精確、準時地完成了XX年報和XX年定期報表任務,共完成了各專業(yè)的年報工作164家,其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務業(yè)24
4、家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家,轄區(qū)數據質量得到明顯提高。 1、是強化組織實施。為準時、高質量完成XX年報和XX年定報任務,統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領導小組,并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議,講解報表制度,為企業(yè)答疑解惑。 2、是明確目標責任。制定工作目標責任制,明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標責任,并詳細落實到人。 3、是落實規(guī)范標準。仔細落實基礎工作規(guī)范化建設制度,要求每個專業(yè)人員必需嚴格根據規(guī)范化建設的標準和要求,嚴把報表質量關。 4、是完善評估機制。進一步完善“企業(yè)一套表”的數據質量評估機制,確保各項經濟指標符合時序進度,客觀反映我街道經濟運行狀況。其
5、中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送準時、數據質量高被評為市先進;聞道服飾、國威電子、中聯制藥、時運達、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進。 三、全面落實統(tǒng)計新任務,樂觀主動推動了固定資產統(tǒng)計工作 XX年固定資產投資統(tǒng)計進行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉變?yōu)榉ㄈ藛挝?,把投資額計算方法由形象進度轉變?yōu)樨攧罩С?。改革后的調查范圍由以前有項目的企業(yè)擴大到轄區(qū)全部“一套表”范圍內法人企業(yè),納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍,實行聯網直報。此次固定資產報表改革時間緊、任務重,轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表,為確保企業(yè)能準時精確上報數據,統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦,加班加點分片區(qū)上門,
6、發(fā)放報表制度,一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進行現場培訓,取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解,保證了報表的準時報送,受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。 四、加班加點,任勞任怨開展各項專項調查和統(tǒng)計監(jiān)測 1、XX年廣東省居民群眾幸福感調查抽到坳下和畔山社區(qū),隨機抽樣各25戶填寫問卷,此次調查時間緊,要求高:必需在規(guī)定時間內實地上門、現場填寫、并全程錄音,統(tǒng)計站嚴格根據調查要求,組織統(tǒng)計站全體工作人員,放棄休息時間,連續(xù)兩個周末從早到晚在社區(qū)上門開展調查,遇到不協作的住戶,急躁做思想工作,取得居民的信任和協作,經過大家的齊心協力,圓滿完成了調查,受到了市、區(qū)統(tǒng)計局的表揚。 2、在轄區(qū)有序開展了小微企業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、建筑業(yè)、限
7、額以下小樣本企業(yè)、工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新、消費者信念指數、群眾平安感抽樣調查等11項專項調查,因這些專項調查都有很強的時效性、統(tǒng)計站全體工作人員都是利用晚上和周末時間,加班加點逐一上門,對住戶和企業(yè)進行調查,共上門245戶,完成調查任務。為上級政府、業(yè)務部門及區(qū)委區(qū)政府供應了真實可信的數據,得到了上級部門的確定。 2、同時依據上級統(tǒng)計部門的要求,連續(xù)開展了10戶城鎮(zhèn)住戶記賬工作。統(tǒng)計站在仔細做好住戶資料收集、業(yè)務培訓的基礎上,深化記賬戶家中,做好記賬戶的思想工作,與記賬戶交心、聯心,取得記賬戶對調查工作的理解和協作,使10戶城鎮(zhèn)住戶的每月的記賬工作得以順當開展。 五、分片包干、逐戶上門完成了基本單位
8、名錄庫更新維護工作。 為全面摸清街道統(tǒng)計單位底數,保證基本單位名錄庫的日常管理和維護更新,根據區(qū)統(tǒng)計局的要求,經過統(tǒng)計站全體工作人員的共同努力,XX上半年基本單位名錄庫維護如期完成。 我街道此次維護單位共672戶,其中法人新增175戶;法人變更205戶;法人注銷145戶;產業(yè)新增21戶;產業(yè)變更84戶;產業(yè)注銷42戶。加強基本單位名錄庫維護建設是一項專業(yè)性強、涉及范圍廣、工作難度大的系統(tǒng)工作,在工作中,統(tǒng)計站一是高度重視,組建了維護工作小組,將基本單位名錄庫維護更新工作擺上了重要的議事議程,做到了抓早抓快、抓細抓實。二是實施分片包干,逐戶上門發(fā)表,與單位樂觀溝通,講解各個指標的填寫要求。三是對
9、名錄庫單位仔細核對維護,屬于注銷的單位準時將其在名錄庫中刪除;對新增法人單位,按統(tǒng)計專業(yè)進行分類,準時輸入補充。四是對法人變更企業(yè),準時進行更正上報;整個維護工作做到了逐一聯系、逐一輔導更新,確保名錄庫維護更新工作取得明顯成效。為今后四上企業(yè)梳理、各類專項調查及數據分析等工作供應了有力的數據參考。 五、樂觀籌備、多方協調推動XX年全國1%人口抽樣調查前期工作。 依據全國人口普查條例規(guī)定,XX年全國開展1人口抽樣調查。此次調查的目的是了解XX年以來我國人口在數量、素養(yǎng)、結構、分布以及居住等方面的變化狀況,為制定國民經濟和社會進展規(guī)劃供應科學精確的統(tǒng)計信息支持。為確保全國1%人口抽樣調查工作順當開展,統(tǒng)計站成立了街道1%人口抽樣調查辦公室,制定了工作方案,召開了XX年1%人口抽樣調查抽樣框整理工作培訓會。會上,統(tǒng)計站分管領導對1%人口抽樣調查抽樣框整理工作進行了全面部署,由業(yè)務骨干具體講解了1%人口抽樣調查抽樣細則、樣本框整理工作流程、村級單位拆分合并狀況的處理方法,以及社區(qū)表的填報和錄入等內容,培訓過后,統(tǒng)計員樂觀主動投入到樣本框的整理工作中去,到社區(qū)和計生、房管等業(yè)務部門進行資料收集、比對,順當完成了抽樣框的整理工作,為下一步的抽樣工作奠定了良好的基礎 回顧上半年的工作,雖然取得了肯定的成果,但離各級領導的要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團隊建設管理培訓40
- 中原地產-拓展客戶與行銷技巧
- 〈〈錢塘湖春行〉課件圖
- 《我要健康成長》課件
- 《展會招商的技巧》課件
- 梵高-英文課件(在文輯中配有英文演講稿)
- 低溫預制食品智能化生產項目可行性研究報告模板-備案拿地
- 工學《動能 動能定理》課件設計
- 單位人力資源管理制度品讀匯編十篇
- 單位管理制度展示匯編員工管理十篇
- 小班數學《香香的餅干》
- 醫(yī)院工會經費使用與管理辦法、制度規(guī)則
- 2022年外交學院輔導員招聘筆試題庫及答案解析
- 磁致伸縮液位傳感器KYDM-路線設置使用
- 收割機轉讓協議
- 中學歷史教育中的德育狀況調查問卷
- 煤礦煤業(yè)掘進工作面班組安全確認工作記錄表 模板
- 第8期監(jiān)理月報(江蘇版)
- 建筑工程質量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請書(范例)
評論
0/150
提交評論